内部成長 財務戦略 外部成長
ディスクレーマー 免責注意事項 目次 本投資法人の仕組み 2 本投資法人の特徴 3 本投資法人の戦略 4 上場来の運用実績 5 ポートフォリオ サマリー 6 ポートフォリオの概要 7 外部成長戦略 9 積水ハウスの都市再開発における主な実績 10 内部成長戦略 11 賃貸借契約形態について 12 財
... 本投資法人は、海外不動産への投資機会の確保による外部成長余地の拡大及び当該国・地域における経済成長や人口増加等に伴う不動産から創 出されるキャッシュ・フローの増加による内部成長を追求する投資を行うことで、中長期の視点に立った安定的な収益の確保と運用資産の着実 ...
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目次.JPR のプロフィール 2p 2.JPRの成長について 5p 2- 内部成長 6p 2-2 外部成長 9p 2-3 財務戦略 23p 3. 今後の業績 25p 4.JPRを取巻く環境 28p 5. 参考 34p
... 駅南側には大企業本社などがある「オフィスエリア」と、複数の大学や専門学校が立地する「キャンパスエリア」があ り、就業者だけでなく幅広い顧客層の需要が見込めます。北側には東京ドームなどの「レジャーエリア」近くにあり、休 2.-2 外部成長 2016年12月期取得物件 「FUNDES水道橋」 スポンサーが開発した都市型コンパクト商業施設「FUNDES」シリーズの第1号物件 ...
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目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. JPRの成長について 13P 2-1 内部成長 14P 2-2 外部成長 19P 2-3 財務戦略 25P 3. 運用の状況 28P 4. JPRを取巻く環境 31P 参考資料 38P 1
... 特徴 JR「東京」駅・八重洲口から京橋にかけての一帯は、 近年複数の再開発計画が進行し、東京屈指のビジネ ス街へ変貌中であり、今後更なるポテンシャルの向上 が期待されます。東京メトロ銀座線「京橋」駅に地下道 で直結するなど、交通利便性の高い物件です。 耐震性能は、集中制震システムの採用により、超高層 建築物の構造計算基準で定められた地震動の1.25倍 の水準を確保し[r] ...
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目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. 運用の状況 19P 2-1 内部成長 20P 2-2 外部成長 25P 2-3 財務戦略 29P 3. 決算の状況 33P 4. JPRを取巻く環境 37P 参考資料 43P 1
... JPRのプロフィール JPR梅田ロフトビル 大阪梅田エリア発展をけん引する商業施設 特徴 西日本最大の繁華街・大阪梅田に至近の茶屋町 エリアにあり、幅広い層に人気の「ロフト梅田店」が 入居しています。 茶屋町は1990年代の「ロフト」進出と関西民放局の 移転開局により急速に開発が進んだエリアで、周 囲には劇場や高級ホテル、ファッションビルが立ち 並んでいます。再開発[r] ...
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更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (
... 本資料で提供している情報は、金融商品取引法、投資信託及び投資法人に関する法律及び これに付随する政令、内閣府令、規則並びに東京証券取引所上場規則その他関係諸規則で 要請され、またはこれらに基づく開示書類または運用報告書ではありません。 本資料には、財務状況、経営結果、事業に関する一定の将来予測ならびに本投資法人および 本投資法人の資産運用会社（以下、「資産運用会社」といいます。）であるオリックス・アセット ...
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目次 I. 決算ハイライト 決算ハイライト Ⅳ.今後の運用戦略 3 Ⅱ.期 運用実績 第7回公募増資の実施 5 運用戦略 24 市場動向と差別化戦略 25 外部成長 26 外部成長の継続による投資主価値の向上 27 星野リゾートグループの運営 予定 施設① ② 28 公募増資の概要①~② 5 新規取
... 2016年の年間訪日外国人客数は前年比21.8％増の2,403万人となり、4年連続で過去最多を更新しました （出 所：日本政府観光局（JNTO）） 。政府は、日本の経済成長には「観光立国」の推進が不可欠とし、2030年に6,000万 人の目標を掲げて引き続き注力する方針です。このような状況から、ホテル売買マーケットは数年にわたり過 熱した状態であり、都市部のホテルを中心に、取引利回りの低下が続いているように感じられます。 ...
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キリンの成長戦略 2014年3月
... 世界を舞台に、強みのある分野に集中して活動する製薬会社 の実現に向けた欧米／アジアでの事業基盤拡充 バイオケミカル事業の収益基盤の強化 協和発酵キリングループの事業シナジーを活かし、 外部環境変化に適応した持続的成長を実現 ...
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日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想
... ること、⑵さらに需要サイドから観た日本経済の潜在 成長力を、国内市場論（個人消費、民間投資及び政府 投資など）のみならず海外市場論とりわけアジア市場 論との関連で再定義すること、⑶日本経済の成長戦略 をアジアにおける地政学的発展（中国における物流 ネットワークの産業地政学的展開、インドシナ半島に おける「経済回路」構想さらには北東アジアにおける ランドブリッジ構想など）との関連性で意義づけるこ ...
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成長戦略の実現：具体的取り組み
... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 したことは、今後の M2M ...
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草加市産業新成長戦略
... 草加市人口ビジョンに基づき、総人口の減少を極力抑え、社会移動についても、現 状と同等に維持していくことを目指す本市においては、市内の「しごと」を支える産 業の活性化はもっとも重要な課題の一つです。 商業・工業の分野においては、本市の市内購買率の低さから、成長の可能性を見出 すことのできる第３次産業（卸売業・小売業、飲食店、サービス業などの都市型産業） ...
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第一三共の現況と成長戦略
... 将来の見通しに関する注意事項 2 本書において当社が開示する経営戦略・計画、業績予想、将来の予測や方針に関する情報、研究開発に関する情報等につきま しては、全て将来を見込んだ見解です。これらの情報は、開示時点で当社が入手している情報に基づく一定の前提・仮定及び 将来の予測等を基礎に当社が判断したものであり、これらには様々なリスク及び不確実性が内在しております。従いまして、 ...
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住生活の向上につながる成長戦略を求める
... 7 (6) 住宅産業の海外展開 今後、環境性能、耐震性、高齢化対応等に優れたわが国の住宅を広く海外市 場に展開、浸透できれば、相手国の住宅の質の向上に資するだけでなく、地球 規模の課題である温暖化問題解決にも寄与することができる。わが国の住宅産 業も輸出や投資を通じて相乗的に成長することができる。今後、人口減少、世 帯数の大幅な減少が見込まれるなか、中長期的に住宅産業がわが国の経済成長 ...
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リコーグループ成長戦略
... 強みに⽴脚した事業展開 脱⾃⼰完結、脱⾃前主義 (オープンイノベーション、外部資本を活⽤した新規事業創出) 全員参加の社内デジタル⾰命 ・ クラウドグループウェアをグローバル全社員で統⼀し、社内コミュニケーションをオープンに ...
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1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス
... 三菱電機上海機電電梯有限公司（プレミアムゾーン向け）と 上海三菱電梯有限公司（普及市場向け）による2ブランド戦略推進 三菱電機上海機電電梯有限公司に新工場建設（生産能力1万台 →2万台） 4 ビルまるごと視点のビルマネジメント事業拡大 ...
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参考 第一次長崎市経済成長戦略
... （３）地域内の経済循環を促す 産業の競争力再生や産業・業種間の融合・連携を促すことは、市場を市外、県外、そして 海外に求めること、経済交流を進めることを目指していますが、本市の進展する少子高齢化 と人口減を考慮すると、成長を支える基盤としての住みよい活気あふれる産業都市としての 都市像の実現を図るために、地域内のニーズに即応する域内の経済機能を強めていく必要が ...
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大阪の成長戦略
... 今後の取組み 短期 （～Ｈ２９年度） 中期 （～Ｈ３２年度） 長期 （～Ｈ４０年度） ①シンボルゾーンを中心 に文化と美を体験・創造し 発信する公園 ◆｢太陽の塔｣耐震改修および「生命の樹」を再生。併 せて地下展示室を設置し「地底の太陽」を再生。平成 29年度からの内部公開を目指し、できるだけ早期に着 工する。 ◆｢太陽の塔」の内部展示のため、ふるさと納[r] ...
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中小企業の成長の成長戦略と組織・組織間関係
... 害が錯綜し，鋭く対立することがある．しかも 戦略的課題が重要であればあるほど当事者間の 利害対立は激しく，その解決をいかに図って行 くのかが重要である．そこで，パワーをキー コンセプトとして独創企業の経営戦略を考え ることが求められる．独創性を発揮するために はパワーマネジメントこそ重要である．今まで の成長戦略ではパワーを中心に議論が展開され ...
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キリンの成長戦略 2014年11月_神戸
... ⼤型企業買収の実施による財務柔軟性の低下 グループ中核の国内酒類・飲料事業の成⻑停滞 キリン・グループ・ビジョン 2021（KV2021 ） KV2015で獲得した国内外の事業基盤＋学習→成果を着実に示すステージへ ⇒ 改めて長期的な視点で“キリングループの目指す姿”を明確化 ...
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キリンの成長戦略
... 世界を舞台に強みのある分野に集中して活動する製薬会社の 実現に向けた欧米／アジアでの事業基盤拡充 バイオケミカル事業の収益基盤の強化 協和発酵キリングループの事業シナジーを活かし、 外部環境変化に適応した持続的成長を実現 ...
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成長戦略としての雇用制度改革（鶴光太郎 / ）
... – Ｂタイプ（高収入・ハイパフォーマー型）→対象者の年収下限の要件（例えば概ね１千万円以上） • 2014/05/28 産業競争力会議課題別会合 – 雇用人材分科会長谷川主査ペーパー • 新しい労働時間対象者のイメージを明確化→中核的・専門的部門等の業務、一定の専門能力・実績がある人材、将来 の幹部候補生や中核人材等が対象（経営企画：全社事業計画策定リーダー、海外プロジェクト（工場立上げ等）リー ...
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