企業ガバナンス
コーポレートガバナンス報告書 ガバナンス | リコーグループ 企業・IR | リコー
... ・ ガバナンス体制の状況」 の「 １ ． 機関構成・ 組織運営等に係る事項」 の【 独立役員関係】 に記載し ており ます。 また、 指名の手続きに関 し ては「 II． 経営上の意思決定、 執行及び監督に係る経営管理組織その他のコ ーポレート ・ ガバナンス体制の状況」 の「 ２ ． 業務執行、 監査・ 監督、 指名、 報酬決定等の機能に係る事項（ 現状のコ ーポレート ・ ...
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HOKUGA: 株式会社企業における制度進化の可能性と方向性 : コーポレート・ガバナンス論における主体の検討
... 営者を必要としていた。ところが株主は，そ うした専門的知識も経営能力も持ち合わせて はおらず，株主の主たる目的は当該企業への 投資収益率の拡大にあった。株主に経営を委 託された専門経営者が経営戦略上，企業規模 の拡大に向けた資金調達のために株式を大量 に発行した結果，個々の株主の持株比率が相 対的に低下したのである。つまり，専門経営 者の台頭が資本規模の拡大を推し進め，結果 として株式の ...
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シンガポールにおけるコーポレート・ガバナンス\n ― ガバナンス・コード導入のプロセスと意義 ―
... 以上，本稿ではシンガポールのコーポレート・ガバナンスの取り組みの経緯とその現状につい て，ガバナンス・コードの視点から検討した．シンガポールのコードはイギリスに倣って採択， 導入されているが，自国の企業環境に合わせて変更がなされてきた．2001 年，最初のコード導 入から 2005 年，2012 年と改訂を重ねて，会社法のみならず，実務レベルでの効果的なガバナン ...
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資料シリーズNo28 全文 資料シリーズ No28 経営戦略・ガバナンスとHRM に関する企業事例調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... The Japan Institute for Labour Policy and Training.. 第１部 本調査の背景と らい.[r] ...
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RIETI - 公営企業のガバナンスと経営形態地方分権下における官(国と地方)と民の役割分担の適正化
... ＜図 12挿入＞ 第五は、助成制度の限界である。地下鉄の建設、整備には多額の費用がかかることから、 建設は、国の補助に頼ることになる。また、その後の運営においても、一般会計からの繰 り入れに頼っている。この繰り入れの原資は、交付税で後年度に措置される地方債が主で ある。このように、交通事業は複雑な補助制度によって支えられているのである。(図 13 ...
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第Ⅱ部 分析編 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 表 1 8 ． 従 業 員 訓 練 企 業 責 任 ま 表 1 9 ． 従 業 員 訓 練 企 業 責 任 今 注 被説明変数 問16 ま 従業員に教育訓練を行う 企業 責任 ある あるい そ に近い と答えた企業に いて をと るダミ 変数 そ 列 プ ビッ モデル 係数 推定結果を 示 ている 各セル 係数 推定値とそ 標準偏差 括弧内 を示 空 白 そ 説明変数 モデルに 含ま てい い とを意味 る ...
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資料シリーズ No097 全文 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 2009年 調査 。n=110) 2007年 調査 。n=110) 人未満 17.9 15.1 16.9 人未満 11.8 13.6 ～ 人未満 26.5 23.2 33.3 ～ 人未満 24.5 22.7 ～５ 人未満 26.9 40.6 36.2 ～５ 人未満 32.7 36.4 ５ 人以 22.0 13.8 11.8 ５ 人以 23.6 19.1 人未満 21.1 18.1 20.0 人未満 16.4 16.4 ～ 人未満 ...
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コーポレートガバナンス報告書（コーポレートガバナンス・コード 反映）
... 要請 企業倫理 い 公 経営 目指 良識 責任あ 行動 理 念 行動指針 言 具体的 容 明確 社 規定 定 当社 利害関 い独立 社外 締役 社外監査役 出席 締役会 い 経営 方針や 要 項 審議 決定 各 締役 職務 執行状況 監督 行う 当社 締役会規則 決議 項 報告 項 具体的 容 準 明確 ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 会社はどのような事業環境下でも新たな可能性を追求する 柔軟性を発揮しながら、成長発展し続けなければなりません。 当社が策定した中長期経営ビジョンが、適法・適正な業務執行 のもとで推進され成果が上がっているかを監視・検証するため、 監査環境の整備や、監査の実効性を高めるように努めます。 コロナ禍によってペーパーレスはより進み、業務のデジタル化 や多様な働き方への対応などは、企業にとって喫緊の課題で ...
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HOKUGA: 習時代の国有企業改革の制度デザイン : コーポレートガバナンスはどう変わるのか
... 分に発揮する。人材強企戦略を強力に実施し，国 有企業人材集積のシステムとメカニズムの構築・ 健全化を加速する。 国有企業の腐敗反対廉潔提唱における⽛二つの 責任⽜を切実に実施に移す。国有企業の党組織は 主体的責任を切実に上手く履行し，紀律検査機構 は監督責任を上手く履行すべきである。党性教育， 法治教育と警告教育を強化して，国有企業幹部を， ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... グループ企業理念「人と自然と響きあ う」を実現するためには、まず、私たち 自身が人々から信頼され、必要とされ る企業でなければなりません。そこで サントリーではコーポレート・ガバナン スの充実に努めています。経営の効率 性を高めながら適法性と透明性を保 ち、お客様・お取引先・従業員・地域社 会といったすべてのステークホルダー への社会的責任(CSR)を果たしていけ る経営体制を構築するーーこのことが、 ...
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資料編 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 企業のコ ポレ トガバナンス CSR と人事戦略に関する調査.. 調査票.[r] ...
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詳細PDF コーポレートガバナンス｜IR情報｜アミタホールディングス株式会社｜持続可能社会を目指す未来デザイン企業
... 当社は監査役制度採用会社であり 、 取締役７ 名のう ち、 社外取締役は２ 名（ 独立役員） であり ます。 また、 ３ 名の監査役のう ち、 社外監査役は２ 名 （ 両名と も 独立役員） であり ます。 取締役の業務執行及び監視は独立性の高い社外役員が出席する取締役会と 監査役会が行っ ており ます。 監査役は、 コ ーポレート ・ ガバナンスの一翼を担う 独立機関であると の認識のも と ...
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コーポレートガバナンスに関する基本方針 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社が その企業理念である THE INTAGE GROUP WAY のもと 遵法精神にのっとり健全な事業活動を進めることを通じて 当社の企業価値の向上を実現していくために 当社のコーポレートガバナンスに関
... （行動準則） 第３条 当社は、企業理念の実現のため、当社グループのすべての役員及び社員が企業活動を行う上で守ら なければならない指針として「インテージグループ企業倫理憲章」を定めるとともに、これに基づく基本 的な考え方と行動のあり方を「インテージグループ社員行動規範」として設定し、当社グループの役職員 に浸透させることにより、遵法精神にのっとった健全な事業活動を進めるよう努める。 ...
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第 37 回監査役スタッフ全国会議のご案内 主 コーポレート ガバナンスの新時代と監査役スタッフ 題 本年 5 月の改正会社法施行に続き 6 月からは上場企業の行動規範 企業統治指針 ( コーポレートガバナンス コード ) の適用が始まりました また昨年からは機関投資家向けの行動原則 日本版スチュワ
... 山 口 利 昭（やまぐち・としあき） 1985年大阪大学卒業。87年司法試験合格。90年3月弁護士登録（大阪弁護士会）95年山口利昭法律事 務所開設、現在に至る。 CFE（公認不正検査士）、ブログ「ビジネス法務の部屋」管理人、日弁連業務改革委員会委員、日本コ ーポレート・ガバナンス・ネットワーク理事、日本公認不正検査士協会（ACFE JAPAN）理事、株式会 ...
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コーポレートガバナンス・ガイドライン
... 2 ・技術提携の円滑化を主たる目的として、ROE、ROIC への影響や寄与等を勘案し、中長期 的な企業価値向上に資するかという観点より保有する。保有目的に適さなくなった株式、あ るいは中長期的な企業価値の向上に資することのなくなった株式は処分の検討を行う。毎 年、個別の政策保有株式につき、上記の目的・観点及び取引状況を踏まえて精査し、取締 役会にて保有の適否を検証する。 ...
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コーポレートガバナンス・ガイドライン
... 第６章 株主等との対話 ‐ 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に貢献するため、株主及び投資家と対話する機会を持 つよう努める。 ‐ ＩＲ業務を管掌する執行役員を置くとともに経営統括部 経営企画部をＩＲ担当部署とし、株主等との面 談に対応する。また、機関投資家・アナリスト向け決算説明会等にて、代表取締役やＩＲ管掌執行役員 が当社の経営方針・戦略を説明する。 ...
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コーポレートガバナンス
... コーポレートガバナンス体制の概要 日揮は、経営の効率性と透明性を高める努力を通じて、 企業価値を継続的に向上させることをコーポレートガバナンスの基本的な方針としています。 全てのステークホルダーの方々からの社会的信用を確立させ、 ...
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コーポレートガバナンス
... はじめに ~ 日揮グループの事業と社会・環境との関わり コーポレートガバナンス 当社は、経営の効率性と透明性を高め る努力を通じて、企業価値を継続的に 向上させることをコーポレートガバナ ンスの基本的な方針としています。 全てのステークホルダーからの社 会的信用を高め、社会との共生による 社業の発展を図ります。 ...
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コーポレートガバナンス
... また、危機管理については、セキュリティ対策室 を設置して、危機管理に係る情報の収集、管理、教育 および緊急事態発生時の対応を行っています。 当社が国際社会の一員として持続可能な事業展開 を図っていくには、社員一人ひとりが、国内のみなら ず海外関係国の法令を遵守し、さらに、企業倫理に 則ってビジネスを行うことが必要不可欠であると考 えています。当社は、グループ会社全体の基本理念、 ...
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