外国人運営顧問による点検評価
外国人運営顧問による点検評価（1ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... 302 点検評価と課題 7 -3 外国人運営顧問による点検評価 7 -3 -1 R ...Naaman 外国人運営顧問 ２ ０ １ ６年３月２日〜３日の２日間にわたって，Ron Naaman ...
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外国人運営顧問による点検評価 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... ンク研究所群がある。しかし，他の例として，研究機関の研究活動がダイナミズムの欠如によって停滞する危険性も ある。例えば，スウェーデンでは，このような意見によって基礎学術研究を行っているいくつかの研究機関の運営を 中止することとなった（私はこのような中止は最適解ではないであろうと考えているが） 。 再生に関する考えや動機付けの観点からダイナミズムを維持するための仕組みを持つことは重要である。このこと ...
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外国人運営顧問による点検評価（9ページ） 分子研リポート2010 | 分子科学研究所
... 昨年私が指摘しましたように，そしてこれまでも何人かの外国人顧問が指摘しましたように，分子研の多くの研究 グループは小さい， 幾つかのグループが活発な研究を行っている典型的な大学に比べて遙かに小さいのです。 ポジティ ブな見方をすれば，この形体は研究所がより多くの科学者を雇用し，さらに広く研究分野の拡大を図ることができる ...
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外国人運営顧問による点検評価（15ページ） 分子研リポート2014 | 分子科学研究所
... な指導者にもなっている。分子研が創設４ ０年を迎えつつある重要な過渡期（２ ０ １ １年度〜２ ０ １ ４年度にかけて，１ ８ 名中７名の教授の退職があった）中での研究所運営において，大峯所長は，すばらしい手腕を発揮している。研究分 野の多様性は，大いなる可能性を生み出すものである。分子研は，理論科学と実験科学の境界領域において，あらた ...
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外国人運営顧問による点検評価（10ページ） 分子研リポート2013 | 分子科学研究所
... ループリーダーと面会した。また，U V S OR を見学するとともに，分子研 A nnual R ev i ew，２ ０ １ ２年１ ０月に実施され た A dam H i tchcock 教授による U V S OR に関するリポート，および同時期に研究所を訪問した G raham F l emi ng 教授の リポートにも目を通した。 ...
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外国人運営顧問による点検評価（9ページ） 分子研リポート2011 | 分子科学研究所
... 動に注目した研究， 微小管内での触媒反応（特に膜による水相／油層の隔離を伴う）に関連した研究が含まれており， それとは別な視点として，ベシクルが関与する触媒も研究の対象としている。本グループの研究全体を包括する主題 は，親水性要素と疎水性要素の両者を備える，あるいは両方の特性を備えた系の研究であり，したがって，界面を取 り扱う研究が主体となっている。界面を含む系の研究は均一系の研究と比較してはるかに少なく，かつ困難な課題を ...
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外国人運営顧問による点検評価 分子研リポート2008 | 分子科学研究所
... 他にも， 当研究領域では， 有機電子デバイスで重要な研究がなされています。分子スケールナノサイエンスセンター では，平本教授が有機半導体の生成，ナノ構造デザイン，長期耐久性に関する研究を行っています。有機太陽電池と して世界最高効率が，フラーレンとフタロシアニンを同時堆積した 1 m m の i 層をもつ p- i - n 構造によって得られてい ...
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外国人運営顧問による点検評価（7ページ） 分子研リポート2009 | 分子科学研究所
... 分子科学研究所における訪問は，所長と４研究領域の主幹による短い説明から始まりました。所長は研究所の組織 の概要を説明され，研究哲学を強調され，新しい指導力，国内ばかりでなく国際的な共同研究の重要性，予算上ある いは研究の優先事項という制約から課せられる外的な圧力がもたらす結果の深刻さについて触れられました。各研究 領域主幹，理論・計算分子科学の永瀬教授，光分子科学の岡本教授，物質分子科学の西教授，生命・錯体分子科学の ...
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運営顧問による点検評価（15ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... ・ 学生の多くいる大学との兼務（兼担）あるいは共同研究で，研究グループを大きくする努力をする。 ③ 人事に関して a) 内部昇格禁止の⽅針に関して 原則として内部昇格を禁止してきた人事⽅針は前述したように大きな成果をあげてきた。しかし今後もこの⽅針を 続けるべきかに関しては，意見の分かれるところである。外国人運営顧問からは，しばしばこの⽅針に疑問が出され ...
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ワークショップによる点検評価 分子研リポート2001 | 分子科学研究所
... 上に挙げた研究はすべて先駆的なもので，科学の発展に寄与するところが大きい。 分子科学研究所が世界の指導的な研究センターの中に位置するのは疑いの余地が無い。分子科学研究所の研究活動 はずば抜けており，分子科学研究所の研究者は著名な国際会議において活発な活動を行なっており，その活動は招待 講演や評価の高い研究発表となってあらわれている。個人的には分子科学研究所が外国人訪問者に対して開かれてお ...
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（社）宮崎県畜産協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 財務内容については、これまで人件費削減を行うと ともに、無償であった経営指導を受益者負担の原則に 則り有償化するなど、自主財源の確保に継続して努め ている。組織運営については、意思決定や組織・人員 の合理化にも努めており評価はでき、公益社団法人と して認定を受けるための準備も行っている。今後は積 極的な情報公開等について指導を行う必要がある。 6. 00 ...
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旭川市保健所運営協議会による中間評価
... 近年，国においては，団塊の世代が７５歳以上となり介護や医療費などの社会保障費の増大が懸 念されることから，２０２５年問題として様々な政策を実施してきた。中でも，この問題に対応す るためには，国民の一人一人が若い年代から健康づくりに取り組むとともに，健康診断やがん検診 等を定期的に受診し，疾病の発症や重症化を予防することが重要であるとしている。 ...
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RIETI - 外国人研修生受入れ特区の政策評価
... 外国人研修生と日本人非正規従業員の代替関係という結果を踏まえ，研修生特区は今後 どうあるべきか。2010 年末現在，研修生特区は，未だ全国展開の目処が立っていない。全 国展開の先送りは，認定企業による労働関係法令違反の続発が直接的な要因だが，この弊 害は，評価委員会でも指摘されたように，外国人技能実習制度自体が以前から内包する問 ...
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A Welford Castleman, Jr 外国人運営顧問 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... 分子研の科学研究の状態は大変健全です。私が会った多くの研究者は，それぞれの研究領域で最先端の活躍をして います。私にも良く理解できる重要なことは，分子研でお互いに切磋琢磨し合う様々な研究者の中に，そのお互いの アイデアの深まりの中から出てくる共働効果が見られるということでしょう。 最近の世界的な拡がりを持つ分野はナノサイエンスです。私が会った何人かの研究者は，ナノスケールサイエンス ...
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研究顧問による点検評価（3ページ） 分子研リポート2013 | 分子科学研究所
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研究顧問による点検評価（3ページ） 分子研リポート2012 | 分子科学研究所
... 多核サンドイッチ化合物を対象とした合成化学，分子エレクトロニクス，及び量子力学の根源的な問題に取り組む ための先端的光学的実験手法に関する研究プロジェクトに関して，興味深い説明を受けた。これらのうち，最初の二 つのプロジェクトは新たに採用された二人の教授によるものであり，研究所の将来にとっても大変に心強いものであ る。 ...
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（財）宮崎県腎臓バンク 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成24年度）
... 一般からの賛助会員収入以外には収入事業はな く、賛助会員の募集を強化しているが、経済状況 の悪化もあり、会員の拡大は厳しい状況にある。 このため、当分の間、基金を取り崩し、運営費に 充当する必要がある。 ...
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（社）宮崎県林業公社 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成24年度）
... 目 標 達成度 分収林の計画的な主・間伐を実施するととも に、長伐期施業推進のための契約変更や、また、 施業受託による下刈り等に取り組んだ。 財務面では、平成２０年３月に策定した「第３ 期経営計画」に基づき、人件費等の削減や経営改 善に努めてきたが、公社の収入源である木材価格 の低迷が続いており、平成２４年度中にも資金不 足の恐れが生じるなど、厳しい運営を余儀なくさ れている。 ...
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（社）宮崎県食品衛生協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成24年度）
... ・組織運営は、代議員制や会員規定の見直しの組織改 善の準備に努め、今年度の総会で承認された。また、 今年度から理事に外部団体（婦人連絡協議会）を迎え 幅広い意見の吸収に努めようとしている。 ...
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（社）宮崎県養鶏協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 養鶏協会は、養鶏農家の経営安定を図るため、鳥 インフルエンザ対策や生産性向上のための各種支 援、鶏卵・鶏肉の消費拡大事業など、非常に公益 性の高い業務を担っている。また、養鶏農家の ニーズの事業内容への迅速な反映や次回対策に向 けた分析も行っている。財務内容については、事 業経費削減を行うとともに、受益者負担について 前向きに検討するなど、自主財源確保に努めてい る。組織運営については、組織・人員の合理化を ...
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