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多く、正規から非正規

図表 19-1 メキシコの就業人口の内訳 (2013 年第 2 四半期 ) ( 単位 :1,000 人 %) 就業形態と正規 非正規の区分 就労の場 事業所 従属 報酬労働者給与労働者非給与労働者 雇用主 自営業 専門職 無報酬労働者 小計 合計 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正

図表 19-1 メキシコの就業人口の内訳 (2013 年第 2 四半期 ) ( 単位 :1,000 人 %) 就業形態と正規 非正規の区分 就労の場 事業所 従属 報酬労働者給与労働者非給与労働者 雇用主 自営業 専門職 無報酬労働者 小計 合計 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正

... 労働日数に応じて全ての被雇用者に分配し、残りを各被雇用者の労働賃金水準に応じて分 配するというものである。なお、取締役及び最高責任者は PTU の分配対象外である。 この制度により企業収益が圧迫されるため、本業の事業会社とは別に収益の出ない人材 派遣会社を設立し、社員の所属を人材派遣会社に移すことで、事業会社の PTU 分配を逃れ ている企業もあった。しかし 2012 年の改正法により、①契約先企業で行われる業務の全部 ...

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格差を生きる「非正規労働者」の未来

格差を生きる「非正規労働者」の未来

... 2.4 正規労働者のメリットと働き方の自己決定 図 5 は正規労働者となった理由についてグラフで示している。理由として最も多かったのが 「自分に都合の良い時間に働けるから」であり、労働時間的な拘束が弱いという正規労働の一 面が正規労働者になる動機として多いことが分かる。2 ...

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HOKUGA: 非正規雇用問題の論点 : わが国企業の人事諸制度の「前提」

HOKUGA: 非正規雇用問題の論点 : わが国企業の人事諸制度の「前提」

... 一括制度は,非常に特殊なものである。 わが国における採用は,欧米諸国では(⚑ 年以内の)短期的な採用計画のもとに行なわ れることが一般的であるのに対し,長期的な 計画のもとに行なわれることが多い。この長 期的な採用計画は⽛現時点での必要要員数だ けでなく,企業の中長期の事業計画に基づき 将来の必要要員数を予想するとともに,現有 の要員数に変動をもたらす定年や自己都合に よる退職者数や従業員の育成計画や昇進予定 ...

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同一労働同一賃金で正規 非正規間の格差を是正 日本の正規 非正規間の大きな賃金格差は シングルマザーの貧困 未婚率の上昇 出生率の低下等 日本の将来の根幹に関わる問題 正規 非正規間の賃金格差の是正に向けた抜本的な取組が必要 運用として どんな取り組みが 実質的な賃金上昇につながるのか 弱者の立場を

同一労働同一賃金で正規 非正規間の格差を是正 日本の正規 非正規間の大きな賃金格差は シングルマザーの貧困 未婚率の上昇 出生率の低下等 日本の将来の根幹に関わる問題 正規 非正規間の賃金格差の是正に向けた抜本的な取組が必要 運用として どんな取り組みが 実質的な賃金上昇につながるのか 弱者の立場を

... 1453円 正規 1030円 50~54歳:正社員 1446円 正規 1029円(1時間) 正規で働きながら正社員と同等の仕事を こなしている人は多い。働くシングルマザー の約半数は正規で働いている。もしもこ のシングルマザーが同じような仕事をして いる人と同じ賃金が得られたら、または正 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... ひとつは、 「多様な正社員」施策を取り入れている企業の特徴把握である。特に、雇用管 理、評価・処遇、人材育成、正社員の活用、ワーク・ライフバランスなど、企業が行う その他の人事管理のあり方に注目した。その結果、こうした企業は、 「多様な正社員」施策 を含んだ、正社員を対象とした堅固な内部労働市場の柔軟化を目指している可能性が示唆 された。こうした企業は、ワーク・ライフバランスや女性人材活用に関しても積極的であ ...

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RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか

RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか

... 以上の問題意識を出発点として、本稿では、日本の労働市場における雇用の 正規化進展の要因について分析を試みる。まず、需要面および供給面の要因 について、正規雇用に対する正規雇用の相対賃金および相対労働供給量の動 きを見ながら概観する。賃金構造基本調査を用いた分析では、正規労働者に対 する正規労働者の割合は過去 20 ...

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非正規雇用で働く女性に関する調査2017

非正規雇用で働く女性に関する調査2017

... 19 では、セクシュアル・ハラスメントを防ぐためには何が必要だと考えられているのでしょうか。 全回答者(1,000名)に、セクシュアル・ハラスメントを防止するためにどのような取り組みが必要だと思うか聞 いたところ、「安心して仕事ができる職場環境づくり」が最も多く59.0%、次いで、「トップの意識改革」が41.2%、 ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 12 4.3 月収の賃金関数の推計 月収を被説明変数とする賃金関数の推計結果を表 9 に示す。月収の多寡は月当たりの労 働働時間に依存するため、賃金関数の説明変数に労働時間を入れるべきであるが、追加的 な説明変数である雇用形態(日雇い派遣等)や就業形態(フルタイム)が労働時間の情報 を含んでいることから、労働時間の説明変数を用いずに、時間当たり賃金の推計と同様の ...

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目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

... 第 2 章 オランダ社会・雇用モデルの成立について オランダは、パートタイマー労働を推進し、ワークシェアリングを行うことによって労 働時間を短縮し雇用の拡大とともに多様な働き方を定着させることに成功した。かつては フルタイマー(日本における正社員あたる)だけに手厚い待遇を与えていたが、あがり続ける 失業率を防ぐためにパートタイマーにも待遇を保障していくことでオランダの社会情勢は ...

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RIETI - 企業業績の不安定性と非正規労働-企業パネルデータによる分析-

RIETI - 企業業績の不安定性と非正規労働-企業パネルデータによる分析-

... の生産性の関係を分析したものである。正規雇用の急増は過去 20 年ほどの間、世 界の労働市場における大きな特徴の一つであり、正規正規の賃金格差、正規就 労経験がその後の就業や賃金に及ぼす効果、労働市場制度が正規労働供給に及ぼす 効果等について国内・海外を問わず著しい数の研究が行われてきているものの、企業 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 1 はじめに 「正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる正社員がまず削減される事態が発生し、正規 ...

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第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... と 正 規 労 働 者 の 組 織 正 規 労 働 者 の 組 合 加 入 状 況 関 す る 証 拠 既 紹 介 し た り あ る デ ー タ ら 、 正 規 労 働 者 正 規 被 用 者 比 べ 組 合 加 入 率 低 い こ 明 ら っ い る Heery 平00拡 、 正 規 労 働 者 対 す る 労 働 組 合 の 戦 略 の 詳 細 分 析 結 果 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 第 1 回調査時点で正規雇用だった人(失業、自由業を除く)を分析対象とする推計結 果は表 7 の通りである。正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員にな っている。卒業直後に正社員である人は正社員である確率が有意に高いが、正社員の経験 は有意ではない。いずれの指標も過去、正社員であったことを示していることには変わり ...

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若者の非正規雇用者の増加による問題とその対策について

若者の非正規雇用者の増加による問題とその対策について

... では、派遣労働者が増えることによって起こる固有の問題とは何であろうか。派遣労働 者自身が受ける問題と、社会全体への問題を見て行きたい。 3.2 派遣労働者の問題 派遣労働者の問題としては、派遣労働者自体への問題と社会全体への問題がある。 派遣労働者自体への問題としてまず一つ目は、派遣という働き方が不安定であるという ことである。先に挙げた「常用雇用型」の派遣労働者は常に派遣事業元と雇用が結ばれて いるが、 ...

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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

... 2.多様な働き方の広がり 約 25%の企業が「限定正社員」を設ける 図表 1 は、労働政策研究・研修機構が 2014 年に働き方の実態を調べた結果です。 働き方を全部で 10 種類に区分し、各区分の 採用割合と従業員数を集計したものです。 図表 1 から、正社員の中に「限定正社員」 を設ける企業が 4 社に 1 社(25.4%)ある ことがわかります。また、「フルタイム・無 期契約社員」が 25.8%となっていることか ...

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経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題

経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題

... 2.マーケティング理論の流れ マス・マーケティングからワン・トゥ・ワン・マーケティングへ マーケティング理論の流れ マーケティング理論の流れを示すと上図のようになる。 マーケティングという え方が主流になるのは、1950年に入ってからである。作って売るという これまでのシンプルな手法は、カスタマーのニーズを把握して対応するという科学にとって代わら ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... 転職についてはこれまで多くの研究が蓄積されている。例えば、古郡(1997)は1988年と1989年の 横断面データを用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長くて休みが取れなかった りすると転職の確率が高くなることを検証している。樋口(2001)でもパネルデータを用いた分析によ り、転職者の転職後の賃金は継続就業者に比べて低いが、それはもともと賃金の低い労働者に転職が ...

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RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

... 上で述べた第 2 の「同一労働同一処遇原則」は、EU の法文を参考にしたものであった。 しかし、フランスやドイツにおける運用実態をみてみると、実際には職務内容の同一性(類 似性)の要件を問うことなく、不利益取扱い禁止原則が適用されていることが多い 20 。使 用者が労働者に与える給付には、基本給など職務内容そのものと結びついて決定・支給さ れているものだけでなく、同じ会社・場所で働く者としての地位・状況に対して支払われ ...

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第2章 フランスにおける非正規雇用の実態に関する調査 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 フランスにおける非正規雇用の実態に関する調査 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 8可 展 戦 略 繰 り 返 し 広 く 主 張 さ れ る テ ー ブ あ る し し 派 遣 労 働 に 対 す る こ 肯 定 的 見 方 に 多 く 研 究 異 議 を 唱 え い る フ ラ ン ス 干 9 イ 0 年 代 急 速 経 済 成 長 労 働 力 不 足 を 背 景 に 初 期 人 材 派 遣 会 社 誕 生 し た 当 初 派 遣 労 働 対 象 秘 書 職 を 求 め る 女 性 あ っ た し し 派 遣 ...

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非正規雇用増加の背景とその政策対応

非正規雇用増加の背景とその政策対応

... ところで,個々の具体的施策とは別に,正規雇用対策には制度設計上の 問題があると思われる.それは,正規雇用者の多くが,医療保険や年金保 険などの社会保険,あるいは雇用保険や労災保険などの労働保険で,十分に 処遇されていない現状があるからである.社会保険や労働保険で処遇される ためには,その雇用者の労働者性の問題に帰着する.雇用保険法では雇用期 間が 1 ...

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