企業の成長戦略を加速する
要旨 今回 横浜国立大学企業成長戦略研究センターでは 内外経済の急激な環境変化を受け かつてない程の厳しい経営環境の悪化が問題視されるなかで 神奈川県内のベンチャー等中小企業 1,386 社 ( その内 回答企業 39 社 ) を対象として 経営の現状や その現状を維持 克服する打開策としての成長戦
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2016 年 3 月 24 日 Discussion Paper マーケティング価値共創についての一考察 横浜国立大学成長戦略研究センター研究員横田伊佐男 はじめに 第 1 節背景企業の成長戦略には, 市場を開拓することつまりマーケティングの視点が不可欠である そのマーケティングは, テクノロジーの
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業 医食品バイオ事業 の 3 つの事業部門の戦略の推進とこれらを支える経営基盤を強化し グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ飛躍的な成長を目指すことを全体方針としております このような計画のもと当社グループでは 成長戦略に即し 業務を推進してまいりましたが 直近の計画の進
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キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~
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loop8 2p3p LooP第8号企業向けセミナー(成長戦略としての女性活躍の推進)講演要旨
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1. 問題意識 我が国の健康医療戦略はアベノミクスの成長戦略の一環として進められ その恩恵を国民の健康寿命延伸と同時に経済発展に貢献することが求められている AMED を中心に進められているアカデミア発の研究が活発化し その成果を製品化を担う製薬関連企業に引き継ぐ取組も行われているが 既存企業のみで
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HOKUGA: 中小企業の成長戦略に関する研究 : 事業承継と事業機会の創出からの考察
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
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2 目次 1. 企業グループの概要 2. 成長戦略と概況 3. 株主還元
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キリンの成長戦略~企業価値の向上を目指して~
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
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はどういうものなのか 情報社会化が加速し オムニチャネルという戦略が打たれたことで人々の購買行動はどのように変化したのか オムニチャネル戦略を行っている企業は実際にどのような状況なのかを研究し オムニチャネル戦略を成功させるために必要なことは何かを明らかにする Ⅱ. 背景 1. チャネルの変遷時代の
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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
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1 目次 年度業績見通し 2. 経営方針 3. 成長戦略の全体像 4. もう一段高いレベルの成長へ 5. 成長を牽引する事業群 6. ソリューション事業の展開 7. 成長投資と財務規律の両立 8. 企業理念 9. コーポレート ガバナンス
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総合特区制度 の創設 新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略 民間の知恵と資金 国の施策の 選択と集中 の観点を最大限活かす 総合特区制度 を創設する 新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクト として総合特区制度の創設を位置付け 規制の特
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電通グループのインタラクティブ領域における成長戦略
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第一三共の現況と成長戦略
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電波有効利用成長戦略懇談会成長戦略WG(第2回) 議事要旨
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成長戦略の実現:具体的取り組み
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キリンの成長戦略 2014年11月_神戸
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