改革者のリーダーシップ
リーダーシップ eラーニング UNE64B クロスファンクションチーム : チームの育成 26 週間 19,000 リーダーシップ eラーニング UNE65B 管理の基本 : 新任管理者が成功する秘訣 26 週間 19,000 リーダーシップ eラーニング UNE66B ダイバーシティ : 社員の基
... カテゴリ 学習形態 コースコード コース名 期間 受講料(税別) ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ/経営/会計/ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ ｅラーニング UNB41B 【日経】契約書の基礎知識と実務対応：秋冬開講 8週間 14,000 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ/経営/会計/ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ ｅラーニング ULW46B ＳＥのための人事・給与管理入門（ｅラーニング） 8週間 11,520 ...
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野村資本市場研究所｜中国における新政治指導者の選出と金融改革の行方（PDF)
... 2002 年 11 月の第 16 回党大会で選出された胡錦涛・温家宝体制は、それまで 1989 年か ら党総書記となっていた江沢民氏の影響力から脱するのに苦慮した 10 年間でもあった。実 際、江沢民氏は、「政権は銃口から生まれる」ことの象徴である党中央軍事委員会主席と いう軍トップのポストを 2004 ...
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RM64 033 037 コミュニケーションのインフラ創りとリーダーシップ : 組織における安全文化醸成の集団的視点
... 自然界で水蒸気を吸い上げるのは太陽である。これを組織に 適用するとリーダーが太陽になることが期待される。この力が組 織の上下のコミュニケーションを促進することになる。 ここで筆者は「ボトムアップ」を「グラウンドアップ」に替えること を提案する。大地から水を吸い上げるのだから、それは「グラウン ドアップ」と呼ぶべきだろう。そして、そこで力を発揮するのはリー ...
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日系アメリカ人リーダーシップ・シンポジウム報告書2008
... ジョン・タケオ・ノグチ／John Takeo Noguchi 米国に帰国してから数週間が経ちました。本年度の日系アメリカ人リーダー訪日招聘（JALD）プログラムのメン バーとしての個人的な感想を1パラグラフに収めようと紙面に向かっているのですが、様々な想いが頭をよぎってい ...
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リーダーシップ理論の流れとリーダーシップの実践的開発方法 これまで研究されてきた主なリーダーシップ理論は下記のようなものである 1 特性理論 ( 1900 年代 ~) 2 行動理論 ( 1940 年代 ~ 1960 年代 ) 3 条件適合型理論 ( 1960 年代後半 ~) 4コンセプト理論 ( 1
... 代問題は、 「カリスマ型リーダーシップ」のデメリッ トが出たケースである。 （2）変革型リーダーシップ 企業、組織が経営危機などに瀕し、大胆な変革 が必要な場合は、「変革型リーダーシップ」をとる ことが効果的である。例えば、1999 年以降の日産 自動車の変革、2000 年以降のパナソニックの変革 ...
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農業の 働き方改革 経営者向けガイド 実践ワークブック
... 募集・採用の例 ① 人材募集時に職場環境と仕事内容をチラシに写真で分かりやすく見せるなど、なるべ くオープンにすることで、ミスマッチの確率も低くなり、応募人数も増えた。 ② 若い世代を意識してSNSで積極的に業務内容を発信した結果、定期的に大学生が来て くれるようになり、彼らを通じた同年代への情報伝達もできるようになった。 ...
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人芯経営論 ･･･リーダーシップ考②
... Ｑ５に Yes と答えた人は、運のいい人である。直観と本能に耳を傾けるからだ。梨木香歩の小説（[３]）では、先輩の魔女が後輩の魔女にアドバ イスしている。「魔女は自分の直観を大事にしなければなりません」と。 Ｑ４とＱ５をまとめると、運のいい人は、一般に、直観と本能を信じて、正しい決断をする。 Ｑ６に Yes ...
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変革型リーダーシップの効果を規定する職場状況に関する実証研究 [ PDF
... （1）知的刺激の効果について 変革型リーダーシップ の「知的刺激」特性は， 「課題要求」に関する満足度に正 の影響を与えており（ β =.48, p <.001），仮説 1 は部分的 に支持された。 リーダーは， メンバーの視野を広げたり， 転換させるための刺激を与えることで，メンバーの課題 ...
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目次 4. 組織 4.1 組織及びその状況の理解 利害関係者のニーズ 適用範囲 環境活動の仕組み 3 5. リーダーシップ 5.1 経営者の責務 環境方針 役割 責任及び権限 5 6. 計画 6.1 リスクへの取り組み 環境目標
... 6）手順や運用基準から外れた場合に予想される事態・結果に対する認識向上 ② 教育訓練計画は、年度初め（４月）に「部門長会議」にて決定、 「年度教育・訓 練計画書」に記載し、社長の承認を得る。 ③ 環境管理責任者及び部門長は、 「年度教育・訓練計画書」に従い、教育訓練を実 施し、実施した教育・訓練の内容及び有効性を評価のうえ、 「部門長会議議事録」 に記録する。 ...
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第1 章 習近平のリーダーシップと政権運営
... らしていた 1 。中国と国際社会の亀裂は、欧米との価値観の違い、貿易摩擦、主導権争 いなどが深刻な状況で、外交的不安定をもたらしていた。 胡錦濤政権 10 年の前半は高度経済成長期を迎え、国際社会でも発言権を増し米国と 対等にわたり合う中国の絶頂期とも言えた。しかし、後半は経済成長が鈍化の気配を ...
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「競争の導入による公共サービスの改革に関する法律」に基づく「消費者庁のネットワークシステムの運用支援業務」の落札者の決定について
... 競争の導入による公共サービスの改革に関する法律（平成 18 年法律第 51 号）に基づく 民間競争入札を行った「消費者庁のネットワークシステムの運用支援業務」については、 次のとおり落札者を決定しました。 １ 落札者の名称 ：伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 ...
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ＢＣＧ戦略リーダーシップ 株式会社ビジネス・ブレークスルー｜オンライン自己啓発プログラム
... 優れた経営者はどのようなリーダーシップを発揮しているのでしょうか。日本企業では、準備 のないままに、ある日突然経営者に指名されることがあります。たとえば、ある事業部門しか 経験がないといった状況から、急に全体を見る立場に置かれた場合、リーダーとして必要なス キルや知識が手薄になりがちなのではないでしょうか。 ...
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宇宙で求められるリーダーシップ
... 3 ――打ち上げ前の仕事については、いかがでしょう。 若田：コマンダーとして、約半年間にわたる軌道上での仕事全体の流れや各宇宙飛行士そ れぞれの業務負荷の配分なども宇宙飛行前に把握しておかなくてはなりません。私の ISS 滞在開始はまだ 1 年半先ですので、具体的にどういう物資輸送機が ISS にくるのか現時点 ...
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学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ
... １．「ひと」の把握 学校を動かすのは，「ひと」，教職員である。 つまり，教職員の状況を把握しておく必要があ る。教頭は，「職員室の担任」とも呼ばれる。 担任が児童生徒の状態を把握するのと同様，教 職員の状態を把握しておく必要がある。教員の 状態を把握するためには学級の様子を見るのが ...
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看護学系授業におけるPBLテュートリアル教育の効果 ― PM理論によるリーダーシップ機能の視点から ―
... 専門職として養護教諭に求められる能力には、認知能力、判断能力、問題解決能力の他に、協調性、 リーダーシップ能力などがある。平成 20 年中央審議会答申において、子どもの現代的な健康課題の対応に 当たり学級担任等、学校医、学校歯科医、学校薬剤師、スクールカウンセラーなど学校内における連携や、 ...
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新約聖書におけるエピスコポスについての一考察 － 教会形成におけるリーダーシップ理解の一助として －
... では，いよいよ，「エピスコポス」の吟味に入ろう。新約聖書における「長 老」と「執事」の称号については最近の研究の主題として取り扱われてきたが， 「監督」についてはあまり注目されて来なかった。 「全体を見渡す者」 （overseer）あるいは「監督」 （bishop）と翻訳される「エ ピスコポス」という用語は，新約聖書において ５ 回用いられており，パウロ 文書では，フィ[r] ...
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ドラッカー と行政経営改革の実践 (6) 淡路富男行政経営総合研究所 UR: 未定稿につき誤字などはご容赦下さい ドラッカーは公的組織のリーダーについて リーダーシップとは模範になることである リーダーは目立ち 組織を代表す
... となく奔走しなければならない。そこに住民・国民の自助努力を引き出すリー ダーシップの「模範」があり、組織の存在価値が芽を出すことになる（図表参 照）。 「強いリーダーシップと政策への期待」といった自立性を失わせるリーダー のカリスマ性、組織の権力などは使命遂行の妨げになる。住民・国民が「自ら ...
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変革型・取引型リーダーシップ -バス・アボリオの所論を中心にして-
... 合理論以降のリーダーシップ理論として変革型 リーダーシップ理論について触れているもの の，その内容を検討しているものはほとんどな い。また，本論文において検討したバスの変革 型・取引型リーダーシップ論（理論発展前期） とバス・アボリオの変革型リーダーシップ論 （Full Range Leadership Theory）（ 理 ...
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組織変革とリーダーシップ : ブラザー工業の事例を中心として
... そこで．義博は粘り強く現場の社員とのコミュニケーションを図った。経営者がいくら経営戦 略や方針を立てても、それがマネジャーや現場の一般社員にまで周知徹底していなければ、それ が具体的な行動にはつながらないし、結局は何の意味もなさないと考えたからである。忙しくて 時間がない中、商品企爾の現場、開発の現場、設計の現；場、生産の現場、販売の現；場、サービス の現場、修理の現[r] ...
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目次 目次... 2 事業のご案内... 3 リーダーシップ研究大学 ( 大学院 )... 4 講座内容... 5 修士課程... 6 博士課程... 7 行動科学アカデミー... 8 講座内容... 9 実践と創造のリーダーシップ研究会 状況対応リーダーシップ 研修 状況対
... 状況対応リーダーシップ®(S.L.)研修 S.L.研修は、事前にリーダーシップ・スタイル 360 度診断を実施することにより、受講者は、研修の 中で自ら「他人から感じられているリーダー行動」と 「自分が感じているリーダー行動」との違いに気づき ます。他人からのフィードバックと自己診断の違いを 問題意識として、最適リーダー行動モデルを参考 ...
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