労働時間の管理
第4章 考察――より効率的な働き方の実現に向けて 調査シリーズNo148「「労働時間管理と効率的な働き方に関する調査」結果 および「労働時間や働き方のニーズに関する調査」結果 ―より効率的な働き方の実現に向けて、企業の雇用管理はどう変わろうとしているのか―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 様子 浮 彫 た 定 ～ 頁や ～ 頁等 た 結果 を集 約す 残 業時 間も 含 た 週間 実 際 労働時 間 男性 歳代 も も 長い . 時 間 た 過 去 年間 ヶ 所定外 労働 時間 時間 を超 えた 経験 あ 割合 も 男性 歳 代 同 . ％ 半数 弱 . ％ 割弱 . ％ 人 一人程 度 く 高 く い 一 方 年 次有給 休暇 い も 均 取得 率 男性 低い た ...
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３６協定で定める時間外労働及び休日労働 について留意すべき事項に関する指針 （労働基準法第三十六条第一項の協定で定める労働時間の延長及び休日の労働について留意すべき事項等に関する指針）
... また、時間外労働時間の削減のための社内通達や時間外労働手当の 定額払等労働時間に係る事業場の措置が、労働者の労働時間の適正な 申告を阻害する要因となっていないかについて確認するとともに、当 ...
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正規雇用者の労働時間と勤務時間制度の関係
... 60 時間を超えるか否かは制度利用に対して中立であった。長時間就業による 疲労を回復するために、労働時間を一時的に短縮させる休暇制度の利用が高まると予想し たが、意に反して有意な結果は得られなかった。長時間の就業状態にある者は多くの業務 ...
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1 適用範囲 対象事業場 対象となる事業場は 労働基準法のうち労働時間に係る規定 ( 労働基準法第 4 章 ) が適用される 全ての事業場です 対象労働者 対象となる労働者は 労働基準法第 41 条に定める者及びみなし労働時間制が適用される労働者 ( 事業場外労働を行う者にあっては みなし労働時間制
... また、時間外労働時間の削減のための社内通達や時間外労働手当の 定額払等労働時間に係る事業場の措置が、労働者の労働時間の適正な 申告を阻害する要因となっていないかについて確認するとともに、当 ...
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RIETI - パートタイム労働時間と生産性－労働時間の多様性と生産性推計の精緻化－
... 刻な資本ストックやそもそも基礎データが乏しい中間投入財・サービスに比べると、 労働投入量は計測技術上の問題が比較的少ないと考えられてきた。しかし、近年、パ ートタイム労働をはじめ非正規雇用が急増しており、生産性の計測において非正規労 働をどう取り扱うかが大きな課題となっている。厚生労働省「毎月勤労統計調査」に ...
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(3) すべての労働者の立場にたった働き方 の見直し 長時間労働の是正 1 労使交渉 協議と合意により 労働者の始 終業時間や休日労働の正確な実態を把握できる勤務時間管理体制を構築する あわせて 必要な時間外勤務手当財源を確保し 全額支給の徹底に取り組む 2 労働基準法第 33 条第 3 項に定める
... ・航空連合「総実労働時間縮減に向けた取り組み指針」に基づき、最終到達目標の実現を目指し、各労組の実態を適切に把握す るとともに、実態に応じて、労働時間管理の徹底や年次有給休暇の取得促進、所定外労働の削減など、総実労働時間縮減に資 ...
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1980年代以降の日本の労働時間
... えるときに貴重な検討材料を提供している 20) ．そのほか，事実発見として は玄田[2005]，小倉[2007]などが出版されたが，背後にある経済的なメカニ ズムについては依然として不明な点が多く残されているといえよう． ただし，サービス残業については比較的多くの議論が分かれた．わが国に おいては，2004 年ごろから労働基準監督署の立ち入り検査でいわゆるサー ...
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主に 労働時間 及び 同一労働同一賃金 に関する法整備 1 時間外労働の上限規制 ( 罰則付き ) 原則 月 45 時間 年 360 時間が上限 特別な事情で超過する場合も 月 100 時間未満 年 720 時間以内 複数月平均 80 時間以内で この 特例が認められるのは年 6 か月以内 施行日
... 中小企業が生産性向上や労務管理・職場環境の改善を進めるための予算等の支援措置（業界を所管する省庁） 時間外の上限規制適用に向け、中小企業の行政手続（補助金、社会保険）を簡素化（規制室、 IT室、経産省、厚労 省、総務省等） 【資料 2,3参照】 ②．取引・職場環境改善の呼びかけ ...
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労働時間の適正な把握のために.indd
... こうした中で、中央労働基準審議会においても平成 12 年 11 月 30 日に 「時間外・休日・深夜労働の割増賃金 を含めた賃金を全額支払うなど労働基準法の規定に違反しないようにするため、使用者が始業、終業時刻を ...
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なぜ今 イクボスが必要とされているのか 現状 ( 長時間労働の実態 ) 福島県内の労働時間を全国と比較すると 総労働時間 所定外労働時間 ともに全国を上回っており 近年 増加傾向にある 出典 : 厚生労働省 毎月勤労統計調査 長時間労働を続けていると メンタルヘルスの不調生産効率の低下労災事故発生過
... 1 福島県内の労働時間 4 イクボスの必要性 3 大学生就職意識調査 職場でともに働く部下・スタッフの ワーク・ライフ・バランス（※）を考 え、その人のキャリアと人生を応援 しながら、組織の業績も結果を出し つつ、自らも仕事と私生活を楽しむ ことができる上司（経営者・管理職） のことを指します。対象は男性に限 ...
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テーマ 5 労働時間 71
... ◆前記①～⑧以外の業種では、労使協定の締結により一斉休憩としないこともできる。 ◆ただし、施設管理上必要な制限を設けることは可能とされている。 （会社敷地内で自由に過ごせるなら外出を許可制にすることも可能とされている） 休憩時間のルール 「途中で」「一斉に」「自由に利用」が原則 ...
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RIETI - 希望労働時間の国際比較：仮想質問による労働供給弾性値の計測
... 5. おわりに 本稿では、日本・イギリス・ドイツの労働者を対象にしたアンケート調査をもとに、 3 カ国の労働者の余暇に対する選好に違いがあるかを検証した。 本稿の分析結果を整理すると、以下のようになる。まず、日本人の労働時間をイギリ ...
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RIETI - ホワイトカラー・エクゼンプションと労働者の働き方：労働時間規制が労働時間や賃金に与える影響
... いさむ 勲 ‡ 要 旨 近年、一定の要件を満たすホワイトカラーの労働時間規制を緩和する「ホワイトカ ラー・エクゼンプション制度」の是非が議論されており、労働時間規制の適用除外 によって労働者の働き方がどのように変わるかが論点となっている。そこで、本稿 ...
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第３章 ドイツにおける労働時間制度の変化−新しい労働時間モデルの導入
... 取 う 新 い 労 働 時 間 ペ タ ャ 言 い 換 え る 規 制 れ 柔 軟 性 表 現 る 可能 あろう 時間管理 業所 表組織 る交浟 新 い議題 いる 現 団 体 協 約 労 働 時 間 ケ ォ グ ュ ヴ ャ 大 枠 を 規 定 り 個 交 浟 い 企 業 ヤ ベ ャ 当 者 わ 経 営 業 所 表 組 織 ゆ ら れ い る 問 題 る ...
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ICT 利活用による働き方改革でホワイトカラーの労働時間を月間 21 時間削減可能に
... 差 （あり-なし） 全企業 持ち運び可の端末（ノートPC、タブレット）支給 14.7% 3.8% 10.8pt メールを社外から利用できる環境 15.0% 4.8% 10.2pt 遠隔会議システム（テレビ会議、Web会議）の導入 18.3% 6.5% 11.8pt リモートアクセス・仮想デスクトップ環境を構築 19.0% 6.9% 12.1pt ...
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付属資料 欧州における労働時間とワーク・ライフ・バランスの実態
... 体 の 初 の 専 門 機 関 現 の 同 団 EU 欧 州 連 合 の 機 関 の 一 と 置 け ら れ お り 欧 州 に お け る よ り よ い 生 活 と 労 働 条 件 の の 企 画ン立 案 を 行 い る 同 団 生 活 労 働 条 件 労 使 関 係 人 管 理 の 変 更 の EU 社 会 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... 仕事内容 の の違 の 違 違い 違 い い≒ い ≒ ≒キャリア ≒ キャリアの キャリア キャリア の の の積 積 積 積み み重 み み 重 重 重ねの ねの ねの ねの違 違いに 違 違 いに いに いに影響 影響 影響 影響を を及 を を 及 及 及ぼしている ぼしている ...
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RIETI - 労働時間法制の課題と改革の方向性
... 1 の 要 件 が 柔 軟に 設 定 さ れる 分 、第 2 の 要 件 と して の 労 働 者代 表 と の 交渉 プ ロ セ ス （ 協 定 ） が 重 要 な 役 割 を 果 た す こ と に な る 。 そ し て 、 こ れ ら の 適 用 除 外 は 、 い ず れ も 法 定 労 働 時 間 （ 労 基 法 32 条 ） と割 増 賃 金 支 払 ...
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RIETI - 労働時間法制改革の到達点と今後の課題
... 遂行が期待できない。第四は、特別の知識・経験・能力・資格を有し、特別の任務で雇われる労 働者である 25 。 これらの労働者は、単に厳格な労働時間規制が馴染まない働き方であるということにとどまら ず、賃金制度においても、労働時間の長さではなく、仕事の成果に応じた仕組みが適合的である。 ...
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労働時間の市場均衡モデルとマーシャル弾性値の推計
... は， 労働者（労働時間ではなく）の需給均衡と賃金率の関係 が考慮されていないことである．第 2 は，（第 1 の問題 点と連関しているが）労働時間の需要曲線と供給曲線の 交点における均衡の安定性が検討されていないことであ ...
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