期待する成長戦略の分野
2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待さ
... また、神戸医療健康都市における理化学研究所を中核とした「健康活き活き羅針盤・ リサーチコンプレックス」や関西文化学術研究都市における「けいはんなリサーチコ ンプレックス」など産学官連携によるプロジェクトも推進されております。2019 年か らは３年連続して、「ラグビーワールドカップ」、「東京オリンピック」、関西経済界が バックアップする「関西ワールドマスターゲームズ２０２１」、と「健康」、「予防」に ...
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成長戦略の実現：具体的取り組み
... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 ...
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キリンの成長戦略
... 世界を舞台に強みのある分野に集中して活動する製薬会社の 実現に向けた欧米／アジアでの事業基盤拡充 バイオケミカル事業の収益基盤の強化 協和発酵キリングループの事業シナジーを活かし、 外部環境変化に適応した持続的成長を実現 ...
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草加市産業新成長戦略
... すことのできる第３次産業（卸売業・小売業、飲食店、サービス業などの都市型産業） の活性化を図るとともに、製造業の分野においては、当面の経営課題の解決につなが る施策を優先的に講じながら、中長期的に「域内経済循環の活性化」と「域外収支の ...
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資料2-2HPCI戦略プログラム分野1 予測する生命科学・医療および創薬基盤
... 度の立ち上げ時にはIT企業２社と製薬企業２社の参加を得て、提案書の作成を行った。提案書 の提出時には製薬企業７社の参画を得、2013年末には11社に拡大した。さらに、2014年度への 提案では製薬企業16社の参画を得ており、製薬企業の「京」への大きな期待が表れている。この ...
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キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... ブラジル事業での減損損失の発生、再生に遅れ 国内飲料事業の収益性回復の遅れ 国内ビール類において、６年ぶりのシェアアップを達成 ⇒従業員のマインドも変化し、復活の兆しに手ごたえ 将来成長が期待される、ミャンマー・ブルワリーを獲得 ...
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住生活の向上につながる成長戦略を求める
... として良質な街並みをつくりあげていく息の長い取組みが必要である。新成長 戦略において、社会的資産としての良質な住宅ストックの形成、循環に向けて、 住宅の新築、改修、建替え、流通、賃貸といった各方面から中長期的な視野に 立った戦略を構築し、今後４年以内に着実に実行していく必要がある。 ...
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「日興グローイング・ベンチャーファンド」革新的成長企業の飛躍が期待される
... カーの経営者は、「従来は、周辺で積極的に拡張する企業が他になかったので、空いた工場用地の案 件がすぐに見つかったが、今回はなかなか見つからないため、工場内の事務スペースや駐車場を生産 スペースに転換せざるを得ない」と仰っていました。ほかにも工場用地が見つからないという話を聞 ...
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平成 25 年度 成長分野等における中核的専門人材養成の戦略的推進事業 IT 分野の学習ユニット積上げ式 モデル カリキュラム基準の枠組み IT 分野産学コンソーシアム IT 分野の産学官連携による中核的専門人材養成の戦略的推進プロジェクト
... 今回のカリキュラムは、社会人としてスタートする卒業生が、ITSS のフレームワークにう まく乗せていくためのものである。この作成過程での考え方を見本にして多くの専門学校 が、自校のもっている資源を活用して、産業界と協力しながら地域にあった教育プログラ ムを整備して、できるだけ早期に開始し、教育体制を整えてほしいと考えている。 ...
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日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想
... 上げられる結果 （注4） 、潜在成長率の底上げが可能にな り、2015年までの日本の実質GDP年平均成長率2.2％ 以上が可能になるとしている （注5） 。 しかしながら問題は、産業構造の変化にどのように 対応するのかという点である。そのことに的確な回答 ...
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キリンの成長戦略_2015年5月_岡山
... 「食と健康」の分野でグローバルな事業展開を行い、それぞれの地域に根ざした自立的な成長を遂げる オーガニック成長と世界レベルの経営品質の実現による持続的な企業価値の向上 ステークホルダーとのエンゲージメントをより強め、お客様や社会への深い洞察（インサイト）に基づいて、多様性を活かしながら、 ...
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成長戦略としての雇用制度改革（鶴光太郎 / ）
... – 解消申し立てを行う者は（いずれであっても）解雇をきっかけにして労働契約を将来に向かって 継続することができないほどに労働者及び使用者間の信頼関係が崩壊していることを主張・立 証する必要あり（「期待不能性の要件）」 – これが認められれば、解雇予告期間が経過した時点にまでさかのぼって労働契約を解消し、 ...
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JAIST Repository: 成熟・衰退市場にあるBtoB型製造業の技術イノベーションによる成長戦略 : 製紙業界における成長企業の戦略
... 型 の企業が成長できるのかどうか、成長できるとす ればどのような経営戦略、優位性構築、技術戦略 をとるべきなのだろうか。先行研究で取り上げら れた事例は主に BtoC 型の製造業が多く、BtoB 型 の製造業についてはほとんど扱われていない。 BtoB ...
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大阪の成長戦略
... ２２ （２）様々なスポーツ大会・イベントの誘致等 ・ 平成27年度に開設される市立吹田サッカースタジアムについては、東京オリンピックのサッカー会場の候補地にあげられている。 また、オリンピック以外でも日本代表や世界クラスの国際試合開催が見込まれ、ファンや子どもたちを対象としたそれらの関連プロ ...
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総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特
... (ⅱ)「選択と集中」基準 （制度・政策一体基準） 制度改革と一体的に実施することで相乗的な効果が期待される政策・事業を重視する。特に、潜在的な需要を抑えているルールを変 更すること（規制・制度の改革、総合特区の創設等）は極めて重要である。その際、これと一体的に行うことが必要となる事後チェッ ...
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3. 大学等における専攻 研究分専攻 研究分野 : 文系, 理系のあらゆる分野大学における授業の履修にあたっては 両国の戦略的グローバル パートナーシップの強化に資する分野を専攻することが奨励される 参考参考 21 世紀における戦略戦略的グローバル パートナーシップ及び経済成長促進に関する日本 的グ
... ５． ． ． ．受入 受入 受入調整 受入 調整機関 調整 調整 機関 機関 機関 メキシコ国家科学技術審議会（ＣＯＮＡＣＹＴ） メキシコ国家科学技術審議会（ＣＯＮＡＣＹＴ） メキシコ国家科学技術審議会（ＣＯＮＡＣＹＴ） メキシコ国家科学技術審議会（ＣＯＮＡＣＹＴ） （１）研修生の受入大学等については，同審議会が各研修生の希望分野や語学力を考慮して最終的に決定する。 ...
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目次 九州 沖縄地方成長産業戦略 ~ 九州 沖縄 Earth 戦略 ~ Ⅰ. 総論 1. 基本的考え方 1 2. 九州の現状と課題 1 Ⅱ. 戦略分野 1. クリーン分野 3 2. 医療 ヘルスケア コスメティック分野 農林水産業 食品分野 観光分野 18 Ⅲ. 横断的取組
... （１）海外市場への展開促進及び新規ニーズへの対応強化（市場拡大） 新興国の経済成長等により、世界の食市場の規模が大幅に拡大すると見込ま れる中、2013 年（平成 25 年）末には「和食」がユネスコ無形文化遺産に登録 されるなど、世界における我が国の農林水産物・食品の評価が高くなっており、 ...
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株式相場展望と投資戦略 ~ 不透明な環境でも成長が期待できる銘柄は?~ 2017 年 9 月 19 日 投資戦略部シニアストラテジスト 石黒英之
... お取引にあたっての手数料等およびリスクについて 手数料等およびリスクについて 株式等の売買等にあたっては、 「ダイワ・コンサルティング」コースの店舗（支店担当者）経由で国内委託取引を行う場合、約定代金に対して最大 1.24200％ （但し、最低 2,700 ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... 3.各市場とビジネスの状況 決済ビジネスの状況 当社グループが持つ集金代行などの既存の決済サービスに加え、海外プリペイドカード 「ＧＡＩＣＡ」の取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスＷｅＣｈａｔ Ｐａｙの利用加盟店の 開拓など、新たな決済の拡大サービスの拡大に取り組む ...
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目次 1. はじめに 2. 事業の位置付けと特長 3. 事業環境 4. 成長目標 5. 差別化戦略 6. 分野別事業戦略 7. 製造戦略 8. まとめ 1
... ➢ 中・大容量は業界標準パッケージを拡充し、更に大容量化する ➢ 小容量は民生市場で先行するDIPIPMのオリジナルパッケージを拡充し、低コスト・高品質を追及 ➢ Vincotech社には当社中・大容量の技術を移植し、カスタム製品市場を攻略する © Mitsubishi Electric Corporation 21 ...
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