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電通グループのインタラクティブ領域における成長戦略

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Academic year: 2021

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(1)

電通グループの

インタラクティブ領域における

成長戦略

電通グループの

インタラクティブ領域における

成長戦略

2006年3月16日

株式会社 電通

2006年3月16日

株式会社 電通

(2)

インタラクティブ領域の基本戦略

インタラクティブ領域の基本戦略

常務取締役

森 隆一

(3)

Copyright© 2006 DENTSU INC. All Rights Reserved.

2

インタラクティブ領域への主な取り組み

インタラクティブ領域への主な取り組み

1996

1996

インターネット広告の媒体部門として

インターネット広告の媒体部門として

サイバーアドバタイジング部

サイバーアドバタイジング部

を設立

を設立

2005

2005

1997

1997

インターネットを活用したビジネス展開を担う

インターネットを活用したビジネス展開を担う

インタラクティブ・ソリューションセンター

インタラクティブ・ソリューションセンター

設立

設立

2000

2000

2003

2003

インターネット専業エージェンシー

インターネット専業エージェンシー

電通イー

電通イー

リンク

リンク

設立

設立

携帯電話を軸としたクロスメディア型の

携帯電話を軸としたクロスメディア型の

マーケティング

マーケティング

会社

会社

「ユビキタス

「ユビキタス

コア」設立

コア」設立

2004

2004

e

e

マーケティング

マーケティング

のコンサルティング、企画立案から実施まで

のコンサルティング、企画立案から実施まで

ワンストップで提供する

ワンストップで提供する

電通イーマーケティングワン

電通イーマーケティングワン

設立

設立

デジタル・ビジネスの企画・実施を行う

デジタル・ビジネスの企画・実施を行う

デジタル・コンプレックス

デジタル・コンプレックス

室設立

室設立

1994

1994

2006

2006

日本初のインターネット広告の専業メディアレップ

日本初のインターネット広告の専業メディアレップ

CCI

CCI

を設立

を設立

世界初の携帯電話マーケティング会社

世界初の携帯電話マーケティング会社

D2C

D2C

を設立

を設立

ITベンチャーキャピタルファンド

ITベンチャーキャピタルファンド

電通ドットコム

電通ドットコム

設立

設立

グループ横断の戦略立案・情報共有を行う

グループ横断の戦略立案・情報共有を行う

「デジタル・グループ会議」設置

「デジタル・グループ会議」設置

リクルートとのジョイントベンチャー「メディア

リクルートとのジョイントベンチャー「メディア

シェイカーズ」設立

シェイカーズ」設立

SEM

SEM

オプティマイズシステムの米国

オプティマイズシステムの米国

24/7RealMedia

24/7RealMedia

24

24

-

-

7 Search

7 Search

」を設立

」を設立

CAモバイルへの出資/オプトへの出資

CAモバイルへの出資/オプトへの出資

ネットプライスへの出資

ネットプライスへの出資

モバイル広告の専門部署「モバイルメディア部」設置

モバイル広告の専門部署「モバイルメディア部」設置

マスメディアとインタラクティブ・メディアを組み合わせた

マスメディアとインタラクティブ・メディアを組み合わせた

プランニングを行う

プランニングを行う

クロスメディア部

クロスメディア部

を設置

を設置

インターネット上での新しいコミュニケーション手法を実践する

インターネット上での新しいコミュニケーション手法を実践する

ブランデッド・エンタテインメントCR部

ブランデッド・エンタテインメントCR部

を設置

を設置

グループ

電通単体

ADK

ADK

との合弁で次世代のクリエーティブ開発を行う

との合弁で次世代のクリエーティブ開発を行う

「ドリル」を設立

「ドリル」を設立

e

e

プロモーション

プロモーション

/

/

ソリューションの専門企業

ソリューションの専門企業

デジタルパレット

デジタルパレット

設立

設立

2001

2001

インターネットを活用したコミュニケーションをフルサービスで提供する

インターネットを活用したコミュニケーションをフルサービスで提供する

インタラクティブコミュニケーション局

インタラクティブコミュニケーション局

に改組

に改組

クライアントニーズに柔軟に対応するため、各AP本部に

クライアントニーズに柔軟に対応するため、各AP本部に

対応した業務推進5部体制の確立

対応した業務推進5部体制の確立

(4)

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3

急成長を遂げるインターネット広告市場

急成長を遂げるインターネット広告市場

60億円

• 2005年のインターネット広告は、前年比154.8%成長の2,800億円市場に

日本の広告費の推移

テレビ ラジオ 新聞 雑誌 S P 衛星メディア インターネット インターネット広告費(金額)

0%

50%

100%

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

10,377 3,945 1,778 20,411 19,819 487 2,808

16億円

60億円

114億円

241億円

590億円

735億円

845億円

1,183億円

1,814億円

2,808億円

出所:日本の広告費

(5)

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4

急成長を遂げるインターネット広告市場

急成長を遂げるインターネット広告市場

• 2009年には5,600億円市場に

インターネット広告市場の今後の予測

2,722

3,422

4,142

4,885

5,660

+26%

+18%

+16%

+21%

出所:電通総研/予測にあたっては「日本の広告費」におけるインターネット広告の推定範囲に準拠

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

(億円)

モバイル広告

300

440

554

666

775

Eメール広告

119

131

140

146

150

コンテンツ連動広告

13

25

45

80

139

検索連動広告

590

754

927

1,106

1,292

ウェブ広告

1,700

2,071

2,477

2,888

3,304

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

(6)

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5

今後想定されるコミュニケーション環境変化

今後想定されるコミュニケーション環境変化

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

放送系

固定系

移動系

その

2Gから3Gへ

3Gが主流に

3Gから3.5Gへ

地上波:

06年末デジタル全国展開 11年アナログ停止

BS放送:

07年BSアナログハイビジョン終了 11年アナログ停止 1セグ放送 放送免許 更新 サイマル放送 (非サイマル放送?) サーバ型放送

CATV:

アナログ→デジタル化 トリプルプレイ(映像、通話、通信) 衛星モバイル放送 QRコード Bluetooth 非接触IC 赤外線アプリ DVR: 大容量化、マルチチューナ・プラットフォーム対応、ホームゲートウェイ、S-CAS(※2)によるコピー制御、エージェント機能

ブロードバンド:

ADSLからFTTHへシフト

10年全国カバー? PLC(※1) 音楽配信 動画配信 VOD デジタルラジオ パソコン: 大容量化 テレビ: 双方向化、ハードディスク内蔵 ホームネットワーク モバイル・ナンバー・ ポータビリティー(MNP)

※1 PLC:Power Line Communication(電力線搬送通信)

※2 S-CAS:Conditional Access System(個人の属性や課金処理にも対応できる新しい限定受信システム) MP3プレイヤー:小型化、スリム化、容量化、画像/動画への対応

(7)

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6

電通グループのインタラクティブ領域における成長戦略

電通グループのインタラクティブ領域における成長戦略

• 電通およびグループ企業が一体となって、収益基盤を拡大

インタラクティブ領域における新しい成長基盤の確立

コミュニケーション・ビジネスの機会拡大

新たな成長基盤の確立

デジタル・テクノロジーの進化

急成長を遂げる

インターネット広告市場の

取り込み

マスメディアとの

連携による

既存メディアの価値向上

新しい

コミュニケーション・ビジネスの

取り込み

(8)

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7

インタラクティブ領域の事業ドメイン

インタラクティブ領域の事業ドメイン

ネットメディア・サービス事業 クロスメディア・ネットサービス事業(データ放送/ネット無料放送/有料動画配信) メディアデータ分析/管理・サービス事業 モバイルメディア・サービス事業 クロスメディア・モバイルサービス事業(ワンセグ放送/2次元バーコード) ブランデッド・エンタテインメント制作事業(コンテンツ/ネットCM制作事業) メディアクリエーション事業 ブランディング・キャンペーン・プロデュース事業 プロモーション(販促)キャンペーン・プロデュース事業 キャンペーンデータ分析/管理サービス事業 マーケティングコンサル事業 リレーションシップ・マーケティング/リサーチ/CRM事業 Eコマース/ダイレクトビジネス事業 ITソリューション・サービス事業 マーケティングデータ分析/管理・サービス事業 コンタクトセンター/コールセンター事業 グローバル・インタラクティブ・メディア事業 マーケティング・テクノロジー・サービス事業 グローバル・インタラクティブ・マーケティングサービス事業

インタラクティブ・

キャンペーン・

プロデュース

インタラクティブ・

マーケティング・

サービス

グローバル

インタラクティブ

事業開発

/統括

インタラクティブ

メディア

(9)

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8

インタラクティブ化による事業ドメインの拡大

インタラクティブ化による事業ドメインの拡大

eプロモーション

(販促領域)

クロスメディア

(M×I)

新しい

広告

メディア

CRM

(顧客リテンション)

マスメディア

広告

SP広告

(10)

デジタル化によるコミュニケーション進化

と電通グループのビジネスチャンス

デジタル化によるコミュニケーション進化

と電通グループのビジネスチャンス

常務執行役員

杉山恒太郎

(11)

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10

デジタル化進展によるビジネスチャンスの拡大

デジタル化進展によるビジネスチャンスの拡大

• 既存メディアの価値向上と新しいメディアの登場によるビジネスチャンスの拡大

デジタル化による「メディア生態系」の変化

テレビ

新聞

雑誌

ラジオ

屋外

イベント

カタログ/チラシ

店頭

帯域(メッセージの深さ/詳しさ/ インタラクション/カスタマイズ) リーチ (到達性)

インターネット

(PC/携帯電話)

「帯域」と「リーチ」を両立する

新たなメディアの普及

マスメディアとインターネットとの

連携による媒体価値の向上

CGM(※)等

新たな

コミュニケーション手法の

登場

※CGM(Consumer Generated Media):ブログやSNSなど個人が情報発信を行うことができるメディア

SP領域と

インターネットの連動/

インターネットによる

代替

(12)

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11

販促・マーケティングなど

広告周辺領域の

市場の取り込み

インタラクティブ領域拡大の市場イメージ

インタラクティブ領域拡大の市場イメージ

• 広告とSPの融合による新たな収益基盤の獲得:新しいメディアの競争と共存

テクノロジーの高度化による収益基盤の拡大

インターネット広告市場に

おけるシェアの拡大

インターネット広告

媒体費

2,800億円

+

CR制作

既存メディアとの

連携による

媒体価値の向上

SP領域とインターネットの連動/

インターネットによる代替

新たなコミュニケーション手法の

ビジネス化

(13)

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12

コミュニケーション手法の多様化

コミュニケーション手法の多様化

D

esire

(欲求)

M

emory

(記憶)

A

ction

(行動)

nterest

(興味・関心)

ttention

(注意)

従来のマーケティング・プロセス:BtoCコミュニケーション

テレビ

ラジオ

交通広告/屋外広告

折込チラシ

DM

POP

イベント

店頭

新聞

雑誌

(14)

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13

コミュニケーション手法の多様化

コミュニケーション手法の多様化

earch

(検索)

ction

(行動)

hare

(共有)

nterest

(興味・関心)

ttention

(注意)

テレビ×データ放送

プリントメディア×QRコード

ラジオ×ポッドキャスティング

テレビ×携帯(ワンセグ)

OOH×携帯電話

インターネット広告

モバイル広告

企業オフィシャル

HP

店頭

ECサイト

クロ

ブランド体験 資料請求 購買/加入 来店促進 クーポン利用 購買・加入 購買・ 利用・ 加入 情報の 書き込み 評判の チェック

ブログ/比較サイト等における生活者の情報共有

検索サ

( S

AIDMAからAISAS へ:BtoCtoCコミュニケーション

• あらゆるコンタクトポイント

TM

を統合したマーケティング・コミュニケーションの提供

認証・決済 リン ク R

(15)

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14

コミュニケーション手法の多様化

コミュニケーション手法の多様化

earch

(検索)

ction

(行動)

hare

(共有)

nterest

(興味・関心)

ttention

(注意)

テレビ×データ放送

プリントメディア×QRコード

ラジオ×ポッドキャスティング

テレビ×携帯(ワンセグ)

OOH×携帯電話

インターネット広告

モバイル広告

企業オフィシャル

HP

店頭

ECサイト

クロ

ブランド体験 資料請求 購買/加入 来店促進 クーポン利用 購買・加入 購買・ 利用・ 加入 情報の 書き込み 評判の チェック

ブログ/比較サイト等における生活者の情報共有

検索サ

( S

AIDMAからAISAS へ:BtoCtoCコミュニケーション

• あらゆるコンタクトポイント

TM

を統合したマーケティング・コミュニケーションの提供

認証・決済 リン ク R

テクノロジーが生み出した

新たなコンタクト・ポイントを

有機的に組み合わせた

コミュニケーションのグランド・デザイン

クロスメディア発想のクリエーティブ

(16)

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15

「広告とは科学と芸術の融合である」~第4代電通社長 吉田秀雄

「広告とは科学と芸術の融合である」

~第4代電通社長 吉田秀雄

海外インタラクティブCR受賞実績

クリオ賞

One Show Interactive

ニューヨーク ADC賞

カンヌ国際広告祭

ロンドン広告賞

2004

2005

シルバー

2

ブロンズ

1

ショートリスト

3

6

ゴールド

1

1

シルバー

0

1

ショートリスト

4

7

シルバー

1

1

ディスティンクティブ・メリット

2

1

Winner

2

ファイナリスト

8

ショートリスト

5

ゴールド

1

シルバー

2

2

ブロンズ

5

ショートリスト

5

10

29

45

ブロンズ

1

0

メリット

1

3

2006

アジア

太平洋

広告祭

(アド・フェスト)

金賞

銀賞

銅賞

全受賞

作品数

うち

電通

全受賞

作品数

うち

電通

全受賞

作品数

うち

電通

15

17

(17)

インタラクティブ領域における

グループ成長戦略

インタラクティブ領域における

グループ成長戦略

インタラクティブ・コミュニケーション局長

長澤秀行

(18)

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17

インタラクティブ領域の事業ドメイン

インタラクティブ領域の事業ドメイン

ネットメディア・サービス事業 クロスメディア・ネットサービス事業(データ放送/ネット無料放送/有料動画配信) メディアデータ分析/管理・サービス事業 モバイルメディア・サービス事業 クロスメディア・モバイルサービス事業(ワンセグ放送/2次元バーコード) ブランデッド・エンタテインメント制作事業(コンテンツ/ネットCM制作事業) メディアクリエーション事業 ブランディング・キャンペーン・プロデュース事業 プロモーション(販促)キャンペーン・プロデュース事業 キャンペーンデータ分析/管理サービス事業 マーケティングコンサル事業 リレーションシップ・マーケティング/リサーチ/CRM事業 Eコマース/ダイレクトビジネス事業 ITソリューション・サービス事業 マーケティングデータ分析/管理・サービス事業 コンタクトセンター/コールセンター事業 グローバル・インタラクティブ・メディア事業 マーケティング・テクノロジー・サービス事業 グローバル・インタラクティブ・マーケティングサービス事業

インタラクティブ・

キャンペーン・

プロデュース

インタラクティブ・

マーケティング・

サービス

グローバル

インタラクティブ

事業開発

/統括

インタラクティブ

メディア

(19)

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18

インタラクティブ領域の関連企業

インタラクティブ領域の関連企業

①インタラクティブ・メディア領域の主なグループ企業/出資先

インタラクティブ

メディア

インターネット広告

メディアレップ

NTTDoCoMo

モバイル広告レップ

ボーダフォン

モバイル広告レップ

auモバイル広告/

クロスメディアサービス

リクルートとの合弁による

クロスメディアサービス

SEM専業

エージェンシー

EPG(※)企画、運営

ログ解析/ネット視聴率データ

主要プレイヤー

技術/サービスサポート企業

アフィリエイト/

アドネットワーク/広告配信

モバイル一般サイト運営

(20)

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19

インタラクティブ領域の関連企業

インタラクティブ領域の関連企業

②インタラクティブ・キャンペーン・プロデュース領域の主なグループ企業/出資先

インタラクティブ

キャンペーン

プロデュース

技術/サービスサポート企業

IC局

Drill

大手クライアントへの

サービス提供

ネット系クライアントへの

サービス提供

ロングテール向けビジネスサポート

eプロモーション

次世代クリエーティブ/

メディアニュートラルCR

モバイル領域の技術サポート

主要プレイヤー

(21)

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20

インタラクティブ領域の関連企業

インタラクティブ領域の関連企業

③インタラクティブ・マーケティング・プロデュース領域の主なグループ企業・出資先

インタラクティブ

マーケティング

サービス

技術/サービスサポート企業

eマーケティング

コンサルティング

ダイレクト

マーケティング

eソリューション

e-CRM

eコマース/eマーケティング

関連ソリューション

主要プレイヤー

(22)

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21

インタラクティブ領域における重点施策

インタラクティブ領域における重点施策

①インタラクティブ・メディア領域における

競争力強化

②クロスメディア・サービスの展開による

新しいメディアビジネスの開拓

③収益基盤の拡大に向けた新たな市場の開拓

①インタラクティブ・メディア領域における

競争力強化

②クロスメディア・サービスの展開による

新しいメディアビジネスの開拓

③収益基盤の拡大に向けた新たな市場の開拓

参照

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