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企業・従業員アンケート調査

第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 社 間 勉 強 会 や 提 案 発 表 会 実 施 従 業 規 模 大 く ほ 積 極 的 進 度 合 い 顕 著 強 く 図 表 3 - 6 - 図 表 3 - 6 - 従 業 の 育 成・能 力 開 発 に 向 け た 職 場 で の 取 組 み 複 数 回 答 、単 ...

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調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 社 に よ る 勉 強 会・提 案 発 表 会 を 積 極 的 に 進 る 企 業 の 割 合 も 他 業 種 に 比 べ 格 段 に 高 い 作 業 標 準 書 や マ ニ ュ ア ル を 使 っ の 育 成 ・ 能 力 開 発 や 、 社 に よ る 勉 強 会・提 案 発 表 会 、老 人 福 祉 業 の 企 業 も 同 様 に 進 い る 他 方 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 佐 藤 厚 主 査 法 政 大 学 キ ャ ア イ ン 学 部 教 授 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 特 別 研 究 高 見 具 広 日 本 学 術 振 興 会 特 別 研 究 東 京 大 学 大 学 院 人 文 社 会 系 研 究 科 博 士 課 程 立 道 信 吾 日 本 大 学 文 理 学 部 教 授 ...

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第Ⅱ部 企業アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 企業アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 業 数 よ 少 い 企 業 ・ 法 人 ほ 指 摘 す る 割 合 高 ま る 傾 向 あ る 財 務 体 質 従 業 ~ 9 人 企 業 ・ 法 人 お け る 回 答 割 合 人 以 上 企 業・法 人 お け る よ も 高 く っ お 製 品・サ ビ ス 質 人 以 上 企 業 ・ 法 人 お け る 回 答 割 合 高 さ 目 立 業 種 別 集 計 を 見 る 取 引 先 を 開 拓 す ...

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第Ⅱ部 参考資料 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 参考資料 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 高年齢者の継続雇用の実態に関する調査 平成 18 年 10 月 ※ この調査の実施業務は、 調査機関である株式会社日経リサーチに業務委託しておりますので、 この調査につ いてのご質問は、 当該機関の下記担当部署までお問い合わせください。 なお、 その他不明な点がありました ら、当機構の調査担当までご照会ください。 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 業 数 規 模 所 在 地 ······························································· ··················· . 役 職 勤 め 始 め た 経 緯 勤 年 数 ······························································· ··········· 第 節 年 金 の 状 ...

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調査シリーズNo140全文 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo140全文 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2. テレワークの実施に際しての事柄 : 使用物品、 会社からの支給 ・ 貸与物、 説明 ( Q18, Q20 ) 図表 2-3-5 テレワークの際に使用している物(複数回答)N=941 図表 2 - 3 - 5 は、テレワーク中に仕事をする際に使用している物についての結果である。 割合が高いのは「携帯電話・ PHS 」 ( 77.8 %) 、 「パソコン」 ( 65.9 %) 、 「一般加入電話、ネッ ト接続のための回線」 ( ...

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調査シリーズNo47 全文 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo47 全文 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 各 項 目 に つ い て 説 明 を 実 施 し て い る 企 業 に 勤 め る 回 答 者 の 認 識 と の 比 較 単 位 : % 説明項目 回答者 』】歳 』〒歳 』9歳 自社に 続雇用制度がある従業全体 そ=2351 26.7 30.1 46.2 説明を行う企業に勤務 そ=1009 25.1 32.3 48.0 自社に 続雇用制度がある従業全体 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No58 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査(企業調査・従業員調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No58 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査(企業調査・従業員調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 業 調 査 結 果 、 単 純 集 計 表 ············································· 127 4 . 従 業 調 査 結 果 、 基 本 ク ロ ス 集 計 表 ( 企 業 調 査 結 果 ( F1, F2 ) と の マ ッ チ ン グ デ ー タ ク ロ ス 集 計 表 ) ·············· 141 ...

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RIETI - 企業における従業員のメンタルヘルスの状況と企業業績-企業パネルデータを用いた検証-

RIETI - 企業における従業員のメンタルヘルスの状況と企業業績-企業パネルデータを用いた検証-

... 5. メンタルヘルスの不調が企業業績に与える影響 最後に、メンタルヘルスの不調が企業業績に悪影響をもたらすかどうかを検証してみたい。図 1 でみたように、メンタルヘルスの不調による休職者や退職者の比率は、平均的にみて 1%にも 満たないため、企業業績には大きくは影響しないと考えることもできる。しかし、前節でみたよ ...

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Oracle SOA Suiteおよび企業情報ポータル - プロセス中心のポータルによる従業員の生産性の向上

Oracle SOA Suiteおよび企業情報ポータル - プロセス中心のポータルによる従業員の生産性の向上

... Agder Energi 社 Agder Energi 社は、従業数約 900 名、顧客数 15 万を越えるノルウェーの公益事 業会社です。その中核業務はエネルギーの生産と、企業および家庭への配給です。 Agder Energi 社は、トリプルプレー市場(インターネット・アクセス、TV および 電話)への参入に際し、ブロードバンド・サービスの配信・サポート全体を扱う ...

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不正従業員調査サービス - さかのぼり調査コース サンプルレポート Sample 目次 1. 調査背景 調査対象期間 調査媒体情報 調査結果 / 3

不正従業員調査サービス - さかのぼり調査コース サンプルレポート Sample 目次 1. 調査背景 調査対象期間 調査媒体情報 調査結果 / 3

... 本書の著作権は弊社が所有しており、本書の複製(データコピーを含む)、改変及び開示を禁止します。 目次 1. 調査背景 ...

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職場アサーション尺度の作成と検討:中小企業従業員におけるアサーションと職場ストレスとの関連

職場アサーション尺度の作成と検討:中小企業従業員におけるアサーションと職場ストレスとの関連

... している。今後,職場メンタルヘルスケアのためにアサ ーショントレーニングを行う際は、同僚との対人葛藤場 面を取り扱うだけではなく、タテの関係にある上司や部 下との対人葛藤場面を取り扱い、訓練していく必要があ るだろう。.[r] ...

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JAIST Repository: アンケート調査による企業のイノベーション意識の分析

JAIST Repository: アンケート調査による企業のイノベーション意識の分析

... 意識と組織のあり方に焦点を絞った内容に変更した。また、調査において“イノベーション”という語 は使用せず、「新技術、新製品あるいは新サービスの市場への導入」として調査を行った。 以下の4部構成で実施した。 (1) 「新技術、新製品あるいは新サービスの市場への導入」への関与の有無及び回数について。 (2) 自身が関わった最新の「新技術、新製品あるいは新サービスの市場への導入」で、回答者自身の ...

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日本企業における従業員のワーク エンゲイジメントとマネジメント スキル 岩澤誠一郎 a 要約日本企業における従業員の ワーク エンゲイジメント (Schaufeli and Bakker 2004) は国際比較において相対的に劣後している (Shimazu et al. 2010) この結果の一部は

日本企業における従業員のワーク エンゲイジメントとマネジメント スキル 岩澤誠一郎 a 要約日本企業における従業員の ワーク エンゲイジメント (Schaufeli and Bakker 2004) は国際比較において相対的に劣後している (Shimazu et al. 2010) この結果の一部は

... 日系企業において、上司と部下とのコミュニケーションや、上司が仕事を部下に任せる 度合いが米系企業と比べて劣後していることが示されたが、こうしたマネジメントの能力 は、関係性、自律といった部下の内発的動機に関わっており、結果として「ワーク・エン ゲイジメント」にも影響を与えることが予想される。実際この研究は、先行研究において 「ワーク・エンゲイジメント」と正の相関があるとされている「組織コミットメント」の ...

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Contents 1. 調査概要 2. 主な調査結果と分析 3. 回答者が属する企業概要 3-a. 本社所在地別内訳 3-b. 業種別内訳 3-c. 売上高別内訳 3-d. 従業員規模別内訳 3-e. 業績 従業員規模の推移 4. 企業の営業人材育成の詳細 4-a. 営業人材育成に関する課題の重要度

Contents 1. 調査概要 2. 主な調査結果と分析 3. 回答者が属する企業概要 3-a. 本社所在地別内訳 3-b. 業種別内訳 3-c. 売上高別内訳 3-d. 従業員規模別内訳 3-e. 業績 従業員規模の推移 4. 企業の営業人材育成の詳細 4-a. 営業人材育成に関する課題の重要度

... 5 -e.営業スキルアップとしての「ロールプレイング」の実施状況においての収益比較 営業スキルアップの手段として「ロールプレイング」を実施しているかどうかを調査し た結果と 2009 年度から 2010 年度の業績の推移を掛け合わせた結果、売上高比較において、 「現在、定期的に実施している」 43.5%、 「現在、不定期だが実施している」36.7%、 「以前、 実施したことはあるが、現在は、実施できていない」 ...

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RIETI - 従業員のメンタルヘルスと労働時間-従業員パネルデータを用いた検証-

RIETI - 従業員のメンタルヘルスと労働時間-従業員パネルデータを用いた検証-

... 職場で不調となる従業の増加は引き続き統計的に 5%水準で有意となるものの、係数は小さく なっている。この結果は、メンタルヘルスが不調となる従業が増加している職場では、サービ ス残業が広く行われている可能性を示唆している 17 。 このことに関連して、本稿で利用したデータは、同じ企業に勤める従業かどうかを識別でき るため、 (3) ...

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「従業員服務規程」(社内規程モデル) 自主規制規則・従業員、外務員関係 | 日本証券業協会

「従業員服務規程」(社内規程モデル) 自主規制規則・従業員、外務員関係 | 日本証券業協会

... 2 外務は、前項による調査の結果、店頭取扱有価証券の注文の受託の適否について疑義がある場合は 管理者の指示を受けて処理するものとする。 3 外務は、譲渡制限等により流通を制限した店頭取扱有価証券の投資勧誘を行った結果、店頭取扱有 価証券(グリーンシート銘柄及び「店頭有価証券に関する規則」第2条第4号ロ又はニを除く。以下こ の項から第6項において同じ。 ...

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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

... 業 を 採 用 す る 時 点 か ら 非 定 型 的 作 業 も 担 う 人 材として採用者を選考し、企業の育成によって管理的作業を担う非正規従業の中 から、登用者を選考している。一例をあげると小売業では、与えられた職務のみを 担当する定型的作業から、複数の職務を担当し、他部署の職務も応援でき る非定型 ...

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