株主還元や、機動的な投資のための資本政策につい
年 3 月期計数目標 売上高 7,500 億円営業利益 750 億円営業利益率 10% 以上 ROE10% 以上 4 資本政策 ( 株主還元策 ) 安定的な配当額として DOE2% をベースに 総還元性向 50% 以上を目標に株主還元を実施する 当社は 株主の皆様への利益還元を経営の重
7
はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正
26
1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針
30
連載考える内部留保が蓄積されているのは 日本企業の利益 日本経済をシリーズ日本経済を考える 配分に変化がみられることが推測される 具体的 な利益配分先として考えられるのは 株主に対す る配当金での還元や更なる利益の獲得を目的とし た設備の増強 ( 設備投資 ) 従業員に対する賃金 や賞与での還元及び
10
トップインタビュー TOP INTERVIEW 株主の皆様へ 第 22 期 ( 平成 28 年 8 月期 ) の取り組みについてご報告願います 売上高については計画通りの成長を果たすこと ができましたが 政府の政策等による人件費の 上昇や 積極的な出店 改装に伴う設備投資など のコストの上昇により
9
本投資法人におけるアクティブマネジメントの一環としての資産入替に伴う資産譲渡による売却益の還元 第 2 期から第 7 期の期間において 1 期当たり平均 4.4 億円 ( 注 1) の売却益を実現し投資主に還元 ( 見込 ) アクティブマネジメントの継続的検討 / 実行の一環として 資産入替の実施方
6
< 目次 > 第 1 章責任投資についての基本的な考え方... 3 第 2 章責任ある投資家としての組織体制... 4 第 3 章 スチュワードシップ活動への取組み 1. 投資先企業の望ましい経営のあり方 (1) 社会的責任への適切な取組み... 5 (2) 資本の効率的な活用による価値創造...
35
政策目標 6-2: 開発途上国における安定的な経済社会の発展に資するための資金協力 知的支援を含む多様な協力の推進 1. 政策目標の内容自由かつ公正な国際経済社会の実現やその安定的発展に向け 開発途上国における貧困の問題や気候変動等の地球環境問題等の課題への対応を含む国際的な協力に積極的に取り組むこ
7
山口県 PPP/PFI 手法導入優先的検討指針 極めて厳しい財政状況の下 公共投資額をできる限り抑制しながら 住民生活や経済活動等に必要な社会資本を整備し 効率的 効果的な公共サービスを提供することが 公共施設等の管理者に課せられた重要な政策課題となっている こうした中で PPP(Public Pr
11
に公共支出のうちの公共投資が他のマクロ経済変数に与える影響, 例えば社会資本の生産力効果や民間投資のクラウディングアウト効果等を時変パラメーターにより時系列ごとに調べる このとき, 政策の必要性が認識されてから実行に移されるまでの過程や, 社会資本として利用可能になるまでの蓄積ラグを考慮し, Tme
6
世界のマーケット環境 ~ 米長期金利とトランプ政権の政策動向に注目が集まる世界的な金融引締めや米保護主義政策への懸念が重しに~ 1
45
2G3-5 企業の利益還元政策
4
目次 1 JPX の概要 2 今後の成長に向けた施策 取組み 3 株主還元 参考資料
41
招集ご通知 [株式・株主関係] 株主総会|<株主・投資家の皆さまへ> IR情報|NIPRO-ニプロ株式会社- 「その技術は、人のために。」
47
バーゼル Ⅲ ~ 銀行の自己資本規制の新たな枠組みのポイント 金融危機の教訓を踏まえ 国際的に活動する銀行について 適切なリスク管理を促し健全性を確保するため 自己資本の質 量の向上を求める自己資本規制の強化等に合意 (2013 年から 2019 年にかけて段階的に実施 ) バーゼル Ⅲ のポイント
21
注目高まる キャッシュリッチ 企業 これまで 手元に資金を積み上げる傾向にあった日本企業は デフレからの転換期を迎えるなど日本経済に生じた構造的な変化や環境の変化などを背景に 資金活用や ROE( 自己資本利益率 ) の改善に対する意識を強めています 今後 株主還元の積極化や 設備投資などの成長へ向
20
定いたします なお 配当の回数は原則として中間配当と期末配当の年 2 回といたします 3 自己株式 当社は 経営環境の変化に機動的に対応し 株主価値の向上に資する財務政策等の経営の諸施策を実行することを可能とするため 市場環境や資本効率等を勘案しながら適宜自己株式を取得いたします (3) 政策保有株
24
2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
58
当社及びグループ銀行 ( 注 2) では このような環境変化を踏まえ 株式保有リスクの抑制や資本の効率性 国際金融規制への対応等の観点から 取引先企業との十分な対話を経た上で 政策投資目的で保有する株式 ( 注 3) の残高削減を基本方針とします 政策投資目的で保有する株式については 成長性 収益性
22
3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当
12