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信頼にたる組織に改革できるか

東京電力グループの企業改革 企業改革 0 組織のミッション設定 資料 4 新 総合特別事業計画の下で企業改革を実行中 1 企業改革 4 改革推進の仕組み 企業改革 1 過去との決別 10/5 東電委員会 企業改革 2 地域独占 総括原価からの脱却 11/18 東電委員会 企業改革 3 人材 信頼回復

東京電力グループの企業改革 企業改革 0 組織のミッション設定 資料 4 新 総合特別事業計画の下で企業改革を実行中 1 企業改革 4 改革推進の仕組み 企業改革 1 過去との決別 10/5 東電委員会 企業改革 2 地域独占 総括原価からの脱却 11/18 東電委員会 企業改革 3 人材 信頼回復

... TEPCO CUUSOOを活用した知⾒・技術提案の募集(廃炉関連) 12 廃炉に関する専門的知見・高度な技術の募集 東京電力グループは、国内外の各種研究機関や企業の英知を結集して、福島第一原子力 発電所の廃炉作業総力を挙げて取り組んでいます。 ...

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RIETI - 組織改革は生産性に影響するか?

RIETI - 組織改革は生産性に影響するか?

... (表8、表9を挿入) 5.分析のまとめと残された課題 本稿は、企業の組織改革が生産性与える影響という改革の効果注目し、その特徴を 明らかした。インタビュー調査と財務情報を用いて、傾向スコアマッチングモデルから ...

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モンスターストライクの信頼性を支えるSREの組織化について

モンスターストライクの信頼性を支えるSREの組織化について

... • サービスがどうあるべきという⼤局的な視点⽴って、すべてのシステム 横断的関わる組織 • コアアーキテクチャの検討、開発⼯程の改善、改善のためのツールの導⼊検 討、パフォーマンスチューニング、アルゴリズム改善、海外向けサービスプ ロジェクトのサポートなど ...

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千葉大学園芸学部の組織・運営改革の取り組み.PDF

千葉大学園芸学部の組織・運営改革の取り組み.PDF

... 4)男女共同社会参画委員会 平成 12 年度園芸学部男女共同参画委員会を発足させた。 教育研究・運営の全般係わる男女共同参画を推進する目的で、情報・意見の収集、解析、 整理、問題提起、提案、企画、実行などを行うことを役割とした。委員構成は、女性委員 5人以下、男性委員は教授、助教授・講師、助手を各1名とした。委員長は互選とし、女 ...

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〈論文〉組織改革の成果に関する予備的調査--社内カンパニー制導入が財務的業績に与える影響

〈論文〉組織改革の成果に関する予備的調査--社内カンパニー制導入が財務的業績に与える影響

... This reorganization includes separating strategic and operational decision-making more clearly, decentralizing more decision-making authority, making divisions more auto[r] ...

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平成 24 年度鳥取県農業農村担い手育成機構事業報告 Ⅰ 組織運営の方針 1. 組織管理の改革 1 平成 25 年度からの公益法人への移行の準備を行った 2 県の機構改革プラン に即し 業務及び財務について平成 24 年度以降からの抜本的な改革を行った 3 農業の担い手育成に関して情熱を有し 善意に

平成 24 年度鳥取県農業農村担い手育成機構事業報告 Ⅰ 組織運営の方針 1. 組織管理の改革 1 平成 25 年度からの公益法人への移行の準備を行った 2 県の機構改革プラン に即し 業務及び財務について平成 24 年度以降からの抜本的な改革を行った 3 農業の担い手育成に関して情熱を有し 善意に

... ③ 機構は、県からの借入金559,426 千円について、県からの土地代金157,910 千円と県の要請により自己 財源(基金)を取崩した 10,410 千円の合計 168,320 円を県へ返済した。県は不足分の貸付金 391,106 千 円の債権を放棄した。 ④ 県は、8月以降は、県有農地を鑑定評価による実勢価格を基単価を定め、機構の農地保有合理化 ...

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「事業継続マネジメントによる高信頼性組織の構築」

「事業継続マネジメントによる高信頼性組織の構築」

... „ 経験豊富なコンサルタントによるアドバイス及びQ/A対応 新型インフルエンザ対応向けた、会社の基本方針、行動手順、事業継続手順の作成から、 訓練による検証までのトータルな対策を、短期間(最短1ヶ月)で実施頂けます。 新型インフルエンザ対応向けた、会社の基本方針、行動手順、事業継続手順の作成から、 訓練による検証までのトータルな対策を、短期間(最短1ヶ月)で実施頂けます。 ...

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名城論叢 2012 年 7 月 1 トヨタの組織文化と豊田章男社長 変えるべきこと と 変えてはならないもの の峻別と進化 発展 伊藤賢次 = 目 次 = はじめに 1 組織文化とは何か 1.1 フォードの教訓 1.2 松下電器の 中村改革 2 トヨタの組織文化とは 2.1 トヨタの組織文化の4つの

名城論叢 2012 年 7 月 1 トヨタの組織文化と豊田章男社長 変えるべきこと と 変えてはならないもの の峻別と進化 発展 伊藤賢次 = 目 次 = はじめに 1 組織文化とは何か 1.1 フォードの教訓 1.2 松下電器の 中村改革 2 トヨタの組織文化とは 2.1 トヨタの組織文化の4つの

... ものである。そして地球環境憲章から5年後 ,世界初のハイブリッド車である「プリウス」 が市販され,現在ではハイブリッド車がトヨタ の主力車種なっている。同時に海外生産も, 1984 年の米国における GM との合弁会社であ る NUMMI を皮切り,先進国を中心急速 拡大される(1990 年代後半からは,中国をは じめアジア各国でも急拡大が行われる)。合併 ...

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は 誰かたった一人でもひっかかってしまえば 二次 三次の被害も含めて 組織に甚大な被害をもたらす 悪意のあるプログラム が埋め込まれたメール ( 標的型メール ) に 組織として対処できるよう 標的型メールを模した訓練メールを自前で作成し 組織内に送信することで 専門の業者に頼ることなしに訓練の実施

は 誰かたった一人でもひっかかってしまえば 二次 三次の被害も含めて 組織に甚大な被害をもたらす 悪意のあるプログラム が埋め込まれたメール ( 標的型メール ) に 組織として対処できるよう 標的型メールを模した訓練メールを自前で作成し 組織内に送信することで 専門の業者に頼ることなしに訓練の実施

... 訓練メールを一括で送付するツールも付属しています。 従業員に対して訓練メールを送付するツールとして、Excelによる メール一括送信ツールがキットは付属しています。 送付先毎添付ファイルを差し替えたり、メール本文中個別のURLを埋め込 んだりすることもできますので、Webビーコンを埋め込んだWord文書ファイ ルを添付する形式での訓練や、URLリンクをクリックさせる形式の訓練も、 ...

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組織の信頼性に関する一試論:地方空港の事例研究を通じて

組織の信頼性に関する一試論:地方空港の事例研究を通じて

... マニュアルを作成した。このこと自体はHRO向けての組織間の調整の水準を高めている取り組みとして評価 できる。しかしながら、ここで、同空港の特徴がHROへの足かせなっていることもしてきたい。同空港を利 用するフライトは、チャーター便を除いた定期便は国内線のみである。したがって、機内食の提供を行うような ...

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64 March 2017 PM 2.5 の観測と シミュレーション 天気予報のように 信頼できる予測を目指して

64 March 2017 PM 2.5 の観測と シミュレーション 天気予報のように 信頼できる予測を目指して

...  私たちはこの VBS モデルの検証と改良取り組み ました(図 5 )。 まず VBS モデルを導入した計算結果と従来手法を 用いた計算結果を比較しました。比較の対象とした観 測データは前項で説明した全国観測の成分データで す。その結果、冬季については大きな違いは見られま せんでしたが、春や夏については VBS モデルを用い た結果の方が観測値近いことを確認しました。 ...

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社会福祉法人制度改革の施行に向けた留意事項について(経営組織の見直しについて) 社会福祉法人制度改革関連通知等  宮崎市

社会福祉法人制度改革の施行に向けた留意事項について(経営組織の見直しについて) 社会福祉法人制度改革関連通知等 宮崎市

... 定款で定める方法としては、法人関係者でない中立的な立場ある外部の者が参 加する機関を設置し、この機関の決定に従って行う方法等が考えられる。 イ 最初の評議員の選任について 評議員については、平成 29 年 4 月 1 日まで、あらかじめ、法第 39 条の規定 の例により選任しておかなければならないとされている(改正法附則第 9 条第 1 項) ...

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守屋貴司 られよう 総合商社の組織改革の一般性と特殊性の両方の側面を浮き彫りにすることによって, 今日の日本大企業の組織改革の諸問題をより明確にすることができると言える それゆえ, 本稿では, 主として, 1990 年代以降の総合商社の組織改革に焦点をあて, 筆者が 1995 年から 96 年にかけ

守屋貴司 られよう 総合商社の組織改革の一般性と特殊性の両方の側面を浮き彫りにすることによって, 今日の日本大企業の組織改革の諸問題をより明確にすることができると言える それゆえ, 本稿では, 主として, 1990 年代以降の総合商社の組織改革に焦点をあて, 筆者が 1995 年から 96 年にかけ

... る点と,第二に,本社機能を有する持ち株会社の経営上の自由度が拡大する点と,第三に,グ ループとしての連結決算にもとづく財務構造が向上する点,第四に,親会社,事業会社ともに, 投資会社としての機能をもつことができ,新規分野への進出がより活発化する点,第五に,事 業会社であれば,本体同士の M&A と異なり,他企業聞との M&A がよりスムーズにおこな うこ[r] ...

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RIETI - イノベーションと組織・経営改革

RIETI - イノベーションと組織・経営改革

... 3 事業の選択と集中とその際の判断基準 (1)事業の選択と集中 一般企業はこれまでの企業成長の手段としてⅰ既存市場で既存製品のシェアの拡大を図る 「市場浸透」、ⅱ既存市場で新製品を投入する「新製品投入」、ⅲ新市場既存製品を投入する「市 場開発による市場拡大」、ⅳ新市場新製品を投入する「事業多角化」を順次展開してきたとこ ...

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社会福祉法人制度改革の施行に係る留意事項(経営組織の見直し)

社会福祉法人制度改革の施行に係る留意事項(経営組織の見直し)

... .役員等の兼務について.. 特殊関係者含む[r] ...

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平成 29 年度損保 1 2 (4) 保険制度に対する加入者の期待は 保険が必要な分野 に 信頼性が高い保険制度 が構築され それが 効率的に運営 されることと整理することができるが このうち 信頼性が高い保険制度 とは具体的にどのようなものか 次の 用語 を全て用いて説明しなさい 用語 保険金 保

平成 29 年度損保 1 2 (4) 保険制度に対する加入者の期待は 保険が必要な分野 に 信頼性が高い保険制度 が構築され それが 効率的に運営 されることと整理することができるが このうち 信頼性が高い保険制度 とは具体的にどのようなものか 次の 用語 を全て用いて説明しなさい 用語 保険金 保

... 事業効率の向上により、収益性を高める企業努力を継続することも必要となる。 事業効率向上向けたアプローチとしては、上記(1)で述べた取組により顧客数の維 持・拡大を図る観点と事業費支出自体を抑制する観点がある。 後者については、例えば、従来型の代理店販売では効果的なアプローチが難しい顧客 の獲得向けて通信販売を取り入れる等、既存のビジネスモデルの見直しを進めること ...

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RIETI - 信頼と心理指標(抑うつ度、不安度、ネガティブ感情、ポジティブ感情)の関係の検証:心理介入によって信頼を向上させることができるか?

RIETI - 信頼と心理指標(抑うつ度、不安度、ネガティブ感情、ポジティブ感情)の関係の検証:心理介入によって信頼を向上させることができるか?

... (2010)は、ポジティブな感情誘導された人々は、元々自分が 信頼している人々に対する信頼度を向上させるものの、元々信頼していない人々対す る信頼度はむしろ低下させることを実験によって示した。 以上は心理実験における短期的な変化についての研究知見だけであるが、メンタルヘ ルス、幸福度、ネガティブ感情などの心理指標については、精神医学、臨床心理学、ポ ...

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小規模組織 (VSE) プロセス規格はクリティカ ルソフトウェアにどう活用できるか ( チュートリアルとして ) 伏見諭合同会社ソフデラ

小規模組織 (VSE) プロセス規格はクリティカ ルソフトウェアにどう活用できるか ( チュートリアルとして ) 伏見諭合同会社ソフデラ

... • VSE向けの個別の規格 (ISO/IEC TR 29110-5-1-2等) は、 コンパクト で読みやすく、入手しやすい ものをめざしている ¾ VSEのガンバ担当者はそこだけを見ればよい コンパクトであること 両立は容易なわけでない 信頼性があること ...

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継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

... この増加は、前ページの図2示すよう 、①監査法人が「経営者の内部統制評価を 監査するコスト」、②直接監査(ダイレクト レポーティング)要するコスト──が主た るものであると考えられる。仮に①と②が同 額かかるとし、さらに監査法人の人件費が1 人当たり3000万円とすると、ダイレクトレポ ーティング18人が必要であると推定され る。日本企業においては、企業側が内部統制 ...

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問 2 戦略的な知的財産管理を適切に行っていくためには, 組織体制と同様に知的財産関連予算の取扱も重要である その負担部署としては知的財産部門と事業部門に分けることができる この予算負担部署について述べた (1)~(3) について,( イ ) 内在する課題 ( 問題点 ) があるかないか,( ロ )

問 2 戦略的な知的財産管理を適切に行っていくためには, 組織体制と同様に知的財産関連予算の取扱も重要である その負担部署としては知的財産部門と事業部門に分けることができる この予算負担部署について述べた (1)~(3) について,( イ ) 内在する課題 ( 問題点 ) があるかないか,( ロ )

... 問5 X社の損害賠償請求に関する記述(1)~(3)について,(イ)内在する課題(問題点)が あるかない,(ロ)その理由を検討しなさい。 (1) X社がY社に対して,特許権Pの侵害を理由X社が受けた損害の賠償を請求する場合 において,X社のベッドAの実施状況を理由として,Y社が販売したベッドBの譲渡数 量,X社が特許権Pの侵害の行為がなければ販売することができた物の単位数量当た ...

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