新しい労働時間管理 導入と運用の実務
労働契約法の改正と実務への影響
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(3) すべての労働者の立場にたった働き方 の見直し 長時間労働の是正 1 労使交渉 協議と合意により 労働者の始 終業時間や休日労働の正確な実態を把握できる勤務時間管理体制を構築する あわせて 必要な時間外勤務手当財源を確保し 全額支給の徹底に取り組む 2 労働基準法第 33 条第 3 項に定める
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正規雇用者の労働時間と勤務時間制度の関係
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RIETI - 日本の技術導入管理政策と企業パフォーマンス
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第4章 考察――より効率的な働き方の実現に向けて 調査シリーズNo148「「労働時間管理と効率的な働き方に関する調査」結果 および「労働時間や働き方のニーズに関する調査」結果 ―より効率的な働き方の実現に向けて、企業の雇用管理はどう変わろうとしているのか―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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RIETI - パートタイム労働時間と生産性-労働時間の多様性と生産性推計の精緻化-
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付属資料 欧州における労働時間とワーク・ライフ・バランスの実態
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RIETI - ホワイトカラー・エクゼンプションと労働者の働き方:労働時間規制が労働時間や賃金に与える影響
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項目 3. 長時間労働の是正 4 法改正による時間外労働の上限規制の導入 ( その 1) 36 働く人の視点に立った課題 長時間労働者の割合が欧米各国に比して多く 仕事と家庭の両立が困難 週労働時間 49 時間以上の労働者の割合 : 日 21.3% 米 16.6% 英 12.5% 仏 10.4% 独
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第3章 ドイツにおける労働時間制度の変化−新しい労働時間モデルの導入
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RIETI - 労働時間法制改革の到達点と今後の課題
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
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第Ⅰ部 事業再生に関わる実務家からのヒアリング 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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HOKUGA: 地方公会計についての一考察 : インフラ資産の会計と実務的管理について
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実務に役立つサーバー運用管理の基礎 CompTIA Server+ テキスト SK0-004 対応
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日本人の労働時間-時短政策導入前とその20年後の比較を中心に-
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調査シリーズNo45 全文 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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RIETI - 労働時間法制の課題と改革の方向性
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HOKUGA: マルクスの労働時間と自由時間
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短時間労働者の適用拡大 新しい 4 分の 3 基準 に満たない場合であっても 平成 28 年 10 月 1 日以降 次のすべての要件に該当した場合は 短時間労働者の適用拡大の対象となります 週労働時間 20 時間以上 勤務期間 1 年以上 月額賃金 8.8 万円以上 学生でない 従業員 501 人
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