年度目標の180万人に向けて順調に進行中
068 道路等の整備 4 施策の進ちょく状況 H26 年度 H27 年度 H28 年度 H29 年度 進ちょく状況 目標達成に向け順調に進ち 目標達成に向け順調に進ち 目標達成に向け順調に進ち 達成できている点 市内の狭あい道路の割合が減ってきている 道路改良工事を施し 騒音や振動を防止する道路環境
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訪日外国人旅行者の受入に向けた取組状況 明日の日本を支える観光ビジョン ( 以下 観光ビジョン という ) において 2020 年に訪日外国人旅行者数 4,000 万人 訪日外国人旅行消費額 8 兆円 地方部での外国人延べ宿泊数 7,000 万人泊等の目標を設定し 観光施策を推進 2017 年は 訪
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仕様書 ( 案 ) 1. 事業名 平成 29 年度訪日プロモーションにおける地方連携事業 欧米豪誘客事業 2. 事業目的国土交通省及び観光庁では 訪日外国人旅行者数を 2020 年に 4000 万人とするとの政府目標達成に向けて 重点市場を対象に我が国の観光魅力を発信するとともに 日本への魅力的な旅
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2017 年度決算のハイライト 昨年 5 月に公表した中期経営計画 Innovation Plan 2020 JUMP 初年度が極めて順調に進捗した 収益基盤である顧客件数は期首から 31 万件 (+12.2%) 純増 LP ガス事業 CATV 事業 新規の LIBMO 等の顧客獲得が順調に推移 年
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(b) 利用状況 輸送人員は減少傾向にあり 平成 24 年度で信越本線が約 306 万人 ほくほく線が約 16 万人 北陸本線が約 6 万人となっている 駅別にみると 直江津駅が最も多く約 100 万人 次いで高田駅が約 80 万人となっている 信越本線の輸送人員のうち 南高田駅 黒井駅 土底浜駅及
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5 数値目標 (1) 期間中の観光宿泊客数 90 万人 ( 平成 28 年 4~6 月 (849,810 人 ) 比 :5.9% 増 ) (2) 期間中の観光入込客数 900 万人 ( 平成 28 年 4~6 月 (851 万 8 千人 ) 比 :5.7% 増 ) 6 キャンペーン関連事業 (1)
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平成 年度大田区まち ひと しごと創生総合戦略進行管理 検証シート 基本目標 2 羽田空港を擁する地の利を活かし 地方との連携 交流 共存共栄を図るとともに 国際都市としての発展を目指す 数値目標現状値 万人 (2014 年度 ) 平成 27 (2015) 年度 平成 28
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平成 29 年度 (2017 年度 ) 事業計画 Ⅰ. はじめに平成 28 年 (2016 年 ) における大阪への訪日外国人旅客数は 平成 28 年 (2016 年 ) 目標である 770 万人も大きく越え 941 万人となった また 概ね国内旅行需要も堅調に推移した 平成 28 年度 大阪観光局
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平成 31 年度税制改正スローガン 財政健全化は国家的課題 目標の早期達成に向けて全力を! 少子高齢化の急速な進行は不可避 社会構造変化に対応した社会保障制度の確立を! 中小企業向け税制措置を拡充し 真の経済再生を! 中小企業は雇用の担い手 事業承継税制の改革は地方活性化のためにも重要!
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数値目標 KPI 山口ゆめ花博の山口きらら博記念公園県外からの入場者数の年間利用者数 年月 申請時 - 57 万人 平成 28 年 12 月 初年度 - 57 万人 平成 30 年 3 月 2 年目 6 万人 87 万人 平成 31 年 3 月 3 年目 - 67 万人 平成 32 年 3 月 対象
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調査結果からみえてきたこと 2017 年の出生数は 1899 年の統計開始以降 最も少ない 94.6 万人になりました 急速な少子化の進行は 日本の人口構造に変化を与え 労働力不足や社会保障の在り方など さまざまな面に課題をもたらします こうした社会環境の中にあって 0~1 歳児を育てている母親の
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2 章全員参加型社会に向けたものづくり人材の育成と課題第 また 製造業については 雇用政策研究会報告書によると1990 年に1,484 万人 2010 年に1,060 万人と減少傾向であるものの 経済成長と労働参加が適切に進めば 2030 年においても987 万人の就業者数を維持できるものとされてい
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数値目標 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度増加分 (1 年目 ) 平成 29 年度増加分 (2 年目 ) 平成 30 年度増加分 (3 年目 ) 観光消費額県内の延べ宿泊者 1,503 億円 195 億円 51 億円 51 億円 348 万人 40 万人 6 万人 6 万人 数 訪日外国
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第 2 章現状と取組 1 利用者の現状 (1) 利用動向 ( 利用者数の推移 利用実態 ) の開業以来の利用者数の推移は 平成 5 年度にピークの 303 万人を記録してからは徐々に減尐を続け 平成 18 年度には 200 万人を割り込み過去最低の 194 万人となった では 平成 19 年度以降
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食と栄養 快適な生活 > マネジメントアプローチ ( 万トン ) kg/ / kg 基準年 % 16% 2016 摂取量 % 19% 2020( 年度 ) 目標 一人当たり摂取量に占
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日本企業の国際競争力の強化に向けて -わが国の輸出入手続きならびにインフラ構造改革に向けての中長期展望-
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282 たものの その後も200 万人台を維持し さらに現在では 政策として外国人技能実習生の滞在期間延長や職種の緩和などの検討がなされている さらに東京五輪開催をめどに 現在 年間 1500 万人を超える外国人観光客を倍以上に増やすことが国家目標とされ 今後 短期および中長期の区別なく 訪日外国人
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平成 25 年度ロシア市場プロモーション方針 1. 平成 24 年度プロモーションの総括 (1)2012 訪日旅行者数 5.0 万人 ( 年初目標 :5.1 万人 ) (2) 目標達成度に関する評価 2012 年のロシアからの訪日旅行者数は 目標 5.1 万人に対して約 -2.3% であった 円高に
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リニューアル 提携提携の背景 1. 増加するする訪日外国人訪日外国人需要 観光庁が観光立国実現に向けた施策で 2016 年までに訪日外国人旅行者数を 1,800 万人に伸ばすことを目標に掲げるなど 国をあげて訪日外国人獲得に取り組んでいる中 LCC の就航や円高の是正 東南アジア地域の経済成長や ビ
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
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