東芝グループの環境経営 17
環境経営レポート
... 5. 環境経営目標・環境経営目標に対する実績 ・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5.1 中長期目標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P-5 5.2 2017 年度運用結果（2017 年 9 月～2018 年 8 月） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・ P-5 6. ...
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東芝メモリ株式会社 四日市工場 環境報告書2017
... 監査項目は、環境経営監査、遵法監査、現場監査からなり、 法の適用を受ける排水処理施設など19施設の現場管理に 製造工程ではウェハ上に薄膜を形成するP-CVD（プラズ マCVD）工程、Metal-CVD工程配線やコンタクトホールを 微細加工するDRY（ドライエッチング）工程において多量か つ多種類の温室効果ガスを使用しています。温室効果ガス ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 6. 本中期経営計画の実行ロードマップ 最初２カ年で、「経営基盤づくり」を完了。次の２カ年で「最高の安全・安心」 に 目処をつけ、後半３カ年で「非鉄道事業収益化・シナジー創出」を実現 経営基盤づくり 最高の安全・安心 非鉄道事業収益化・ シナジー創出 ...
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事業環境認識、及び中長期経営計画 決算説明資料｜IRライブラリー ｜投資家情報｜野村不動産グループ
... ・ ー 拠点 拡大 グ12/3期：43拠点→グ17/3期：73拠点 ー 事業 ・ ー ホー ー 事業 ー 事業 け 会社 横断 組織再編 ・ 個社 顧客基盤 事業機会を拡大 ・顧客 重複 一部発生 情報も個社 管理 ・ 互い 蓄積さ た情報・ を共有 ...
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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について
... 「三重交通グループ中期経営計画（2016-2018）」の概要 １．期間 2016 年度から 2018 年度までの３カ年 ２．基本方針 変化の激しい経営環境に適切に順応し、持続的な成長・発展を実現する ■安全・安心・安定・快適なサービスの提供 ...
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株主の皆さまへ 株主の皆さまにおかれましては 平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます JAL グループを取り巻く環境は 円安による燃油費の上昇や競争環境の激化など 厳しさを増しております このような環境の変化を克服し JAL グループ中期経営計画に定めた経営目標 (*) を着実に達成するため
... 従来お楽しみいただいております、飛行機を間近に見られる格納庫見学や、「飛行機がな ぜ飛ぶか？」を学べる航空教室に加えて、展示エリアを充実させました。 新しい展示エリアでは、1951年の会社設立以降、世界の空を切り拓いてきたJALの史料を 初めて一般公開するとともに、JALグループのフライトを支える運航乗務員、客室乗務員、 ...
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中部電力グループ 経営ビジョン 全文
... 私たちは、この歴史的転換点をさらなる成⻑に向けた第⼆の創業期と位置づけ、 新たなビジネスモデルの構築とそれを⽀える事業基盤の強化に、⼀丸となって取り組んでいきます。 私たち中部電⼒グループは、いつの時代においても、くらしに⽋かせないエネルギーをお届けする事業者として、 ...
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富士通グループのCSR：富士通グループ 社会・環境報告書 2013【詳細版】
... く、FUJITSU Way推進責任者が集まり、各組織における浸透活動情報を 共有しています。 ～FUJITSU Way推進会議～ 2012年11月、国内のFUJITSU Way推進責任者が集まり、FUJITSU Way推進会議が開催されました。会議では、富士通副社長よりFUJITSU Way制定当時に経営陣が込めた社員への熱き想いが伝えられました。ま ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ２．［トピックス］ ③訪日観光客需要の獲得 目標指標 ①訪日観光客のご利用者数 急拡大する訪日観光のお客様に対し、当社の強みである地域連携やグループの総合力を活かし、魅力的な商品・サービスのご提供を通じて ...
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企業と生態系に関する評価手法の普及 啓発に協力 Contents 1. 日立グループの概要 2. 環境経営の戦略 3. 日立グループのWBCSDとのかかわり 4. 生態系関連の評価手法 (ESR, CEV, BET)
... • ３～５年後に首都マレにおける人口過密化による水丌足が懸念される • 首都マレとその周辺島での飲用水処理と排水処理ビジネスおよび その拡張計画の生態系への影響を評価 • 現状と計画での ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ALSOKは、創業者が1964年の東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会の 安全･安心の確保のために最善を尽くす」ことを経営理念として翌1965年に創業し、多くのお客様に支えられて今日まで成長してま ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ③環境やお客さまのニーズの変化に適切に対応し、お客さまに常にご満足いただけるよう、従業員 一人ひとりのコンサルティング能力や事業評価力の向上を目指します。 ④グループの経営基盤である首都圏を中心とした地域における様々な課題に対し、高度なコンサル ...
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廣済堂グループ中期経営計画
... ○各事業セグメント・グループ間の顧客共有、商材サービス組合せ促進による相乗効果拡大 ○セグメント別のワンストップサービスを開発 ○東京・大阪の印刷工場管理一元化、環境対応型の高付価値印刷への移行、デジタルパブリッシング対応強化 ○分散している機能・商材・サービスを顧客別に再編 ○製造部門の省力化・合理化徹底 ...
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東洋アルミグループ 経営理念
... CSR基本方針 CSR行動憲章 東洋アルミグループは、健全な事業活動 を維持向上できる企業風土の構築を目指 します。そのために、社会的規範や企業 倫理に適合した企業活動の展開、安心し てお使い頂ける製品品質の提供、地球環 境と調和した経営活動の推進、および労 働安全衛生を職場の最優先事項とした活 ...
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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス
... １． 「東洋製罐グループ第五次中期経営計画」策定の背景 新たな策定に至った背景には、1) 包装容器事業の構造改革、組織再編および業界再編を進めてきて いる中、 当社グループを取り巻く経営環境が加速度的に変化していること、 2)平成 30 年 2 月 7 日に公 ...
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ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ
... 一方で、東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて計画されている首都圏空港の 発着枠の拡大や、訪日旅行促進策とジャパン・ブランドの育成支援、ＴＰＰの進展やアジアを中心 とした経済成長など、今後の成長につながるビジネスチャンスにも恵まれています。 ...
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社会・環境報告書2016 社会・環境活動（CSR）：社会・環境報告書PDF｜東芝環境ソリューション株式会社
... 来場しました。「Society」「City」「Industry」「Business」の４つ のゾーンのうち、当社は「Industry」ゾーンで“低環境負荷な製造 実現”をテーマに、映像、チラシ、太陽電池パネルの資源物の展示 で「資源環境への対応サービス」「排出事業者のサポートサービ ...
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【東武グループ中期経営計画】 東武鉄道社会環境報告書 2016 | 社会環境報告書 | 東武鉄道ポータルサイト
... ○安全性の向上 沿線居住者やお客様に対して、地域資源を活かしつ つ、鉄道事業と各事業との相乗効果を発揮した魅力ある サービスを提供することで沿線の価値向上を図ります。 また、各事業においては、少子高齢化など経営環境の 変化に対応し、利益を確実に創出し続ける効率的で強固 な経営基盤を構築するとともに、グループ各社・各事業 ...
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CONTENTS mitsubishi corporation 2015 概要企業理念 / 沿革 4 経営戦略 グローバルネットワーク 8 組織体制 10 部門 / 営業グループの紹介 ビジネスサービス部門地球環境 インフラ事業グループ新産業金融事業グループエネルギー事業グループ金属グ
... 本グローバルネットワークの中で、 「全社拠点長」は社長より任じられた 各国・地域における三菱商事グループの代表として、最前線からの情報発 信を行いながら、連結ベースの活動を支えています。 同時に三菱商事では地域を広域で束ねる「地域統括」を置き、地域共通課 題の解決や国・地域をまたがる新たな事業機会の発掘に取り組んでいます。 ...
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経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン
... ▲ 将来見通しに関する注意事項 本レポートに掲載された業績見通し等の将 来に関する情報は、発行時点で入手してい る情報および合理的であると判断する一定 の前提に基づき当社が判断したもので、不 確定要素を含んでいます。実際の実績等は 様々な要因により大きく異なる可能性があ ることをご承知おきください。 ...
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