正社員希望者への対応
RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... いに対する好みから計測、1～4 の値で 4 ほど危険回避的）、双曲割引（2 日後に受け取る 10000 円を 9 日後の受け取りに延伸した場合の要求利子率と、90 日後に受け取る 10000 円を 97 日 後の受け取りに延伸した場合の要求利子率との差分）、対数賃金、地域ダミー変数である。 これをベンチマークとして、雇用形態（1 ...
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制度のコンセプトと目的 中小企業向け正社員採用支援制度とは ITビジネススクール ( うえじま企画運営 ) は 昨今の非正規雇用労働者の急増など社会的な雇用問題解決に対応する活動を推進致しております また 中小企業の人材採用を支援する 中小企業向け正社員採用支援制度 を展開しております 本研修はハロ
... ＩＴ技術だけでなく、ビジネスマナーやコミュニケーション、そして金融や会計の基礎、データ 分析手法等も実施しており、ＳＥとして第一線で活躍するためのあらゆる技術や知識を習得 して頂いております。 近年は、ＩＴ企業様が新人教育の一環として当スクールをご利用さ れるケースも増え、これまでに５０００名を越す方々にご受講頂いて ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... ると（表14），2005年14万人，その後13－15万人であったが，2009年に19万人と急増している。 有期も無期も増えている。ワークライフバランスの浸透や短時間正社員普及事業が本格的に なってきた時期と対応するが，政策効果などとの関係は，より厳密な分析が必要であろう。 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... （平成26年度：45,197人 （職業安定業務統計） ） ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年（182,822人）と比べ8.6％（15,700人）増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 ...
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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... るにも関わらず，調査従業員はパート時に正 社員と同じ職務を担っていると認識し，賃金 への不満をもっている状況がみえた。この点 について 面談の場でパートの自分と正社員 の職務が同一との認識を，上司へ伝えること はしなかったのか という筆者の問いに対し ...
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Microsoft PowerPoint - ９月末公表（栃木県正社員転換・待遇改善実現プラン）
... 【平成３０年8月末までの状況】 ・ 改正労働者派遣法による計画的な教育訓練や希望者へのキャリアコンサルティングの実施、 派遣先への直接雇用の依頼等の雇用安定措置を講ずることを派遣元の責務とすることや正社員 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある（鶴(2011)参照） 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 （契約社員、パート・アルバイトなど） 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 派遣社員（約 1,000 名）を除く全従業員 1,836 名のうち、パートタイム労働者は、646 名（男性 35 名、 女性 611 名）で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員（62 名）、アルバイト社員（176 名）が在籍している（2014 年 4 月時点）。 メイト社員の職種は、コールセンター業務となる電話応対職（以下「電話職」という）と、審査業務、 ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... ただし、タイプ１の限定正社員は、 「曖昧型」であったが故に、無限定正社員との処遇の差について もある程度曖昧な説明が許される面があった。しかしながら、タイプ２の限定正社員の場合は、 「明示 型」 であるが故に、 無限定正社員との処遇の差についてもより明確な説明が必要となる可能性が高い。 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 最近注目されている「限定正社員制度」は、労働者・企業の双方にとって有益な、これからの 日本にふさわしい働き方を実現させる可能性がある。すなわち、労働者にとっては「正社員とし ての安定的雇用である上に、育児や介護をはじめとする個人的な事情への配慮が相応になされる」 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 4．ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性は正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 方 の 対 応 事 生 活 の 調 和 ワ ヴ ェ ・ メ イ ネ ・ バ メ ン ケ の 実 現 向 就 業 環 境 の 整 備 の 在 り 方 関 る 調 査 研 究 の サ ノ テ ヴ マ 成 23 年 度 単 年 度 多 様 正 社 員 の 人 事 管 理 関 る 研 究 を 実 施 日 本 企 業 る 職 種 限 定 正 社 員 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 転職についてはこれまで多くの研究が蓄積されている。例えば、古郡（1997）は1988年と1989年の 横断面データを用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長くて休みが取れなかった りすると転職の確率が高くなることを検証している。樋口(2001)でもパネルデータを用いた分析によ ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 代表取締役の家本氏の第一子が 2006 年に生まれたときに一つの転機があった。経営者という立場でありながら 育児休暇を取ったことで、「自分自身感じるものがあり、いわゆるパパスイッチが入った」。当時のインターネット業界の 就業者の年齢層の幅が狭く、当時は 20 代から 30 ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 5 スマート社員は、業績連動による賞与が通常の社員の 7 割程度になることや福 利厚生面等で違いがあるものの、基本給である職務給や昇格・昇級の条件は社員 と変わらない。社員からスマート社員への転換制度も導入する予定であり、育児 中や介護中といった要件を満たせば、希望者は全員この働き方に転換できる。通 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo171 『「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 働者 の活用 状況 ･･･････････････････････････････････････ 56 無 期転 換 への対 応状 況 方 針･･･････････････････････････････ 56 無 期契 約 転換 す メ ッ トと 課題 ･･･････････････････････････････ 58 無 期契 約へ の転 換方法 ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... ・B さんは不採用が続き来所時に自信を失っていたので、まず、これまでの職 歴の振り返りによって気づきを支援しました。その後も訓練受講から就職ま での期間、技能習得が難しい場合や応募しても不採用になった場合、不安に なり自分の目標を失い迷いが生じたり、自信を失ったりしました。そのため、 本人が体験したことや感じたことを受け止め伝え返しながら支援を行いまし ...
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表紙・まえがき・調査研究担当者・目次 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 後 の 職 業 生 活 と 就 業 形 態 ············································ 70 11-4 ． 男 女 別 に み た 今 後 の 職 業 生 活 ·········································· 72 11-5 ． 今 後 希 望 す る 雇 用 形 態 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年にアルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時には、ほかの社員より指示を受けて仕 ...
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