持続的な成長と企業価値の向上を目指していく
キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... reserved 持続的な成長に向けて 新たな長期経営構想の全体構造（新KV2021） 酒類、飲料、医薬・バイオケミカルを中核としたキリングループの事業を通じて社会課題に ...
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01 コンテンツの調達能力 ブロードメディアグループの強み コンテンツの調達と配信技術の 2 つを併せ持つ独自性が強み 5 コンテンツ 5 つの事業分野 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 放 送 スタジオ クラウドゲーム事業を再編し 持続的成長と発展 企業価値の向上を目指します 代表取締役
... きたエンタメ情報サイト「クランクイン！」と の連動など、サービスの強化をすすめていま す。ばらばらに行ってきた事業を、昨年ハリ ウッドチャンネル社に集約したわけですが、 その効果がようやく出てくると思います。 こうした独自性の高い事業を育成する前提 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... 当社は、いわゆる政策保有株式については、その保有の意義が認められる場合を除き、保有しないことを基本方針としており、現時点では、政 策保有株式を保有しておらず、今後も保有を検討しておりません。 ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 5 （３）取締役会 ① 取締役会の役割・責務 — 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ当社グループの 基本的な理念に従い、生活者の豊かな未来の創造、経済の伸長、社会の発展に資 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... （３）優秀な人材の確保・育成 当社グループの成長においては優秀な人材の確保・育成は重要な課題であります。持株会社化に よって経営責任の明確になったグループ各社においては、専門的スキルを持った人材の確保ととも ...
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Progress To The Next Stage 次なるステージに進化するためあらゆる革新的な取り組みを実行し企業価値の向上を目指し世界的企業として豊かな社会づくりに貢献します Contents 株主の皆様へ 02 財務ハイライト 03 連結決算の概要 04 トピックス 05 会社概要 / 株式
... Topics トピックス 当社は、 2018 年８月 27 日付で、 オランダ王国（ユトレヒト州デ・ メールン）に子会社を設立しまし た。これまで建設機械メーカーと して、グローバル市場において信 頼性の高い製品を提供してきまし た。欧州に子会社を設立すること で、営業・技術サポートを強化し、 ...
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の利益を継続的かつ持続的に確保 向上していくことを可能とする者である必要があると考えています 当社は 当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は 最終的には当社の株主全体の意思に基づいて行われるべきものと考えております また 当社は 当社株式の大量買付であっても 当社の企業価値ひいては株主共同
... 容を理解するのは勿論のこと、こうした当社の企業価値の源泉を理解した上で、これら を中長期的に確保し、向上させることができなければ、当社の企業価値ひいては株主共 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 ...
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キリンの成長戦略～企業価値の向上を目指して～
... キリングループ2016年中計 定量目標 ※平準化EPS=平準化当期純利益/ 期中平均株式数 平準化当期純利益＝当期純利益＋のれん等償却額±税金等調整後特別損益 ガイダンス（定量目標達成時の参考値）：2018年グループ連結営業利益1,600億円以上 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... ドが求める開示やエクスプレイン（説明）の内容を見ると、企業におけるコー ポ レー トガ バナンスへ の取 組 みを真摯か つ分 かり やすく ステ ー クホ ルダー に 伝えようとする意思の伝わってくる開示も多く見られる。このように、コード ...
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第 1 章 第 1 条 シャルレコーポレートガバナンス基本方針総則 ( 基本方針 ) 原則 3-1-(ⅰ),3-1-(ⅱ) 当社は 基本理念 及び わたしたちの誓い に基づき お客様 従業員 株主等のステークホルダーの立場を踏まえて 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し コーポレートガバナ
... ② 当社等の業務執行取締役等の配偶者又は二親等内の親族若しくは同居の親族でない こと。 ２．当社の主要株主の関係者でないこと ① 当社の主要株主（議決権保有割合10％以上の株主をいう。以下同じ。）又は当該主 要株主が法人である場合には当該主要株主又はその親会社若しくは重要な子会社の取 ...
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「公正で持続可能な社会」を目指して
... がフェアーに行動し“今までの暮らしのどのようなこ とを大切にし，またどのようなことを改善したり，新 しく取り組んだりすることで社会を持続的（将来世代 の幸せを先取りしない！）かつ発展的なものにしてい ...
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持続的な企業価値拡大を目指して 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 段・出資比率の中から、戦略・目的に応じて最適な形態を選択します。投資資産は長期保有を原則 とし、投資実行後は当社の機能をフル活用して投資先の企業価値の最大化を図り、トレード収益や ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... リスト・投資家の皆さまとの対話を更に充実させ ていく方針です。透明性の高い情報を公正かつ適 時に開示することを前提に、ガバナンスの強化を 図りながら持続的な成長を追求し、当社グループ ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... など、コンプライアンス上問題のある行為やそのおそれがある行為や疑問に思った行為に関する情報を早期に発見し、そ の是正と適切な処理、再発防止を目的とする通報・相談窓口として「倫理委員会窓口」を設置しています。また、社員だけで ...
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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に
... 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、持続的 ...
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平成30年3月期 第2四半期決算説明会資料「長期的な企業価値向上に向けて」
... ステークホルダー（お客さま・株主・債権者・従業員など）への還元と、成長に資する投資 の実施を最適なバランスで行うことにより、「収益力のさらなる向上」および「健全な財務 ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 ...
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日本農業の持続的展開を目指して : 兵庫県殿畑営農組合を事例として
... 第Ⅰ章では、農業の担い手を中心に戦後日 本農業の変遷を農林業センサスを用いて明ら かにした。分析の結果、戦後改革に続く高度 経済成長の流れの中で、総農家数・農業就業 人口は減少し、高齢化は進み、農業形態は第 ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010～2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新たな成長ドライバー（Tivicay ® 、Osphena ® ）の上市 • ...
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