Top PDF 次期経営方針の方向性

目次 1 基本方針策定及び見直しの趣旨 1 2 基本方針の性格と役割 1 第 1 農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な方向 2 1 本県の農業の現状 2 2 本県の農業構造 3 3 経営体育成の必要性 3 4 経営体育成の方向 3 (1) 効率的かつ安定的な農業経営の育成確保の目標 3 (2

... 人口の減少や高齢化により、国内の消費市場の縮小が予想される中、農業をめぐっては、食の安全・安心への関心の高まり、中食や外食等食生活の多様化、担い手の減少や高齢化等が進んでいる。このような状況下において本県農業・農村の活性化を図るためには、消費者 ...

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平成22年度行政経営方針行政経営方針福島県伊達市ホームページ

... 基本計画に定めた施策の目的を達成するために必要な事務事業を選択することで、「市民満足度」に加え、市民の「納得」と「理解」を得ることを重視した取り組みを行う。具体的には、施策の優先付けを実施し、今後重点的に行う施策の選定や次年度の取り組み方針の策定に活かしていく。 ...

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明治安田生命の経営方針

... 国内生命保険市場が中長期的な縮小傾向にあるなか、当社では、国内生命保険事業におけるお客さまへの商品・サービスの提供力および収益力を一段と強化するとともに、中長期的な成長力確保と事業ポートフォリオ多様化の観点から、海外生命保険事業の強化に取り組んでいます。具体的には、平成22年度に海外の保険会社3社と資本・業務提携契約を締結しました。今後も、アジ ...

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Ⅱ．経営方針・経営計画

... 支管・供給管の敷設といった導管網の拡充などにより、平成２６年度から平成３０年度の累計設備投資額を２，６２０億円として計画しています。これらの設備投資の実施にあたっては、工期や仕様の見直し、競争購買のさらなる推進等のコストダウンに従来よりも一層強化・継続して取り組んでいくことで、効率的な設備投資を進めていきます。 ...

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経営方針説明会

... Sony Corporation 33 将来に関する記述等についてのご注意このプレゼンテーション資料に記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。 ...

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第３章基本方針（施設分類別の方向性）公共施設適正化検討委員会開催経過長野市ホームページ

... 観光・レジャー施設は、集客施設であり、基本的に民間においても整備・運営が可能と考えられることから、施設ごとの設置目的や利用状況など踏まえ、行政としてのサービス継続の必要性を検討し、採算性のある施設は積極的に民間への譲渡を進めるとともに、利用者数や稼働率の低い施設は、利用者視点に立った当該施設ならではの ...

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中期経営方針

... 財務方針成長投資：中期的に最大5,000億円程度の投資余力※ 配当性向：配当算定基準とする当期利益の30％程度を目安※ 配当方針： 2018年3月期より年2回の配当へ（中間配当の実施） ...

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経営方針2019

... 将来に関する記述等についてのご注意このスライドに記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に ...

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次期行革プランの全体概要次期行革プラン検討案次期行革プランの位置付け次期基本計画の分野別計画に位置付ける各施策事業を着実に推進していくため, 市政経営の 2 つの基本的な考え方である参加と協働のまちづくり, 持続可能な市政経営を踏まえ, 基本構想に掲げたまちづくりの実践に当たっての 3

... ○多様化・複雑化する市民ニーズへの対応や国・東京都からの権限移譲などにより，市における業務量が増加し続けています。こうした中で，質の高い市民サービスを将来にわたり持続的に提供していくため，ＩＣＴ（情報通信技術）等の進展を踏まえ，サービスや業務効率の向上等に資する効果的な活用の検討，実践などと併せて，費用対効果を踏まえた ...

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明治安田生命の経営方針

... 生命保険業界においては、多様化するお客さまニーズへの対応に、営業・サービス活動面を中心にいっそうの経営努力が要請される環境が続いております。このような環境のもと、当社は合併と同時に平成 19 年 3 月までの 3 ヵ年の「中期経営計画」と平成 17 年 3 月までの 15 ...

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目次 Ⅰ. 我が国の現状と政策の方向性 Ⅱ. 次世代ヘルスケア産業協議会 Ⅲ. 健康経営の促進 1

... ２．検討の視点 ∼需給両面での対策∼ ○次世代ヘルスケア産業協議会では、需要と供給の好循環を生み出す視点から、（１）企業・健保等による健康投資の促進【需要面】と、（２）受け皿となる公的保険外のヘルスケアサービスの創出【供給面】に関して、昨年１１月以降、健康投資ＷＧ（需要面）及び新事業創出ＷＧ（供給面） ...

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参考資料第 1288 回経営委員会資料 NHK 次期経営計画 ( 年度 ) 策定に向けた環境認識平成 29 年 7 月 25 日経営企画局

... 13 メディア環境の変化（全体像）カラーテレビの普及率が低下する一方で、携帯電話・スマートフォンが普及し、端末の多様化が進展している。メディア視聴形態としても、テレビの接触時間が低下、他端末の接触時間が増加し、大きく変化している。 ...

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経営の基本方針日立キャピタルは経営の基本方針として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています事業活動において経営の基本方針を実践することでより豊かな社会づくりに貢献する社会価値創造企業として組織の

... 誰かに任せるのではなく、自らの責任において仕事を完遂し、又、自らの能力向上を図ること。 ⑧「和」他人の意見を尊重しつつ、偏らないオープンな議論をし一旦決断に至れば、共通の目標に向って全員一致協力すること。 ⑨「誠」他者に責任を転嫁せず、常に当事者意識を持ってことに当たること。社会から信頼をかち得るための基本姿勢。 ⑩「開拓者精神」 ...

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明治安田生命の経営方針

... ガバナンスの改善・強化「お客さまを大切にする会社」の実現に向けた取り組み 1. 保険金等支払管理態勢の抜本的見直し保険金等の支払査定基準について、制定・改廃にあたっての決裁レベルを平成 17 年 4 月に見直し、その重要度に応じて、担当役員（平成18年7月以降は「担当執行役」）決裁であったものを社長決裁に引き上げる ...

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明治安田生命の経営方針

... （1）中期経営計画の概要中期経営計画では、「基幹チャネルの抜本的改革」、「チャネル多様化と新たなマーケット開拓」、「経営基盤のいっそうの強化」の3つにチャレンジしています。一つ目の「基幹チャネルの抜本的改革」では、「お客さま満足度」の向上を徹底追求す ...

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アサヒビールの今後の経営方針

... ◆ サプライチェーンマネジメントの最適化に向けた方向性・グループSCMの全体最適を踏まえたハイブリット工場の推進・RTDなどの伸長、ビール容器比率の変動に対応したSCM体制の最適化・欧州事業と麦芽などの原材料におけるグローバル共同調達の推進 ...

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明治安田生命の経営方針

... 平成19年度は、「明治安田再生プログラム」の最終年度となり、中期経営計画の完全実施に向けた取組みを推進していきます。営業面では、「質を重視した営業政策の継続推進」として、平成18年度の取組みを継承し、お客さまの視点に立ち、コンプライアンスの徹底を前提に、アフターフォローの充 ...

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三井化学 ( 株 ) (4183) 平成 28 年 3 月期添付資料の目次 1. 経営成績 2 (1) 経営成績に関する分析 1 当期の概況 2 2 次期の見通し 5 (2) 財政状態に関する分析 6 (3) 利益配分に関する基本方針及び当期次期の配当 7 2. 企業集団の状況 8 3. 経営方

... 率が高水準で推移した他、非石化製品においても、ヘルスケア材料、機能性樹脂、農薬などの製品が円安の影響を受け好調な動きを見せる等、全般的には改善傾向となりました。このような情勢のもとで、当社グループは平成 26 年度を初年度とする中期経営計画の下、成長のターゲット領域と定めた「モビリティ」、「ヘルスケア」、「フード＆パッケージン ...

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目次 Ⅰ. ありたい姿目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2

... ■ CO₂削減技術、リサイクル資源活用技術の開発・拡充 ◆適正価格の早期実現と徹底的なコスト削減による収益⼒の強化 ◆安定供給体制の強化・拡充による国家的プロジェクト等への貢献 ◆気候変動の緩和策への積極的な取り組み ...

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第２章　スタジアム整備の方向性

... 国のスタジアム・アリーナ改革指針の概要】２スタジアム整備のあり方検討委員会の設置目的と検討計画県では、平成２９年７月、スポーツ関係団体や経済団体、学識経験者など様々な分野の委員２１名からな ...

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次期経営方針の方向性

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