JILPT 資料シリーズ No.2 200 年 5 月
経営戦略・ガバナンスと HRM に関する
企業事例調査
独立行政法人 労働政策研究・研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
ま え
わ 国 経 済 は い わ ゆ る バ ノ ル 経 済 後 遺 症 を 脱 し よ う や く 回 復 に 向 い あ る 報 ら れ る こ 多 く っ た 。 い く 指 標 を 見 る 限 り 景 気 は 上 昇 傾 向 に あ る よ う に 見 え る 。 た そ れ ら 人 々 気 持 ち 意 識 に ま 十 分 に は 反 映 さ れ て い る よ う に 思 わ れ い こ ま た 確 あ ろ う 。 企 業 は 順 調 に 回 復 し あ る 報 道 さ れ る に 自 分 た ち 生 活 に は 改 善 兆 し 見 ら れ い は 今 日 わ 国 に お け る 最 大 問 題 一 あ る 。 い れ に せ よ っ 厳 し い 時 期 を 脱 し あ る は 企 業 効 率 化 を 目 指 し 成 果 主 義 に 代 表 さ れ る 人 材 マ ネ グ メ ン ト や そ 背 後 に あ る コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 を 必 死 に っ て 変 革 し て た 結 果 あ る 。 グ ロ ー バ ル 化 さ ら に 進 行 す る こ を 考 え れ そ
動 は さ ら に 加 速 化 さ れ る こ は 明 ら あ ろ う 。
一 見 望 ま し い 思 わ れ る 方 向 見 え 始 め た 時 わ れ わ れ は い ま 一 度 こ れ ま 経 緯 を 検 討 し 直 す こ 求 め ら れ て い る よ う に 思 わ れ る 。 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 一 を 取 り 上 て こ れ ま し ら に い わ ゆ る 欧 米 型 企 業 統 治 仕 組 み を 導 入 す る こ わ 国 企 業 に は い っ た い よ う 変 化 表 れ て い る 否 経 営 戦 略 や 人 材 マ ネ グ メ ン ト 整 合 性 は 程 度 取 れ て い る 否 さ ら に 言 え わ 国 企 業 に っ 適 し た コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 は う い っ た あ る こ う し た 点 に 十 分 検 討 を 加 え る こ 必 要 あ る 。 そ た め に は ま 丹 念 に 企 業 事 例 を 調 査 す る こ 必 要 あ る 。
本 報 告 は 国 際 比 較 い う 観 点 ら わ 国 韓 国 に お け る 企 業 事 例 を 紹 す る 。 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 経 営 戦 略 人 材 マ ネ グ メ ン ト 関 係 性 は 当 該 部 門 総 合 プ ロ グ ェ ェ ト 研 究 全 体 に わ た る テ ー マ あ る 。 そ 一 部 し て そ れ ら 関 連 性 を 解 明 す 糸 口 を 見 け る た め 本 調 査 は 実 施 さ れ た 。 文 字 お り 端 緒 に 過 い 多 岐 に わ た る 広 大 テ ー マ に 対 し て 今 後 う い っ た 視 角 ら 検 討 を 加 え る べ あ る そ
糸 口 を 見 け る た め 準 備 作 業 っ て い る 。 こ 小 報 告 わ 今 後 研 究 参 考 に れ 幸 い あ る 。
年5月
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ･研 修 機 構 理 事 長 小 野 旭
執筆担当者 五 十 音 順
氏 名 所 属 執 筆 章
中 曪
ら
良
りょう
独 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 副 主 任 研 究 員 第 １ 部
第 部 第 章
藤
ふ
本 真
まこ
独 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 研 究 員 第 部 第 １ 章
プ ロ グ ェ ェ ト 研 究
企 業 経 営 戦 略 人 事 処 遇 制 度 等 総 合 的 分 析
研 究 会 メ ン バ ー 肩 書 は 年 ３ 月 日 時 点 あ る
宮 本 光 晴 専 修 大 学 経 済 学 部 教 授
守 島 基 博 一 橋 大 学 大 学 院 商 学 研 究 科 教 授
奥 津 眞 里 独 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 立 道 信 吾 独 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 副 主 任 研 究 員 中 曪 良 独 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 副 主 任 研 究 員 藤 本 真 独 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 研 究 員
目 次
目 次
は め に
第 １ 部 本 調 査 背 景 ら い ... ... 第 １ 章 経 営 戦 略 ・ ガ バ ナ ン ス ・ HRM 関 連 性 国 際 比 較 視 点
... 第 章 韓 国 労 働 市 場 変 遷 ... ...
5 第 ３ 章 韓 国 に お け る コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス ...
5
第 部 ヒ ア リ ン グ 調 査 結 果 概 要 ... . 第 １ 章 日 本 企 業 事 例 ... ... 第 章 韓 国 企 業 事 例
... ...
第１部 本調査の背景と らい
－年－
第 １ 章 経 営 戦 略 ガ バ ナ ン ス HRMの 関 連 性 と 国 際 比 較 の 視 点
本 報 告 は 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 に よ る 総 合 プ ロ グ ェ ェ ト 企 業 経 営 戦 略 人 事 処 遇 制 度 等 総 合 的 分 析 に 関 す る 研 究 一 環 し て 企 業 ガ バ ナ ン ス 構 造 を 国 際 比 較 観 点 ら 明 ら に し よ う し た 聞 取 り 調 査 結 果 あ る 。
調 査 趣 は わ れ わ れ こ れ ま 公 刊 し て た 報 告 書 中 繰 り 返 し 述 べ て い る 詳 し く は 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 5 a b を 参 照 さ れ た い 。 そ 骨 子
け を 集 約 す れ 以 お り あ る 。
グ ロ ー バ ル 化 に 伴 う 競 争 ま す ま す 激 化 す る 中 企 業 は 組 織 構 成 人 材 マ ネ グ メ ン ト ・ ク ス テ ム を 再 編 せ る を 得 く っ て い る 。 バ ノ ル 崩 壊 を 期 に 非 正 規 社 員 雇 用 や 労 働 力
外 部 化 進 み そ れ 並 行 し て 成 果 主 義 的 人 事 制 度 晘 及 し て た 。 そ れ ら は り お さ 競 争 激 化 す る 中 企 業 は よ り 迅 速 に 市 場 に お け る 変 化 に 対 応 し け れ ら
く っ て い る 証 左 あ る 。 そ し て 本 稿 テ ー マ る 企 業 統 治 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 に 変 化 生 て い る 。 わ 国 企 業 を 考 え れ そ れ ま メ イ ン バ ン ェ 強 い 支 配 体 制 ら 株 主 重 視 経 営 へ 移 行 し あ る 言 わ れ て す に 久 し い 。 い わ ゆ る ア メ リ ィ 型 ガ バ ナ ン ス 構 造 へ 移 行 あ る 。 し し ら よ り 短 期 的 タ ー ム に お け る 業 績 を 第 一 義 的 に 考 え る あ る い は 中 長 期 的 視 野 に お け る 業 績 を 重 視 す る
い う 点 経 営 マ ッ チ す る ガ バ ナ ン ス あ り 方 は 一 様 は あ り 得 い 。 さ ら に は 人 材 を 内 部 っ く り 育 成 し 基 本 的 に は 長 期 雇 用 を 前 提 す る い わ ゆ る 日 本 的 雇 用 慣 行 称 さ れ る 仕 組 み こ れ ま ガ バ ナ ン ス 構 造 は 基 本 的 に は 整 合 性 を 保 持 し て い た 言 え よ う 。 そ 意 味 人 材 マ ネ グ メ ン ト コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス 関 係 は す に こ れ ま わ 国 企 業 に お い て 大 関 係 性 を 持 っ て い た こ は 確 あ る 。
国 内 外 を 問 わ グ ロ ー バ ル 化 い っ そ う 進 展 は 不 可 避 あ ろ う 。 そ れ は 一 面 は 企 業 に 対 し て 多 様 株 主 存 在 を 認 め る こ あ る 。 そ 中 に は 当 然 こ ら 長 期 的 安 定 的 に 株 を 保 持 す る け は く 短 期 的 に 上 た 収 益 中 ら 還 元 さ れ る 利 益 を 最 優 先 す る 株 主 存 在 し そ う し た 株 主 に 対 処 す る こ 同 時 に 求 め ら れ る 。 企 業 は ろ
ん 株 主 け 従 業 員 け い 。 し し ら 中 長 期 的 に 短 期
的 に 一 定 程 度 収 益 を 上 る こ を 課 せ ら れ れ そ た め 従 業 員 獲 得 育 成 戦 略 単 に 内 部 長 期 育 成 け に 留 ま っ て い る 訳 に は い い 。 一 方 は 戦 力 る 人 材 中 途 採 用 視 野 に 入 れ け れ 変 化 に 応 す る こ は 困 る 。
い れ に せ よ こ う し て 見 た け 雇 用・労 働 コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス あ り 方 さ ら に は 経 営 戦 略 間 に は 実 は 密 接 関 連 あ る 。 そ れ に 関 わ ら そ れ ら は こ れ ま
し し ほ ぼ 別 個 問 題 し て 検 討 加 え ら れ て た 。そ れ は あ る 意 味 は 危 険 ア プ ロ ー チ 工 藤 5： さ え 言 い う る 。わ れ わ れ コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス 構 造 に 着 目 す る は こ う し た 理 由 ら あ る 。
－ィ－
さ て こ れ ま 述 べ て た 背 景 ら コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス 問 題 検 討 さ れ あ る 。 わ 国 は こ 点 に 関 し て は し ろ 後 発 組 言 っ て よ い 。 主 し て 法 制 面 関 連 ら あ る い は 財 政 的 視 点 ら こ 問 題 は 言 及 さ れ て た 。 た え 法 制 面 い う 点 は 曒 長 ・ 藤 川 に 詳 し い 。 そ こ 取 り 上 ら れ て い る は ろ ん 各 国
コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス 変 化 に 関 す る 動 向 あ り 同 時 に そ れ ら は 国 際 比 較 観 点 ら う い っ た 位 置 け る い う 点 あ る 。 法 制 面 研 究 進 ん 主 た る 理 由 一 は ア メ リ ィ ゠ ン ロ ン に 象 徴 的 よ う に 一 部 取 締 役 に よ る 不 正 を い に 防 す る い う 点 に 関 心 集 ま っ た ら あ ろ う 。 そ 点 は 国 内 外 を 問 わ 企 業 本 的 あ り 方 し て 遵 守 す べ 点 あ る に は 違 い い 先 ほ ら 述 べ て い る よ う に そ 国・社 会 に っ 適 し て い る コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス あ り 方 は 決 し て 一 様 は い 。 国 際 比 較 観 点 ら そ れ れ に 適 し た 仕 組 み を 検 討 し て さ ら に そ 中 に 共 通 す る 要 素 を 検 討 し て こ そ 一 般 的 議 論 を し 得 る 。 そ た め 道 程 は 限 り く 遠 い 。
そ れ お わ れ わ れ は 雇 用 ・ 労 働 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス そ し て 経 営 戦 略 関 連 を 念 頭 に お ら こ う し た 問 題 に 関 す る デ ー タ を 収 集 し て ゆ く 必 要 あ ろ う 。 本 書 は そ う し た 取 り 組 み 第 一 歩 に 過 い 。 わ れ わ れ は 手 始 め に さ ま ま 面 関 係
深 い 韓 国 韓 国 企 業 を り あ そ 国 際 比 較 研 究 に 着 手 す る こ に し た 。
以 は 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 総 合 プ ロ グ ェ ェ ト 一 環 し て 実 施 し た 聞 取 り 調 査 結 果 あ る 。 上 記 者 は い に 関 連 し て い る を 探 る た め に は ま 企 業 に 対 す る ヒ ア リ ン グ 調 査 必 須 る 。 そ し て 可 能 あ る 限 り 国 際 比 較 い う 観 点 含 め て そ う し た デ ー タ を 収 集 し て ゆ た い 。 ド イ ロ ッ ト ・ サ ー ベ イ し て 意 味 合 い 強 い わ れ わ れ は 日 本 企 業 韓 国 企 業 に お い て 聞 取 り 調 査 を 実 施 し た 。 期 間 は 日 本 企 業 調 査 5年 月 ら 月 ま そ し て 韓 国 企 業 調 査 は 年 月 に 実 施 し て い る 。コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 を 検 討 す る た め に は そ 前 提 る 労 働 市 場 や 企 業 行 動 変 化 を 跡 け る 必 要 あ る た め そ 意 味 は そ 点 に 関 す る わ 国 韓 国 に お け る 分 析
必 要 あ る 前 者 は こ れ ま さ ま ま 言 及 あ る た め 割 愛 し 韓 国 状 況 に 限 っ て 簡 単 に ま め て お く 。 そ 上 聞 取 り 調 査 結 果 を り ま め る こ に し た い 。
－イ－ 第 ２ 章 韓 国 労 働 市 場 の 変 遷
現 在 企 業 状 況 を 見 る 前 に 韓 国 労 働 市 場 変 容 を 簡 単 に 振 り 返 っ て お く こ に し た い 。 周 知 お り 年 代 後 半 金 融 危 機 に よ っ て 韓 国 社 会 は 大 く 変 動 し た 。労 働 市 場 は ろ ん こ そ れ に 呼 応 す る 形 人 的 資 源 管 理 や 労 使 関 係 に 危 機 は 多 大 影 響 を え た 言 わ れ て い る 。 ま は そ う し た 変 遷 を 振 り 返 る こ に よ っ て 現 在 企 業 置 れ て い る 状 況 を 整 理 し て お く 。
第 １ 節 概 況
韓 国 総 人 口 は 5 年 現 在 . 5. 万 人 あ る 。 労 働 力 人 口 に あ た る 経 済 活 動 人 口 は , . 万 人 そ う ち 就 業 者 数 は , 5. 万 人 っ て い る 。 失 業 率 は . 万 人 あ る 。 経 済 活 動 参 加 率 労 働 力 率 は . ％ あ り 失 業 率 は . ％ 水 準 に あ る 。
韓 国 は 年 代 ら 年 代 初 頭 ま 急 速 経 済 成 長 を 遂 た こ れ は 当 時 労 働 者 賃 金 長 時 間 労 働 ま た 権 威 主 義 的 労 使 関 係 に 支 え ら れ て 達 成 さ れ た い う 一 面 を 持 っ て い る 海 外 職 業 訓 練 協 会 b p. 。 さ ら に 言 え そ れ ら は 第 次 大 戦 後 連 綿 続 い た 部 主 導 政 治 体 制 に 裏 打 ち さ れ た い え よ う 。 そ 後 韓 国 労 働 市 場 は 年 民 主 化 宣 言 後 に 全 国 に 及 ぶ い わ 労 使 紛 争 時 代 を 迎 え る 。そ し て 東 ア グ ア 金 融 危 機 あ お り を 受 け て 年 IMF 経 済 危 機 に 至 る 直 前 ま は 労 働 運 動 過 激 ま に 盛 ん あ っ た こ は 周 知 お り あ る 。 そ し て IMF 危 機 を ほ ぼ 克 服 し た 年 以 降 現 在 に い た る ま は 文 字 お り 経 済 再 建 期 間 あ る そ 中 心 っ て い る は 非 正 規 労 働 者 増 加 傾 向 に 代 表 さ れ る 労 働 市 場 流 動 化 再 編 成 時 期 あ る 。
現 在 に 至 る 労 働 市 場 変 遷 は 概 以 お り あ る 。
韓 国 経 済 に た ら さ れ た 大 転 機 は 言 う ま く 年 民 主 化 宣 言・労 働 者 大 闘 争 年 曒 IMF危 機 あ る 。 ろ ん 年 代 ら 特 に 経 済 サ ー ビ ス 化 進 行 し 少 子 高 齢 化 進 展 し て い た こ は 事 実 あ る 。そ 上 年 大 転 換 を 迎 え て い る 。 IMF 危 機 韓 国 に お け る 雇 用 ・ 労 働 仕 組 み に 対 し て う い っ た 意 味 合 い を 持 っ て い た に い て 横 田 は 端 的 に 次 よ う に 語 っ て い る 。 労 働 者 大 闘 争 以 降 財 閥 系 大 企 業 男 性 正 規 労 働 者 を 中 核 に 急 速 に 形 成 さ れ あ っ た 内 部 労 働 市 場 を 主 軸 す る 労 働 市 場 構 造 労 働 運 動 労 使 関 係 総 合 あ る 労 働 体 制 を 一 挙 に 覆 す よ う 出 来 事 あ っ た 横
田 p. 。
確 に 年 以 降 年 間 は 年 均 . ％ 高 度 経 済 成 長 続 い て お り 韓 国 全 体 失 業 率 ほ ぼ ％ 台 推 移 す る い う ほ ぼ 完 全 雇 用 状 況 に 近 っ た こ デ ー タ ら み れ る 。ま た こ 期 間 は 女 性 労 働 力 化 急 速 に 進 ん 同 上 p. 時 期 あ る 。
－6－
そ し て IMF危 機 そ れ に 続 く 大 規 模 構 造 調 整 期 間 に そ う し た 体 制 ほ ぼ 崩 壊 す る 。 IMF指 導 緊 縮 政 策 に よ り そ れ ま 高 成 長 ら 一 転 し て マ イ ナ ス 成 長 る 。 年 成 長 率 は . ％ に ま っ て い る 。 復 興 へ 政 策 は 特 に 労 働 面 に お い て は 労 働 市 場 流 動 化 柔 軟 化 政 策 し て 実 施 さ れ た 。 整 理 解 雇 制 そ し て 派 遣 労 働 制 認 可 さ れ た そ 代 表 例 あ る 。 そ れ ら す べ て 同 時 的 に 進 行 し た 結 果 財 閥 再 編 へ
る 企 業 連 鎖 的 倒 産 を 招 い て い る 。 当 然 こ し て 現 れ て く る 大 量 失 業 者 あ る 。 失 業 率 は 年 に . ％ に 上 昇 し て い る 。
た そ う し た 過 激 思 わ れ る 政 策 実 施 ら そ 後 韓 国 経 済 は 急 速 回 復 を 見 せ る 。 年 こ そ マ イ ナ ス 成 長 っ た そ れ 以 降 年 は 桁 成 長 を 記 録 し 高
を 繰 り 返 し ら 一 定 程 度 成 長 水 準 を 確 保 し て い る 。図 表 １ － ２ － １ に 見 る よ う に 5年 . ％ い う 水 準 は 一 般 的 に 考 え れ り 高 率 成 長 言 う こ よ う 。 た 注 意 し け れ ら い は こ う し た 経 済 成 長 路 線 へ 復 帰 共 に 雇 用 情 勢 同 時 に 回 復 し た 訳 は い こ あ る 。
図 表 １ － ２ － １ 韓 国 の 労 働 力 人 口 の 推 移 単 位 : 千 名 、 ％ 経 済 成
長 率 (G P)
5歳 以 上 人 口
労 働 力 人 口
就 業 者 失 業 者 非 経 済 活 動 人 口
経 済 活 動 参 加 率
就 業 率 (％ )
失 業 率 (％ )
5
5. . . . . . . . .
, 5, 5, 5
, ,5 , , , ,
, , , , , , , 5 , ,
, , , , 5 ,5 , , ,55 , 5
55 , ,
5
, , , , , , , , ,55
. . . . . . .5 . .
. . . 5. . . . . .
. . . . . . . . . 原 デ ー タ ： 統 計 庁 経 済 活 動 人 口 年 報 各 年 度 及 び 韓 国 銀 行 国 民 計 定 ら
出 典 ： 海 外 職 業 訓 練 協 会 b：
経 済 成 長 率 回 復 に 比 べ れ 失 業 者 減 少 傾 向 失 業 率 傾 向 は ゲ レ 見 ら れ る 。失 業 率 は 年 以 降 順 次 傾 向 に は あ る 直 近 5年 . ％ 水 準 に あ る 。
こ う し た 労 働 市 場 動 向 は 男 女 別 に は さ ら に 異 る 様 相 を し て い る 。 失 業 率 に 関 し て は 女 性 よ り 男 性 ほ う . ポ イ ン ト 以 上 高 い 状 態 続 い て い る 。 ま た 労 働 力 率 図 表 １ － ２ － １ に お い て は 経 済 活 動 参 加 率 に 関 し て 男 性 は 回 復 し い に 対 し て 女 性 は 明 ら に 上 昇 傾 向 見 え る 。そ 点 に 関 し て 横 田 は 経 済 危 機 以 降 女
－ウ－
性 よ り 男 性 失 業 率 高 ま る 同 時 に 女 性 労 働 力 人 口 増 大 著 し く 男 性 は し ろ 非 労 働 力 人 口 し て 労 働 市 場 に 参 入 し い 傾 向 を 見 せ て い る は い 分 析 し て い る
横 田 5： p. 。
第 ２ 節 失 業
5年 現 在 失 業 者 は 約 万 人 失 業 率 は . ％ っ て い る 。
そ れ ら を 年 齢 別 に 見 た 図 表 １ － ２ － ２ あ る 。 そ こ に 見 る よ う に 失 業 者 大 半 を 若 年 層 占 め て お り わ 国 同 様 若 年 者 失 業 問 題 深 刻 化 し て い る 。
図 表 １ － ２ － ２ 年 齢 別 失 業 者 数 の 推 移 千 人
合 計 5 歳 歳 歳 5 5 歳 歳 以 上
5
5
5
5
5
5
原 デ ー タ ： 韓 国 統 計 庁 経 済 活 動 人 口 調 査 及 び 5年 月 雇 用 動 向 調 査 出 典 ： 海 外 職 業 訓 練 協 会 b：
第 ３ 節 非 正 規 雇 用
次 に 非 正 規 労 働 者 に い て 見 て ゆ く 。
こ れ に い て は 特 にIMF危 機 以 降 韓 国 大 問 題 り あ る そ れ 同 時 に そ 全 容 掴 み に く く っ て い る 。 そ 原 因 一 は こ う し た 非 正 規 労 働 者 に 関 す る 政 府 統 計 収 集 さ れ る よ う に っ た 年 ８ 月 経 済 活 動 人 口 調 査 付 加 調 査 ら あ る こ 主 管 部 門 に よ り 定 義 異 っ て い る ら あ る 。
財 政 経 済 部 に よ れ 日 雇 い は １ ヶ 月 未 満 派 遣 嘱 託 時 間 制 労 働 け は く 行 商 勤 労 契 約 行 わ れ て い い 自 営 業 ま 含 ん い る 。
統 計 庁 に よ る 勤 労 契 約 期 間 定 め い １ 年 以 上 常 用 職 １ ヶ 月 以 上 １ 年 未 満 臨 時 職 １ ヶ 月 未 満 日 雇 職 を ま め て 非 正 規 労 働 者 し て い る 。
ま た 労 働 部 は １ ヶ 月 以 上 期 間 を 定 め て 雇 用 さ れ た 者 日 雇 い 及 び 臨 時 勤 労 者 調 査 基 準 日 以 前 ３ ヶ 月 間 5日 以 上 勤 め た 者 を 常 用 職 定 義 し 同 期 間 に 5日 未 満 し 勤 務 し っ た 者 を 日 雇 い 定 義 し て い る 。
現 在 こ う し た 定 義 相 違 に 関 す る 問 題 解 消 さ れ た 訳 は い 。 た 昨 今 は 次
－拠－
よ う 労 働 者 全 体 を 非 正 規 労 働 者 す る 場 合 多 く っ て い る 。 そ 内 容 は 以 お り あ る 。
・ 雇 用 期 間 年 未 満 短 期 契 約 者 通 常 年 毎 に 雇 用 契 約 を 更 新 す る 就 業 者 ： Sh t te C t act W e
・ 法 定 労 働 時 間 時 間 以 不 完 全 就 業 者
・ 季 節 労 働 者 Sea al W e
・ 部 分 就 業 在 宅 労 働 者
・ 日 雇 労 働 者
・ 時 間 制 労 働 者 e p a y W e : aly W e , Pa t t e
非 正 規 労 働 者 規 模 を 見 る 5年 現 在 は 約 万 人 っ て い る 。こ ５ 年 間 推 移 は 図 表 １ － ２ － ３ に 見 る お り あ る 。
図 表 １ － ２ － ３ 非 正 規 労 働 者 数 の 推 移 千 人
5
男 女 男 女 男 女 男 女 男 女
5
非正規職 正規職
出 典 ： 海 外 職 業 訓 練 協 会 b： よ り 作 成 。
そ こ に 見 る よ う に こ 数 年 間 非 正 規 労 働 者 数 は 増 加 を 続 け て い る 。 試 み に 全 体 対 に 占 め る 非 正 規 労 働 者 比 率 を 見 る 以 よ う に っ て い る 。
図 表 １ － ２ － ４ 非 正 規 労 働 者 比 率 の 推 移 ％
5 男 性
女 性 計
. . 5 .
. . 5 .
. . .5
. . .
. . .
－拡－
基 本 的 傾 向 し て そ 比 率 し て い る こ は 明 ら あ る 現 在 お ほ ぼ 半 数 非 正 規 労 働 者 し て 雇 用 さ れ て い る 現 状 あ る 。 先 ほ 上 述 べ た よ う に ィ テ ガ リ ー 問 題 あ る た め に 単 純 比 較 は あ ま り 意 味 あ る こ は い わ 国 比 べ た 場 合 特 に 男 性 非 正 規 比 率 高 い こ 特 徴 言 え よ う 。
こ う し た 現 状 を 可 能 限 り 男 女 区 別 を 意 識 し 政 府 統 計 を 用 い て 検 討 を 行 っ た 横 田 5 あ る 。 そ こ は 韓 国 労 働 市 場 変 動 状 況 を 素 し ら 以 よ う 点 を 指 摘 し て い る 。
す わ ち
経 済 危 機 に よ り 企 業 は 雇 用 調 整 を 実 施 し 解 雇 生 た 正 規 労 働 者 員 を 非 正 規 労 働 者 に よ り 補 填 し た 。 そ 傾 向 は 特 に そ れ ま 内 部 労 働 市 場 中 核 を 形 成 し て た 男 性 常 用 労 働 者 に い て 顕 著 に 見 ら れ る 。
女 性 労 働 者 に い て 基 本 的 に は 男 性 正 規 労 働 者 員 補 を す る た め 非 正 規 労 働 者 し て 就 業 す る 場 合 多 い そ れ 同 時 に 常 用 労 働 者 す わ ち 正 規 労 働 者 し て 就 業 す る 比 率 増 加 し て い る 。 そ れ は あ る 意 味 は 今 後 女 性 賃 労 働 者 化 進 に れ て 非 正 規 労 働 者 正 規 労 働 者 両 極 化 深 化 し て い く 横 田 5：
5 可 能 性 あ る 。
ま た わ 国 比 較 考 え れ 韓 国 に お け る 非 正 規 労 働 者 う 一 特 徴 は 非 正 規 労 働 者 に お け る 契 約 社 員 多 い こ あ る 。 非 正 規 労 働 者 中 大 半 を ド ー ト タ イ マ ー
占 め る わ 国 は そ う し た 面 相 違 大 い 。
第 ４ 節 労 使 関 係
冒 頭 述 べ た よ う に 韓 国 に お い て は 年 民 主 化 宣 言 IMF危 機 は 文 字 お り 社 会 全 体 を 底 ら 覆 す 期 っ た こ は 疑 い い 。 当 然 こ ら そ れ は 労 使 関 係 に
多 大 影 響 を 及 ぼ し て い る 。
労 使 関 係 上 は 年 は い わ ゆ る 労 働 者 大 闘 争 始 ま り あ り 組 合 組 織 化 そ れ に 伴 う 組 織 率 上 昇 急 速 に 進 ん 。 そ し て そ 後 は い く 曲 折 を 経 て 現 在 や や 迷 傾 向 に っ て い る 。 そ 間 変 遷 に い て は 鉄 鋼 業 を 事 例 し ら 日 韓 比 較 研 究 を 試 み た に 詳 し い 。
に よ れ 韓 国 に お け る 労 使 関 係 ド タ ー ン は ス ポ ッ ト 的 危 機 克 服 型 労 使 関 係 あ る 。 そ れ は 年 以 降 現 在 に 至 る ド タ ー ン 積 極 的 無 組 合 労 使 関 係 → 対 立 的 労 使 関 係 → 対 的 労 使 関 係 → 無 組 合 融 合 的 労 使 関 係 変 遷 し て た ら あ る 。
年 に 組 合 る ま 労 使 関 係 は 徹 底 し て そ 存 在 を 認 め い 積 極 的 無 組 合 型 あ っ た 。 そ れ い っ た ん 認 可 さ れ 組 合 活 動 活 性 化 す る 未 確 固 た る 信 頼 関 係 築 れ て い る 訳 は い 。 そ れ を 前 提 し て 合 意 形 成 い 場 合 に は に ス ト
－10－
に 突 入 す る い う 対 立 型 へ 移 行 す る 。そ う し た 戦 闘 的 組 合 活 動 続 く こ に よ っ て 次 に は 組 合 幹 部 方 針 組 合 員 ら え っ て 信 頼 さ れ い い う 状 況 に る 。 当 然 こ
ら 労 働 運 動 た い 凋 落 傾 向 を 辿 る 。 そ こ は 再 度 労 使 信 頼 関 係 い 対 的 労 使 関 係 生 て い る 。そ し て 現 在 に い た る 年 以 降 組 合 ほ ぼ く る 中 特 に 大 企 業 従 業 員 当 該 地 域 民 融 和 を は る た め 労 使 協 調 し て 地 域 活 動 を 行 う 無 組 合 融 合 的 労 使 関 係 ド タ ー ン あ る 。 ち み に こ う し た 韓 国 に お け る 労 使 関 係
ド タ ー ン に 対 置 さ れ る は 日 本 持 続 的 信 頼 蓄 積 型 労 使 関 係 あ る 。対 立 期 を 経 て 基 本 的 に は 労 使 協 調 す る 対 立 点 を 少 く す る こ を 主 眼 し た 労 使 関 係 あ る は 述 べ て い る 。
た し に 調 査 を 行 っ た 鉄 鋼 産 業 大 規 模 企 業 を 中 心 に 見 た 場 合 こ う し た 経 緯 ド タ ー ン 変 化 確 認 さ れ る 思 わ れ る 。 た そ れ 程 度 業 種 や 規 模 に よ る 影 響 を 受 け て い る は 今 後 課 題 あ る 。
現 在 に 至 る 過 去 年 ほ 組 合 員 数 組 織 率 変 化 を 見 た 図 表 １ － ２ － ５ あ る 。
図 表 １ － ２ － ５ 組 合 員 数 と 組 織 率 の 推 移 人 、 右 軸 ： ％ 組合員数と組織率の推移
5 5 5
5
5
5 5 5 組合員数 組織率 組織率・男性 組織率・女性
出 典 ： 海 外 職 業 訓 練 協 会 b： よ り 作 成 。
そ こ に 見 る よ う に 組 合 員 数 組 織 率 は 共 に 年 以 降 急 速 上 昇 傾 向 年 を ヌ ー ェ し た ゆ る や 減 少 傾 向 そ し て 現 在 は ほ ぼ 横 い っ て い る 傾 向 を 明 確 に 見 る こ る 。組 織 率 に い て は 図 表 に 見 る お り ヌ ー ェ っ た 年 あ っ て 男 女 計 . ％ あ っ た 。そ 内 男 性 は . ％ 女 性 は . ％ っ て い る 。単 純
比 較 は あ ま り 意 味 を さ い わ 国 場 合 労 働 運 動 っ 盛 ん あ っ た 年 代 曒 は ５ 割 を 越 え て い た こ を 考 え る 韓 国 労 働 者 全 体 中 は 組 合 に よ り 守 ら れ る 対 象 は 相 対 的 に は あ れ 以 前 少 数 派 あ っ た し 現 在 は さ ら に 少 く っ て い る い う こ 言 え よ う 。近 年 組 織 率 を 見 る 男 性 は ほ ぼ 5％ 程 度 あ り 組 合 員 は 労 働 者
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中 約 人 に １ 人 あ る 女 性 は ５ ％ 水 準 あ り 人 に １ 人 割 合 し い 。急 速 に 進 ん 非 正 規 労 働 者 化 こ う し た 傾 向 に 拍 車 を け て い る こ は ほ ぼ 確 実 あ ろ う 。 今 後 韓 国 に お け る 労 使 関 係 よ う に 変 化 し て ゆ く は 非 常 に 大 問 題 あ り あ ら た め て 詳 細 検 討 を 加 え る 必 要 あ る そ 点 に 重 要 示 唆 を え て い る 金 勲 あ ろ う 。 ち み に LI に よ る 調 査 結 果 に 基 く こ 論 文 に お い て は 労 使 関 係 を 検 討 す る 際 企 業 人 事 部 従 業 員 一 般 従 業 員 そ し て 組 合 組 合 役 員 い う 者 に 対 し て 調 査 を 行 っ て お り 少 ら 一 般 従 業 員 組 合 役 員 間 に 意 識 齟 齬
見 ら れ る こ 興 味 深 い 。
こ 中 特 に 従 業 員 側 IMF 危 機 以 降 韓 国 労 使 関 係 若 協 調 的 報 告 へ 変 化 し て い る 評 価 し て い る こ 注 目 さ れ よ う 。そ れ は こ う し た 危 機 に 瀕 し て よ り 否 定 的 あ る い は 対 的 方 向 性 を 考 え る 常 識 的 予 測 は ま っ た く 異 っ て い る 。 こ 点 を 金 は
構 造 調 整 そ れ 自 身 よ り は 構 造 調 整 よ う 方 法 い る 過 程 を 通 し て 展 開 さ れ た い う 点 は る に 重 要 問 題 あ る こ を 示 唆 し て い る ま め て い る 。た そ う し た 方 向 性 同 時 に 労 働 組 合 勢 力 影 響 力 よ り は 企 業 勢 力 影 響 力 を 強 化 し
ら 企 業 に よ っ て 主 導 さ れ る 様 相 を し て い る 同 上 p. こ 重 要 あ ろ う 。 協 調 的 路 線 に 向 う こ は 一 方 は 労 使 関 係 全 般 的 勢 力 関 係 使 用 側 主 導 し 優 勢 労 使 協 力 へ 構 図 へ 向 う こ あ っ た 同 様 p. 。 い れ に せ よ 非 正 規 労 働 者 化 さ ら に 進 中 韓 国 労 使 関 係 全 体 像 今 後 い る 方 向 に 向 っ て ゆ く
は さ ら に 詳 細 検 討 必 要 ろ う 。
第 ５ 節 人 的 資 源 管 理
は 次 に 人 的 資 源 管 理 概 要 を 見 て ゆ く 。
上 見 た よ う に IMF危 機 は 韓 国 に お け る 労 働 仕 組 み に 多 大 る 影 響 を 及 ぼ し て た 。 人 的 資 源 管 理 面 成 果 主 義 的 人 事 制 度 を は め こ れ ま に は っ た 制 度 導 入 さ れ あ る 。
IMF 危 機 以 前 韓 国 に お い て は 人 件 費 そ に 対 す る 認 識 そ れ ほ 高 く は っ た い う 。そ れ は 一 面 は そ れ ま 経 営 戦 略 成 長 一 辺 倒 あ っ た 収 益 性 中 心 戦 略 へ 変 貌 し た こ あ ろ う 金 延 韓 ： 。 ま た 別 言 い 方 を す れ 以 前 伝 統 的 人 事 管 理 主 し て 学 に 基 く 年 功 主 義 す れ 年 代 後 半 よ り 年 代 中 盤 ま は 年 功 ・ 能 力 ・ 成 果 を 調 和 さ せ る た め 能 力 主 義 的 人 事 管 理 あ り 年 月 IMF危 機 を 前 後 し て 成 果 主 義 的 人 事 管 理 金 東 培 ： へ 変 化 し て た 主 た る 流 れ あ ろ う 。
こ こ 述 べ る こ は 基 本 的 に は 年 月 日 に 実 施 し た LI 金 延 韓 金 東 培 研 究 員 へ 聞 取 り 調 査 に 基 い て い る 。
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検 討 す べ は こ う し た 成 果 主 義 に 関 す る 様 々 施 策 年 俸 制 成 果 配 分 MBO 多 面 評 価 チ ー ム 制 程 度 導 入 さ れ あ る 導 入 さ れ て い る 場 合 に は そ れ ら
内 容 は 何 い う 点 あ る 。
LI 調 査 結 果 に よ れ 韓 国 企 業 は 成 果 主 義 に 関 す る 施 策 中 ま 組 織 構 造 を 変 化 さ せ 賃 金 管 理 ク ス テ ム を 変 化 さ せ て た 。 そ れ ら は 特 に 大 規 模 企 業 顕 著 に 現 れ て い る 。 た そ う し た 変 化 そ 内 実 を 詳 し く 見 る 以 前 仕 組 み あ ま り 変 わ っ て い い 思 わ れ る 部 分 あ る 金 延 韓 ： 。
代 表 例 報 償 管 理 あ る 。 上 述 べ た よ う に 以 前 韓 国 企 業 は 本 来 意 味 学 年 功 主 義 あ っ た 少 し 能 力 的 要 素 を 加 味 し た 人 的 資 源 管 理 ク ス テ ム に 変 わ り あ っ た 。試 み に 年 俸 制 い う 仕 組 み を 取 り 上 る 年 時 点 は 企 業 ベ ー ス 導 入 率 . ％ ほ ん ゴ ロ に 等 し い レ ベ ル あ っ た 5 年 は . ％ 驚 異 的 増 加 傾 向 を 示 し て い る 。当 該 制 度 を 適 用 さ れ る 勤 労 者 比 率 年 は . ％ あ っ た 年 に は . ％ ほ ぼ 人 に １ 人 レ ベ ル に ま 上 昇 し て い る 。 こ う し た 数 値 を 見 れ 確 実 に 成 果 主 義 仕 組 み 導 入 さ れ あ る 言 う こ よ う 。 し し 重 要 は 中 身 あ る 。
年 俸 制 を 導 入 し て い る 回 答 し た 企 業 年 報 中 部 分 を 変 動 さ せ て い る に い て 検 討 す る 。選 択 肢 は 変 動 し：評 価 に よ る 年 報 変 動 い 成 果 年 報 変 動 ：基 本 年 報 成 果 年 報 を 区 分 し 成 果 年 報 み 評 価 に よ り 変 動 基 本 及 び 成 果 年 報 変 動 ：基 本 年 報 成 果 年 報 を 区 分 し い れ 変 動 総 年 俸 変 動 ：基 本 年 報 成 果 年 報 を 区 分 せ
総 年 俸 変 動 す る あ る 。 こ 中 は 確 に 総 年 俸 変 動 す
る 場 合 ほ ぼ 割 っ 多 く っ て い る 。 そ れ に 次 い . ％ . ％ そ
れ れ 割 弱 水 準 に っ て い る 。 た 評 価 に よ る 年 報 変 動 い 答 え た 企 業 . ％ あ ま り 変 わ ら い 水 準 に あ る 。
ま た 年 報 表 存 在 を 尋 る あ る 場 合 い 場 合 ほ ん 同 ％ 台
い う 結 果 っ て い る 。 こ 年 報 表 あ る 回 答 し た 場 合 そ れ に 続 け て 既 存 賃 金 表 程 度 違 う そ 内 訳 を 見 る ま っ た く 少 し 違 う い う 回 答 は 5 . ％ 半 数 を や や 超 え た 水 準 に あ る 。 し し ら 既 存 賃 金 表 ほ ぼ 類 似 し て い る い う 回 答 実 は . ％ に 昇 る あ る 。
こ う し た 回 答 を 全 体 的 に 眺 め る 確 に 年 俸 制 を は め し た 成 果 主 義 仕 組 み 徐 々 に 韓 国 企 業 に 導 入 さ れ て い る い う こ は 言 う こ よ う 。 し し ら 上 見 て た よ う に 新 し い 仕 組 み 実 は 既 存 仕 組 み い わ 看 板 を 付 け 暶 え た け い う 場 合 相 当 程 度 あ り 得 る こ こ う し た デ ー タ ら 予 測 さ れ る 。 具 体 的 に は 年 俸 制 い う 仕 組 み 実 は 単 に 年 単 位 給 を 支 払 う こ あ っ た り あ る い は 年 俸 に 関 す る 交 浟 い あ る 場 合 そ 結 果 年 俸 に 反 映 し い い っ た 場 合 少 く い い う 。ち み に 成 果 配 分 制 す わ ち 企 業・向 上 及 び 部 署 単 位 経 営 成 果 目 標 値 を 達 成
－1年－
し た 場 合 利 益 一 定 部 分 を 勤 労 者 に 対 し て 集 団 的 に 株 式 ・ 現 金 ・ 福 祉 基 金 形 態 事 後 的 に 配 分 す る 変 動 的 報 償 制 度 を 導 入 し て い る は 5年 時 点 全 体 . ％ に
過 い 金 延 韓 ：
た こ う し た 状 況 企 業 規 模 に よ る 差 異 大 い 。 給 内 訳 は 企 業 規 模 小 さ く る ほ い わ ゆ る 固 定 給 割 合 高 く っ て い る 。 業 績 に よ り 変 動 す る 部 分 存 在 す る こ そ 比 率 相 対 的 に 高 い い う こ は あ る 意 味 は そ 企 業 一 定 規 模 以 上 相 対 的 に 大 規 模 企 業 あ る こ 傍 証 あ る W uch Lee ： 。そ れ お い わ 純 粋 号 俸 制 文 字 通 り 定 期 昇 給 年 功 序 列 制 を し い て た 韓 国 仕 組 み 市 場 に お け る 競 争 に 打 ち 勝 た め に 変 化 せ る を 得 い 状 況 に っ て た 捉 え る ほ う 実 情 に 近 い よ う に 思 わ れ る 。 こ う し た 年 俸 制 み ら た え 目 標 管 理 制 度 多 面 評 価 制 度 併 せ て 導 入 さ れ あ る こ 制 度 を 既 に 導 入 し た い う 企 業 は 未
半 数 に は 満 た い 。
ま た 成 果 を 問 う 単 位 何 っ 適 あ る に い て 合 意 形 成 図 ら れ て い る 訳 い 。 現 時 点 個 人 成 果 に ス ポ ッ ト 当 た り す て い る い う 批 あ り 成 果 を 出 す 単 位 は 個 人 部 門 部 単 位 う ち こ っ 望 ま し い
検 討 さ れ て い る 。 こ 点 わ 国 状 況 相 当 似 て い る 。 た 先 ほ 述 べ た 労 使 関 係 関 連 言 え わ れ わ れ ヒ ア リ ン グ 調 査 を 行 っ た あ る 自 動 車 会 社 は 現 在 非 常 に 組 合 力 強 く そ た め に 個 人 単 位 成 果 を 検 討 す る こ す ら し い い う 。 そ う し た 状 況 は 以 前 変 わ ら ほ ぼ ま っ た く 文 字 お り 年 功 序 列 制 っ て お り 人 事 制 度 改 革 そ タ ノ ー 視 さ れ て い る 企 業 存 在 す る 。
離 職 ・ 退 職 管 理 に 関 し て は 社 会 全 体 企 業 内 に お け る 高 齢 化 こ れ ま 年 功 序 列 制 相 俟 っ て そ 改 善 重 要 課 題 っ て い る 。 年 曒 時 点 人 以 上 規 模 舵 機 企 業 に お け る 均 定 年 年 齢 は 5 . 歳 あ り 高 齢 者 雇 用 進 法 上 労 力 定 年 あ る 歳 を 回 っ て い る 金 延 韓 ： 。た 昨 今 韓 国 に お い て は 5定・5 盗 い ま や 定 年 年 齢 は 5 歳 5 歳 退 職 し い 者 は 盗 賊 如 し い っ た 言 葉 巷 に 流 れ る よ う に 早 期 退 職 は 相 当 程 度 一 般 化 し て い る い う 。 ろ ん 早 期 退 職 場 合 に は 通 常 ３ ～
ヶ 月 分 多 い 場 合 に は ～ ヶ 月 分 割 り 増 し 退 職 金 上 積 み さ れ る 。こ う し た 一 時 的 担 を し て 企 業 側 に は メ リ ッ ト あ る 。
そ 最 大 理 由 は こ れ ま 韓 国 企 業 に お い て は 出 向 い う 仕 組 み 存 在 し っ た ら あ る 。 年 功 給 組 み 合 わ せ に よ り 人 件 費 担 は 非 常 に 大 る た め 企 業 側 ら す れ 一 時 的 に 退 職 金 を 割 り 増 し て そ ま ま 社 員 し て 雇 用 を 続 け 給 を 払 い 続 け る よ り は 人 件 費 コ ス ト を 削 減 る こ に る 。 こ う し た 経 緯 を 経 て 企 業 に よ っ て は 賃 金 ヌ ー ェ 制 そ れ 以 降 っ 高 く っ た 場 合 賃 金 水 準 を あ ら め 設 定 し て お く 導 入 を 検 討 し 始 め て い る 。 い れ に せ よ こ う し た 一 連 施 策 は 人 件 費 コ ス ト 削 減 最 大 理 由 あ り 先 ほ 述 べ た 非 正 規 雇 用 増 大 は そ 点 ま っ た く
－1ィ－ 軌 を 一 に す る 。
こ れ ら を ま め る 基 本 的 状 況 は 相 当 程 度 わ 国 似 て い る よ う に 思 わ れ る 。 あ る 意 味 は わ 国 よ り は る に リ グ ッ ト に 年 功 制 を 堅 持 し て た 韓 国 企 業 は IMF 危 機 を 期 し て 雇 用 ・ 労 働 仕 組 み を 再 編 成 せ る を 得 っ た 。 そ 柱 は 成 果 主 義 的 人 事 制 度 あ る 。 た そ 内 容 を 見 る 年 功 序 列 制 す べ て 消 失 し た 訳 は い 。 様 々 側 面 成 果 主 義 い う 看 板 年 功 的 仕 組 み 続 い て い る ォ ー ス 散 見 さ れ る 。 大 変 革 期 あ る い は 移 行 期 し て 捉 え る べ あ ろ う 。
わ 国 ま っ た く 同 あ る は こ れ ま 前 提 し て た 長 期 雇 用 を よ り 短 期 的 成 果 に 着 目 す る 成 果 主 義 を い に 両 立 さ せ る 韓 国 に お い て 最 大 問 題 一 っ て い る 。 意 識 調 査 結 果 ら や は り 若 い 世 代 成 果 主 義 仕 組 み 親 和 的 あ る こ 報 告 さ れ て い る 金 東 培 ： た め 将 来 的 に は こ う し た 仕 組 み 支 配 的 る は ほ ぼ 明 ら あ ろ う 。 問 題 は そ れ ま 過 程 あ り ソ フ ト ・ ラ ン デ ィ ン グ 方 法 あ る 。 こ 点 に 関 し て 金 延 韓 は 韓 国 企 業 人 的 資 源 管 理 に お い て は 技 能 面 よ り 数 量 面 に お け る 柔 軟 性 を 増 大 さ せ る 特 徴 あ る 数 量 的 柔 軟 性 へ 追 求 は 短 期 的 に は 費 用 上 効 率 性 を 生 み 出 す あ ろ う 長 期 的 に は 企 業 に っ て 有 利 あ る は 考 え い 金 延 韓 ： 明 言 し て い る 。効 率 性 み 追 求 は 対 処
い 問 題 は 少 く い 。 特 に 短 期 的 業 績 を 追 い 求 め る あ ま り 従 業 員 教 育 訓 練 に 対 し て 人 的 時 間 的 費 用 コ ス ト を す べ て 縮 小 す る 傾 向 あ る い う 点 考 え 合 わ せ る 今 後 韓 国 企 業 に お け る 人 的 資 源 管 理 ゆ く え は さ ら に 検 討 を 続 け る べ あ ろ う 。
－1イ－ 第 ３ 章 韓 国 に お け る コ ポ レ ト ガ バ ナ ン ス
は こ れ ま 韓 国 労 働 市 場 変 化 を 踏 ま え た 上 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス 変 遷 を 簡 単 に 跡 け て お く 。
こ 点 に 関 し て は 上 述 べ た よ う に た え 柳 町 曒 長・藤 川 や
さ ま ま 検 討 加 え ら れ て た 。 冒 頭 述 べ た よ う に こ れ ま ガ バ ナ ン ス 研 究 は 主 し て 財 政 面 ら ア プ ロ ー チ 多 っ た よ う に 思 わ れ る 。そ 中 ガ バ ナ ン ス 労 使 関 係 を 関 連 け て 検 討 し よ う し た は 数 少 い 試 み 一
あ ろ う 。わ れ わ れ 企 図 し て い る コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス あ り 方 経 営 戦 略 HRM 関 連 性 を 探 る こ は 文 字 お り 緒 に 就 い た り あ る 今 後 ヒ ア リ ン グ 調 査 記 録 を ま め る に 必 要 限 り こ れ ま 変 遷 を 素 し て お た い 。 本 章 は そ 多 く を
に う て い る 。
ま コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス 変 遷 を 見 る 前 に 特 に IMF 危 機 以 前 に 支 配 的 あ っ た 韓 国 企 業 に お け る 経 営 ス タ イ ル に い て 確 認 し て お た い 。曒 長・藤 川 ： 5 に よ る そ れ ら は 次 ３ 点 に 集 約 さ れ る 。
第 一 に は 韓 国 に お け る 大 企 業 は 財 閥 形 態 を し て お り そ れ ら は 同 族 に よ る 閉 鎖 的 所 有 ・ 支 配 高 度 に 多 角 化 し た 事 業 経 営 体 し て 存 在 し て い る 。
第 に は 株 主 所 有 は 分 散 化 せ 最 高 意 思 決 定 権 者 し て オ ー ナ ー 完 全 に 経 営 権 を 掌 握 し て い る 。
第 に は 韓 国 に お い て は 本 来 的 意 味 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 は 検 討 さ れ て こ っ た 。 企 業 規 模 拡 大 し 株 式 所 有 分 散 化 す れ 所 有 経 営 分 離 自 問 題 る は あ っ た 上 記 点 相 俟 っ て 本 格 的 議 論 へ 展 開 は し い ま ま あ っ た 。 そ れ ら 俎 上 に せ ら れ た は IMF 危 機 を 招 い た 原 因 し て 財 閥 そ あ り 方 に 対 し て そ 責 任 厳 し く 問 わ れ る こ に っ て ら あ る 。
こ よ う に 年 代 に 始 ま る 経 済 成 長 路 線 を 支 え た そ れ ま 経 済 構 造 中 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 こ そ IMF 危 機 を 招 い た い わ 主 犯 し て 全 面 的 に 否 定 さ れ 文 字 お り 改 革 す べ 対 象 っ た 。 援 助 を 受 け る た め に 作 成 さ れ た 新 し い 経 済 政 策 は そ 基 本 方 針 し て 企 業 経 営 透 明 性 向 上 相 互 債 務 保 証 禁 財 務 構 造 改 善 中 核 企 業 設 定 株 主 経 営 者 責 任 強 化 い う ５ 原 則 企 業 集 団 に よ る 金 融 支 配 防 循 環 的 循 環 出 資 お よ び 不 当 内 部 取 引 抑 制 便 法 相 続 遮 断 い う 追 加 ３ 原 則 を 確 立 し た ： 。そ う し た 原 則 コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス
改 革 た め に 導 入 さ れ た 制 度 は 図 表 １ － ３ － １ お り あ る 。
－16－
図 表 １ － ３ － １ コ ポ レ ト ガ バ ナ ン ス 改 革 基 本 方 針 の 法 制 化 1998年 ～ 2002年
区 分 主 要 内 容
企 業 経 営 透 明 性 向 上
・ 企 業 グ ル ー プ 結 合 財 務 諸 表 作 成 年 月 年 度 事 業 年 度 ら 作 成
・ 国 際 的 基 準 に 従 っ た 企 業 会 計 基 準 制 定 年 月
・ 大 規 模 内 部 取 引 に 対 す る 取 締 役 会 議 決 お よ び 公 示 年 月
・ 特 殊 関 係 者 取 引 際 取 締 役 会 事 前 認 お よ び 株 主 総 会 取 引 内
訳 報 告 年 月
・ 粉 飾 会 計 お よ び 不 良 監 査 に 対 す る 処 罰 強 化
・ 監 査 人 選 任 た め 監 査 人 選 人 委 員 会 構 成 年 月
・ 企 業 内 部 会 計 管 理 制 度 構 築 義 務 年 月 企 業 構 造 調 整 進 法 企 業 内 外 監 視
取 締 役 会 責 任 性 ・ 独 立 性 強 化
・ 大 株 主 取 締 役 載 取 締 役 忠 実 義 務 年 月
・ 業 務 執 行 関 者 事 実 上 取 締 役 責 任 取 締 役 忠 実 義 務 お よ び 積 投 票
制 導 入 年 月
・ 社 外 取 締 役 制 度 導 入： 人 以 上 年 → 分 以 上 年 →
分 以 上 年 金 融 機 関 お よ び 大 規 模 上 場 法 人
・ 社 外 取 締 役 候 補 推 薦 委 員 会 導 入 年 月
・ 監 査 委 員 会 構 成 義 務 化 年 月 筆 頭 株 主
支 配 力 制 限 お よ び 責 任 追 及
・ 会 社 整 理 原 因 を 提 供 す る 株 主 株 式 償 却 お よ び 新 株 買 収 権 剥 奪
年 月
・ 会 長 企 調 査 廃 誘 導 年 月
・ 業 務 執 行 指 示 者 責 任 ： 取 締 役 責 任 規 定 お よ び 代 表 訟 規 定 適 用 に お
い て 取 締 役 見 す 年 月
・ 監 査 選 任 際 大 株 主 議 決 権 を ％ に 制 限 年 月
・ 社 外 取 締 役 格 要 件 年 月
・ 証 券 社 大 株 主 に 対 す る 信 用 供 行 禁 年 月
・ 不 良 兆 候 企 業 経 営 正 常 化 計 樹 立 際 に 大 株 主 自 力 救 済 努 力 ・ 減 資
損 失 分 担 反 映 年 月
・ 預 金 保 険 公 社 不 良 経 営 者 に 対 す る 損 害 賠 償 請 求 隠 匿 財 産 調 査 権
年 月
・ 監 査 委 員 会 委 員 る 社 外 取 締 役 選 任 際 大 株 主 議 決 権 を %に制
限 年 月
・ 積 投 票 制 に よ る 社 外 取 締 役 選 任 方 式 を 排 除 し よ う 定 款 を 変 更 す る 場 合 大 株 主 議 決 権 を %に 制 限 年 月
公 示 強 化 ・ 資 本 金 ％ 以 上 出 資 債 務 保 証 際 公 示 年 月
・ 四 半 期 報 告 書 制 度 導 入 年 月
・ 電 子 公 示 制 度 導 入 年 月
・ 予 測 情 報 公 示 制 度 導 入
・ 公 示 違 反 際 制 裁 強 化 年 月
－1ウ－
少 数 株 主 権 強 化 ・ 株 主 提 案 権 ： ％ < .5％ >. 年 月
・ 代 表 訟 提 起 要 件 和 ： . ％ 年5月
・ 取 締 役 ・ 監 査 解 任 請 求 要 件 和 ： .5％ ＜ . 5％ ＞ . 年 月
・ 違 法 行 維 持 請 求 要 件 和 ： . 5％ ＜ . 5％ ＞ . 年 月
・ 会 計 帳 簿 閲 覧 請 求 要 件 和 ： . ％ ＜ . 5％ ＞ . 年 月
・ 資 産 兆 ウ ォ ン 以 上 上 場 法 人 ・ 録 法 人 積 投 票 制 要 件 和 定 款 ら
排 除 可 能 ： ％ 年 月
・ 社 外 取 締 役 推 薦 権 ： ％ ＜ .5％ ＞ . 年 月
＜ ＞ は 資 本 金 億 ウ ォ ン 以 上 上 場 法 人 を 対 象 す る 規 制 。 取 締 役 会 事 前 認 ・ 特 殊 関 係 者 取 引 際 取 締 役 会 議 決 お よ び 公 示：資 本 金 %ま たは
億 ウ ォ ン 以 上 取 引 年 月
・ 特 殊 関 係 者 取 引 際 取 締 役 会 事 前 認 お よ び 株 主 総 会 取 引 内 訳 報 告：単 一 取 引 規 模 売 上 高 ％ 以 上 積 取 引 総 資 産 総 ま た は
売 上 5％ 以 上 年 月
M&A 活 性 化 ・ 義 務 公 開 買 収 制 度 廃 年 月
・ 外 国 人 株 式 投 資 限 度 廃 年5月
・ 公 開 買 収 手 続 簡 素 化 M&A専 用 フ ゙ ン ド 許 容 年 月 金 融 機 関 役 割 強 化 ・ 投 信 社 銀 行 信 託 財 産 編 入 株 式 議 決 権 行 使 許 容 年 月
・ 企 業 信 用 危 険 常 時 評 価 ク ス テ ム 年 月
・ 企 業 構 造 調 整 進 法 施 行 年 月
責 任 性 強 化 ・ 預 金 保 証 公 社 不 良 債 務 企 業 に 対 す る 調 査 権 付 年 月 施 行
・ 証 券 先 物 委 員 会 に 株 価 操 作 不 公 正 行 に 対 す る 国 税 庁 レ ベ ル 調 査 権 付 定 期 国 会 に 証 券 取 引 法 改 定 案 提 出
健 全 性 強 化 ・ 過 多 借 入 金 倍 利 子 に 対 す る 損 費 否 認
・ 財 務 構 造 改 善 約 定 を 通 る 債 比 率 削 減 誘 導 出 典 ： ：
こ う し た 制 度 的 変 化 を ふ ま え た 上 五 大 財 閥 を 中 心 し た 企 業 グ ル ー プ 改 革 に 着 手 す る 。 し し ら 周 知 お り サ ム ソ ン よ う に 改 革 後 に 目 を 見 張 る よ う 業 績 伸 び を 示 す グ ル ー プ あ れ そ 一 方 大 よ う に し ろ 業 績 悪 化 す る 場 合 あ り そ 差 異 は わ め て 明 白 あ っ た 。 そ 最 大 理 由 一 は 年 経 済 危 機 に 対 す る 対 応 異 っ て い た こ に あ る 同 上 p. 。 前 者 は そ れ ま 仕 組 み を 捨 て 去 る 形 改 革 を 徹 底 的 に 断 行 し た に 対 し て 後 者 は 従 来 仕 組 み に 固 執 し た こ そ 構 造 を 改 革 す る は く し ろ 拡 大 経 営 に よ っ て 危 機 を 乗 り ろ う し た こ ろ に そ 本 質 的 違 い あ っ た 。
た う い っ た コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス 形 態 っ 適 あ る は 容 易 く 結 論 出 る 問 題 は い 。そ 理 由 は 康 元 5 言 う よ う に コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス
経 営 成 果 関 連 性 に 関 す る 実 証 的 研 究 不 足 し て い る た め あ る 。 康 元 は 続 け て
－1拠－
こ う し た 状 況 に っ て い る 状 況 を 以 よ う に 説 明 し て い る 。
す わ ち 韓 国 に お い て 論 争 盛 ん に 行 わ れ て お り 韓 国 企 業 目 指 す べ 望 ま し い コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス し て 所 有 経 営 分 離 し た 専 門 経 営 体 制 を 備 え た 独 立 型 企 業 し く は 持 ち 株 会 社 い う 形 態 主 た る ド タ ー ン し て 提 示 さ れ て い る 。 そ れ ら グ ロ ー バ ル ・ ス タ ン ダ ー ド し て 考 え ら れ て い る こ れ は 事 実 は 異 る 。 先 進 国 各 国 史 や 市 場 環 境 違 い に よ り コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス 異 っ て い る 。 韓 国 企 業 に っ て っ 適 形 態 を 明 ら に す る た め に コ ー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス を 類 型 化 し 成 果 を 分 析 し て み る 韓 国 最 多 い 企 業 形 態 は 集 団 型 所 有 企 業 あ る こ い う 。 そ れ は 専 門 化 し た 所 有 ・ 経 営 分 離 企 業 主 流 を 成 す 英 米 ォ ー ス は 異 る 結 果 あ る 図 表 １ － ３
－ ２ 参 照 。 経 営 成 果 い う 点 っ 優 れ て い る 。
こ う し た 結 果 は た 偶 然 は く 国 内 資 本 ・ 労 働 力 市 場 劣 悪 性 や ビ グ ネ ス 上 高 リ ス ェ を 克 服 す る た め 戦 略 的 選 択 結 果 あ る 考 え ら れ る 。
少 く 現 時 点 集 団 型 所 有 企 業 韓 国 的 環 境 に 最 ふ さ わ し い 形 態 し て 定 着 し て い る す れ 英 米 式 ス タ ン ダ ー ド を 無 理 に 導 入 す る よ り は ま 市 場 環 境 を 整 備 し た 後 企 業 自 主 的 に 転 換 速 度 を 調 節 す る よ う 導 く 望 ま し い は い 康 元 は 述 べ て い る 。
図 表 １ － ３ － ２ 韓 国 の コ ポ レ ト ガ バ ナ ン ス の 類 型
出 典 ： 康 元 5
－1拡－
い れ に せ よ ま は 危 機 的 状 況 ら 脱 す る こ 最 優 先 課 題 ろ う 。 社 会 全 体 に お よ ぶ 危 機 を い に 脱 す る は 本 的 に は 不 採 算 企 業 あ る い は 企 業 内 不 採 算 部 門 を い に 市 場 あ る い は 企 業 内 ら 退 出 さ せ る い う 問 題 に 帰 着 す る 。 そ た め に た え 企 業 構 造 調 整 進 法 制 定 不 良 債 権 処 理 た め 莫 大 公 的 資 金 投 入
さ ま ま 施 策 投 入 さ れ て た 。 し し ら そ 結 果 は 上 述 お り 肝 心 企 業 側 い に 真 摯 に 改 革 に 取 り 組 否 に よ っ て そ 成 否 は ま っ た く 異 る
っ た あ る 。 さ ら に 資 本 市 場 に お い て は 外 国 人 投 資 家 や 少 投 資 家 増 加 見 ら れ る 企 業 を め る 環 境 は 急 速 に 変 化 し 続 け て い る 。 特 に 外 国 人 投 資 家 増 え る こ に よ っ て 経 営 へ 監 視 強 ま り 経 営 に お け る 透 明 性 事 業 確 実 収 益 性 増 加 要 請 さ れ る こ る 。 そ う し た 一 連 動 は 確 実 に 成 果 主 義 を は め す る よ り 効 率 性 高 い 企 業 仕 組 み を 要 請 し 企 業 従 業 員 雇 用 そ そ 就 労 条 件 に 確 実 に 影 響 を 及 ぼ す こ に っ て く る は あ る 。 事 実 韓 国 社 会 に お い て は そ れ ま は 存 在 し
っ た 整 理 解 雇 制 導 入 さ れ 早 期 退 職 推 進 さ れ る よ う に っ て い る 。
あ ら た め て わ れ わ れ 最 初 問 題 意 識 に 戻 る こ よ う に 考 え て ゆ く コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 そ 変 化 は 経 営 戦 略 変 更 を 通 て 人 材 マ ネ グ メ ン ト を 変 化 さ せ ひ い て は 従 業 員 生 活 に 多 大 る 影 響 を 及 ぼ し て い る 。 た コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス あ り 方 よ り 直 接 的 に 従 業 員 生 活 に 影 響 を 及 ぼ す 訳 は い た め そ 検 証 は 容 易 は い 。 わ れ わ れ は こ う し た 認 識 に 聞 取 り 調 査 に よ っ て 本 テ ー マ に ア プ ロ ー チ す る こ に し た 。 そ 意 味 本 稿 に お け る 調 査 結 果 は ド イ ロ ッ ト ・ サ ー ベ イ 的 位 置 け る 。 こ れ ら 調 査 結 果 を さ ら に 積 み 重 た 時 に よ り 明 確 コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ン ス 経 営 戦 略 人 材 マ ネ グ メ ン ト 従 業 員 生 活 関 連 を 検 討 る 思 わ れ る 。
第２部 ヒア ン 調査の結果
－2年－ 第 １ 章 日 本 企 業 の 事 例
第 １ 節 事 例 調 査 の 概 要 － 方 法 お よ び 対 象 に つ い て －
韓 国 同 様 に 日 本 年 代 後 半 以 降 企 業 を 巡 る ガ バ ナ ン ス 構 造 次 第 に 変 容 し て い っ た 。 メ イ ン バ ン ェ 制 退 潮 金 融 グ ロ ー バ ル 化 を 背 景 に 日 本 企 業 は 次 第 に 株 主 重 視 経 営 を 標 榜 す る よ う に っ て て い る 経 済 同 友 会 日 経 連 国 際 特 別 委 員 会 報 告
品 川・牛 尾 編 経 済 同 友 会 。加 え て 近 年 目 立 よ う に っ
た 株 式 公 開 買 い 付 け を 通 た 経 営 参 加 動 や 株 主 し て 企 業 経 営 へ 発 言 権 を 主 張 す る 投 資 フ ゙ ン ド 存 在 は 日 本 企 業 に お け る 経 営 株 主 関 係 い う 問 題 に 社 会 的 関 心 を よ り 一 層 ひ け て い る 。
企 業 経 営 に お け る 株 主 位 置 け 変 わ り ガ バ ナ ン ス 構 造 改 革 を 意 図 し て 取 締 役 会 を は め す る 意 思 決 定 体 制 見 直 し 進 め ら れ る 企 業 に お い て は い る 人 材 マ ネ グ メ ン ト 展 開 さ れ て い る 。 企 業 目 指 す ガ バ ナ ン ス あ り よ う 人 材 マ ネ グ メ ン ト 中 身 は 何 ら 関 連 を っ て い る 。 ま た 関 連 あ る す れ 企 業 人 材 マ ネ グ メ ン ト を 構 成 す る 諸 項 目 う ち い れ 項 目 う い う 要 因 関 連 生 て い る ろ う 。
こ れ ら 点 に い て 既 存 研 究 に は 見 ら れ い よ り 踏 み 込 ん 考 察 を 進 め て い く た め に は ま 個 別 企 業 に お け る 経 営 状 況 ガ バ ナ ン ス 改 革 動 や 株 主 位 置 け お よ び そ 企 業 実 際 に 行 わ れ て い る 人 材 マ ネ グ メ ン ト に い て る け 詳 細 情 報 を 集 め 次 に そ う し た 個 別 事 例 同 士 を 比 較・検 討 す る こ 有 効 あ ろ う 。こ こ は 日 本 企 業 社 事 例 を 考 察 素 材 し て 取 り 上 る こ す る 。
こ こ 取 り 上 る 社 多 く は ま 人 事 労 務 管 理 専 門 誌 あ る 労 政 時 報 労 務 行 政 研 究 所 賃 金 実 務 産 労 総 合 研 究 所 年 ら 5年 に け て バ ッ ェ ナ ン バ ー ら 人 材 マ ネ グ メ ン ト 評 価 制 度 報 酬 制 度 多 様 就 業 形 態 活 用 や ガ バ ナ ン ス に お い て 見 直 し 取 り 組 み を 行 っ て い る 上 場 企 業 を 選 出 し さ ら に 選 び 出 さ れ た 企 業 に 調 査 依 頼 を す る い う プ ロ セ ス を へ て 取 り 上 ら れ た 。 上 場 企 業 を 対 象 し た は ガ バ ナ ン ス 改 革 や 株 主 重 視 に 向 け た 取 り 組 み は 株 式 を 公 開 し て い る こ れ ら 企 業 に お い て よ り 重 要 課 題 し て 捉 え ら れ て い る 考 え ら れ る た め あ る 。 ま た ガ バ ナ ン ス お よ び 人 材 マ ネ グ メ ン ト に お け る 見 直 し を 進 め て い る 企 業 を 取 り 上 た は ガ バ ナ ン ス 見 直 し 人 材 マ ネ グ メ ン ト 関 連 や 逆 に 人 材 マ ネ グ メ ン ト 改 革 行 わ れ た 企 業 に お け る ガ バ ナ ン ス を め
る 動 に い て 実 態 を 把 握 し た い い う 意 図 に よ る 。
社 人 材 マ ネ グ メ ン ト に 関 す る デ ー タ は 各 社 人 事 労 務 担 当 者 に 対 す る ヒ ア リ ン グ
*
ヒ ア リ ン グ 際 に 収 集 し た 人 材 マ ネ グ メ ン ト に 関 す る 各 種 資 料 ら 得 た 。 他 方 ガ バ ナ
*1 ヒアリングは2005年9月 ら12月に けて実施した。1社あたりヒアリング時間は 1時間 ら1時間30分 ある。
－2ィ－
ン ス 改 革 動 や 株 主 位 置 け に 関 す る デ ー タ は 社 中 社 上 場 し て い る こ ら 大 部 分 情 報 を 各 社 毎 年 発 表 す る 有 価 証 券 報 告 書
*
ら 収 集 し た 。 各 社 企 業 グ ル ー プ 構 成 や 従 業 員 数 推 移 に い て 有 価 証 券 報 告 書 に よ っ て い る 。 ま た 各 社 経 営 実 績 や 経 営 施 策 に 関 し て は 有 価 証 券 報 告 書 ほ 日 経 財 務 情 報
*
ら デ ー タ を 得 た 。 事 例 社 う ち 製 造 業 は5社 非 製 造 業 社 あ る 。製 造 業 5社 は 主 に 化 学 関 連 製 品 製 造 を 行 っ て い る 会 社 社 Ａ 社 社 社 電 気・電 子 関 連 機 器 製 造 を 行 っ て い る 会 社 社 社 Ｈ 社 い う 内 訳 あ り 他 方 非 製 造 業 会 社 は 建 設 業 社 小 売 業 社 情 報 サ ー ビ ス 業 社 銀 行 業 社 っ て い る 。 い れ 事 例 企 業 連 結 決 算 対 象 る 企 業 グ ル ー プ を 形 成 し て お り 社 企 業 グ ル ー プ は 構 成 企 業 数 を 超 え て い る 。 資 本 金 規 模 は 最 小 約 億 最 大 約 5 億 あ り 億 超 企 業 半 数 を 占 め る 。従 業 員 規 模 は 事 例 企 業 単 体 名 未 満 企 業 社 名 以 上 名 未 満 企 業 社 名 以 上 企 業 5社 あ る 。
図 表 ２ － １ － １ 事 例 １ １ 社 の 概 要
企業名 事業内容 従業員規模 上場の有無
社 化学製品の製造 販売
単体で約 名 グル プで 約 名
東証一部上場
社 設備の設計 管理 工事請負
単体で約 名 グル プで 約 名
東証一部上場
社 機材 機器 の製造 販売
単体で約 名 グル プ で約 名
東証一部上場
社 住宅事業 化学製品の製造 販売
単体で約 名 グル プで 約 名
東証一部上場
社
輸送用機械部品 電気 電子機器 の製造 販売
単体で約 名 グル プ で約 名
東証一部上場
社 小売業
単体で約 名 グル プで 約 名
未上場
社 情報システム ソフトの開発 販売
単体で約 名 グル プで 約 名
東証一部上場
社
電気通信機器 電気機器 の製 造 販売
単体で約 名 グル プ で約 名
東証一部上場
社 小売業
単体で約 名 グル プ で約 名
東証一部上場
社
情報サ ビス事業 電気通信機器 の製造 販売
単体で約 名 グル プ で約 ～ 万名
東証一部上場
社 金融業
単体で約 名 グル プで 約 名
東証一部上場
* 有価証券報告書は 各社 ビームペーグや 金融庁 開設するビームペーグ EDINET 証券取引法に基 く 有価証券報告書等 開示書類に関する電子開示クステム http://info.edinet.go.jp/EdiHtml/main.htm ら 入手した。組織や企業グループ 推移 ガバナンス改革 動 株主に対する姿勢 変化 近年 続的に取り組 まれている経営施策 を把握するため 各社 直近 会計年度を含め3～5期間 会計年度分 有価証券報 告書を参照している。
*3 日経財務情報 に いては 日経テレコン21 ビームペーグ http://telecom21.nikkei.co.jp/nt21/service/ ら入手した。主に参照 している は 単独・連結 損益計算書 財務諸表を に算出された財務指標 株 主資本利益率 ある。財務情報に いて 経営状況 推移を把握するために 各社 直近 会計年度 を含めて6～10年分 会計年度分 データを参照した。
－2イ－ 第 ２ 節 事 例 企 業 の コ ポ レ ト ガ バ ナ ン ス
１ 株 式 所 有 の 構 成
事 例 企 業 ガ バ ナ ン ス に 関 わ る 制 度 状 況 や 株 主 位 置 け に い て み る 前 に そ れ ら に 影 響 を え る こ 予 想 さ れ る 事 例 各 社 株 式 所 有 構 成 を 確 認 す る こ し よ う 。
直 近 会 計 年 度 株 式 所 有 構 成 い う 観 点 ら は 事 例 各 社 は 外 国 人 株 主 株 式 所 有 比 率 5～ 割 を 占 め 最 大 い ォ ー ス Ａ 社 社 社 国 内 金 融 機 関 株 式 所 有 比 率
～ 5割 を 占 め 最 大 い ォ ー ス 社 Ｈ 社 Ⅰ 社 国 内 法 人 株 式 所 有 比 率 最 大 い ォ ー ス 社 社 国 内 個 人 株 式 所 有 比 率 最 大 い ォ ー ス 社 国 内 金 融 機 関・国 内 法 人・外 国 人 株 主 所 有 比 率 そ れ れ ～ 割 さ ほ 偏 り く 分 し て い る ォ ー ス 社 社 い う ５ ォ ー ス に 分 類 る 。 お 外 国 人 株 主 所 有 す る 株 式 う ち 個 人 に よ り 所 有 さ れ て い る 株 式 比 重 は 社 約 ％ を 占 め て い る ほ は い れ 事 例 企 業 . 5％ 以 比 重 は 極 め て 小 さ い 。
各 社 に い て 株 式 所 有 構 成 変 化 を 過 去 数 年 間 追 っ て い く 外 国 人 株 主 比 重 上 昇 し た 企 業 多 い 。 く に 全 て 株 主 中 外 国 人 株 主 比 重 最 大 い 企 業 は そ 傾 向 顕 著 あ る 。例 え 5年 月 時 点 外 国 人 株 主 所 有 比 率 5割 弱 を 占 め て い る Ａ 社 は 年 月 時 点 は 国 内 金 融 機 関 所 有 比 率 5割 を 超 え て お り 外 国 人 株 主 所 有 比 率 は 約 割 っ た 。 Ａ 社 は 過 去5年 間 に 国 内 金 融 機 関 所 有 比 率 減 少 し ほ ぼ そ 分 外 国 人 株 主 所 有 比 率 上 昇 し て い る 。
Ａ 社 事 例 そ う あ る 社 社 を 除 け い れ 企 業 国 内 金 融 機 関 所 有 比 率 減 少 し て い る 。 こ 傾 向 は 上 述 国 内 金 融 機 関 株 式 所 有 比 率 最 大 い ォ ー ス に 属 す る 社 共 通 し て 認 め ら れ る 。 こ う し た 事 例 企 業 現 状 ら は 相 対 的 に 規 模 大 く よ り 多 く 主 体 ら 資 金 調 達 を し て い る 上 場 企 業 直 接 金 融 市 場 資 金 調 達 に お い て 国 内 銀 行 不 良 債 権 処 理 過 程 行 わ れ た 資 産 処 理 や 持 合 解 消 に 伴 う 株 式 売 却 そ 売 却 受 け 皿 し て 外 国 人 株 主 や 個 人 株 主 台 頭 い っ た 状 況 を 背 景 に 近 年 国 内 金 融 機 関 へ 依 存 度 よ り し て い る こ を 改 め て 確 認 す る こ る 。 そ し て こ こ は 資 金 調 達 手 段 多 様 化 に 伴 う 間 接 金 融 比 重 合 わ せ て 日 本 企 業 自 ら ガ バ ナ ン ス 体 制 を メ イ ン バ ン ェ 主 導 あ る い は 間 接 金 融 に お け る 取 引 関 係 を ベ ー ス し た ら 様 々 タ イ プ 株 主 に 配 慮 し た へ 移 行 し て い る を え い こ を 示 唆 し て い る 。
２ コ ポ レ ト ガ バ ナ ン ス を め ぐ る 制 度 の 状 況 1 取 締 役 会 の 構 成
は 事 例 各 社 ガ バ ナ ン ス や 意 思 決 定 ・ 業 務 執 行 を め る 制 度 は 現 在 よ う 状 況 に あ り こ こ 数 年 間 い る 変 化 を 経 験 し て た ろ う 。 経 営 上 最 高 意 思 決 定 機 関 あ る 同 時 に 株 主 意 向 企 業 経 営 を 機 関 あ る 取 締 役 会 状 況 ら 見 て い
