年 3 月期は、第一次中期経営計画の最終年度となりますが
トップメッセージ 株主の皆様には平素より格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます 当期は2020 年 5 月期を最終年度とする 新 中期経営計画 2020 の1 年目にあたります この第 2 四半期までの業績だけではなく 計画達成に向けた取組み状況についてご理解賜りたく 私よりご説明申しあげます 代
... （当期）純利益 948 百万円 1.4 ％減 1,100 百万円 1.6 ％増 「新・中期経営計画2020」達成に 向けた事業基盤の強化に注力 2018年5月期第2四半期までの業績は、ＣＧコード の影響による招集通知の翻訳増加や、株主総会運営に ...
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本日お伝えしたいこと 新生銀行の概要 沿革 経営陣 組織体制 新生銀行グループの事業 新生銀行の 顧客基盤の再構築 と 収益力の安定化 の取り組み 第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の 特色ある事業基盤の確立 へ 第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年
... クレジットトレーディング お客さま向けの貸付債権を現債権者から買取ったり、お客さまが 保有する金銭債権に対し当行が債権投資（買取）を行い、お客さ まのバランスシート改善に適切なソリューションを提供すること。 また、当行が不良債権売買市場においても売却される貸付債権・ リース債権などの金銭債権に投資する場合もあり、これはサービ ...
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統合レポート 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 kddi ar2017 j
... 引き続き、特に競争力ある欧州でのサービスを中心に、 高品質サービスの提供を推進していきます。 〉〉〉新興国における通信事業の発展に向けた取り組み 2014年に参入したミャンマー通信事業においては、 日本で培ったコンシューマ事業の経験や技術を活用する ことにより、携帯電話基地局の増設、高速データ通信 ...
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2018年3月期決算概要および中期経営計画説明会
... 17 ©2018 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved. 【３】重点施策①－２︓デジタルアクセラレーション 事業加速を⽬論む企業にとり、新サービス創出／ビジネス設計／基盤構築／サービス 提供／販売促進／顧客維持といったすべての局⾯において最良のパートナーとなる。 ...
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目次 年 3 月期決算概況 (2016 年度 ) P.2 2. 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 ) P 年 3 月期業績予想 (2017 年度 ) P.30 1
... 1株当たり年間配当額の推移 Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved （円） ※当社は2017年10月1日をもって、普通株式5株を1株とする株式併合を実施する予定です。 上記は株式併合の影響を考慮しない配当額を記載しております。 ...
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目次 年 3 月期決算概要 年 3 月期事業部門別の業績 年 3 月期業績見通し 4. 中期経営計画 Go for next 100 の進捗 2
... Copyright (C) Nitto Boseki Co., Ltd. All Rights Reserved. • 全般的に需要は堅調に推移。生産能力増強、生産性改善に向けた取り組みにより、高付 加価値ヤーンおよび複合材を中心に高付加価値品の販売が伸びた結果、増収増益。 原繊材 ...
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目次 218 年 9 月期決算概要 218 年 9 月期決算概要 4-9 自己資本比率 ROE 配当性向 1 第 14 次中期経営計画 第 14 次中期経営計画の進捗状況 12 直近の主な取組みについて ibank 事業への参画 14 東海東京 FHとの包括的業務提携の進捗状況 15 手数料ビジネス
... 正常先 （注）１．記載金額は、「自己査定結果」及び「金融再生法開示債権および保全状況」は単位未満を四捨五入し、 「リスク管理債権」は単位未満を切り捨てて表示しております。また、比率は小数点第2位以下を切り 39,463 39,463 捨てて表示しております。 ...
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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント
... ¾ 与信関連費用は大きく改善し、利息返還損失引当金の追加繰入も発生せず 利益の積み上げと資産の質の改善が自己資本比率の向上に貢献 ¾ 不良債権残高は533億円削減、その他要注意先も約1,000億円削減(2012年3月末比) ¾ ...
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四半期報告書 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 yuho 2018 2q gEwC
... で は 、 通 信 領 域 に お い て ス マ ー ト フ ォ ン ・ タ ブ レ ッ ト の 普 及 や I o T に 対 す る 取 り 組 み の 強 化、様々なデバイスの連携による新たな体験価値の創造等への取り組みを本格的に推進し、「au通 信 ARPA（Average Revenue Per Account） 」と「 付加価 ...
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目次 年 3 月期第 2 四半期決算概況 年 3 月期通期業績予想 3. 中期経営計画の進捗状況 2
... ¾ 売上原価：前年同期比104.4％ 期初計画比 99.9％ ほぼ期初計画どおり推移 ¾ 販管費 ：前年同期比113.3％ 期初計画比107.5％ 労務費 ：教務部小学課・中学課を各々部に昇格 本社機能の強化に向けた新部署設置 ...
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株主通信 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社
... IoT http://www.kddi.com/business/mobile/m2m-solution/ 生活をより便利にし、社会に大きな変化をもたらすIoT ※１ 。当社は、パートナー企業と連携し、 IoT の普及・拡大に貢献するとともに、 「ライフデザイン企業」ならではの強みを活かしたさまざ まな領域で新しい価値を創出しています。 ...
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2030年 Visionと新中期経営計画 （21年3月期 - 25年3月期)
... • 承認済みの製品に関しては、製造およびマーケティングのリスクがあり、需要を満たす製造能力を構築する能力を 欠く状況、原材料の入手困難、市場の受容が得られない場合などが含まれますが、これに限定されるものではあ りません。 • ...
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Agenda 年 3 月期決算 P.2 2 中期経営計画 2020 P.11 3 APPENDIX P.21 1
... 注1： 年換算保険料とは、１回当たりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、１年当たりの保険料に換算した金額（一時払契約等は、保険料を保険期間等で除した金額）。 ...
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年 3 月期決算 第 8 次中期経営計画 (JUMP1200) 説明会資料 開催日 :2013 年 5 月 15 日 ( 水 ) 会場 : 八重洲富士屋ホテル 2013 年 5 月 15 日にアナリスト 機関投資家の方々を対象とした 2013 年 3 月期決算 第 8 次中期経営計画説
... 不透明な状況が続いた。 ・中国向けの輸出の減少等の影響を受け、特に半導体関連業界、 産業機械業界向けの業績が減収となった。 ・グローバルネットワークの活用や成長市場(新エネルギー関連) への注力により、海外ビジネス及び太陽光発電システム関連等 の新規ビジネスは増加傾向で推移。 ...
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( ご参考 ) 株主通信 上場から 2017 年 12 月期までを振り返って 現中期経営計画 (2017 年 ~2020 年 ) 初年度である 2017 年 12 月期は 想定を上回る進捗となり 営業利益率とROE の2 つの経営指標を前倒しで達成することができました 2020 年に達成すべき長期ビ
... 制による、お客様数減少の影響で、前年同期を下回る結果と なりました。今後は、一貫したブランド発信とオムニチャネル化 による顧客満足向上で、成長軌道への回復を目指します。 育成ブランドは、引き続き好調です。THREEを展開する ACRO社は、秋に新たに３つのブランドを誕生させ、創業10 ...
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第 3 期中期計画 ( 平成 28 年度 ~ 平成 33 年度 ) 平成 28 年 3 月 23 日 学校法人日本社会事業大学
... ・理事長・学長間の連携強化等による法人・教学の一体的運営を図るととも に、組織的危機管理能力を高めるための取り組みを推進する。 ②組織・人事管理 ・法人事務局組織、教学組織双方の見直しをスクラッブアンドビルドの原則 下で継続的に実施し、責任関係が明確で効率的な組織体制を整備する。ま ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 7. 未来を担う次世代に向けた挑戦 情報発信基地としての役割を担うアトムCSタワーは、2017年に開館10周年を迎 え、年間来館者数が過去最高となる12,000人を突破、その存在意義を強めている 日常的なＰＲ・ＩＲ活動の一環として、ショールームのほか、ATOM’s History、 ...
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第1次中期経営計画について
... 行グループを目指し、「経営統合による強固な 3 行連携体制の構築」、「地域金融機関としての“Face to Face”の機能強化による地域貢献」、「合併、システム統合の万全実施」に取り組む 3 年間として位置付 けております。 ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... に 帰 属 す る 当期純利益 △247 億円 220 億円 280 億円 350 億円 ※2018年度においては、約300億円規模の政策保有株式の売却を計画しており、仮にこれらの株式 ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... キャッシュ・フロー キャッシュ・フロー 15年3月期 16年3月期 営業キャッシュ・フロー 88 139 投資キャッシュ・フロー ▲ 101 ▲ 110 フリー・キャッシュ・フロー ▲ 13 29 財務キャッシュ・フロー 55 ▲ 15 現金・現金同等物増減額 41 14 現金・現金同等物期首残高 120 162 ...
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