• 検索結果がありません。

戦略成長製品の拡大により

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

... より強くすることができます。わたしたち企業活動はさまざまな外的要因変化 影響を受けていますが、利益規模が大きければ、むしろそのような環境激 変を成長チャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このGプラン ...

14

JAIST Repository: 成熟・衰退市場にあるBtoB型製造業の技術イノベーションによる成長戦略 : 製紙業界における成長企業の戦略

JAIST Repository: 成熟・衰退市場にあるBtoB型製造業の技術イノベーションによる成長戦略 : 製紙業界における成長企業の戦略

... 9.日本製紙会社戦略比較 日本製紙会社 2010 年度売上上位 10 社につ いて、その成長戦略、競争優位性、技術戦略を比 較してみると、北越紀州製紙戦略特徴が見え てくる。ここで、上位 10 社とは、王子製紙(1 位)、 日本製紙グループ本社(2 位)、レンゴー(3 ...

5

キリンの成長戦略 2014年11月_神戸

キリンの成長戦略 2014年11月_神戸

... 2014年12月末株主様ご優待品ラインアップ(予定) ※ (※ご希望ご優待品を一つお選び頂きます。内容は変更になる可能性がございます) 株主優待制度、単元株式数変更 単元株式数変更   内 変更時期:2014年4月1日より 容:単元株式数を1,000株から100株へ引き下げました ギフトで大好評! ...

32

草加市産業新成長戦略

草加市産業新成長戦略

...  また、市内事業所が減少する中で、事業拡大意欲ある事業所が引き続き市内にお ける操業を選択し、さらには、市外から新たな事業所誘致につながるよう、新た な施策検討を含め、市内における事業所立地を促進します。 地場産業振興観点からは、国内嗜好変化等影響から厳しい経営環境に置か ...

29

4. ニトリの将来の見通し 4-1. ニトリの成長戦略 店舗展開 2012 年に国内 340 店舗 2016 年に国内 500 店舗 2030 年に国内外あわせて 1000 店舗を目指す 郊外大型店舗はドミナント戦略により市場占有率の上昇を目指す 一方 インテリア市場の拡大を受けて 敷地面積が 30

4. ニトリの将来の見通し 4-1. ニトリの成長戦略 店舗展開 2012 年に国内 340 店舗 2016 年に国内 500 店舗 2030 年に国内外あわせて 1000 店舗を目指す 郊外大型店舗はドミナント戦略により市場占有率の上昇を目指す 一方 インテリア市場の拡大を受けて 敷地面積が 30

... ■ビジネスモデル 「製造物流小売(SPA)モデル」を採用し、自社で企画・製造・販売まで行う。これにより、70%に及ぶ高い PB 商品 (自社生産)構成比率と低価格で販売が可能である。このコストリーダーシップ戦略による徹底的な品質・コスト管 理下、 「お値段以上、ニトリ」をスローガンに掲げ、縮小状態である家具市場でも売上を増加させてきた。 ...

7

日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想

日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想

... (注 2) ここで“内需”という言葉が改めて問題となる。アジ アと関係で云えば、より本 質的には、“需要ボー ダレス化”ないしは“需要シームレス化”― すなわ ち域内共同市場論 ― を問題にしなければならない。だ がここでは、そうした本質論に関わっている余裕がな い。(興味ある向きは、拙稿「アジアにおける内外 連動型市場と広域地方経済圏 ―『関越クラスター』構 ...

28

第一三共の現況と成長戦略

第一三共の現況と成長戦略

...  事 業 内 容 医薬品研究開発、製造、販売等 革新的医薬品を継続的に創出し、多様な医療ニーズに応える医薬品 を提供することで、世界中人々健康で豊かな生活に貢献する 企業理念 ...

40

成長戦略 ( フィンテックセグメント )

成長戦略 ( フィンテックセグメント )

... 08年 09年 10年 11年 12年 13年 14年 15年 16年 17年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年 27年 ・家計消費は横ばいも、ショッピングクレジット取扱高は年平均7%で成長 2020年に向け政府インフラ整備もすすみ、さらに拡大見込み ■クレジットカードショッピング取扱高推移 ...

25

ソフトウエア製品の開発戦略

ソフトウエア製品の開発戦略

... コーパスベース音声合成 音声合成 音声合成 音声合成 VoiceText は人間声に近い自然なイントネーションを実現す るためにコーパスベース音声合成を採用しています。 従来音声合成ように文章を平坦に読上げるだけではなく、 任意文章を読上げる際にも自然なイントネーションと明瞭な 発音を実現するため、大容量音声データベースから最適な ...

70

成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... また、 「 DCMX 」 や 「 iD 」 といった決済サービス、 d マーケットな どで提供しているドコモサービス・商品、そして、貯まりやすく 使いやすいドコモポイントを相互連携しています。例えば、 d マー ケットでは「 DCMX 」会員獲得に向けた様々なプロモーション やサービス、ドコモポイントを媒介とした特典などを企画・提供 しています。これによって、 ...

24

成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に

成長戦略の重要な柱 海外事業とそのビジョン グローバル新製品開発の方向性 1970 年代から始まった海外展開の歴史小林製薬の海外事業の歴史は1970 年頃 当時アメリカ領だった沖縄へ アンメルツ などの製品を輸出したことから始まります 以降 エリアの拡大 事業基盤の整備を進め さまざまな製品を世界に

... 海外で成功要因は 現地法人と日本綿密な連携 海外事業において、重要エリアとしているが中 国・東南アジアです。中でも、韓国・台湾で「カイ ロ」、香港で「アンメルツ」と「熱さまシート」が大 きくシェアを伸ばしています。その成功要因は、現地 法人と日本が綿密な連携を取り、現地で小林製薬 マーケティングウエイを取り入れ、戦略・施策を徹底 ...

6

リコーグループ成長戦略 

リコーグループ成長戦略 

... 従って、実際業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績⾒通しにのみ全 ⾯的に依拠なさらないようお願い致します。 実際業績に影響を与えうる重要な要素には、 a) 当社事業領域を取り巻く経済情勢、 景気動向、 b) 為替レート変動、 c) 当社事業領域に関連して発⽣する急速な技術 ⾰新、 d) ...

31

28 国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 ( 韓国 )

28 国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 ( 韓国 )

... ・表示規制等へ対応。 - 清涼飲料水 3億円 112.3% ・日本産評価は高く、増加傾向。 ・添加物規制等へ対応。 ・現地ニーズに合わせた商品開発。 ・マーケット分析、現地トレンド調査。 花き 0.6億円 72.7% ・シンビジウム、ラン、ツツジなど鉢物輸出が増 加傾向。 ・植物検疫対応が必要。 ...

10

情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備,積極的投資運用による成長戦略の動向

情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備,積極的投資運用による成長戦略の動向

... 億ドル,UAEアブダビ投資ファンドが150億ドル出資を行い,その他投資家を含め て,合計1,000億ドルに達する総額10兆円ファンドを発足させている。このファンドをも とに,米国衛星通信企業ワンウェブへ投資,中国タクシー配車,ライド・シェア最 ...

18

中小企業の生存・成長戦略 ―国際化,連携,革新の活用―

中小企業の生存・成長戦略 ―国際化,連携,革新の活用―

... 詳細は村山(2016)に記されているが,同社 生産技術強み1つに,順送りプレス金型 をプレス機につけたままにする金型段取り替 えレス 4 4 があった。段取り替えを出来るだけ少な くすることで,少ない数正社員で4つ工場 を運営し強いコスト競争力を実現していた。ま た,他社が容易に模倣できない高度なプレス加 ...

24

高知龍馬空港・航空ネットワーク成長戦略

高知龍馬空港・航空ネットワーク成長戦略

... 略的な観光地づくり、セールス&プロモーション、受け入れ体制整備、国際観光推進など 施策を進め、交流人口拡大を図ってきた。また、高知県航空利用促進協議会では、航空需 要を開拓するため活動(旅行会社へ旅行商品造成支援、企業社員旅行へ助成等)や利 ...

31

国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 ( シンガポール ) 48

国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 ( シンガポール ) 48

... みかん 1億円 89.1% 牛乳・乳製品 3億円 39.9% ・牛乳・乳製品輸入額は増加傾向で推移。 ・日本から輸出はアイスクリームが多い。 ・小売・外食向け販路拡大。 ・輸送中品質保持、賞味期限延長。 ・小売・外食向け販路拡大推進。 ・冷凍・保存技術等検討。 真珠 3億円 38.1% ...

11

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 12 業績推移 ■積極的なM&Aによる海外展開加速などにより、事業規模が拡大 ■一方、海外買収企業業績が安定せず、収益基盤が不安定 ■近年は、各事業が直面している課題により、収益性が低下傾向 ...

58

住生活の向上につながる成長戦略を求める

住生活の向上につながる成長戦略を求める

... として良質な街並みをつくりあげていく息長い取組みが必要である。新成長 戦略において、社会的資産として良質な住宅ストック形成、循環に向けて、 住宅新築、改修、建替え、流通、賃貸といった各方面から中長期的な視野に 立った戦略を構築し、今後4年以内に着実に実行していく必要がある。 ...

7

成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

... Ⅱ-1-(4).昇降機事業経営方針 必要不可欠な社会インフラ(縦交通機関)として、 ビルや製品ライフサイクルを通じ 常に安全・安心を確保し ビルや製品ライフサイクルを通じ、常に安全 安心を確保し、 ...

41

Show all 10000 documents...

関連した話題