企 業 の 影 響 が 大 き か っ

分げつ肥は、播種が早かったり暖冬年には、茎数増加が良好なため早く肥料が切れるので、葉 色が低下したら早めに施す。 穂肥は一穂粒数の増大が目的であるが、子実の蛋白含量に影響する重要な施肥である。本県は、 冬期の降水量が多く窒素の流亡が多いため、出穂期以降の土壌有効態窒素が低下しやすく、子実 中の粗蛋白含量が上がりにくい。ビール用大麦の適正な粗蛋白含量は10∼11％と厳密に規定され ており、この範囲に収まるように土壌診断と前年までの粗蛋白含量の結果を検討し、穂肥の時期 と量を調整する。

　大使館の会議室で程永華中華人民共和国駐日本国大使に会った後、ホールで今回の中国大学生の訪日活 動について活発な意見交換が行われた。まず各大学の代表が感想を述べ、他の団員たちからも日本企業が 世界で成功を収めることができた理由、中日両国の文化の共通点と相違点、中日関係の緊張と友好などに ついて積極的な発言があった。もちろんみんなの意見も素晴らしいものだったが、今日、程永華大使が私 たちに話してくれた自らの経験や理解が一番大事だったように思う。「中国と日本が隣国だという事実を 変えることはできない。家を買うようなわけにはいかない。家を買うのであれば、隣人が気に入らなけれ ば買い換えることができるが、隣国を換えることはできない。中日両国間にはさまざまな問題があるが、 それを以って中日関係が悪化しているということにはならず、中日関係が良好なときでも両者の間に全く 問題がないということもない。中日友好はみんなの努力によって成し遂げるものであり、特に君たちのよ うな若い人たちが直接相互訪問や交流をすることで打ち立てていくものである」。程大使も日本企業に対 する自分の考えを話してくれた。程大使は青年時代に日本に留学し、日本に対する理解は相当深い。｢日本 の企業は3つの段階、つまり、資本を使って利益を獲得する段階、高品質の製品によって市場を勝ち取る段 階、企業イメージや文化、モラルによって持続可能な発展を遂げる段階へと歩んで来た｣。程大使はとても 親しみやすい感じがした。中日両国の相互理解は段階を追って深めていくべきだと言うときに恋愛に喩え てこう表現した。「一目惚れをする人は少ないでしょう。だいたいは徐々に分かり合い、愛情を深め、信 頼関係を築いていくものでしょう」。

大会目的 近年、趣味の多様化などにより、若年層の間で車離れが急速に進んでいる。こうした動向は自動車 関連の産業や業界に多大な影響を及ぼしている。そこで「広島自短ＥＶ＆ゼロハンカー大会」では、 製作した自動車を走行させる機会を提供することにより、運転をする楽しさやものづくりの楽しさ を感じてもらうことを目的とする。

　経営セーフティ共済は、取引先事業者の倒産の影響を受けて中小企業が連 鎖倒産することを防止するため、共済契約者の拠出による掛金を原資として 共済金の貸付けを行う制度です。中小企業倒産防止共済法（昭和 52 年法律 第 84 号）に基づき、独立行政法人中小企業基盤整備機構が運営しています。 　共済契約者は、万が一、取引先事業者が倒産して売掛金債権等が回収困難 になった場合に、「納付された掛金の 10 倍（限度額 8,000 万円）」と「回 収困難となった売掛金債権等の額」とのいずれか少ない額の範囲内において、 共済金の貸付けを受けることができます。

長い歴史と広大な土地を有する中国は、多数の世界遺産・遺跡などに恵まれた観光大国。さらに“大衆旅 行（マス・ツーリズム）”の時代に入っており、世界最大の国内旅行市場と、海外渡航者数を誇る。観光 業の総収入は 14 年も安定的に増加し、3 兆元の大台を突破。特に旅行サイトの普及、休暇制度の整備、 レジャーの多様化などを受けて国内旅行が堅調で、国内旅客数は 36 億人に達した。加えて各国のビザ緩 和措置を追い風に、海外渡航者数は前年比 2 割増の１.17 億人、その消費額は 1400 億米ドルに達し、 日本でも中国人観光客の“爆買い”が話題になった。香港の観光・流通業界、マカオのカジノ業界などは 本土観光客が主要な客層となっているが、14 年は香港の反中デモや中国の綱紀粛正策の影響などから旅 行者数が伸び悩み、マカオのカジノ業界は厳しい状況に置かれた。また、インバウンド観光も引き続き 厳しく、中国本土への入国者数は 3 年連続で減少した。

2017年卒の新卒採用活動では、就活生の活動期間の長期化や過密スケジュール、学業への影響などが考慮さ れ、面接などの選考活動が昨年に比べて2ヵ月早い、6月に解禁される指針となりました。採用担当者は、この指針 の変更によって、新卒採用活動にどのような影響があると考えているのでしょうか。 採用業務に携わっている20歳～69歳のビジネスパーソン（アルバイト・パートを除く有職者）2,000名（全回答者） に、選考活動の解禁時期変更によって、≪応募者数≫にどんな影響があるか聞いたところ、「増えると思う」14.0%、 「変わらないと思う」69.5%、「減ると思う」16.6%となりました。影響はないと考える方が最多数で、応募者数の増加見 込みと減少見込みは拮抗しています。従業員規模別にみると、従業員10人以下では「減ると思う」17.8%が「増える と思う」6.9%よりも多数に、従業員300人超では「増えると思う」25.2%が「減ると思う」15.1%よりも多数になりました。

以下、IoT活用の流れに沿って、先端IoT技術の活 用のポイントを説明する。 （１）現場・現物・現状のデジタル化 製造現場におけるデジタル化の状況は業種や企業に よる相違があるが、全般的にみるとまだ十分でない工 程が多数あると考える。現場のデータをデジタル化す るために高額な設備改修をするのは、お客様にとって 大きな負担になる。また、人の動きやモノの状態など、 自動化設備からだけだと収集できない情報も重要であ る。各種センサーやスマートデバイスの活用といった 手段に加えて、NECが得意とする高い精度を誇る画 像技術を活用したシステムは、既存設備を活かしたま ま、また新たに大規模な追加・回収をすることなく、 現場・現物のデータ化が行える。以下に、高度な画像 活用技術を用いて現場のデジタル化を行う観点で、４ つの例を示す。

 牛肉、水産物、コメ、日本酒、茶、青果物等、我が国の農林水産物・食品の輸出拡大の重点品目（※）の全てで関税撤廃。 例）・牛肉：米国で、15年目で関税撤廃されるまでの間、現行の輸出実績約150㌧の20～40倍に相当する数量（1年目3,000㌧ → 14年目6,250㌧）の無税枠を設定 ・水産物：近年輸出の伸びが著しいベトナムで、ブリ、サバ、サンマなど全ての生鮮魚・冷凍魚について、即時関税撤廃 ・日本酒：輸出額の多い北米（世界全体の約40%)で即時関税撤廃

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ごみ問題の解決にあたっては、従来の適正な処理の考え方だけでなく、ごみを可能な限り資源として再生、再利用 していくことの重要性を認識する必要がある。そのためには、市民・事業者・行政がそれぞれの立場で、互いに協力し、 ごみの発生を抑制し、再利用を積極的に進めるような社会環境を作らなければならない。 本市では、このような状況に対応するため、平成 3 年 11 月に「大分市ごみ減量・リサイクル推進対策協議会」を発足 させ、各種施策に取り組んでいる。

と 30mm よりかなり狭いため、前節で明らかにしたようにエプスタイン試料での鉄損より も、実際の鉄損値はかなり悪いと考えられる。そして、特に板厚の厚い材料で劣化量が大 きいため、計算条件 X では、素材鉄損依存性が実測より弱い結果になったと考えられる。 条件 Y では、計算に用いた鉄損係数は実際のモータ形状とほぼ同じせん断幅の素材鉄損 測定結果に基づいているが、B-H 曲線はエプスタイン試料(30mm)での測定結果を用いてい る。図 5.24 に示したように、せん断幅が細くなると低～中磁場での磁束密度が低くなる。 このことは磁石モータの場合、鋼板の磁束密度が低くなることを意味し、その場合、鉄損 値はせん断幅が広い場合に比べて低くなる。したがって、条件 X の場合とは逆に、計算条 件 Y での素材鉄損依存性が実測より強い結果になったのは、モータ形状の影響について鉄 損のみを考慮し、B-H 曲線を考慮しなかったためと考えられる。

2.6% - 2.5% - 2.6% - 3.5% - 1.6% 社会人基礎力の評価・選考段階で最も重視するもの 各選考段階で最も重視するものを「興味」「スキル」「能力」「価値観」の4つの項目に分けて聞いたところ、グループディス カッションでは「学生の潜在的な能力」（51.4％）が最多であった。また、初期段階の面接では「自社や業界への興味」 （35.4％）と共に、「自社に合うかどうかの価値観」（28.7％）と「学生の潜在的な能力」（25.6％）も重視するが、最終面接では 「自社に合うかどうかの価値観」（55.7％）が突出した（図2）。

そもそもパワースポットという表現は清田益章氏による和製英語です。英語圏でも実際に使われてい るようですが、近年の日本のパワースポットブームの影響によるものだと思われます。 では、何故日本人はパワースポットが好きなのか…？ 日本人は昔から大地の力を得ようとする試みをしてきた歴史があります。「熊野三山詣で」や「お伊 勢参り」など、 本来なら厳しい修験を行ってはじめて得られる力を、 その場所に詣でるだけで得られる、 身分・性別を問わず得られるという言い伝え、つまりは噂が広まりました。

今回は「中国」×「リテール業界」ですが、今後、アジア圏を中心としてその他の国や地域、業界におい ても順次調査して参ります。 2015 年の訪日外国人数は 1～12 月累計で 1,973 万人、通年で過去最高だった 2014 年の 1,341 万人 を上回りました。2016 年 1 月は 2015 年 1 月と比較しても更に 52%の伸長率となっています。インバウン ド市場はかつてない盛り上がりをみせています。今後、インバウンド市場の成長に伴って、日系企業に おける マ ー ケテ ィン グ予算へ の投資が進み、現地ロ ー カ ルユ ー ザー の集客を対象と し た マ ー ケテ ィン グ活動、広告プロモーションが増加していくと考えています。

情報システムおよびコンピュータ・ネットワーク上の脅威とは、例えば、改竄、情報漏洩、なりす まし、マルウェア感染、システム侵入、DoS/DDoS などを指します。 インターネットに接続されたパソコンがマルウェアに感染した場合やサーバに不正侵入された 場合、当該パソコンやサーバに保存されている顧客情報、機密情報が流出するおそれがあり、ま た他社のコンピュータを攻撃するなどにより、業務停滞や信用失墜などの重大な損失を招くことが あります。従って、情報システムおよびコンピュータ・ネットワーク上の脅威に対して、社内外に影 響を与えないための対策を講じることが重要です。

市場別では、ビジット・ジャパン・キャンペーン（VJC）重点 12 市場のうち、中国 を除く全市場で訪日客が減少した。特に韓国、台湾の 2 大市場からの訪日客が前年比 で大幅に減少したことが、訪日外客全体の下げ幅を拡大させた。 月別では、2008 年 8 月から 2009 年 10 月まで 15 か月連続で前年同月比減を記録し た。連続減少記録としては、プラザ合意による円高の急進とつくば万博開催の反動の 影響が現れた 1985 年 10 月から 1986 年 10 月までの 13 か月間を上回る、最長期間と なった。世界的な景気低迷、円の高止まり、新型インフルエンザの感染拡大などが核 心的なマイナス要因となった。但し、2009 年 11 月以降は、韓国や豪州からの観光客 が増加したことなどによりプラス基調に転じた。

の関係では、ハードニュースは有権者に対して、 肯定的な影響を与える一方で、ソフトニュース に関しては娯楽性があるため、肯定的な影響を 与える一方で、否定的な影響も与えかねないと いうことが明らかになっている。また、政治討 論番組に関しては、カメラショットより野党が 不利に扱われること、サンデープロジェクトで は視聴者が面白く感じるために「攻撃的」や「感 情的」などの感情を刺激するように制作されて いることが明らかとなっている。政治討論番組 を対象とする上で、様々な分析視角が提示され ており、テレビ局によって相違があることが明 らかとされている。ただし、これらの先行研究 において、十分に扱われていない点は、政治討 論番組ではいかなる流れで、議論が進められて いき、どのような質問がなされているかである。 そして、どのような回答が得られているかにつ いては、十分に明らかにされていないといえる。 本稿では、テレビの政治討論番組を事例として 扱うことで、これらを明らかにする。その前段 階として、テレビの政治討論番組がどれほどの 影響力を持っているかについて、過去の事例よ り、影響力の大きさについて、触れておく。テ レビの政治討論番組に出演し、発言することに よって、それが新聞やニュースによって取り上 げられることがしばしば起こる。

マクロ経済スライドによる調整は、ある程度賃金や物価が上昇した場合にはそのまま適用されま すが、賃金や物価の伸びが小さく、適用すると年金額が下がってしまう場合には、調整は年金額 の伸びがゼロになるまでにとどめます（この場合、結果として年金額の改定は行われません）。 また、賃金や物価の伸びがマイナスの場合は調整を行わず、賃金や物価の下落分のみ年金額を下 げることになります。

　　　　　　　 賃金助成：１人あたり日額8,000円 【雇用管理制度】 入職率に係る目標達成助成：60万円 【登録基幹技能者処遇向上】 １人あたり年額10万円（最大３年間） 【若年者及び女性に魅力ある職場づくり事業】 支給対象経費の２／３ 　　　　　　　　　（中小建設事業主、中小建設事業主団体以外は１／２） 【建設広域教育訓練】 推進活動経費助成：支給対象経費の２／３ 　　　　　　　　　　　　　 施設設置等経費助成：支給対象経費の１／２ 【作業員宿舎等設置】 支給対象費用の２／３

(３)疑問・不安・迷いを安心に変える現場密着主義 プレゼンテーションで提案の内容を確認しても、キーマンの心はまだ揺れ続けます。現 在使用している製品の追加購入なら価格交渉に絞られますが、新しいシステム、サービス は未経験からくる不安感も手伝って、多少の疑問を残しているものです。単独決済する中 小企業の経営者は、仮説、検証、確認を自分の知識と経験で行い、自分の責任において判 断します。大企業では決裁申請手続きが取られ、起案者と決裁者が別人となります。決裁 者は事前に各部署で検討されたことを前提に、疑問を起案者に質しながら自分の責任にお いて決裁します。決裁者が誰であれ、決済する時は顔にこそ出しませんが、疑問、不安、 迷いを感じています。その決裁者の疑問、不安、迷いの一つ一つに的確に答え、受注を勝 ち取るには、お客様の現場に足を運び、相手の不安をよく知った上で、場合によっては技 術者を同行させたりすることによって不安を信頼と安心に変えることです。営業マンも、