第２章．企業アンケート、ヒアリング調査結果
第２章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... このことから、肝心なことは、従業員が企業経営や自身の業務を「仕方なく考える」のでは なく、あくまでも「自発的に考える」きっかけを提供できるか否かにあると思われる。いった ん、こうしたきっかけを掴むことができれば、従業員はさらに次のステップを「自ら」考える ようになる。そのためには、製品市場の中での当該企業の位置や状況などについても、可能な 限り情報を提供、つまり、経営情[r] ...
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第Ⅰ部「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」アンケート調査結果の概要
... 図表 3-16 の各評価項目では、新規事業展開の影響に従業員規模による違いがみられる項 目がある。「企業利益の増加」については、300 人未満の中小企業においては、規模が大き くなるほど「好影響」とする回答の割合が高くなっている（図表 3-17）。「企業利益」の安 定化については、「300～999 人」規模で好影響とする回答の割合がもっとも高いが、300 人 ...
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わが国上場企業の経営財務政策に関するアンケート調査の結果
... の基準を採用している企業は少ないが，第３位（１ ２％）は「他部門との比較」 ，第４位（３％）は 「他社との比較」および「その他」が同率であった。業績評価の基準としては，実績値の予算達成 度を重視するという，予算管理，業績評価の制度が基本になっていることが分かり，同時に，前年 ...
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ＣＳＲ（企業の社会的責任）に関するアンケート調査結果《概要版》
... ６．ＣＳＲを推進する上で参考にしているガイドライン（基準、イニシアチブ等） ◇経団連の「企業行動憲章実行の手引き」や「ＣＳＲ推進ツール」は、約７割の企業で活用されている。 ◇企業活動や情報開示におけるグローバル化の進展等を反映し、「６．国際的なイニシアチブ等」を参 考にしていると回答した企業も約半数にのぼる。 ...
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目次 第一章六次産業化の現状 六次産業化の定義 全国の取り組み事例 六次産業化推進の取り組み... 2 第二章全国の事例分類と注目事例... 4 第三章ヒアリング調査 ヒアリング調査先及びヒアリングの観点 調査
... これらのことから、六次産業化の成功に当たっては、従来から指摘されてきた農産物の生 産および加工技術の高さだけではなく、マーケティングや販売戦略、外部人材の活用、社内 人材の育成等も重要であり、さらには外部人材や補助金等の活用も関わってきていること が改めて確認できた。成功のカギは特定の要因ではなく、様々な要因が複合的に絡み合っ た結果である。 ...
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第4章 調査結果のまとめと課題 「これからの水道」に関するアンケート｜入間市公式ホームページ
... 河 川 の 汚 染 防 止 に つ い て の 心 が け と し て は 、 「 廃 油 は 固 め た り 、 ボ ロ 布 な ど に し み 込 ま せ て 捨 て る 」が 76. 6％ で 最 も 多 く 、次 い で「 三 角 コ ー ナ ー に 水 切 り 袋（ 古 い ス ト ッ キ ン グ 等 を か ぶ せ る ）が 60. 8％ と な っ て い る 。身 近 で 日 常 的 に で き る こ と は し て ...
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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性（コンピテンシー）に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... て作成した評価基準が実際に「採用したい人材」の選抜に有効であったか否か検証した企業 はごくわずかであった。 また、多くの企業が評価基準の作成に際しコンサルティング会社の力を借りている。コン ピテンシー・モデルの抽出には大変な手間暇と専門的な知識・技術が必要である。通常業務 を抱える企業の人事担当者が独自にその作業を行うことは難しい。コンピテンシー評価を扱 ...
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ヒアリング調査ケースレコード アンケート調査 調査票 調査シリーズNo137 「企業の地方拠点における採用活動に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 機械製販Ａ社（勤務地限定） 食品製造Ｂ社（勤務地限定） 卸売Ｃ社 （勤務地限定）. サービスＤ社（勤務地限定・独自採用） 機械製造Ｅ社（独自採用）.[r] ...
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第１部 「ものづくり企業の経営戦略と人材育成に関する調査」アンケート調査結果の概要
... （３）Off-JT 実施のための環境整備の取り組み Off-JT の実施に向けた予算建てや準備などの状況についてたずねたところ（複数回答）、 「教材・研修などに関する情報の収集」をあげる企業割合が 54.1％ともっとも高く、次いで 「 Off-JT のための予算を毎年確保」 （ 30.4％）、 「 Off-JT の企画・立案担当者の指名」 （ 19.5％）、 「Off-JT ...
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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 業種： 人以 企業 法人に勤務する 回答従業員.. 学習塾..[r] ...
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第Ⅱ部これまでの関連調査他と企業ヒアリング結果 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 企 業 求 る 適 性 能 力 ・ 術 を 把 握 す る こ と る 厚 生 労 働 省 http://www.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/c02-1.html 造 この 経済産業省の ト あった 企業と新卒等の求職者 を ン さ るた のもの 採用のた に情報を載 自身の魅力を 信したい企業と ...
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第Ⅱ部 調査結果 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ２．プロフェッショナル的な業務 他方、プロフェッショナル的な業務に従事する契約社員は、人数は必ずしも多くなく、契 約社員全体の数%程度である。各業務において前職での経験を活かし、即威力を発揮できる 人のことをいう。なかには、ホテル業界の経験を評価されて、支配人として採用される人も いる。インターネット管理の部門の例でいえば、正社員が会社としてのビジョン、ウェブ・ ...
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第３章 能力開発に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... えてくれる上司や先輩がいない」では、 「製造・生産関連」が比較的高い。 さらに、第 3－4－2 表は、労働時間の長さ別に見たものである。男性の「仕事が忙しく て勉強をする時間がない」では、160時間以上のカテゴリーでは労働時間の長さに比例して 回答比率が高くなる。また「会社で勉強の機会が十分に提供されていない」では、200時間 以上のカテゴリーの回答比率が若干高い。女性の「仕事が忙しくて勉強をする時間がない」 ...
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第４章 シンガポールにおける調査結果 第５章 韓国における調査結果 【資料】質問項目
... 「現在の企業に移って、最初の 1 年間は順調であった。だが、2 年目に、現在のマネジャ ーが入社してきて不満が多くなった。自分には 2 人の上司がいる。1 人はディレクターで、 もう 1 人はマネジャーである。ディレクターはアメリカ人で、自分を採用してくれた人であ る。彼の下では仕事は快適に進められる。仕事外でのつきあいは、非常にフランクである。 しかし、マネジャーはまったく異なる。マネジャーは 45 ...
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第４章 仕事に対する意識に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 第４－２－９表 性別･職種別 仕事のストレス:仕事が適性に合わない 「情報化・技術革新への対応が困難」 （第 4－2－10表）については、「強く感じる」では男 性に顕著な差は見られず、女性は20歳代が1.4％で最も割合が低く、40歳代で10.8％と最も割 合が高い。「やや感じる」も合わせると、男女とも50歳代の割合が最も高い（それぞれ 44.1 ％ 、 51.9 ％ ）。 最 も 割 合 が ...
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第２章 回答企業の業種
... １．本アンケート調査は、貴社の全体運営に係わる方、それに準ずる方が直接ご記入下さい。 ２．ご回答は、○をつける質問がほとんどです。質問の流れにしたがってご回答下さい。 ３．調査結果は、個別の回答を公開することは決してございませんので、回答者の皆様に ご迷惑をおかけすることはございません。 ...
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第１章 調査の概要 第２章 調査結果の概要 第３章 資格を取得したときの状況 調査シリーズ No129 職業資格の取得とキャリア形成に関する調査 （WEB調査結果の概要）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ○建築士* ○測 士* ○電気工事士* ○電気主任技術者 ○施工管理技士 ○宅地建物取引主任者 ○不動産鑑定士 ○土地家屋調査士 ○ ン ョン管理士 ○その他の建築・ 土木・ 電気・ 不動産関連の資格 ＩＴ･ＯＡ関連 ○基本情報技術者 ○応用情報技術者 ○日商 C 検定 ○Ｉ Ｔ関連企業の能力認定 AVAプ ン 能力認定、 スタ 、 スコ技術者認定、 イ ソフト・ フ ス・ ス ャ スト ...
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第２章 調査結果の詳細 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 8．労働局、労働委員会のあっせん制度の利用について 労働局のあっせん制度を利用したもので、あっせん申請時など、あっせん開始前に今回の 利用者ヒアリングを行った者に対して、もし、合意不成立となったなら、他の紛争解決機関・ 制度の利用を検討するかどうか尋ねたところ、 「検討する」とした者が 9 名、「検討しない」 とした者が 1 名、「わからない」が 2 名であった。検討する場合の機関・制度の名称は表 2－ 11 ...
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第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性（コンピテンシー）に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... （２）コンピテンシー評価を実施した結果 「導入間もないのではっきりとは分からないが、職務非適合者の事前スクリーニングが可能 になったように思う」 「毎年、採用選考時のテスト得点を蓄積していくことによって、入社して 1 年後の業績との 関連、5 年後の業績との関連というように、キャリア段階ごとの業績との関連を検証するこ とができる。例えば、現時点で若手リーダー層となった人々とその他の人々の入社時のテス ...
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