業務・組織改革による成長戦略の実現
RIETI - 企業内組織改革と企業パフォーマンス－東京地区企業インタビューによる実証分析－
... 化に代表される新しい技術革新に対応したも のでなくてはならないという認識が広まっている。本論文では、こうした問題意識のもとに、 Bloom and Van Reenen (2007)が実施した企業インタビューにならって、企業の組織運営及び人 事制度について独自のインタビュー調査を行った。そしてこのインタビュー結果を利用して、組 ...
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10－1 平成30年度 予算（案）の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1
... （１）宇宙・航空 １１．人類のフロンティアの開拓及び国家安全保障・基幹技術の強化 154,224 154,504 280 ○概要： 宇宙基本計画（平成28年4月1日閣議決定）を踏まえ、H3ロケット、技術試験衛星9号機、先進光 学衛星（ALOS-3）、先進レーダ衛星（ALOS-4）等による防災を含む広義の安全保障や産業振興等 ...
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RIETI - 成長に友好的な税・年金改革―マクロモデルによる効果試算―
... 4％程度拡大する。年金保険料 の廃止、法人税率の引き下げで企業の設備投資が活発化し、家計負担の軽減から個人 消費も増加傾向となる。失業率が 3％近くまで低下し、名目賃金が安定的に 2～3％の 伸びを示す。消費者物価も 2％程度で安定的に推移するようになり、デフレ脱却が実 現する。半面、政府債務残高は民営化に伴う恒久債の発行から大きく拡大する。ただ ...
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具体的には 1 取引先数の増加 に徹底的にこだわる営業推進 2 人材育成 登用の強化等による 成長を支える活力ある組織 づくり 3 対取引先 と 対地元地域 という2 本柱による 地域活性化への貢献 の実現に取り組んでまいります 上記のテーマに基づき以下の主要戦略を策定し 当行の目指す銀行像の実現に
... 地域とお客さまの更なる信頼に応えられるよう、コンプライアンスの徹底を図ってまいります。 大規模災害を想定した対策の更なる強化を進め、ＢＣＰの高度化を進めます。 市場運用の強化と併せてＡＬＭ運営体制の強化やリスク管理の高度化を進め、当行の資本水準、 リスク特性等を踏まえた統合的リスク管理を実践してまいります。 ...
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戦略的研究組織の設立と廃止に関する研究 ―センター方式による学際研究組織に焦点をあてて― [ PDF
... 影響は大学への信頼構築という側面からも無視できるも のではない。昨今の厳しい経営環境にあっては、アドミ ニストレーターには既存事業を廃止する判断とともに、 コアとなる事業を長期的視点で育成する姿勢が求められ る。事例組織の設置と廃止の判断がどのように行われた かを考察することは、単にスクラップ・アンド・ビルド ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 名古屋市内に留まらず、北陸地方を含む広域（中部地域）を総括する組織としての位置づけを明 確化することを目的に、 「名古屋総局」を「中部総局」に改称する。あわせて、 「名古屋マーケット 統括部」を「中部マーケット統括部」に、「名古屋法人営業部」を「中部法人営業部」にそれぞれ 改称する。 ...
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経済財政運営と改革の基本方針 2017 ( 目次 ) 第 1 章現下の日本経済の課題と考え方 日本経済の現状と課題 (1) 我が国経済の現状と一億総活躍社会の実現に向けた政府の取組 (2) 働き方改革による成長と分配の好循環の実現
... 全て の都道府県で１倍を上回り、失業率は 2.8％と 22 年ぶりの低水準となっている。賃金に ついても、本年の春季労使交渉では、多くの企業で４年連続のベースアップを実施する など過去３年の賃上げの流れが続いている。雇用・所得環境は大きく改善しており、全 ...
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情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備，積極的投資運用による成長戦略の動向
... る。NTP2020においては，最初の５年間に，目指すべき産業多角化の目標が掲げられて いる（図表20）。 こうした積極的な国家改革の方針のもと，ムハンマド副皇太子は，日本，米国等を相次 いで訪問し，2016年９月に日本を訪問し，日本は，官民を挙げて，サウジアラビアによる ...
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SMFG の海外戦略 - 概要 - 顧客対応力の更なる強化 持続成長可能なビジネスモデルの確立 ジャパン セントリック から アジア セントリック への転換 日本 アジアの成長をリードするグローバル金融グループの実現 域内のお客さまに幅広いサービスを提供するため アジアでの商業銀行業務を強化 アジア
... 新たなビジネス/セグメントに参入し、グループの総力を結集して、アジアでの業務を拡大 *1 銀行業務を行う主要な現地法人およびその拠点を含む（但し、閉鎖予定の拠点は除く） *2 内部管理ベース。SMBC、三井住友銀行（中国）の合算 *3 各期末実績レートにて換算 3 アジアの連結粗利益 アジアの貸出金残高 *2,3 ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 投資事業有限責任組合契約に関する法律に基づく投資事業有限 責任組合 （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるコンサルティングその 他の方法を通じて経営に関する指導及び助言を行い、本組合の存 ...
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学校教育 ( 文科省 ) 自治体 ICT 環境は総務省 民間教育 ( 各種教育サービス IT) ( 経産省 ) 現場でのカリキュラム マネジメントの実現 教員の役割変化 組織 業務改革 ( 機動的に スリムに ) 高大接続改革 (1) 民間教育 学校 1 学校と民間教育の融合モデル 2 教員の再教育
... 地域の課題解決・実戦プログラム等の開発を通じ、中小企業の人手不 足解消、イノベーション創出・地方創生等につなげます。 ○社会課題を題材とした実践的能力開発プログラムの構築 ・課題を抱える地方の現場等を舞台とする、社会課題を題材にし、就職氷河期世代を含む社会人 等を対象とする実践的能力開発プログラムの開発実証（課題設定・データ解析・効果測定等） ...
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HOKUGA: 戦略的意思決定に対する組織メンバー特性の影響 : 日本企業のトップ・マネジメントを対象とした組織デモグラフィによる実証分析
... 3.5 在庫レベル 在庫レベルについては，全トップ・マネジメントにおいて TD 合成指標３（部門経験年数系） および TD 合成指標１（学問 野系）が正の関係，および TD 合成指標２（役員経験年数系）が 負の関係で有意になっていた。また，常務コアにおいても TD 合成指標１（部門経験年数系）お よび TD 合成指標３（学問 野系）が正の関係で有意になっていた他，TD 合成指標４（出身大学 ...
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静岡県の産業成長戦略
... Ⅱ 人口減少対策の基本的視点 １ 人口減少社会を切り開く静岡を「創造」する発想と実践 ○人口減少下でどのような地域を創るのか、明確な意志に基づく実践 ・今後、数十年は人口が減少し続ける中で、現在は存在しない仕組みや資源の活用を想定 ・未来への想像力を持ちながら、人口減少のプラスの側面にも目を向け、自然減と社会減を ...
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目次 マツダについて - 概要と歴史 - マツダの特徴と成長戦略 - 主な商品ラインアップ / 主要市場 / 生産拠点 - グローバル販売台数 業績推移 構造改革による企業変革 スライド番号 構造改革ステージ 2 (2017 年 3 月期 ~2019 年 3 月期 ) - サマ
... 燃費・ﾄﾙｸ改善15%, Euro6適合可能 燃費改善 4-7%, ﾀﾞｲﾚｸﾄﾌｨｰﾘﾝｸﾞ向上 一括企画をベースにコモンアーキテクチャー及びフレキシブル生産を実現 多種多様なクルマに高い競争力を持たせつつ、同一のものを多量に開発・ ...
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電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略ＷＧ（第２回） 議事要旨
... 高い周波数帯の利用については、第５世代の技術でどこまで到達できるかによるが、現状 60GHz、70GHz での実験でそれなりの目処が立っていることから、100GHz 以上を狙っていく 必要があると考える。技術的に大きなチャレンジかつ、需要によって低い周波数が必要な場 合もあるので、幅広に高いところから低いところまで使っていくという想定。２点目につい ...
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2018 年 3 月 9 日 組織改革と人事異動 マツダ株式会社は 2018 年 4 月 1 日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います 記 1. 組織改革 (1) コーポレート業務領域 < 目的 > 関連性が高い業務を統合 集約することにより コーポレートガバナンス コンプライアンスおよびリスク
... ・ 商品本部の企画設計部を商品戦略本部に移管します。 （３）グローバル販売&マーケティング領域 ＜目的＞ ・ 現在、地域ごとに統括している海外市場支援業務を、海外販売子会社の統括部門と、その他の 海外販売会社の支援部門の 2 部門に再編することで、各部門の機能・業務の効率化、およびより ...
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経済 財政 社会保障の一体的建て直し 強い経済 税収の基盤 重要な成長分野 健康 分野で需要と雇用を創出 成長を実現する予算編成 持続可能な財政の下で可能となる消費 保険料の基盤 社会不安の最小化 強い財政 最大の支出項目 安定財源の確保による持続可能な 社会保障制度の確立 ( 抜本的税制改革による
... （参考）表２ 供給面の成長寄与度の試算方法 a：高齢者、女性、若者等が就業しやすい環境の整備 「2020 年までの目標」（平成 22 年６月３日雇用戦略対話）に掲げた各種の就業促進策等を実施することで、女性のＭ字型カーブの解消等により高齢 者、女性、若者等の就労促進を図った場合の ...
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経済財政運営と改革の基本方針 2018 ~ 少子高齢化の克服による持続的な成長経路の実現 ~ 1 第 3 章 経済 財政一体改革 の推進 4. 主要分野ごとの計画の基本方針と重要課題 (3) 地方行財政改革 分野横断的な取組等 ( 国 地方の行政効率化 IT 化と業務改革 ) 自治体行政の様々な分野
... １ デジタル技術を徹底的に活用した行政サービス改革の断行 (１) 行政サービスの100％デジタル化 ④ マイナンバーカードの普及と利便性向上 マイナンバーカードは、住民誰もが取得できる唯一の公的な身分証であり、住民基本台帳の基本４情報（氏名、住所、生年月日及び性 ...
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キリンの成長戦略 2014年11月_神戸
... ⼤型企業買収の実施による財務柔軟性の低下 グループ中核の国内酒類・飲料事業の成⻑停滞 キリン・グループ・ビジョン 2021（KV2021 ） KV2015で獲得した国内外の事業基盤＋学習→成果を着実に示すステージへ ⇒ 改めて長期的な視点で“キリングループの目指す姿”を明確化 ...
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成長戦略としての雇用制度改革（鶴光太郎 / ）
... • ②透明で客観的な労働紛争解決システムの構築 – 主要先進国において判決による金銭救済ができる仕組みが各国の 雇用システムの実態に応じて整備されていることを踏まえ、今年度中 に「あっせん」等事例の分析とともに諸外国の関係制度・運用に関す る調査研究を行い、その結果を踏まえ、透明かつ公正・客観的でグ ...
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