環境経営と人
環境経営レポート
... 3. 環境経営方針 環 境 経 営 方 針 【環境経営理念】 株式会社アライは、貴金属化合物やメッキに関する専門商社として、地球の環境保全が 人類共通の重要課題のひとつであるとの認識の基、リサイクル事業を中心とした各事業を 通じて環境の負荷軽減のため省エネルギー・省資源（リサイクル、再利用の促進）活動を ...
8
東御市下水道事業経営戦略（公共・特環・農集） 東御市（とうみし）|東御市下水道事業経営戦略について|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ
... 社会資 整備総合交付金事業等 国 県 庫補 利用 優先 高い事業 優先的 実施 そ 以外 実施時期 見直 資 的支出 抑制 部留保資金 枯渇 い う経営 力 行 い ○使用料 入 見通 使用料 見直 関 事 現状 使用料金体系 維持 予定 各 度整備区域 人口×水洗 率 用い 水洗 人口 算出 水 算出 過去 間 推移 考慮 H 度 使用料単価 使用料 入 算定 水洗 人口 成 策定 東御市公共 水 道事業計 ...
38
環境・社会報告書2005 レポート｜CSR経営｜積水化学
... を追求します。 環境での “ 際立ち” エコロジーとエコノミーを両立させ、 環境を基軸に継続 的に成長する 「 環境創造型企業 」 をめざします。 そ のため にまず 「 環境へ の貢献 」 を製品に具現化したいと考えてい ます。 私たちの製品では、 たとえば生活段階のエネルギー 消費を大幅に低減する住宅 「 光熱費ゼロハイム」 が好評を い ...
84
エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念基本理念 スローガン 経営方針
... 現場力、生産技術力、人材力に注力し、 ものつくり力を高めています 品質、コスト、納期など、あらゆる面でお客様に満足していただける製品をつくるため、最適な生産ラインや設備を独 自の技術で構築する̶̶̶富士電機は、こうした「ものつくり力」を高めるために、これまでサプライチェーン改革を 通して強化してきた「現場力」に加え、 「生産技術力」や「人材力」に注力し、さらなる競争力の向上に取り組んでいます。 ...
15
どんな未来に つながるだろう 東京理科大学の 経営学部 文理融合 そこからつながる学びは 君と経営学部 学びと社会 人と人をつないでいきます 枠組みを越えた ここにしかない経営学へのアプローチ 時代のニーズに対応する学びがここにあります 君の興味 意欲に 東京理科大学の経営学部は こたえます p.
... 経営学部では数式や統計的手法を理解し、そこから導き出された答え が、何を意味するかを推測し、経営上の意思決定に利用できるように なることを目的とします。このため、数学科目では、高校時の学習状況 に基づき、今後の専門科目で活用するであろう知識をレベルに合った クラスで修得できるよう複数のクラスを設置し、苦手な方や未履修の ...
8
環境課題への取り組み 環境への配慮 美しい地球環境が次世代へと受け継がれるよう 新光電気グループは 環境保全を経営の最重要事項の一つと位置づけ 計画的かつ継続的に活動を展開しています 環境方針 次世代へ引き継ぐ 豊かな環境 と 豊かな社会 への貢献を目指し 地球環境に対する私たちの責務を環境方針とし
... を与える事故の発生はありませんでした。 環境教育 企業活動を行ううえでも、社会人として生活するう えでも、社員一人ひとりが常に環境に配慮した行動 をするよう、国内のすべての社員を対象とした環境 教育を定期的に行っています。教育資料にはSDGs やパリ協定など世界動向を盛り込み、視野を広く持 ち「持続可能な発展」につながる人材の育成に努め ています。 ...
8
2016 年 3 月期 経営環境 業績実績 2
... 2017年3月期 経営環境 建設・建築投資 推移 2015年度の国内建築工事受注（民間）は、前年比＋13％と堅調に推移。 特に訪日外国人の増加に伴い、宿泊施設は前年比＋62.3％の大幅な増加。 その他、倉庫＋26.4％、事務所＋8.3％、文教施設＋4.6％についても好調。 ※国土交通省 建設工事受注動態統計、民間等からの受注工事5億円/件以上 ...
45
日本HP 人・社会・環境レポート
... 苗加 私自身は女性であることを特に気にせず、自然体で 仕事をしていられると感じています。今後のキャリアに ついても真剣に考えていきたいと思います。 野島 キャリア形成の点では、私自身、まずエンジニアから 始めて、次に営業を経験したいという希望がかなえられ ました。その時に使ったのが社内公募制度です。自分の キャリア希望を事前に上司に相談していたことや、周囲の ...
20
RIETI - 環境パフォーマンスを規定する要因は何か？：「経営の質」の影響を中心とした考察
... RDT を持ち出さずとも、『OECD コーポレート・ガバナンス原則』では、「取締役会は、 従業員、債権者、顧客、物品供給者、地域社会を含むその他のステークホルダーの利益も 十分に配慮し、公平に取り扱うこと」が期待されている。この原則が示唆する通り、取締 役が株主の「代理人（ agent）」でなく会社及び株主の「受認者（fiduciary）」として自律的 に行動していれば（Clark 1985, p. 56; Lafferty et ...
32
ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化
... 原子燃料の安定調達、バックエンド事業の推進 人材育成、現場力の強化、業務革新の推進 2020年度までに、安全と品質に関する世界トップレベルの パフォーマンス｢WANO指標 ※ で 世界上位1/4以内 ｣を目指す ...
28
「陸と海，干潟と干潟，人と生物のネットワークで環境生
... コンテナ船の登場により、多くの変化が生じた。コンテナは国際規格であり、基本的には 20 フィート、40 フィート、45 フィートが長さの基準となり、幅は 8 フィートで統一されている。 これが、コンテナ船や陸上輸送のトレーラーの基準となっている。また、荷役効率も飛躍的に向 上した。クレーンが大型化したこともあり、一度に非常に多くの荷物を積み降ろしできる。従来 ...
6
環境・社会報告書2006 レポート｜CSR経営｜積水化学
... このような視点から、我が社のCSRを見ると、環境はトップランナーを目指した高いレベルでの活動であり、ＣＳ品質につ いてもお客様の声を活かす仕組みが整いつつあり、人材では手をあげる風土が定着し、相当に高いレベルにあると評価して います。 今後、我が社の経営の特徴の一つであるBtoCからBtoBに至る諸々のビジネスモデルの展開のなかで、環境、CS品質へ ...
94
経営環境の構造変化と中小企業の対応に関する調査（2011年11月調査）に関するヒアリング事例集
... 28 最近は、社長の友人から医療用機器の製造依頼があったことをきっかけに、医療業界への参 入を志向している。医療機器は今後の少子高齢化・医療の高度化に伴って需要拡大が期待でき る市場であるが、現在の日本では輸入品のシェアが大きく、新規参入の余地が残されている分 野である。参入の絶対条件と考える製造工程の滅菌化（滅菌消毒済み素材を用いて滅菌した状 ...
28
コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 7. 未来を担う次世代に向けた挑戦 情報発信基地としての役割を担うアトムCSタワーは、2017年に開館10周年を迎 え、年間来館者数が過去最高となる12,000人を突破、その存在意義を強めている 日常的なＰＲ・ＩＲ活動の一環として、ショールームのほか、ATOM’s History、 イベントスペース、ライブラリー、ギャラリーなどの機能を有する ...
30
環境対応を根幹に据えた(株)アパックスの経営とものづくり 調査研究の結果
... プを集めており、また、ボランティアに頼るのではなく買い取っているため、地域の参加者のモ チベーションが維持されやすく安定した回収が望みやすい点、使い道も当社の「アパコン」とい う環境製品になるということで何に使われるか明確で分かりやすい点が利点であるという。 当社のペットボトルキャップの回収方法は、瑞浪市、中津川市、土岐市に全面協力をしてもら ...
4
P56 トップメッセージ／経営とマネジメント 社会・環境報告書 社会・環境活動 | テープのニチバン
... 「和親協力・進取向上」のもと、幾多の苦難を経ながら今日のニチバンへと成長し、 2017年1 月におかげさまで 99 周年を迎えました。 私たちは、皆さまの健康で快適な暮らしに役立つ製品やサービスを提供し、 新しい価値を作り出すことで「ニチバンにかかわるすべての人々の幸せを実現する」ことを 基本理念としています。長年培ってきた “粘着” の技術と経験を受け継ぎ、 ...
1
RIETI - 労働時間、企業経営、そして働く人－どういう人がどういう企業で労働時間が長くなってきていると感じるか－
... 2010 年に入り、こうした人材が今、どれだけいて、またどれだけ強い労働時間増加のプレッシャ ーを感じているかはわからない。2000 年代初頭では、多くの人材がそういう形でプレッシャーを受 けていたというのが本稿の結論である。 だが、ここで明らかにされた要因は、労働時間改革を考えるうえでの困難さを示してい る。なぜならば、ある意味では、ここで発見された労働時間を増加させる経営側要素は、 ...
15
NEC サステナビリティレポート 2018 サステナブル経営 ガバナンス社会環境 人権の尊重 個人情報保護 プライバシー ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人財開発 育成 安全と健康
... 当社は 2005 年 10 月に「プライバシーマーク」を取得し、2015 年 10 月にはプライバシーマークの認証を更新しました。NEC グループ全体では 、 2018 年 3 月末時点で 29 社がプライバシーマークを取得済みです。また、病歴や出生地など、特にプライバシー性の高いセンシティブ情報（機微情報） ...
8
目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ２． 海外事業基盤の強化と国内事業との一体展開によるグローバル 物流ネットワークの確立 ３． 物流周辺事業のバリューアップと最適化 ４． 人材マネジメントシステムの構築と人材活用の多様化 ...
36
エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針
... 現場力、生産技術力、人材力に注力し、 ものつくり力を高めています 品質、コスト、納期など、あらゆる面でお客様に満足していただける製品をつくるため、最適な生産ラインや設備を独 自の技術で構築する̶̶̶富士電機は、こうした「ものつくり力」を高めるために、これまでサプライチェーン改革を 通して強化してきた「現場力」に加え、 「生産技術力」や「人材力」に注力し、さらなる競争力の向上に取り組んでいます。 ...
15