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改革を組織に根付かせる

RIETI - 企業内組織改革と企業パフォーマンス-東京地区企業インタビューによる実証分析-

RIETI - 企業内組織改革と企業パフォーマンス-東京地区企業インタビューによる実証分析-

... 7 まとめられている。まず表 7-1 では、インタビューの単純な平均ス コア説明変数として推計行っている。これ見ると(1)式、(2)式いずれの場合もイ ンタビューのスコアの係数に関しては予想とは逆の符号となっており、一部有意な係数 が見られる。ただし、平均スコアと改革後 2 年経過したダミーとの交差項については、 ...

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RIETI - 組織改革は生産性に影響するか?

RIETI - 組織改革は生産性に影響するか?

... のである。ここでは、設問項目「Q10-1C 改革実施決断した理由」おいて、「業績が悪化 し現状の組織では改善の見込みがないと判断」と回答していない企業抽出している 11 。組 織改革企業全体と比べて顕著その違いがみられるのは、初期時点において生産性の低下 ...

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独裁国家における「上からの改革」—メキシコ・制度的革命党による党組織/選挙制度改革とその帰結(1960~1980)—

独裁国家における「上からの改革」—メキシコ・制度的革命党による党組織/選挙制度改革とその帰結(1960~1980)—

... 結論と今後の課題 《要 約》 独裁国家でみられる政党・選挙・議会といった政治制度が,独裁体制永続化させる機能もつこ とは,比較政治学の共通認識となっている。しかし,そうした制度が実際いかに機能するのかとい う問題なると,先行研究は「情報収集」「分断統治」「抑止シグナリング」「権力分有」の4機能 ...

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JAIST Repository: 組織の変革と知識創造におけるネットワーク変化に関する研究―企業の組織構造改革と共同発明ネットワークダイナミクス―

JAIST Repository: 組織の変革と知識創造におけるネットワーク変化に関する研究―企業の組織構造改革と共同発明ネットワークダイナミクス―

... A Study of Network Changes Among of Knowledge Creation and Organization -Organization Change and Co-inventor Network DynamicsSatomi Takagi School of Knowledge Science, Japan Advanced Ins[r] ...

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2018 年 3 月 9 日 組織改革と人事異動 マツダ株式会社は 2018 年 4 月 1 日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います 記 1. 組織改革 (1) コーポレート業務領域 < 目的 > 関連性が高い業務を統合 集約することにより コーポレートガバナンス コンプライアンスおよびリスク

2018 年 3 月 9 日 組織改革と人事異動 マツダ株式会社は 2018 年 4 月 1 日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います 記 1. 組織改革 (1) コーポレート業務領域 < 目的 > 関連性が高い業務を統合 集約することにより コーポレートガバナンス コンプライアンスおよびリスク

... ・ 関連性が高い業務統合・集約することにより、コーポレートガバナンス、コンプライアンスおよび リスクマネジメントの強化と、地域との関係構築、社会・地域貢献、会社に関する全般的な業務支 援の強化・効率化図ります。 ・ 業務範囲の拡大ともない、組織「室」から「本部」移行するとともに、組織改称すること ...

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守屋貴司 られよう 総合商社の組織改革の一般性と特殊性の両方の側面を浮き彫りにすることによって, 今日の日本大企業の組織改革の諸問題をより明確にすることができると言える それゆえ, 本稿では, 主として, 1990 年代以降の総合商社の組織改革に焦点をあて, 筆者が 1995 年から 96 年にかけ

守屋貴司 られよう 総合商社の組織改革の一般性と特殊性の両方の側面を浮き彫りにすることによって, 今日の日本大企業の組織改革の諸問題をより明確にすることができると言える それゆえ, 本稿では, 主として, 1990 年代以降の総合商社の組織改革に焦点をあて, 筆者が 1995 年から 96 年にかけ

... る点と,第二に,本社機能を有する持ち株会社の経営上の自由度が拡大する点と,第三に,グ ループとしての連結決算にもとづく財務構造が向上する点,第四に,親会社,事業会社ともに, 投資会社としての機能をもつことができ,新規分野への進出がより活発化する点,第五に,事 業会社であれば,本体同士の M&A と異なり,他企業聞との M&A がよりスムーズにおこな うこ[r] ...

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JAIST Repository: 研究開発組織および制度の改革をめぐる産官学の課題 : これまでの政策論議の視点から

JAIST Repository: 研究開発組織および制度の改革をめぐる産官学の課題 : これまでの政策論議の視点から

... 問題提起 Ⅰ合同報告Ⅰでは 以上の他、 租俺 ・制度に関連する 課題として、 独創的な研究開発のインセンテ イブ を高めるための 知的財産権 の「適切な保護強化」 や 、 資金調達における 知的財産権 の利用促進 ( 知的財産権 を担保とする 融資の実現等 ) を挙げている。 こうした広範な 政策課題 が、 各々の合理的な 根拠を持っていることは [r] ...

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社会福祉法人制度改革の施行に係る留意事項(経営組織の見直し)

社会福祉法人制度改革の施行に係る留意事項(経営組織の見直し)

... <参考>理事・理事長・業務執行理事 職務等 つい 法第45条 16及び第45条 17 ○理事:法 及び定款遵守し 社会福祉法人 ため忠実 そ 職務行う ○理事長:社会福祉法人 業務執行し 職務 執行状況理事会 報告す 社会福祉法人 一 裁判 又 裁判外 行為す 権限有す ...

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JAIST Repository: 組織の変革と知識創造におけるネットワーク変化に関する研究―企業の組織構造改革と共同発明ネットワークダイナミクス―

JAIST Repository: 組織の変革と知識創造におけるネットワーク変化に関する研究―企業の組織構造改革と共同発明ネットワークダイナミクス―

... 1.2 組織変革の概要 先行研究の記述からマエカワにおける組織変革の概要述べる。 マエカワは 1924 年の創業以降、現在の独法制いたるまで四度の大きな組織変 革行っている。一度目は 1950 年ごろ、徒弟性から部課制への変革である。この変 ...

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〈論文〉組織改革の成果に関する予備的調査--社内カンパニー制導入が財務的業績に与える影響

〈論文〉組織改革の成果に関する予備的調査--社内カンパニー制導入が財務的業績に与える影響

... This reorganization includes separating strategic and operational decision-making more clearly, decentralizing more decision-making authority, making divisions more auto[r] ...

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継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

... Ⅳ 単なる評価から業務改善へ 1 評価効率化は企業価値向上は 直接結びつかない 多くの日本企業は、まだ、評価について具 体的な検討始めていないため、前述の米 国の事例見ても、実感がわかないかもしれ ない。実際、さまざまな日本企業の内部統制 担当者ヒアリングしても、評価作業負荷 削減のため、セルフアセスメントの活用し ...

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教務及び研修に携わるミドルリーダーの役割にみる学校組織改革の要点 : カリキュラム・マネジメントを視野に

教務及び研修に携わるミドルリーダーの役割にみる学校組織改革の要点 : カリキュラム・マネジメントを視野に

... 以下示すところに従い,児童の人間として調和のとれた育成 目指し,児童の心身の発達の段階や特性及び学校や地域の実態十分考慮して,適切な教育 課程編成するものとし,これら掲げる目標達成するよう教育行うものとする」 と記述 ...

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自律改革 総括表 No 事項名 自律改革取組前の状況 ( 現状 課題 ) 自律改革の取組内容 ( プロセス ) 取組の成果今後の方向性 取組状況 ( 平成 29 年 3 月 31 日時点 ) 局 225 自律改革を検討する体制の設置 現状 各部等による自律改革を統括 推進する組織体がなかった 課題

自律改革 総括表 No 事項名 自律改革取組前の状況 ( 現状 課題 ) 自律改革の取組内容 ( プロセス ) 取組の成果今後の方向性 取組状況 ( 平成 29 年 3 月 31 日時点 ) 局 225 自律改革を検討する体制の設置 現状 各部等による自律改革を統括 推進する組織体がなかった 課題

... ○計画的な救急隊の増隊 【救急車の適正利用】 ○救急相談センターの利用促進について都民ファーストの視 点から検討し都民分かりやすい「#7119」前面出した広 報により、電話で相談できる「救急相談センター」とインター ネットから「東京版救急受診ガイド」結びつく効果的な広報 実施 ...

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東京電力グループの企業改革 企業改革 0 組織のミッション設定 資料 4 新 総合特別事業計画の下で企業改革を実行中 1 企業改革 4 改革推進の仕組み 企業改革 1 過去との決別 10/5 東電委員会 企業改革 2 地域独占 総括原価からの脱却 11/18 東電委員会 企業改革 3 人材 信頼回復

東京電力グループの企業改革 企業改革 0 組織のミッション設定 資料 4 新 総合特別事業計画の下で企業改革を実行中 1 企業改革 4 改革推進の仕組み 企業改革 1 過去との決別 10/5 東電委員会 企業改革 2 地域独占 総括原価からの脱却 11/18 東電委員会 企業改革 3 人材 信頼回復

...  異業種の優良企業への派遣や他企業で就労体験す る社外活動研修への参加により、外部の知見や専門 スキル、企業文化体得 外部人材活用した育成  新規事業開発担う新成長タスクフォースのベンチャー 投資チームにおいて、外部人材(ベンチャーキャピタリス ト等)との協働により社内人材育成 ...

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ベトナムの国家機構改革 -- 県、郡人民評議会不組織試行の論理背景

ベトナムの国家機構改革 -- 県、郡人民評議会不組織試行の論理背景

... 図1.ベトナムの国家機構 (出所)1992年憲法(2001年12月25日、第10期第10回国会で修正・ 補充)118条基づいて筆者作成。 (注)丸枠の数字は各級対応する。中央国会と政府が設置さ れるほか、省級から始まる地方行政級の行政単位それぞれ地方 議会である人民評議会、地方行政担う人民委員会が設置される。 ...

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RIETI - 協同組織金融機関のガバナンス改革―信用金庫の理事会規模と経営パフォーマンス―

RIETI - 協同組織金融機関のガバナンス改革―信用金庫の理事会規模と経営パフォーマンス―

... 14 。こうした信用金庫数の大幅減少が理事関数の計測影響している可能性がある。そこ で、2005 年3月期のデータに関して、合併から何年経過しているかコントロールして、 理事関数推定してみることした。 具体的は、2005 年3月から1年以内(つまり、2004 年4月~2005 年3月)合併 ...

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議 を設置した 同会議は まず管理職等対象の学校組織マネジメント研修のカリキュラムを開発し 平成 16 年 10 月に 学校組織マネジメント研修 -これからの校長 教頭等のために- を完成させるとともに 平成 17 年 2 月には 学校組織マネジメント研修 ~すべての教職員のために ~( モデル カ

議 を設置した 同会議は まず管理職等対象の学校組織マネジメント研修のカリキュラムを開発し 平成 16 年 10 月に 学校組織マネジメント研修 -これからの校長 教頭等のために- を完成させるとともに 平成 17 年 2 月には 学校組織マネジメント研修 ~すべての教職員のために ~( モデル カ

... 校組織マネジメントの発想導入し、校長が独自性とリーダーシップ発揮できるようする。 組織マネジメントの発想が必要なのは、学校だけでなく、教育行政機関も同様である。行政全体 として、情報開示し、組織マネジメントの発想持つべきである。 ...

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論文 中国の医療保険制度改革 -- 経済体制改革との関連を中心に

論文 中国の医療保険制度改革 -- 経済体制改革との関連を中心に

... 新制度の登場は本当 付けつつある非国有セクターからの 圧力によるものであったのか。 非国有企業 従業員の年齢構造の若さと, 新医療保険制 度の企業側負担の重さ (従業員賃金の6%) から考慮すると, 使用側が進んで公的医療 保険の適用要求したとはどうしても考え られない。 その一方で, 無限近い労働力 の供給と官民共通する 成長第一主義 は, ...

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兵庫県立夢前高等学校改善プラン-生徒の「伸びしろ」を生み出す授業改革・組織改革・意識改革-

兵庫県立夢前高等学校改善プラン-生徒の「伸びしろ」を生み出す授業改革・組織改革・意識改革-

... (2)学習の動標付けを全国する取リ掘み 的確な仕掛け→生徒の確かな学習習慣を形成→豊 かな学習意欲 ①入学時の徹底的なオリエンテーション ②家庭学習の習慣化 ③疑問をいつでも調べられる体制づくり ④教職員の研修 ⑤土曜目の活用 算4資 丁伸びしろ」を生み出す網○改革1 大規模校とほぼ同じ数だけの専門部と専門委員 会→それぞれが会議を開催→同じような議論 (1)r掌佼塵[r] ...

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組織改革とリスクマネジメント戦略--戦略的リスクマネジメント策定と組織設計プロセスに関連して

組織改革とリスクマネジメント戦略--戦略的リスクマネジメント策定と組織設計プロセスに関連して

... 移転、転嫁があげられる。それらのリスクに対するマニュアル作成し瞬時判断できる 組織環境整えておく必要がある。特に重要となるのは経営トップだけがそれらのリスク に対する対策マニュアル把握しているのではなく組織全体でリスクコミュニケーション ...

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