Top PDF 地方創生の一層の推進

資料 4 地方創生推進交付金の概要平成 30 年 11 月内閣府地方創生推進事務局交付金チーム

... 2018年度の地方創生推進交付金の運用に当たっては、2017年度に引き続き、ハード事業に係る要件の緩和や交付金上限額の引上げ等の弾力化を行い、より多くの地方公共団体が使いやすい環境を整える。 ○まち・ひと・しごと創生総合戦略 2017 ...

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地方創生の推進に向けた提言（案）

... ① 地方創生の推進を支える地方税財政基盤の充実・強化（ⅰ）地方一般財源総額の確保社会保障関係費の財源や臨時財政対策債の償還財源はもとより、地方団体が地域の実情に沿った地域経済活性化・雇用対策や人口減少・少子化対策などを講ず ...

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第３回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

... １．開会皆さん大変お忙しい中、ご出席下さいましてありがとうございます。（まちづくり課長）それでは、第３回南幌町地方創生推進会議を開催させていただきます。本日欠席の会長さんに代わりまして、副会長さんからご挨拶よろしくお願いいたします。 ...

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第7回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

... アドバイザーの第６期総合計画にも反映させていただいて、少しでも前進するようやっていきたいです。今回貴重なご意見をいただきましたし、それぞれの地域、団体等からのアンケートを取りながら皆で作る総合計画にしていきます。自治体によっては総合計画の策定を延期するところもあり、義務ではなくなりました。しかし、私どもはまちの指針を定めながら、その目標に向かって進ん ...

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第6回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

... もあります。足りない要素もあると思いますので、そういった部分で魅力をつくり、南幌に住んでいただいて、子育ての強化に繋げていくような関連付けは必要です。人口減少のスピードを抑える為にも、町内、町外との連携を進めていければと考えていま ...

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第5回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

... 経営を考えると、職場ができて従業員数が増えるだけでは企業の成長にはつながるかもしれませんが、人口を増やさなければいけません。単純に町内の事業者数を増やすということではなくて、ここの町に住む働く人を増やす必要があります。立地特性を考えても札幌近郊にあるわけですから町内で全てを完結させる必要はありません。札幌で働く人が増えてもいいのです。結局 ...

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第4回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

... 一番の大きな目的だと思います。ただ、知名度高揚だけではできませんし、観光協会、商工会、農協でも特産品をもっと多く作ろうですとか、例えば商店がもっと出てきて、町を活性化させていくだとか、もっと発信しようよだとか、農業ももちろんなんです ...

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本間正義国家戦略特区ワーキンググループ委員八代尚宏国家戦略特区ワーキンググループ委員佐々木基内閣府地方創生推進室長川上尚貴内閣府地方創生推進室長代理藤原豊内閣府地方創生推進室次長 4. 議題 (1) 認定申請を行う区域計画 ( 案 ) について (2) その他 5. 配布資料資料 1-1 東京圏

... 器の振興策に取り組んでいただいているわけですが、その中で今日は PETという装置、 Positron Emission Tomography、の管理区域の規制緩和についてご提案させていただきます。現在PETは、がんの早期発見に多く使われています。今注目されているのはこのPETを ...

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地方創生と佐久の可能性佐久市健康長寿プロジェクト推進会議準備会・講話 | 佐久市ホームページ

... 政策の縦割を排除し各分の政策事業人を結集幅広い各層外部人の意見汲上産業学界金融労働言論縦割の排除⇒各分の政策事業の組合わせ数値目標設定Ａサ徹底成果視 ...

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鈴木亘国家戦略特区ワーキンググループ委員原英史国家戦略特区ワーキンググループ委員八代尚宏国家戦略特区ワーキンググループ委員佐々木基内閣府地方創生推進室長川上尚貴内閣府地方創生推進室長代理藤原豊内閣府地方創生推進室次長第 2 部舛添要一東京都知事 ( 代理 : 前田信弘東京都副知事 ) 黒岩祐治

... では、八代委員、お願いします。 ○八代委員ありがとうございました。こういうように合同で会議をする１つのメリットは、ほかの地域がやっておられることをぜひ別の地域でも活用していただきたいという点であります。特に地域限定保育士というのは、まさに特区で認められたからこそ厚労省が全国で２回やることになったわけです。 ...

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<ver.25> 地域経済分析システム (RESAS) のデータ一覧平成 31 年 1 月内閣官房まちひとしごと創生本部事務局内閣府地方創生推進室

... ○都道府県単位で、製造業中分類・小分類別で1990年と2012年における事業所単位の特化係数（付加価値額）や労働生産性、従業者数、平均賃金の比較をすることで、当該自治体の主要産業の移り変わりが分かる。 ○また、製造業中分類別に、参入・継続・退出企業別の労働生産性の推移を表示し、他地域と比較することで、同 ...

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地方創生推進計画地方創生推進計画地域密着型金融推進計画 ( ちゅうしん持続的成長力発揮 29) 平成 27 年 7 月

... ・「生涯現役社会」の実現に向けたシニア人財の就労促進、専門性の高い人財が不足している中小企業へのシニア人財の活用・定着化 ― 小規模事業者人材確保支援事業（地域中小企業人材バンク事業）に基づく、シニア人財交流会の開催（「優秀な人材を必要とする中小企業」と「大手企業ＯＢ等の豊富な実務 ...

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地方創生IT化推進事業(地方創生) 基本施策3 活気にあふれた商業の振興(商業) | 結城市公式ホームページ

... ■方向性２次評価（２次評価者として判断した今後の事務事業の方法性（改革・改善策））１次評価（１次評価者として判断した今後の事務事業の方法性（改革・改善策）） H 28年度 H 29年度 H 30年度 ...

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地方創生の推進に向けた提言（案）

... ・中小企業の経営基盤の強化（公設試験研究機関による技術支援の強化、人材確保・円滑な事業承継に対する支援、中小企業の研究開発や新分野進出等に向けた設備投資等への支援等）・地域の事業者の安定化（農林水産業の 6 次産業化支援、高収益の次世代型施設園芸や 6 ...

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第2回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

... なるといったＶＲを通して南幌をＰＲしていく、こういった事を地方創生の交付金を活用しながらやっている所でございますけれども、この業務につきましては、町のみならずイメージ映像でもご協力頂いたとおり、町内の団体、町民の皆様、南幌町に関わる人々が一体となって、地方創 ...

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第7回地方創生推進会議レジュメ南幌町 Nanporo Town

... 諮問を受けた南幌町まち・ひと・しごと創生総合戦略の策定については、このような課題に南幌町として一体的に取り組むため、国の「まち・ひと・しごと創生総合戦略」及び北海道の「北海道人口ビジョン・北海道創生総合戦略」、さらには第５期南幌町総合計画に位置づけた施策や取り組みなども踏まえながら、町民・団体・ ...

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地方創生応援税制 ( 企業版ふるさと納税 ) の運用改善 ( 別紙 1) 平成 31 年度税制改正企業版ふるさと納税の一層の活用促進を図るため企業や地方公共団体からの意見等を踏まえ徹底した運用改善を実施する地方創生関係交付金と併用する地方公共団体へのインセンティブ付与地方創生関係交付金の対

... ２．基金への積立要件の緩和（マニュアル：２－１⑤） ○ 奨学金返還支援事業以外にも基金の利用が容易となるようにするとともに、複数の事業（地域再生計画に記載された事業に限る）の実施を目的とする基金の設置を可能とする。 ○ ...

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資料５　「神戸創生戦略」「神戸2020ビジョン」検証シート神戸市：神戸創生戦略(地方創生)

地方創生の一層の推進

資料 4 地方創生推進交付金の概要平成 30 年 11 月内閣府地方創生推進事務局交付金チーム

地方創生の推進に向けた提言（案）

第３回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

第7回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

第6回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

第5回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

第4回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

地方創生と佐久の可能性佐久市健康長寿プロジェクト推進会議準備会・講話 | 佐久市ホームページ

<ver.25> 地域経済分析システム (RESAS) のデータ一覧平成 31 年 1 月内閣官房まちひとしごと創生本部事務局内閣府地方創生推進室

地方創生推進計画地方創生推進計画地域密着型金融推進計画 ( ちゅうしん持続的成長力発揮 29) 平成 27 年 7 月

地方創生IT化推進事業(地方創生) 基本施策3 活気にあふれた商業の振興(商業) | 結城市公式ホームページ

地方創生の推進に向けた提言（案）

第2回地方創生推進会議概要録南幌町 Nanporo Town

第7回地方創生推進会議レジュメ南幌町 Nanporo Town

資料５　「神戸創生戦略」「神戸2020ビジョン」検証シート神戸市：神戸創生戦略(地方創生)

宮崎市地方創生総合戦略（29年3月改訂）地方創生応援税制（企業版ふるさと納税）宮崎市

東京海上日動が地方創生に取組む理由 < 東京海上日動火災保険の経営理念 > 各地域での経営理念の実践 = 地方創生 1

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