武蔵野市第二次特定事業主行動計画 前期計画

武蔵野市第

次特定

業主行動計画

前期計画

成 ７

月～ 成

月

成 ７

月

-

目

-

～計画

目的～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

計画策定

あ

イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

計画期間

対象

推

体制イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

計画期間イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

計画

対象イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

計画

推

体制イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

武蔵

職員

現況

課題イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

子育

やㅼ護

職員

現状

い

イイイイイイイイイイイイイ

効率

生産性

ㄥ

働

方

い

イイイイイイイイイイイイイイ

組織

風土

い

イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

前期計画

目標イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

具体的

組

イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

制度

周知

活用

妊娠ヷ子育

ㆁㅙ

両立支援イイイイイイイイイイイイイイイイイイ

～妊娠

子育

期

目

い支援～イイイイイイイイイイイイイ

～男性

子育

休暇等

得

～イイイイイイイイイイイイ

ㅼ護支援策

強化イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

～制度

周知ヷ見直

～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

～休暇

得

押

～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

ワヸクヷラ

フヷバラン

実現

超過勤務

縮減イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

～業務改善

推

～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

～意識啓発～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

11

給休暇等

得

イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

11

～休暇

得

や

い雰哪気

醸

～イイイイイイイイイイイイイイ

11

～

念日休暇ヷ連

休暇ヷ子育

関

休暇

得

イイイイイ

11

多様

人材

活躍推

イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

12

～柔軟

働

方

検討～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

12

～女性職員

キャリ

形

支援～イイイイイイイイイイイイイイイイイ

12

地域

献イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

13

～

民ヷ地域

働

～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

13

～地域活動

参加

～イイイイイイイイイイイイイイイイイイイイ

13

■武蔵

特定ㅙ業主行動計画推

委員会委員

簿

1

武蔵

第ㅚ

特定ㅙ業主行動計画

前期計画

～計画 目的～

近 長期的 経済 停滞 景気 緩や 回復傾向 あ 少子高齢化や労働力 人口 減少 中 働 者 健康 生活 配慮 多様 働 方 環境 整

え 要

代 社会 担う子 健や 生 育 社会 形 資

目的 世代育 支援対策推 法 以ㄦ 法 いう 基 武蔵 特定ㅙ

業主行動計画 前期計画 17 ～ 22 期計画 22 ～

27 策定 職員 働 方 見直 ㆁㅙ 生活 調和 哫 環境整備

組

ㅻ回 依然 改善 い少子化やㆁㅙ 子育 両立 環境整備 対 組 充

実 哫 法 効期限 37 延長 ㅼ護保険制度 改

革 あ ㅼ護 巻 環境 変化 生 い ㅻ 家族や個人 あ う

多様 い いえ う ㅙ情 伴い 第ㅚ 特定ㅙ業主行動

計画 策定 一人 職員 思い ワヸクヷラ フヷバラン 実現 う推

計画策定 あ

計画策定 あ 武蔵 特定ㅙ業主行動計画推 委員会 い 議論

職員 ワヸクヷラ フヷバラン 対 意識や実態 い 25 行 男女共 参画 関 職員 ンケヸト調査 以ㄦ ンケヸト いう 結果 参考 ㆂ 計画案 対 職員 意見集約 行い計画 映

計画期間 対象 推 体制 計画期間

法 効期限 37 3 10 間延長 計画 前半

あ 27 4 1日 32 31日 5 間

計画 対象

前計画 基 的 対象 い 一般職 加え 1 以ㄥ 任用 見込 非常勤職

員 育児休業やㅼ護休業 得 可能 い 等 計画 い 一部

載 除い 嘱 職員 い 改 対象

計画 特定ㅙ業主 組 ほ 実効性 あ 計画

2

計画 推 体制

計画 武蔵 特定ㅙ業主行動計画推 委員会 以ㄦ 委員会 いう 中心 推 委員会 必要 応 専門部会 設置 啓発活動 行う 計画 実効性 高

度 推 状況 点検ヷ評価 行い 結果 対策や計画 映 計画 容 着実 推 い

武蔵 職員 現況 課題

子育 やㅼ護 職員 現状 い

女性職員 育児休業 得率 近 100％ 保 長期的 子育 専念 時間 確保 い いえ 育児休業中 職員 代替 機動的配置 行う 職場 マンパワヸㄧ足 ㄧ 解消 い ㆁㅙ復帰 ㄧ や復帰 ㆁㅙ 子育 両立 悩 抱え 職員 多 ㆁㅙ復帰 ムヸ う 支援 必 要

男性 育児休業 得者 程度 少 い状況 前計画 目標値 あ 男性 育児休業 得率10％ ンケヸト結果 男性 育児休業 得

応援 協力 い 答え い 職員 79.5％ あ 組織全体 休業 押

雰哪気 醸 い 得者 増加 期待

長期 ㅼ護休暇 関 得 い 考え い 職員 多 い わ 実 得者 数 少 い現状 あ ンケヸト 実 家族 ㅼ護 い 職員 7.1％ ㅼ護休暇 得 い場 ㅼ護休暇 得 い 答え い 職員 85.2％ ㅼ護休暇 得 い理 職場 迷惑

一番 挙 い い いㅼ護 ㅼ

護休暇 い う 得 断 迷 い 得 機 逃 い

休暇 得 適 時期 得 う 制度 あ 方 含

検討 必要

ㅻ 晩婚化ヷ出産 齢 高齢化や ㅼ護 行う職員 増加 部課長職や 長職 職責 担う職員 長期的 休業 対応 大 課題 強いチヸム ワヸク 築い 性 ヷ職層 関わ ㆁㅙ 子育 ヷㅼ護 両立 支援 組織風土

作 課題解決 鍵 ◎全職員

◎管理職

◎職場 ㄥ 所属長， 長，園長等

◎子育 行う職員 妊娠 望 職員， 妊娠中 職員，妊娠中 妻 い 男性

職員，子 い 職員

◎ㅼ護 行う職員

3

効率 生産性 ㄥ 働 方 い

超過勤務 関 20 度 23 度 超勤縮減プロ クト 実行 間 総体 11.6％減少 割強 課 最終 度 23 度 前計画 目標 あ 30％減 総職員数 減少や業務レベル 高度化

あ 間超勤時間数 23 度169.9時間 25 度 193.1時間

近 増加傾向 あ 一方 ンケヸト 超過勤務 ほ い

い 36.7％ ～ 日 35.4％ あ 一部 職場や職員 超過勤 務 集中 い 傾向 あ

給休暇 前計画 中 得日数10日 満 職員数 人 目標値 掲

得日数10日 満 職員 徐々 減 い い

特 管理職 職員 休暇 得率 著 少 い傾向 あ ンケヸト

職場 ケ ュヸル 共 調整等 行い 計画的 得 間

ケ ュヸル 考え 業務 支 い時期 計画的 得 得日数 少 い職

員 声 得 推 職場 雰哪気 得 必要

挙

超過勤務 減 給休暇 得 や い環境 整え 家庭生活 充実 やㆁㅙ ク リテ 及 メンタルヘル 向ㄥ 期待 ㅻ 引

業務改善や生産性 向ㄥ キヸワヸド 超過勤務縮減や 給休暇 得 組 い 必要 あ

組織 風土 い

ンケヸト 誰 働 や い職場 必要 業務 見

適 職員配置 行う 23.4％ い 職員間 コミュニケヸ ョン 滑

16.3％ 挙 い 職員 互い ㆁㅙ 関心 持 ㆁㅙ 方

や 目標 共 ㆁㅙ 臨 コミュニケヸ ョン 生 コミュニケヸ

ョン 滑 職場 風通 良 ㆁㅙ や

ㆁㅙ 家庭生活 気軽 話 理解 あえ 環境 作

家庭 休暇 や ワヸクヷラ フヷバラン 配慮 質

高い働 方 う 期待

武蔵 職員行動指針 掲 い 強いチヸムワヸク 活気 あ 組織 作

働 や い風土 醸 ㆁㅙ 果 ㄥ 求 い

前期計画 目標

家庭生活 ㆁㅙ 両立 や い環境 整え い 子育 やㅼ護中 職員 全職員 働 や い職場 作

計画 職員一人 ㆁㅙ 家庭生活 含 プラ ベヸト 時間 バラン

う 充実 連 自 人生 豊 マ

ネ メント 推 策定

4

・家庭生活 の充実

・仕ㅙのクオリティや

メンタルヘルスの向上

双方の充実・連係

仕ㅙの成果向上 次世代育成支援対策推進法

 子育 ヷㅼ護 ㆁㅙ 両立

 働 方 見直 効率 生産性

 働 や い組織 風土作

課題

武蔵野市第ㅚ次特定ㅙ業主行動計画 成27 4月～ 成32 ３月

全職員 常勤／非常勤 一般職・特別職 嘱託職員

一人ひとりの職員のワ ク ライフ バランスの実現

解決のための

5

具体的 組

計画 い 制度 周知 活用 ワヸクヷラ フヷバラン 実現 いう 大 柱 妊娠ヷ子育 ㆁㅙ 両立支援 ㅼ護支援策 強化 超過勤務 縮減

給休暇等 得 多様 人材 活躍推 地域 献活動 推 組 い

柱 組 個 施策

地域 献活動 推

超過勤務 縮減 業務改善 推

民ヷ地域 働 意識啓発

休暇 得 や い雰哪気 醸 ワ

ー ク ヷ ラ

フ ヷ バ ラ ン

実 現

妊娠ヷ子育 ㆁㅙ 両立支援 妊娠 子育 期 目 い支援

男性 子育 休暇等 得

制度 周知 見直 制

度

周 知

活 用

多様 人材 活躍推 柔軟 働 方 検討

念日休暇ヷ連 休暇ヷ子育 関 休暇 得

女性職員 キャリ 形 支援 ㅼ護支援策 強化

給休暇等 得

ㅼ護休暇 得 押

地域 献活動 参加

ㆁ ㅙ

子 育

ヷ ㅼ 護

両 立

支 援

組 織 風 土

～ 強 い チ ー ム ワ ー ク

活 気

あ

6

妊娠ヷ子育

ㆁㅙ

両立支援

ヷ 出産ヷ子育 支援ハンドブック 作 子育 行う職員や新規採用職員 配 ハンドブック 職員ポヸタル 全庁ラ ブラリ 掲載 全職員 制度 理解 周知 哫

ヷ育児休業中 職員 心 休業 う 引 機動的 職員配置 代替職員 確保

ヷ育児休業中 職員 対 庁 報や 報 付 定期的 情報 供 行い 通信教育 講案 行い 休業中 自己啓発 支援

ヷㆁㅙ復帰 対 ㄧ 少 軽減 う 育児休業中 職員 人ㅙ担当者や子育 中 輩職員 交流 場 設 復帰 向 心 準備 う ポヸト

ヷ子 看護休暇 齢要件 中学校就学 始期 子 拡大

ヷ職員 家族等 ㆁㅙや職場 い 理解 深 い 職員 僚 職員 家族 交 流 機会 設

◎職場 ㄥ

ヷ女性職員 妊娠 報告 妊娠 伴う体調 変化 配慮 出産や育児 関 支援制度 う 職場 環境 整え う 業務 担 調整 う 周哪 職員 含 検討 う

ヷ育児休業 復帰 職員 職場訪問や面談 勧 休業中 職場 変化や復帰 担当業務 明 職場 雰哪気 慣 う う う 育児時間や部 休業 得 希望 聞 必要 応 職場 業務 担 調整 う

◎子育 行う職員

ヷ子育 期 長期 わ 子 看護 学校行ㅙや 験 必要 応 職場 離 あ あ 職場 伝え う 日頃 計画的 業務 遂行 う 心 ㄥ や周哪 職員 捗状況 報告 急 休 対 応 や

ヷ妊娠中 体保護 観点 ポヸト 得 う 妊娠 い 適 時期

7

ㄥ や人ㅙ担当 報告 子育 関 支援 活用 う

ヷ育児休業 ㆁㅙ 復帰 復帰 ヶ 前 職場 ㄥ 面談等 行い 子育 ㆁㅙ 両立 向 ㆁㅙ 引 や子育 支援制度 利用予定 い 連絡 う ◎周哪 職員

ヷ妊娠中や子育 中 急 体調 変化や子 都 突然 休暇 発生

育児休業 ㆁㅙ 復帰 大 ㄧ 感 職員 少 あ 日頃 業務 い 捗状況 職場 確認 出産ヷ子育 支援 制度 理解 深 子育 行 う職員 積極的 ポヸト う

ヷ出産予定報告書 配偶者 出産 え い 男性職員 早期 把握 出産支援休暇

や育児休業 子育 制度 案 得

ヷ出産前 得 育児参加 休暇 制度 入 い 検討

ヷ男性職員 子育 状況や育児休業 得 経験談 情報 供 機会 設 男性職 員 子育 応援

豆知識 産 パパ育休

配偶者 出産 間以 育児休業 得 場 再度 育児休業 得

産 直 加え 配偶者 育児疲 やㆁㅙ復帰ヷ慣 保育 時期 再度 得

家庭 ㅙ情 応 育休 方 可能

◎職場 ㄥ

ヷ対象 男性職員 出産や育児 関 支援制度 い 案 出産支援休暇や育児休業 得 や い う 周哪 職員 含 業務 ケ ュヸル 調整 う

◎全職員

ヷ核家族化 現代 実家 遠方 帰 援 子 育 夫婦 完結 い状況 あ 積極的 男性職員 子育 応援

ポヸト う

男性 育児休業 得率 目標値 15％ 出産支援休暇 得率 目標値 100％

男性職員 育児休業等 得 子育 タヸト 要 時期 父親 子育

子 持 対 喜 実感 出産 配偶者 ポヸト

8

ㅼ護支援策

強化

ヷㅼ護 行う職員 ㅼ護ㅙ情 あわ 適 時期 適 期間 ㅼ護休暇 得 う制度 周知 哫

ヷㅼ護休暇 わ 得 い いう意見 多い 制度 見直 柔軟

得 う検討

ヷ 休暇ヷ休業相談窓口 人ㅙ担当 設置 う ㅼ護休暇 得 最善 ㅼ護 行う職員 共 考え

◎全職員

ヷ超高齢社会 現代 い 家族 ㅼ護 誰 必要 う 言え ㅼ護 必要 状況 急変 見え い 特 ㅼ護支援制度やㅼ護 必要性 い

理解 深 互い 思いや ㅼ護 行う職員 応援 う ◎職場 ㄥ

ヷ職員 ㅼ護 い 報告 ㅼ護状況 把握 ㄥ 業務 担 配慮や副 担当 必要 応 マネ メント 行い う

◎ㅼ護 行う職員

ヷㆁㅙ ㅼ護 両立 公的資源 活用や自身 ㅼ護時間 確保 定 ㅼ護環境 整え 必要 短期 ㅼ護休暇 得 あわ 必要 応 長期 ㅼ護休暇 得 い 検討 う

ヷㅼ護 始 職場 ㅙ情 明 ㅼ護休暇 得予定やㅻ 働 方 相談 周哪 協力 得や い環境 作 う

9

超過勤務

縮減

ヷ超過勤務時間 多 改善 働 方 改革ヷ改善 必要 あ 意識改革 唱

え 前 働 方 改革ヷ改善 向 テムや枠組 構築 い

検討 い

ヷ 業務改善 関 プロ クト 実施 一層 超過勤務 縮減 組 い ヷ繁忙期 所属 超え 柔軟 協力体制 築 う ㆁ組 い 検討

◎全職員

ヷㆁㅙ 家庭生活 両立 常 勤務時間 ㆁㅙ 終え 意識 持 業務 計画的 効率的 遂行 う

ヷ 要度 ㆯいㆁㅙ ㄥ 相談 減 や見直 行い ㆁㅙ 優 ㆮ 考え 効率的ヷ効果 的 う工夫 う

ヷ会議 目的 明確 資料 必要最ㆯ限 作 うえ 適度 時間 終了 目指 う

ヷ職場 個人 ケ ュヸル 共 忙 い 職員 士 互い協力 う う 関 性 築 う

◎管理職

ヷㄥ マネ メント 部ㄦ職員 業務 や労働時間 適 把握 う 人件費 一 部 あ 超過勤務手当 政 い 大 支出 い 自 時間外勤務 命

い いう意識 明確 持 ㆁㅙ 優 ㆮ 必要最 限 超過勤務 ＝自 マネ メント あ 認識 う

ヷ時間外勤務 前 意識 業務 指示 行わ い う 計画的 業務 執行 う ヷ資料 作 容 吟味 うえ 必要ㄧ可 資料 余 資料 作

あ 間超過勤務時間数 目標値 時間

定時 帰 プラ ベヸト 時間 充実 日 ㆁㅙ 対 モチベ

10

いヷ作 い う う 課 情報共 口頭連絡 資料 削減 う

ヷ所属 1日以ㄥ 一斉定時 庁日 推奨 ルデヸ 実施 ヷ管理職や 長 マネ メント 対 意識啓発 研修 実施

◎全職員

11

給休暇等

得

ヷ休暇 得 や い環境 作 引 各課 給休暇 得 間 設置

推奨

ヷ全庁 統一 休暇予定表 作 所属 定期的 休暇予定 確認 う 業務 フ ロヸや ケ ュヸル 調整 休暇 得 や

ヷ管理職や専門職 代替 い職務 職員 休暇 得 や う ㆁㅙ 補完 ㆁ組 い 検討

◎全職員

ヷ目標 向 計画的 給休暇 得 う あ 周哪 職員 休暇 得 日 伝え 必要 申 心 休暇 得 う心 う

ヷ管理職 休暇 得日数 ㆂ 職員 比 著 少 い傾向 あ ㄥ 部ㄦ 互い 声 会議や行ㅙ 予定 休暇 得日 調整 行い う

◎管理職

ヷ業務多忙 休暇 い職員 い 状況 見 休暇 得 少 い職員 声 休暇 得 ㆂ 職員 業務 調整 行う う声 部ㄦ 心 休

う配慮 う

ヷ 曜日や金曜日 休日 連 休暇 や 夏季休暇ヷ祝日前

休暇 推奨

ヷ子 就学 入学式 卒業式 授業参観 面談やPTA 活動 学校行ㅙ 頻繁 環境 大 変わ 学校入学 新 い生活 慣 必要 応

休暇 い状況 発生 考え 子育 行う職員

ㅙ情 考慮 子育 関 休暇 や う支援

◎全職員

ヷ 念日休暇や連 休暇 や 全庁 断的 会議 開催 必 日程調整 う

ヷ家族 誕生日や結婚 念日 様々 念日 休暇 得 特 日 家族 過 時間 増 や う

ヷ子 学校行ㅙや春ヷ夏ヷ冬休 あわ 給休暇 得 う

給休暇 目標値 間 得日数10日 満 規職員 人

大 家族 過 時間 確保 自己啓発や心身 リフレッ ュ 充実 休暇 得

クリ テ ビテ 向ㄥ ㆁㅙ 活力 臨 や メリハリ

12

多様

人材

活躍推

ヷ在宅勤務やテレワヸク 通勤 担 軽減や 育児短時間勤務 育児ヷㅼ護 時差勤 務や中抜 休暇等 勤務時間 緩和 柔軟 働 方 検討

ヷ女性職員 子育 やㅼ護 長期 職場 離 時間制約 あ 働 方 経験 男性職員 多い現状 う 経験 自身 キャリ い 考え方 人 多岐 わ 言え キャリ ップ 目指 職員 現状 職責 全う

う 考え い 職員 子育 ヷㅼ護 行う職員 全 女性職員 思い キャリ 選択 う支援

ヷ女性職員 キャリ 形 メヸ う 女性管理職やㆁㅙ 生活 調和

メリハリ 働い い 女性職員 ワヸクヷラ フヷバラン 方 い 実用的 ノ ハ 共

ヷ管理職 あ 女性職員 抱 ㄧ や課題 把握 除 支援

ヷキャリ デ ン い 研修や意見交換 場 設 考え 機会 作

◎職場 ㄥ

ヷ職場 業務 リム化 業務 優 ㆮ 効率的 ㆁㅙ 時間 制約 あ 職員 能力 発揮 職場 業務 見直 や改善 心 あ

職員 経験や能力 発揮 働 方 職場レベル 考え う

近 採用 職員 女性 割 や 課長補ㆱ 指 的職責 担う女性職員 大 増加

い 子育 中 含 全 女性職員 ㆁㅙ や い 自信 持 自 キャリ デ ン

い 選択 幅 広 う支援

国 日 再興戦略 女性 活躍推 果目標 指 的地ㆮ 占 女性 割

2020 少 30％程度 掲 い 武蔵 昇任 前向

考え 女性 増え う 支援や 管理職 い 男女 ワヸクヷラ フヷバラン 実現

う 環境整備

職員 子育 期や中高 期 ラ フ テヸ 応 多様 働 方 選択肢

13

地域

献活動

推

ヷ 特定ㅙ業主 ワヸクヷラ フヷバラン 実現 い 地域社会 良い影響

ㄨえ う 計画 組 計画 組 状況 ホヸムペヸ

等 公表 結果 評価 対策 活 う検証

ヷ子 連 人や体 ㄧ自 人 心 利用 施設 あ う 庁舎

ユニバヸ ルデ ン 組 救命講習 定期的 講 ㅙ故

や災害 遭遇 被害 拡大 防 行動 う 知識 技術 習得 心

ヷ 世代育 い 子 全 環境 心 育 地域社会 コミュニテ

要 役割 果 い いえ 職員 時 地域社会 構 員 あ 地域コミュニテ 担い手 期待 い 学校行ㅙや PTA 活動 地域 自主的 活動 ポヸツヷ文化活動 地域行ㅙ 積極的 参加

◎全職員

ヷㅙ故防 や防犯 観点 出張 地域 子 全 見 意識 持 う

ㅙ業主 率 ワヸクヷラ フヷバラン 実現 組 ほ 職員 居ㆰ い

■武蔵 特定ㅙ業主行動計画推 委員会委員 簿

26 度 追加 委員

■計画策定 経過

26 日 第 回推 委員会 計画策定方針 決定

26 11 21日 第 回推 委員会 計画案 検討 調整

26 12 19日 第 回推 委員会 計画案 修

27 28日～ 日 計画案 対 職員意見聴

27 日 第 回推 委員会 計画案 最終調整

参考資料 世代育 支援対策推 法 概要

参考資料 行動計画策定指針 概要

参考資料 ㆁㅙ 生活 調和 ワヸクラ フバラン 憲章 概要 参考資料 武蔵 職員 出産ヷㅼ護支援制度

参考資料 男女共 参画 関 職員 ンケヸト調査 25 実施 概要

参考資料 計画案 対 職員意見聴 27 実施 概要 参考資料 休暇制度等 得状況

職 氏

委員長 総務部長 青木 稔 副委員長 子 家庭部長 大杉 加利 委員 企画調整課長 伊藤 英穂

参考資料

○参考資料

世代育

支援対策推

法

概要

国 急 少子化 行 家庭及 地域 巻 環境 変化 対応 代 社会 担う子 健や 生 育 社会 形 資 目的 施行

法 第

地方公共団体及 ㅙ業主 国及 地方公共団体 機関 含 国 定 指針 行動計画策定指 針 即 行動計画 策定 10 間 集中的ヷ計画的 組 推 い

法第 条 規定 基 い 国 各府省や地方公共団体等 特定ㅙ業主 自 職員 子 健や 育 特定ㅙ業主行動計画 特定ㅙ業主 実施 世代育 支援対策 関 計画 策定

○参考資料

行動計画策定指針

概要

国 世代育 支援対策推 法第 条第 基 地方公共団体及 ㅙ業主 行動計画 策定 指針 行動計画策定指針 定 い 26 11

行動計画策定指針 世代育 支援対策 実施 関 基 的ㅙ 各行動計画 策定 関 基 的 ㅙ 及 容 関 ㅙ 等 示 い

行動計画策定指針 概要

特定ㅙ業主行動計画 策定 関 基 的ㅙ

特定ㅙ業主行動計画 策定 当 基 的 視点

職員 ㆁㅙ 生活 調和 推 いう視点 職員 ㆁㅙ 子育 両立 推 いう視点 機関全体 組 いう視点 機関 実情 踏 え 組 推 いう視点 組 効果 いう視点 社会全体 支援 視点 地域 子育 支援 視点 計画期間

10 間 う 一定期間 区 計画 実施 望 い

う 目標

状況 客観的 断 う 定 的 目標 設定

計画策定及 実施 手

ヷ各部局 人ㅙ担当者等 構 員 委員会 設置 必要

ヷ職員 意見 映 措置

ヷ計画 公表ヷ周知

ヷ実施状況 点検及 公表

特定ㅙ業主行動計画 容 関 ㅙ 勤務環境 整備 関 ㅙ

ヷ妊娠中及 出産 配慮 ヷ男性 子育 目的 休暇等 得

ヷテレワヸク等 推 ヷ人ㅙ評価 映 ㆂ 世代育 支援対策 関 ㅙ

ヷ子育 バリ フリヸ ヷ子 ヷ子育 関 地域 献活動

ヷ子 触 う機会 充実 ヷ学習機会 供等 家庭 教育力 向ㄥ

○参考資料

ㆁㅙ

生活

調和

ワヸクラ

フバラン

憲章

概要

19 12 ㆁㅙ 生活 調和推 官民トップ会議 い ㆁㅙ 生活 調和 ワヸクヷラ

フヷバラン 憲章 以ㄦ 憲章 いう 及 ㆁㅙ 生活 調和推 行動指針 策 定 ㆁㅙ 生活 調和 ワヸクヷラ フヷバラン 実現 向 官民一体

憲章 い 就労 経済的自立 可能 社会 健康 豊 生活 時間 確保 社 会 多様 働 方ヷ生 方 選択 社会 目指 あ 企業 働 者 国民 国 地 方公共団体 関 者 果 役割 掲 い

ㅻ 憲章及 行動指針 理念 踏 え ㆁㅙ 生活 調和 推 向 具体的 組 い 必要 あ

○参考資料

武蔵

職員

出産ヷ育児ヷㅼ護支援制度

出 産 育 児 係 休 暇 ・ 休 業 制 度

育児時間

子の看護のための休暇

育児休業 出

産 支 援 休 暇

妊娠出産休暇

<産前休暇・産後休暇>

７週間 ９週間

(多胎14週) 母子保健健診休暇

妊婦通勤時間

部分休業 女性

職員

男性 職員

男女 共通

種 類 _{女 性}取 得 対 象_{男 性} 概 要 付 与 日 数

特 別 休 暇 有 給

母子保健健診休暇 ○ 母子保健法 基 く健康診査又

保健指導を受け 休暇 必要 認午前又 午後 時間 原則 妊娠満 23 週ま 週間

回 妊娠満24週 満35 週ま 週間 回 妊娠 満 36 週 出産ま 週 間 回 出産後 年ま

間 回取得可能 妊婦通勤時間 ○ 妊娠 中 胎児 健全 発達 等を

阻害 あ 交通

混雑を避け 休暇

勤務時間 始 又 終わ 30 分 又 い 60分

妊娠出産休暇

産前・産後休暇 ○ 妊娠 中 及 び出 産 後 休 養与え 休暇 産前 週間 多胎妊娠 場合14週間 産後 週間 出産支援休暇 ○ 配偶者 出産 あ 子 養育

配偶 者 付添 い 他 家事 等を 行う 休暇

出産直前又 出産日 週 間 範囲内 日以内 半日 単位 取得可

育児時間

ルクタイ ○ ○※ 生後 年 月 未 満 子 を育休暇 勤務時間 始 又 終わ45分 日 回を 超え 90 分を超え い範囲内 可

※男性職員 条件を満 取得可

子 看護

休暇 ○ ○ 小学校就学前ま職員 子 負傷 疾病子を養育 看護等を行う 休暇

年 日以内 対象 子 複数 場合 10 日以内

半日単位 取得可 育児休業 無給 ○ ○※ 歳 満 い子を養育

休業 原則 回取得可能 期間延長原則 回ま 配偶者 育児休業中ま 専 業主婦 夫 取得可能 ※配偶者 産後 週間ま 取得 場合 再度取得 可能 産後パパ育休

部分休業 取得時間

介 護 係 休 暇 制 度

種 類 概 要 付 与 日 数

短期 介護休暇 有給

配偶者又 親等内 親族 週 間以上 わ 日常生活を営 こ

支障 あ 者を介護 休暇

年 日以内 要介護者 複数 場合 10日以内 半日単位 取得可

介護休暇 長期 無給

配偶者(事実婚含 )ま 親等内 親族 疾病・負傷ま 老齢 為 日常生活を営 こ 支障 あ 者 介護を 場合 休暇

同一 被介護者 い 引 続く14日以上 180 日以下 当該介護休暇取得 初日 年間 限 引 続く14日以上 期間 回 ま 合計180日 範囲内 更新可能

申請単位 日ま 時間以内 時間単位 1 回 承認期間 う 1 回 限 利用形態 を中途 変更可能

給 付 制 度

＜出産・育児・介護＞

種 類 条 件 ・ 金 額

共 済 組 合

出産費 家族出産費 組合員・被扶養者 出産 妊娠 ヶ月以上 流死産を含 404,000 円 産科医療制度加入 医療機関 出産 場合 16,000円加算 支給さ ま

附加給付20,000円

育児休業手当金 子 歳 達 日ま 共済組合 育児休業手当金 一日 給料日額 給料 1/22 額 ×1.25×67/100※ 支給さ ま ※180日経過後 50/100 保育園 入所 場合 申 出 1歳6ヶ月ま 支給 さ ま

掛金免除 妊娠出産休暇中 産前 週間 多胎妊娠 場合14週間 産後 週間 掛金 免除 さ 育児休業中 子 歳 達 ま 免除さ ま

介護休業手当金 介護休暇 長期 開始 日 起算 月を超え い期間 介護休業手当 金 一日 給料日額 給料 1/22 額 ×1.25×40/100 支給さ ま 共済会会費免除 共済会費 給料 支給さ く 免除さ ま

組合費 育児休業中 給料 支給さ い期間 300円 ま

＜ 他＞

○参考資料

男女共

参画

関

職員

ンケヸト調査

概要

対象者数 特 職 除 全 規職員 967人 女性449人ヷ男性518人 エ 25 日現在

エ派遣者 産休ヷ育休 得者 求職者含 調査方法 職員ポヸタル ンケヸト機能 使用 無

エ職員ポヸタル 使用 い保育園 派遣者 産休ヷ育休 得者 休職者 ン

調査期間 25 日～ 15日

効回 数 597人 女性277人ヷ男性319人ヷ性 無回答 人 効回 率 61.7％

○参考資料

計画案

対

職員意見聴

27

実施

概要

調査対象 職員ポヸタル 使用 い 職員 862人 調査期間 27 28日～ 日

回答数 136人 回答率15.8％

○参考資料

休暇制度等

得状況

休暇制度等

得状況

育児休業 得状況 い 度 新 得 人数

度 対象者エ 得者数 得率 度 対象者エ 得者数 得率

男

20 度 11 0 0.0%

女

20 度 20 20 100.0%

21 度 14 0 0.0% 21 度 11 11 100.0%

22 度 18 2 11.1% 22 度 15 15 100.0%

23 度 18 2 11.1% 23 度 17 17 100.0%

24 度 17 2 11.8% 24 度 14 14 100.0%

25 度 20 3 15.0% 25 度 17 17 100.0%

部 休業 得状況 い 度 新 得 人数

度 得者数 度 得者数

男

20 度 0

女

20 度 5

21 度 1 21 度 4

22 度 0 22 度 7

23 度 1 23 度 5

24 度 1 24 度 11

25 度 1 25 度 7

男性職員 育児 関 休暇 得状況 い

ヷ出産支援休暇

対象者エ 得者数 得率

20 19 15 78.9%

21 19 16 84.2%

22 17 15 88.2%

23 20 18 90.0%

24 17 15 88.2%

ヷ育児時間 ヷ子 看護休暇

得者数 得者数

20 0 20 24

21 1 21 33

22 0 22 36

23 0 23 35

24 0 24 35

25 2 25 28

ㅼ護休暇 得状況

度 男性 女性

20 度 1 2

21 度 1 0

22 度 0 1

23 度 0 4

24 度 1 2

25 度 0 2

超過勤務 状況

ヷ あ 間超勤時間数

度 時間

20 度 176.8

21 度 173.8

22 度 174.2

23 度 169.9

24 度 170.7

25 度 193.1

給休暇 得状況

ヷ あ 間 給休暇 得数 ヷ 給休暇10日 満 得者

度 日数 対象者

20 度 11.4 22 444

21 度 11.4 23 415

22 度 11.4 24 310

23 度 11.6 25 278

24 度 12.0

25 度 課 給休暇 得日数及 一人あ 間超過勤務時間数

所 属

給

休暇日数

超過勤務

時間数

所 属

給

休暇日数

超過勤務

時間数

総

政 策

部

企 画 調 整 課

秘 書 広 報 課

8.88 9.38

135 30

子

家 庭 部

子 家 庭 課

児 童 青 少 課

保 育 課

10.13 8.63 10.63 285 42 184

総 務

部

総 務 課

自 治 法 務 課

人 ㅙ 課

情 報 管 理 課

16.25 10.25 11.00 16.13 22 223 138 192

都 整備

部

推 課

祥 寺

ㅙ 務 所

武 蔵 境 開 発 ㅙ 務 所

交 通 対 策 課

ㆰ 宅 対 策 課

建 築 指 課

路 課

用 地 課

9.00 3.38 6.88 11.13 13.88 11.50 12.50 16.88 436 152 290 60 137 126 323 9

務 部

政 課

管 課

施 設 課

民 税 課

資 産 税 課

納 税 課

11.25 11.88 14.38 13.00 15.00 11.75 410 315 112 302 107 385

会 計 課 13.50 28

水 部

総 務 課

工 務 課

16.63 16.25

89 21

民 部

生 活 経 済 課

民 活 動 推 課

交 流 ㅙ 業 課

保 険 課

民 課

政 ン タ ヸ

10.63 8.88 9.75 12.75 14.38 14.75 114 209 146 229 127 106

教 育 部

教 育 企 画 課

指 課

教 育 支 援 課

生 涯 学 習 ポ ヸ ツ 課

哫 書 館

14.13 10.00 12.13 17.75 10.88 95 205 305 208 317

防 災

全 部

全 対 策 課

防 災 課

15.63 11.25

138

604 選 挙 管 理 委 員 会 ㅙ 務 局 4.75 1229

環 境

部

環 境 政 策 課

総 対 策 課

クリヸン ンタヸ

ㄦ 水 課

緑 推 課

9.00 14.00 11.75 13.50 13.00 99 127 138 227 140

監 査 委 員 ㅙ 務 局 12.88 87

議 会 ㅙ 務 局 7.63 92

健 康

福 祉

部

地 域 支 援 課

生 活 福 祉 課

高 齢 者 支 援 課 害 者 福 祉 課

健 康 課

10.50 12.88 13.25 11.00 11.00 251 291 167 264 122

全 職 員 均 11.88 193

ヷ 給休暇日数 25 派遣職員 途中採用ヷ 職 産休 育休 ㅼ護休暇 20日以ㄥ 病休 得 休

職等 職員 除