戦略プログラムは
第５回議事録 三条市経営戦略プログラム 三条市
... 総合政策部長 繰り返しになるが、基本的に覆い隠せる部分ではない。また、隠してはいけない 部分であると思う。だから正直に申していかなければいけない。それから、あくま でも経営戦略プログラムは、今後こういう手順でやっていけばこうなるといったも のであり、これを着実に実行していくことが大事なことである。財政シミュレーシ ...
7
経営戦略プログラム（案）
... 以上の３つを基本的な視点として、本章の後半で経営改革の取組における具体的な数 値目標を示していく。そこでは、経費の削減や事業の効率化の追求といったことが当然 重要な命題となるが、それらは市民のためになるかどうか、という視点で行われるべき ものである。したがって、実際の取組においては目標とする数値を意識することはもち ...
89
三条市公共施設運営計画 三条市経営戦略プログラム 三条市
... ⑵ 直営施設・指定管理者制度導入検討施設 廃止検討対象施設以外の公の施設について、①法令の制約等により指定管理者制度の 導入ができない施設、②業務の専門性・特殊性を踏まえ、市が直接管理することが適当 と判断される施設は直営施設とし、それ以外の施設は、原則として、指定管理者制度導 ...
22
三条市公共施設運営計画（案） 三条市経営戦略プログラム 三条市
... ※大崎児童館は、16年度実施済 直 営 指定管理者 検討 実施 精神障害者支援センター 管理委託 指定管理者 実施 四日町交流センター 直 営 指定管理者 検討 実施 塚野目交流センター 直 営 指定管理者 実施 福多老人の家 直 営 指定管理者 検討 実施 八木鼻荘 直 営 指定管理者 検討 実施 中央いきいきセンター 管理委託 指定管理者 実施 田島いきいきセンター 管理委託 指定管理者 実施 老人福祉センター 栄寿荘 ...
22
三条市外部委託等計画（案） 三条市経営戦略プログラム 三条市
... スを低下させないための１つの手段として外部委託等を推進する必要がある。 ④ 地方主権時代の到来（効率的な人事配置） 右肩上がりの経済の終焉、少子高齢化の進行の中で、地方公共団体は自己決定・自 己責任の時代を迎えており、自己責任を確実に果たしていくためには、規模に見合っ ...
15
三条市公共施設運営計画（案） 三条市経営戦略プログラム 三条市
... また、保育所については、公立保育所に係る１施設当たり平均経費（平成16年度決算ベース）と私立保育所に係る委託料、補助金を比較 して計上したもの。 なお、廃止施設は、施設の管理･運営に係る経費〔人件費、維持管理費、事業費（平成15年度決算ベース）〕を計上したもの。 1,095,803 △66 0 780 ...
22
参考資料3「「京」、ポスト「京」」のターゲットアプリケーション／HPCI戦略プログラム25課題の成果概要」
... 緑：科学的成果 青：実用的成果 成果① 丸ごと計算により、ウイルスの安定性の分子論的起源や感染初期過程におけるレセプターとの相互作用を解明 成果② 抗ウイルス剤開発に貢献できる開発基盤を確立。1,000万原子系に対する効率的な自由エネルギー計算を可能に ①の成果により、カプシドの内部と外部での水の高速な交換とウイルスの圧力耐性、乾燥に対する不活化の関係を解明し た。また、カプシド内の電解液圧力は負の値を示し、empty ...
28
実践！マーケティング戦略論 株式会社ビジネス・ブレークスルー｜オンライン自己啓発プログラム
... を磨かなければなりません。 本講座では、ビジネススクールやテキストで学ぶ ロジックやフレームワーク に止まらず、講師 である数江良一氏のマーケッターとしての豊富な経験に基づき、 マーケティングを実践する際 に重要なヒントとなる情 報・事例 を数多く提供しながら、 マーケティング 戦略を立案・実行する ...
1
平成23・24年度 大阪府国際化戦略アクションプログラム 事業（案）
... 会場内は、教育機関ゾーン、企業ゾーン、大阪の魅力発信ゾーン、メインステージ、セミナー ルームを設け、教育機関ゾーンには計 26 ブース、企業ゾーンには計 20 ブース出展しました。 日本留学や留学後の日本での就職を真剣に考えている人が熱心に出展者の説明を聞く様子が数 多く見られ、インドネシアの日本留学に対する熱意を感じました。 ...
11
ＢＣＧ戦略リーダーシップ 株式会社ビジネス・ブレークスルー｜オンライン自己啓発プログラム
... 本講座では、 様々なリーダーシップ論の中から特に、今後日本企業に必要なリーダーシップ について「スキル」と「知識」に重点を置き、具体例を交えながら解説 していきます。 （講義時間 合計６時間） 【テーマ】 ...
1
戦略構想力 株式会社ビジネス・ブレークスルー｜オンライン自己啓発プログラム
... この講座では、基本 的な戦略論をひと通りふまえた上 で、「戦略構想力」を身につけるため に必要なポイント、頭の使い方について順を追って詳しく解説していきます。 （講義時間 合計６時間） 戦略構想力 全６回 （講師：ボストン・コンサルティング・グループ 日本代表 御立尚資） ...
1
戦略管理会計 株式会社ビジネス・ブレークスルー｜オンライン自己啓発プログラム
... 略立案が不可欠です。そして、こうした経営管理を行ううえで、「管理会計」は極めて有効なツ ールとなります。 本講座では、その管理会計について、基本的手法からキャッシュフロー分析に至るまで、客 観的なデータにもとづき 意思決定を行う場合の管理会計の活かし方、さらには業績管理にお ...
1
三条市外部委託等計画（案） 三条市経営戦略プログラム 三条市
... 前述の手法に基づき、 所管課等から提出された事務事業調査表及びヒアリングにより 検討した類型別の事務事業数と業務数は次のとおりである。なお、前述の③直営（市職 員限定型） に該当する業務、 計画期間中に終了する業務及び三条市公立保育所民営化等 検討委員会により方針を決定する業務については集計より除外した。 ...
14
第１回議事録 三条市経営戦略プログラム 三条市
... 今回、 経営改革という視点で、 経営の視点も入れられていることで 、 私としては、 このメンバーの方の詳細を存じ上げないので、今の時点で、このメンバーの云々と いうことは申し上げることはできないが 、 少なくともこの仕組というか体制の中で、 今ほど、部長が言われた三条市が置かれている状況、財政の問題、少子化の問題、 あるいは団塊の世代の多数の退職の中で当然不退転の決意で持たれたものが、この ...
9
戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）自動運転（システムとサービスの拡張）研究開発計画
... また国際標準化活動については SIP 第 1 期においても、日本自動車工業会（自工会）や自動車技術 会（自技会）等と密接に連携を図り進めてきた。今後は日本自動車部品工業会、電子情報技術産業協 会等とも連携を深め、デファクト／デジュール両面での標準化戦略を進化させていく。 現在 SIP-adus に対して日独連携や EU 基金プロジェクトという枠組みでの共同研究のオファーがあ る。SIP 第 2 ...
23
資料2-2HPCI戦略プログラム分野1 予測する生命科学・医療および創薬基盤
... 課題3：予測医療に向けた階層統合シミュレーション ① 心疾患の治療法・薬効評価のためのマルチスケール・ マルチフィジックス心臓シミュレーション (UT-Heart研 久田） 心臓シミュレータUT-Heartは生命の階層を越えて、分子レベル、細胞レベル、さらに臓器レベルとの接続を可 能にする方法を開発した。 その応用は、分子レベルの変異がもたらす 肥大型心筋症のシミュレーション 、心臓の ...
42
外部委託の推進等に関する指針（概要版） 三条市経営戦略プログラム 三条市
... スを低下させないための１つの手段として外部委託等を推進する必要がある。 ④ 地方主権時代の到来（効率的な人事配置） 右肩上がりの経済の終焉、少子高齢化の進行の中で、地方公共団体は自己決定・自 己責任の時代を迎えており、自己責任を確実に果たしていくためには、規模に見合っ ...
15
指定管理者制度の導入等に関する指針 三条市経営戦略プログラム 三条市
... 委員会は、助役を委員長とし、総合政策部長、総務部長、福祉保健部長、市民部 長、経済部長、建設部長、サービスセンター長、教育次長及び水道局長並びに市長 が指名する者をもって組織する。 ウ 公募を行った施設所管課は、応募団体から提出された書類等、必要事項を十分整 理し、委員会に付議する。仮に、応募団体が一団体であっても、指定管理者として の適格性等を判断する観点から、委員会への付議手順を経るものとする。 (2) ...
14
補助金等整理合理化に関する指針 三条市経営戦略プログラム 三条市
... － 5 － （5） 指針の運用方針 本指針は、今後、補助金・負担金を新たに設置する上で最低限クリアすべき基準と し、継続事業についても、本指針に基づき、定期的に見直しを行うこととする。見直 しの結果は、毎年の予算編成の判断材料とし、補助金・負担金を時代に柔軟に対応し た、行政手段の一つとして、効率的・効果的に運用していくこととする。 ...
22
４１ 財政状況の推移と現状 三条市経営戦略プログラム 三条市
... 一般に、都市にあっては７５％程度が適正であるとされています 。 起債許可制限比率 地方債元利償還金 に充てられた一般財源の標準財政規模 （地方自治体の一般 財源の標準的な規模） に占める割合 を示します。 通常３か年の平均値で 計算し、 ２ ０％以上の団体は地方 債の借入れが 一部制限され 、１４％以上の団体は 国の指導 に ...
17