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前期実績 今期計画 前期比

連結 業績 ( 平成 28 年 4 月 ~ 平成 29 年 3 月 ) 売上高 : 主力の食料品製造事業が伸長 損益 : 営業利益 経常利益 当期純利益は過去最高益を更新 平成 29 年 3 月期 前期実績 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 億円 ) 前期比較 ( 前期比 ) 営業利益推移 2

連結 業績 ( 平成 28 年 4 月 ~ 平成 29 年 3 月 ) 売上高 : 主力の食料品製造事業が伸長 損益 : 営業利益 経常利益 当期純利益は過去最高益を更新 平成 29 年 3 月期 前期実績 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 億円 ) 前期比較 ( 前期比 ) 営業利益推移 2

... 【連結】平成30年3月期 業績予想 (平成29年4月~平成30年3月) 平成30年 3月期 前期実績前期前期比較 売上高 205,000 199,479 (102.8%) +5,521 営業利益 18,000 17,612 (102.2%) +388 経常利益 18,500 18,325 (101.0%) +175 ...

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当期実績前期実績 ( 平成 ~ 平成 ) ( 平成 ~ 平成 ) 業績予想前期比業績予想比 売 上 高 186, , ,400 +7,438 3,331 営 業 利 益 10,971 12,750 11,410 1,779

当期実績前期実績 ( 平成 ~ 平成 ) ( 平成 ~ 平成 ) 業績予想前期比業績予想比 売 上 高 186, , ,400 +7,438 3,331 営 業 利 益 10,971 12,750 11,410 1,779

... 1.顧客件数は期首から 31 万件の大幅増、今期末顧客件数計画 288 万件を達成 当社は、昨年 5 月に第 3 次中期経営計画「Innovation Plan 2020 “JUMP”」と、その達成に向け た成長戦略を公表しました。従来から事業テーマとする継続取引顧客の増加、TLC(トータルライフ コンシェルジュ)構想に基づく複数化取引の推進、営業エリアの拡大等に加え、2016 年度からの 4 ...

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連結業績 Ⅰ. 決算概要 ( 百万円 ) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) グループ売上 *1 2,674, ,851, ,048, ,920, 営業収益 1,468,

連結業績 Ⅰ. 決算概要 ( 百万円 ) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) グループ売上 *1 2,674, ,851, ,048, ,920, 営業収益 1,468,

... 全社 - - - - - 21,727 - 注)1. 「設備投資」は差入保証金と建設協力立替金を含んでおります。また、「資産除去債務に関する会計基準」の適用に伴う将来償却分資産の増加は 注)1. 含んでおりません。 実績数値には店舗等の取得に伴い発生するのれんなどの金額を含んでおりません。 注)1. なお、「全社」には当社におけるグループ戦略に係る設備投資を含んでおります。 ...

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前期基本計画 第1次総合計画  木曽町公式サイト

前期基本計画 第1次総合計画 木曽町公式サイト

... 各学校では、 基礎的な学力や、生活習慣を習得する教育に加え、 総合的な学習の時間など を活用し、 環境教育や国際理解教育などにも力を入れています。 教育環境の面では老朽化し た校舎の改修を進めるとともに、コンピュータの計画的更新を行っています。 学校教育においては、 国による教育改革がめまぐるしく変動し、 大きく変わってきていま す。 今後は、 こうした教育改革に迅速に対応しながら、 確かな学力を醸成する基礎基本の定 着と ...

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目次 1. 第七次計画の達成状況 2. 30/3 期 連結決算実績 3. 31/3 期 連結業績予想 4. 財 務 諸 表 *30/3 期 連結決算実績 ( 前期比 ) *30/3 期 連結決算実績 ( 予想比 ) *30/3 期 連結キャッシュフロー実績 *30/3 期 連結貸借対照表 *31/3

目次 1. 第七次計画の達成状況 2. 30/3 期 連結決算実績 3. 31/3 期 連結業績予想 4. 財 務 諸 表 *30/3 期 連結決算実績 ( 前期比 ) *30/3 期 連結決算実績 ( 予想比 ) *30/3 期 連結キャッシュフロー実績 *30/3 期 連結貸借対照表 *31/3

... Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (12) 財 務 諸 表 31/3期 連結キャッシュフロー予想 前期:住友不動産販売を完全子会社化△609  営業キャッシュフロー2,200億円、投資キャッシュフロー△2,050億円を見込みます。 ...

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表紙目次 福島市総合計画前期基本計画  福島市

表紙目次 福島市総合計画前期基本計画 福島市

... を共有しながら、協働によりその実現を図ることとしています。 なお、東日本大震災に対応するため、今後、本基本計画を補完 する復興計画を策定し、復旧・復興を最優先して取り組むことと いたしました。そのうえで、基本構想ならびに本計画に定めた本 市まちづくりのための中・長期的な施策・事業の着実な実現を図り、 市民生活の質のさらなる向上に努めてまいりますので、市民の皆 ...

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連結 P/L( 要約 ) ( 単位 : 億円 ) 2017 年 3 期 2018 年 3 期 実績期初計画修正計画実績前期増減額修正計画増減 売上 売上総利益 販管費 230.

連結 P/L( 要約 ) ( 単位 : 億円 ) 2017 年 3 期 2018 年 3 期 実績期初計画修正計画実績前期増減額修正計画増減 売上 売上総利益 販管費 230.

... 32 本資料に掲載されている弊社の計画、戦略、予想等は、すでに確定した事実を除き、潜在的リ スクや不確定要素を含んでおり、その内容を保証するものではありません。 潜在的リスクや不確定要素には、弊社の主たる事業領域でありますパチンコ・パチスロ市場を 中⼼とした経済環境、市場における競争状況、弊社の取扱商品等が考えられますが、これらに 限るものではありません。 ...

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入間市行政改革長期プラン 前期実行計画

入間市行政改革長期プラン 前期実行計画

... 【基礎となる人口推計】 第5次総合振興計画の策定時の人口推計1710では平成18年10月の推計人 口が150, 613人となっており、実際の人口150, 026人と+587人の誤差が生じていま す。さらに人口推計1810により検証したところ、平成19年10月の推計人口 が150, 059人となります。そこで平成19年4月現在の実際の人口149, 779人と比較 ...

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はじめに 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

はじめに 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

...  人口減少という未曽有の潮流の中で予測される諸課題に対応しつつ、子どもから高齢者までが生き生きと 暮らせるまちづくりを進めるとともに、地域を活性化し、まちの魅力を発見・創造していくために、今、改 めて本市の進めるまちづくりのビジョンとして「香り豊かな緑の文化都市」を掲げ、「みんなでつくる 住み やすさが実感できるまち いるま」を目指して、ここに「第 6 次総合計画」を策定し、これから 10 年先を見 ...

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第四次総合計画[前期基本計画]成果報告書

第四次総合計画[前期基本計画]成果報告書

... 総合計画審議会からの意見 ●E3は犯罪発生件数が減少したとなっているが、件数は全国的に減っている。人口減少もあるなか、件数でなく、率 で比較するべきではないか。また、詐欺関係など、犯罪の中身の検討も必要。 ●県庁、市役所などの、人口が集積し、働く空間が変われば、人がどう動くか、交通がどう動くかの研究ができていな ...

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序論 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

序論 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

... 本計画においても、すべての政策 ・ 施策の中で「協働」の取組を模索し、市民と行政がお互いの特性 を活かせるような「協働のとりくみ方向」を、積極的に各施策に位置づけ、実践していくこととしました。 ② 多分野にわたる施策の取扱い 今後の市政においては、コミュニティ活動支援や人口減少対策、子ども ・ 子育て支援、水循環対策、 空き家対策、DV対策、文化振興、自然環境保全など、分野をまたぐ施策が数多くあります。 ...

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第五次総合計画前期基本計画総括報告書

第五次総合計画前期基本計画総括報告書

... 成早ブ 報告率実績 特 建築物判早バ拡% 設備判旨バ旨% 昇降機ホ基バ別% 成早拠 報告率実績 特 建築物別早バ拡% 設備判早バ %昇降機ホブバホ% 成早拡 実績 特 建築物判ブバ別デ 設備判拡バブデ 昇降機ホ基バホデ 報告物件 い 督 行い 回消防署 防災査察 実施 改善指 ...

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今回のポイント 15/3 期の売上高は前期比 2.6% 増 計画比 2.1% 減の 4,831 億円 賃貸事業が前期比 計画比共に増収だった一方 建築請負事業は上期の受注未達などで共に減収 販管費は前期を上回ったが 粗利益増加で吸収し 営業利益は前期比 8.0% の増益 16/3 期の予想売上高は前

今回のポイント 15/3 期の売上高は前期比 2.6% 増 計画比 2.1% 減の 4,831 億円 賃貸事業が前期比 計画比共に増収だった一方 建築請負事業は上期の受注未達などで共に減収 販管費は前期を上回ったが 粗利益増加で吸収し 営業利益は前期比 8.0% の増益 16/3 期の予想売上高は前

...  売上高は前期 2.7%増の 3,993 億円。計画を 0.6%上回った。セグメント利益は 205 億円で、前期計画を共に 大きく上回り、初めて 200 億円台に乗せた。  2015 年 3 月期の空室損失引当金は前期末で 40 億円の戻入。通期計画は 33 億円の戻入。  2015 年 3 ...

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2016 年 3 月期実績総括 ヘ ーシ 2 四輪世界販売 2,861 千台 前期比 6 千台 インド (1,305 千台 過去最高 前期比 +11.5%) パキスタン 欧州 ( 新型ビターラ ) 等で増加したものの 日本 中国 インドネシア等で減少 二輪世界販売 1,496 千台 前期比 268

2016 年 3 月期実績総括 ヘ ーシ 2 四輪世界販売 2,861 千台 前期比 6 千台 インド (1,305 千台 過去最高 前期比 +11.5%) パキスタン 欧州 ( 新型ビターラ ) 等で増加したものの 日本 中国 インドネシア等で減少 二輪世界販売 1,496 千台 前期比 268

... ・新中期経営計画(19年度)連結配当性向目標15%以上 ・当期は、自己株式取得及び自己株式消却実施を勘案の上、 投資有価証券売却益を除く当期純利益 ※1 を基礎として決定 ・期末配当は前期と同額、年間配当は32円、前期+5円 ・次期配当予想は当期と同額 ...

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連結業績 Ⅰ. 決算概要 ( 百万円 ) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) グループ売上 *1 5,499, ,950, ,048, ,920, 営業収益 2,987,

連結業績 Ⅰ. 決算概要 ( 百万円 ) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) グループ売上 *1 5,499, ,950, ,048, ,920, 営業収益 2,987,

... その他の事業 2 0.3 - - - 3 0.4 全社 - - -3,500 - - 21,727 - 注)1. 「設備投資」は差入保証金と建設協力立替金を含んでおります。また、「資産除去債務に関する会計基準」の適用に伴う将来償却分資産の増加は 注)1. 含んでおりません。 実績数値には店舗等の取得に伴い発生するのれんなどの金額を含んでおりません。 ...

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図表 1 セグメント別の業績 (2Q 累計期間 ) 2016/12 期 2Q 累 2017/12 期 2Q 累 金額 ( 百万円 ) 前期比 金額 ( 百万円 ) 前期比 公営競技事業 4, % 5, % 遊園地事業 % % 倉庫賃貸事業 2

図表 1 セグメント別の業績 (2Q 累計期間 ) 2016/12 期 2Q 累 2017/12 期 2Q 累 金額 ( 百万円 ) 前期比 金額 ( 百万円 ) 前期比 公営競技事業 4, % 5, % 遊園地事業 % % 倉庫賃貸事業 2

... 本資料は日本国内の投資家向けに投資判断の参考となる情報提供のみを目的として作成されたものであり、個別の銘柄の売買推奨や、投資勧誘 を目的としたものではありません。投資に関する最終決定は投資家ご自身の判断と責任でなされるようお願いします。本資料の内容は作成時点のも のであり、信頼できると判断した情報源からの情報に基づいて作成したものですが、正確性、完全性を保証するものではありません。本資料に記載 ...

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基本構想 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

基本構想 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

... 第2編 本計画を推進するにあたり、基本指標として将来人口および財政見通しを示します。 これらの指標は、直近の一定期間の実績値を踏まえ、その変化率等から今後の動向を推計したものです。 ※この「将来人口」および「財政見通し」は、計画策定の基本指標として過去の実績に基づき推計を行ったものであり、計 ...

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資料編 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

資料編 第6次総合計画・前期基本計画|入間市公式ホームページ

... 本市は、昭和41年に市制を施行し、昭和43年12月に第1次総合振興計画を策定しました。それ以来、 これまでに第5次総合振興計画まで策定して、将来都市像「香り豊かな緑の文化都市」の実現に向けた施策 を推進してきました。 総合計画は市政の最大にして最重要な指針といえるものであり、本市では、市政を計画的に運営するため ...

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武蔵野市第二次特定事業主行動計画 前期計画

武蔵野市第二次特定事業主行動計画 前期計画

... 特定ㅙ業主行動計画 策定 関 基 的ㅙ 特定ㅙ業主行動計画 策定 当 基 的 視点 職員 ㆁㅙ 生活 調和 推 いう視点 職員 ㆁㅙ 子育 両立 推 いう視点 機関全体 組 いう視点 機関 実情 踏 え 組 推 いう視点 組 ...

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Microsoft Word - H21 04 前期計画検証.docx

Microsoft Word - H21 04 前期計画検証.docx

... この法の中で、事業主はその雇用する労働者の労働条件等を整備し、職業生活と家庭生 活との両立を図るような支援対策を実施しなければならないと義務付けられています。 支援対策を実施するにあたり、目標、実施時期等を明確にするため行動計画を策定しま す。なお、江戸川区など地方公共団体は特定事業主と位置付けられ、計画を策定するこ ととなっています。 ...

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