協同組合と非正規雇用
正規非正規の職種転換と雇用形態転換
... 務に有意なマイナスとなっており、他はいずれも有意なプラスの結果となっている。やはり 非正規雇用者は、正規雇用者に比べて正規の同業務でいる確率は低いが、他業に移る確率が ...
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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題（Ⅶ） : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働（Ⅴ）
... 特に問題はない とのことであっ た。トラブルが生じた場合でも，館長で対応 できるものは館長で対応してもらい，対応が 困難な案件であれば，所管であるこども育成 課で対応するので，特に支障はない。また， 適宜連絡を受けているし，例えばイベントな どにはこども育成課の職員も参加するなどの 体制を整備している。職員同士の連携を図る 上でも，館長会議を月 回程度は開催し，こ ども育成課職員も参加する情報交換会も開催 ...
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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅴ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働(Ⅲ)
... 【006】①年齢が高いこともあり，次の仕事が決まら ない。②仕事の内容や責任が違うので処遇面や賃金 が違うのは仕方がないと思いますが，正職員のゆ るーい仕事ぶりにはとても不満です。公務員は仕事 ができなくても自動的に昇進していくし，降格もさ れないというのも，むしろ仕事ができない人ほど残 業するので残業代がすごい！ 自治体職員なのに自 治体以外のところに住んでいてʠ家が遠いから残業 ...
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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題（Ⅵ）；地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働（Ⅳ）
... どが明確に区分されているわけではないし， 規定どおりの雇われ方がされているわけでは ない。例えば臨時的任用職員の任用は，⽛緊 急の場合⽜⽛臨時の職の場合⽜に限られ，任 用の期間も⚖ヵ月を超えない範囲で，かつ， ⚑回だけ更新が可能とされているが，実際に は，恒常的な仕事に従事し，繰り返しの任用 が行われている。地公法の適用が除外され， 特定の学識・経験に基づく非専務的な働き方 ...
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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅳ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働(Ⅱ)
... 【293】①年齢的に。次は体力的にも制限が出るこ と。②若くて体力のある人を引き上げてくれる制度， 機会があれば良いと思う。女性／50歳代 【297】①今の仕事が任期満了で終了した時，自 の 年齢を えると，次の仕事・就職先を見つけるのに 年齢がかなり不利になるため。②10年間で任期満了 という期限があること，いい環境で働くことができ ているのにすごく残念です。正職員に対しては，一 ...
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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題（Ⅸ） : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用，労働（Ⅵ）
... ところで，公務職場で働く非正規職員のこ うした雇用・労働条件問題に加えて，条件変 更の手続き問題についても一言述べておく。 すなわち，今回の調査対象から聞いた話を 総合した限りにおいては，嘱託職員に対する 任期付職員制度の十分な説明が行われなかっ たのではないかという印象をもった。労働組 合主催の説明会に参加して制度の詳細や試験 の日程を知ったものも少なくないようである。 ...
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従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (
... ○注意・指導が職務との関連性がある場合 ⑫裁判例―「医療法人財団健和会事件」東京地判平２１・１０・ １５ ・病院事務総合職の事務員による単純ミスの繰り返しに対す る注意・指導について、正確性を要求される医療機関とし て見過ごせないミスであり、医療事故は単純ミスが原因で あることが多いこと、単純ミスを繰り返す原告に対しとき には厳しい指導や物言いをしても、生命・健康を預かる病院 ...
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. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が
... （出典）RIETI BBL （２０１１年１２月２１日） 「企業のパフォーマンスとWLBや女性の人材活用との関係： RIETIの企業調査から見 えてきたこと」山口一男シカゴ大学教授、RIETI客員研究員。 育児介護支援や柔軟な職場 環境推進に取り組む企業は、 何もしない企業に比べ、粗利 益率が２倍以上高い傾向 育児介護支援や柔軟な職場 環境推進に取り組む企業は、 何もしない企業に比べ、粗利 ...
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RIETI - 非正規雇用問題解決のための鳥瞰図－有期雇用改革に向けて－
... Michie and Sheehan (2003)は、イギリス企業に行ったサーベイ・データを使い、企業規模 や産業などの企業属性をコントロールした上で、イノベーションの有無(1997-99)に対し、 内的柔軟性（企業内部での雇用調整、配置転換等）、外的柔軟性（パート、臨時、有期労働 者それぞれの割合）、労働組合有無、各種人的資源管理方法の影響をみた。すると、内的な ...
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第３章 雇用ポートフォリオの展望 別添１ 別添2 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 公務 複合サ ビス 分類不能の産業... 公務 複合サ ビス 分類不能の産業..[r] ...
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HOKUGA: 非正規雇用問題の論点 : わが国企業の人事諸制度の「前提｣
... の⽛雇用の性格が特定の職務（job）に対する 雇用であり，採用は欠員（vacancy）が生ずる の に 応 じ て 随 時 行 わ れ る 随 時 採 用（白 井 【1992】109 頁）⽜であることとは対極にある もので，わが国企業の採用制度の大きな特徴 といえよう。わが国では，大企業を中心とし て，企業の採用は⽛正規従業員の定年退職ま ...
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第１章 ドイツの非典型雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... る 非 典 型 雇 用 法 的 基 干 拡 拠 イ 年 雇 用 進 法 以 来 こ こ 数 十 年 あ い 何 度 改 正 さ れ た そ 背 景 労 働 市 場 け る 柔 軟 性 失 業 ン 就 業 率 関 係 を 巡 る 長 引 く 学 術 的 政 治 的 論 あ っ た 柔 軟 労 働 市 場 支 持 者 雇 用 関 係 規 制 緩 和 干 拡 ウ 0 年 代 半 以 来 続 く 労 働 市 場 問 題 を 解 く ...
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第２章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 及び非 正規 従業 員 要 員数決 定 際 もっ も重要 基 準 別 均 値 見た も あ 正 社員 及び 非正 規 従業員 い ず い も もっ も 重要 決定基 準 前年 度 利 益 及び売 上 あ 事業 所 全体 均 も 正社員 比率 く ト アル バイ ト比 率 高い また 事 業計 画 基 く業 務量 重 要 決定 基準 あ 事 業 所 契 約社 員比 率 及 び派遣 社員 比率 全 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... これを見ると、収入に影響する諸々の要因をコントロールしても転換社員は一貫正社員に比べて年 収が有意に低いことが確かめられた。そして、その年収の差は男性だけではなく、女性にも顕著にあ らわれている。非正規雇用から正社員になると、収入が年功的に増加し次第に他の一貫正社員との差 が縮む可能性がある。実際、イギリスのパネルデータを用いたBooth, ...
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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... 正社員を筆頭に、嘱託社員、パートタイ ム社員、契約社員、派遣社員など、いろい ろな種類があると思います。また、同じ正 社員でも、労働時間や仕事の内容・勤務地 などが限られた「限定正社員」と呼ばれる 人たちも増えてきました。これはさまざま な働き方があるということで、近年「多様 な働き方」と呼ばれるようになりました。 では、働き方が異なる社員の賃金はどの ように決めればいいのでしょうか？ ...
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第５章 諸外国における非典型雇用者の趨勢（補章） 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 、 非 正 規 雇 用 者 し 働 い い る 方 、 人 的 資 本 劣 抑 制 さ れ 、 同 時 に 潜 在 的 雇 い 主 に 対 し 就 業 能 力 に 関 す る ク エ ヂ ャ を 発 す る こ 、 失 業 者 に 比 正 規 雇 用 へ 移 行 確 率 高 い こ 想 さ れ る 。 一 方 、 単 に 低 賃 金 解 雇 費 用 低 い 柔 軟 労 働 力 し 非 正 規 労 働 を 需 ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... 第１に、非正規従業員を採用する時点から非定型的作 業も担う人材として採用者を選 し、定型的作業にとど まらず徐々に職域を広げ育成することが、登用の継続的 な実施に影響を与える１つと える。登用実施企業では、 この活用方針に見合う採用者を選 するため、正規従業 員と同様に本社の人事部門が採用を担当している。全社 共通の採用基準により採用者を選 ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... 用 と 転 職 を 比 較 し た 場 合 、 登 用 に よ っ て 正 規 従 業 員 へ 就 業 し た 者 の 方 が、企業の就業環境の影響を受けていると回答する者が多い。正規従業員登用制度 の有無だけではなく、登用に至る職務遂行能力の育成や職務配置、企業から伝達さ れる自身の職務評価、上司への相談など、企業の様々な取組みが影響を与えている ...
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労働組合と雇用調整
... が 70.9％である． 希望・早期退職の実施の比率から本稿のデータの性質を評価すれば，日本 の大企業のリストラ行動をよく反映していると思われる．本稿のサンプルで は，メディア向けにリストラ策実施の発表を行わなかった企業や雇用調整施 策や成果主義導入を行わなかった企業は対象から外れている．このことが， サンプルの偏りにどのように影響しているのであろうか．日本企業について ...
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HOKUGA: 北海道における失業・不安定就業問題（Ⅵ) : 旭川で働く非正規雇用労働者調査より
... 以上の要求度には，仕事や労働条件の実態 のほか，労働組合に組織されていることも， 反映されている可能性がある。 契約社員にも時給制と日給制があり，仕事の内 容は同様です。部署によっては時給制の人の方 が大変な仕事をしているのではないかと思う事 もあります。なのに待遇面が全く違う。どうす れば月給制になれるのかという明確な条件も提 示された事がありません。正社員というよりは ...
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