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次なる変革・成長に向け

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

... 3.各市場とビジネスの状況 決済ビジネスの状況  当社グループが持つ集金代行などの既存の決済サービス加え、海外プリペイドカード 「GAICA」の取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスWeChat Payの利用加盟店の 開拓など、新たな決済の拡大サービスの拡大取り組む ...

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いわき市復興事業計画(第一次)(復興に向けた取組)

いわき市復興事業計画(第一次)(復興に向けた取組)

... 津波被災地区の住 民への情報発信 市民協働部 ❏津波被災地区の住民 市内・外 避難生活を送っていることから 地域 コミュニテ゛の維持・再生のた 復 興 向けた取り組みや住民の方々の身 近 話 生活情報等を掲載した ふ るさと より を作成・配 する ・対象地区:久之浜 四倉 小名浜 勿来 ...

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目次 はじめに 本書のねらい 本書の利用シーン 基幹システムのモダナイゼーションをデジタル経営への変革の契機に 変革に向けた基幹システムのモダナイゼーションへの期待と課題 モダナイゼーション企画の 7 つの落とし穴 落とし穴 1~ 落とし穴 7 まとめ

目次 はじめに 本書のねらい 本書の利用シーン 基幹システムのモダナイゼーションをデジタル経営への変革の契機に 変革に向けた基幹システムのモダナイゼーションへの期待と課題 モダナイゼーション企画の 7 つの落とし穴 落とし穴 1~ 落とし穴 7 まとめ

... 「モダナイゼーション(刷新など)」の方法の一つとして「再構築」がある。本書では 背景やまとめとリスクの説明は「モダナイゼーション」を使用し、構築時の落とし穴 の説明は、 「再構築」を使用している。 注:実際の再構築プロジェクトの企画・計画にあたっては、本編の「SEC BOOKS シス テム再構築を成功導くユーザガイド ~ユーザとベンダで共有する再構築のリス クと対策~」を参考してほしい。 ...

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目次 1 JPX の概要 2 今後の成長に向けた施策 取組み 3 株主還元 参考資料

目次 1 JPX の概要 2 今後の成長に向けた施策 取組み 3 株主還元 参考資料

... *3 取引参加者の債務不履行により有価証券売買等の委託者が被る損失備え、 東京証券取引所(TSE)及び大阪取引所(OSE)が取引参加者預託を求めている担保。 *4 取引参加者の債務不履行によりTSE及びOSEが被る損失備え、TSE及びOSEが 取引参加者預託を求めている担保。 *5 清算業務による損失備えた積立金。 *6 ...

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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル

... この度、ザクティグループを当社の連結対象とすることにより、「デジタルの眼/機械の眼」を活 用した新ソリューションを提供するダントツ商品/サービスの実現つながると判断したことから、 本件取引の実行を決議いたしました。 本件取引の実施による以下のような主なシナジーを両社において実現することで、当社及びザク ティグループの中長期的な成長を実現して参ります。 ...

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1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針

1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針

... 21 エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 四国電力グループは、地域と共に生き、地域と共に歩み、地域と共に栄えるとの基本精神のもと、事業活動 を支えていただいている全ての皆さまとの信頼関係をより強固なものとし、広く社会に対する責任を果たし ていくことが、持続的な成長・発展必要不可欠であると考え、7つの観点から取り組みを進めています。 ...

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ヘルスケア領域で成功を収めハイパフォーマンスを実現するためには 急速に変化する環境に適応するスピードが求められています 医療機器事業は 今まさに グローバル化を含む数多くの挑戦を乗り越え 業界を取り巻く環境変化を捉えながら 次なる成長戦略に向けた新たなイノベーション モデルを検討する必要に直面してい

ヘルスケア領域で成功を収めハイパフォーマンスを実現するためには 急速に変化する環境に適応するスピードが求められています 医療機器事業は 今まさに グローバル化を含む数多くの挑戦を乗り越え 業界を取り巻く環境変化を捉えながら 次なる成長戦略に向けた新たなイノベーション モデルを検討する必要に直面してい

... グローバルな医療機器業界向けて: 包括的な業界特化型サービスを提供 アクセンチュアが提供するサービスとソリューションは、 経営コンサルティング、テクノロジー、そしてアウトソー シングをカバーします。事業戦略の立案と実行フェーズ の進捗管理や SCM 改革はもとより、リモート監視診断、 ホームケアシステム、輸血システムや遠隔治療対策等、 新たな技術を駆使したイノベーションで国内外の医療機 ...

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第4次日田市行政改革に向けての方針

第4次日田市行政改革に向けての方針

... ② 人材育成の推進 地方創生の実現向けた施策の着実な進捗を図る上 で、自治体運営を担う職員は市民 感覚・市民目線立って課題を発見し解決する政策形成能力や高度な業務遂行能力とともに、 高い倫理観と使命感が求められています。そのため、計画的な職員研修や職場研修である OJT の推進により日常の業務を通して職員を育成する職場環境づくり取り組み、連携協力す ...

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第5次犬山市総合計画の策定に向けた

第5次犬山市総合計画の策定に向けた

... (その場合、「あなた(回答者)ご自身や家族構成について」は回答された方のことをご記入ください) 2 ご回答は設問ごとの指示に従い、あてはまる番号○印をつけてください。 7月22日(木)まで 3 ご記入いただきました調査票は、同封の返信用封筒入れ、 ご投 函ください。切手を貼る必要はありません。 ...

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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

... 2018 年計画サマリー  持続的成長の実現向けて ー なるステージへ ー  グローバル製品の価値最大化  持続的成長の実現向けた積極的な研究開発投資  コア領域の新規パイプライン強化と新規技術の取得 ...

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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

... 近年、小売、飲食、流通といったサービス業で中国展開を考える日本企業が増えているが、第3産業おけ る中国での規制は複雑と考えられる。こうした規制対処する上で、台湾企業との協力関係が有効と思われる。 13 在台湾日系金融機関よれば、日台アライアンスに関する日本企業からの相談が増加している。 14  ...

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参考 第一次長崎市経済成長戦略

参考 第一次長崎市経済成長戦略

... ジネスとして、コミュニティ・ビジネスの定着・発展を進める必要があります。具体的 は、高齢者向けの生活支援サービスや子育て支援サービス関連の起業などです。 (イ)中心市街地の活性化 本市の中心商店街は、他商業施設やインターネット利用などの消費スタイルの変化 より、販売額や来街者が減少傾向あります。中心商店街を含む中心市街地は、商業空 ...

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1. 日立の概要 2. 事業構造改革 3. 経営基盤の強化 4. さらなる成長に向けて 2

1. 日立の概要 2. 事業構造改革 3. 経営基盤の強化 4. さらなる成長に向けて 2

... 4.4 社会イノベーション事業をのステージへ 製品・材料事業、SI、EPCを強化、デジタル化で成長 デジタル技術を活用した社会イノベーションを創り日立の成長を牽引 単独(クローズ) ...

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助成について ( 国内助成 ) 1. 助成の対象となる団体国内の貧困の解消 または 貧困と関連のある問題の解消に向けて 持続的 発展的に社会の変革に取り組む NPO で 以下の要件を満たす団体を対象とします 1 国内の貧困の解消または貧困と関連のある問題の解消に向けて取り組んでいること 2 民間の非

助成について ( 国内助成 ) 1. 助成の対象となる団体国内の貧困の解消 または 貧困と関連のある問題の解消に向けて 持続的 発展的に社会の変革に取り組む NPO で 以下の要件を満たす団体を対象とします 1 国内の貧困の解消または貧困と関連のある問題の解消に向けて取り組んでいること 2 民間の非

... ※ 個人情報の取り扱い・問い合わせ先は頁をご覧ください。 総合事務局 パナソニック株式会社 https://www.panasonic.com/jp/corporate/sustainability/citizenship.html パナソニックは、「A Better Life, A Better World」の実現向けて、事業活動とともに企業市民活動を通じて、社会課題の解決や、よ ...

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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進

... ※3 ALM=資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出(利益については本社費等を控除) ※5 Embedded Valueの略。純資産価値、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 (新)事業別利益 (旧)修正利益 ...

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デルについて デルのビジネス向け製品ラインナップ デスクトップPCブランド OptiPlex デルは世界市場でトップレベルのシェアを誇るエンド ツー エンドのソリューション プロバイダーです 急速な市場環境の変化に対応し ビジネスの成長を加速させるためには 社員の働き方を変革し そのポテンシャルを引

デルについて デルのビジネス向け製品ラインナップ デスクトップPCブランド OptiPlex デルは世界市場でトップレベルのシェアを誇るエンド ツー エンドのソリューション プロバイダーです 急速な市場環境の変化に対応し ビジネスの成長を加速させるためには 社員の働き方を変革し そのポテンシャルを引

... SAS はオプションのストレージコントローラカードが必要です。 ※ 4 近日発売予定。 ※ 5 Dual CPU オプションの場合、プラス 2 PCIe x16 Gen3 が追加サポートとなります。 ※ 6 Dual CPU の場合 ※ 7 Tower 3420/3620 のビデオ出力はインテル HD グラフィックス内蔵のプロセッサーが必要です。 ※ 8 構成及び製造時の条件によって異なります。 ※ 9 ...

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「日興グローイング・ベンチャーファンド」新たなルールが、新たな成長の糧になると期待される

「日興グローイング・ベンチャーファンド」新たなルールが、新たな成長の糧になると期待される

... 中小型株式や新興企業の株式は、株式市場全体の平均比べて価格変動が大きくなる傾 向があり、基準価額も大きな影響を与える場合があります。 【流動性リスク】 市場規模や取引量が少ない状況においては、有価証券の取得、売却時の売買価格は取 引量の大きさ影響を受け、市場実勢から期待できる価格どおり取引できないリスク、評 ...

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更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

... 本資料で提供している情報は、金融商品取引法、投資信託及び投資法人に関する法律及び これ付随する政令、内閣府令、規則並びに東京証券取引所上場規則その他関係諸規則で 要請され、またはこれら基づく開示書類または運用報告書ではありません。 本資料は、財務状況、経営結果、事業に関する一定の将来予測ならびに本投資法人および ...

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決算概況 対前年同期減収増益年間営業利益計画 8,400 億円の着実な実行 競争力強化に向けた取り組み お客様への提供価値 No.1 攻め に転じる各種施策 取り組み 更なる成長に向けた取り組み スマートライフのパートナーへ 構造改革の取り組み 1

決算概況 対前年同期減収増益年間営業利益計画 8,400 億円の着実な実行 競争力強化に向けた取り組み お客様への提供価値 No.1 攻め に転じる各種施策 取り組み 更なる成長に向けた取り組み スマートライフのパートナーへ 構造改革の取り組み 1

... a. ARPU (Average monthly Revenue Per Unit) : 1契約当たり月間平均収入 1契約当たり月間平均収入(ARPU)は、1契約当たりの各サービスにおける平均的な月間営業収益を計るため使われています。 ARPUはモバイル通信サービスおよびその他の営業収入の一部を、当該期間の稼動契約数で割って算出されています。こうして得られた ...

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ビジネスの成長 変革を可能にする インテリジェントクラウドビジネスアプリケーション Microsoft Dynamics 365 マーケティング 人材管理 営業支援 流通 / 小売り フィールドサービス ファイナンス & オペレーション カスタマーサービス プロジェクトサービスオートメーション Mi

ビジネスの成長 変革を可能にする インテリジェントクラウドビジネスアプリケーション Microsoft Dynamics 365 マーケティング 人材管理 営業支援 流通 / 小売り フィールドサービス ファイナンス & オペレーション カスタマーサービス プロジェクトサービスオートメーション Mi

... ● 棚卸 ● SKU 管理 Dynamics 365 for Finance and Operations は、販売、購買、会計、サプライチェーン管理、生産管理、プロジェクト会計、流通、小 売業向け機能などの企業の基幹業務を中心豊富な業種業態対応できるソリューションをご提供します。グローバルでビジネス ...

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