付表 12 正社員になりたい理由（労働者割合）
RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
... 年に企業とその雇用 者を対象に行った調査では、従業員調査票で、上司の職場管理の特徴や、職場の特徴、勤め先 企業のワークライフバランス施策について何があり、また本人がそれを取得したかについて多 様で詳細なデータを取っているが、それらの従業員調査票の項目データについては、逆因果性 がほとんどないと考えられる教育、年齢、入社年と、逆因果関係が無いとは言い難いが理論的 ...
45
第Ⅱ部 資料（付属統計表）産業別項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 10417 2668 5686 1648 415 100.0 25.6 54.6 15.8 4.0 29 9 15 5 0 100.0 31.0 51.7 17.2 0.0 900 262 485 138 15 100.0 29.1 53.9 15.3 1.7 900 197 538 136 29 100.0 21.9 59.8 15.1 3.2 電気機械器具製造業 114 25 73 12 4 100.0 21.9 ...
68
はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... そこで、若者対象のグループワークのセミナーに参加しました。セミ ナーでは他のメンバーから自分にない考え方や表現の仕方などを聞き 刺激を受けました。 ・また、企業説明会へ参加し、製造業の数社と面談し、会社の理念や求 める人材、人材育成の考え方などを伺って、製造方面に企業の成長と 自分のキャリアがみえてきました。ボーダレス、国際化が進む中で、 ...
16
RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 12 4．3 月収の賃金関数の推計 月収を被説明変数とする賃金関数の推計結果を表 9 に示す。月収の多寡は月当たりの労 働働時間に依存するため、賃金関数の説明変数に労働時間を入れるべきであるが、追加的 な説明変数である雇用形態（日雇い派遣等）や就業形態（フルタイム）が労働時間の情報 ...
30
キャリアアップ助成金 の活用に当たっては 事前に キャリアアップ計画 (労働組合等の意見を聴いて作成)等を作成し 提出することが必要です 事業主 労働局 ハローワーク キャリアアップ計画の作成 提出 キャリアアップ 計画の作成援助 認定 処遇改善関係コース 正社員化コース以外 正社員化コース 就業規
... 適用事業所において、雇用保険法第23条第１項に規定する特定受給資格者（以下「特定受給資格 者」という）となる離職理由のうち離職区分１Ａまたは３Ａに区分される離職理由により離職した者（以 下「特定受給資格離職者」という）として同法第13条に規定する受給資格の決定が行われたものの数 ...
76
労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 派遣社員（約 1,000 名）を除く全従業員 1,836 名のうち、パートタイム労働者は、646 名（男性 35 名、 女性 611 名）で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員（62 名）、アルバイト社員（176 名）が在籍している（2014 年 4 月時点）。 メイト社員の職種は、コールセンター業務となる電話応対職（以下「電話職」という）と、審査業務、 ...
51
第Ⅱ部 資料（付属統計表）基礎項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 26.4 15.2 11.5 4.1 1.9 0.0 2.8 生産・技能職 478 28 106 123 95 40 44 21 3 18 100.0 5.9 22.2 25.7 19.9 8.4 9.2 4.4 0.6 3.8 接客サービス職 627 37 173 179 110 50 30 8 3 37 100.0 5.9 27.6 28.5 17.5 8.0 4.8 1.3 0.5 5.9 運輸・通信職 349 46 131 ...
77
図表 1. カテゴリ別外国人労働者の割合 (2016 年 12 月 ) 2. カテゴリ別 CLM 諸国からの移民労働者数 (2016 年 12 月 ) 3. 国籍証明手続きに基づく CLM 諸国からの移民労働者数内訳 (2016 年 12 月 ) 4. 二国間覚書に基づく CLM 諸国からの移民労働
... ILO は，移民労働者に関する勧告（第 86 号） （1949 年改正） （Migration for Employment Recommendation (Revised), 1949 (No. 86) <http://www.ilo.org/dyn/normlex/en/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_INST RUMENT_ID:312424> ...
47
は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... を支給しています。 契約社員は図表 2 の（エ）に該当します。 ①の年齢計の金額は P 社の実在者より低め ですが、年収中の賞与割合が 1 割に満たな い点はそっくりです。また、②の年齢間格差 が小さいこともよく似ています。③を見る と、年齢計の年収は（ア）の 55％です。年 齢別では、20 歳代は 7 割前後ですが、50 歳 前後では 4 割強まで下がっています。P 社 ...
7
RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 本稿と黒田・山本（2009）、山本・黒田（2014）の異なる点は、(1)労働時間規制の適用 除外となっている者として、本稿では裁量労働制や事業場外労働のみなし労働時間制など、 管理職以外で具体的な制度適用者について対象としている 2 のに対し、黒田・山本（2009）、 ...
26
3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 導入の経緯を伺うと、全国的に有効求人倍率が上昇する中 で、人材の確保における難易度が上昇しているという認識が起 点にあったといいます。そこで、特にスーパーバイザー等の管 理者を担う人材を採用し育成していくための取り組みの一つと して誕生したのが、エリア限定正社員制度とのことです。特に 地方は、大都市圏と比べて正社員志向が強いこともあって、そ ...
8
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... また、現行法上無効とされている個別労働関係紛争に係る仲裁合意や判決により金銭救済ができる仕組みなどは、中小企業労働者の保護や外国 企業による対内直接投資の機運を高めるとの期待もある。 ○ 「労働審判」事例等の分析・整理・公表 ・ ...
17
RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 4 に示した。まず、失業者（C1）との比較について、1 行目の第 4 回調査における正社員 就業の平均処置効果推定の結果を見てみると、推定値が ...年 12 月時点で 1 か月以上の派遣労働に従事していた人と失業していた人につ いて、先決属性の近い人同士を比較すると、1 年半後の 2010 年 6 月時点で正社員として就 ...
38
「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 ...
12
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo171 『「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... め 等状 況･･･････････････････････････････････････････････････ 81 無 期転 換 への対 応状 況 方 針･･･････････････････････････････ 83 無 期契 約 転換 す メ ッ トと 課題 ･･･････････････････････････････ 87 無 期契 約へ の転 換方法 ...
7
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 第 5－1－1 表 15-34歳の若者(除く学生）の就業形態(%) そもそも、若者が非正社員を選ぶ背景・動機はどのようなものがあるのであろうか。また、 どのような若者が非正社員になりやすいのであろうか。さらに、非正社員就業の若者が近年 増加している背景にはどのような要因があるのであろうか。本稿は、この三つの疑問を解く ...
14
正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ（水町(2016)）。その際、欧州のケースをみても、 職務内容、勤続年数、キャリアコースの違いなどに基づく格差は客観的に合理的と認めた ...
16
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 調 査 協 力 い い 企 業 労 働 組 合 の 皆 様 の 場 を 借 り 礼 を 申 上 る 本 資 料 シ リ ヴ ズ の 成 果 多 く の 人 々 活 用 れ 今 後 の 良 質 勤 労 者 生 活 の 維 持 関 わ る 政 策 論 議 役 立 幸 い あ る 2012 年 3 月 ...
6
RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ（水町(2016)）。その際、欧州のケースをみても、 職務内容、勤続年数、キャリアコースの違いなどに基づく格差は客観的に合理的と認めた ...
16
RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 4．ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性は正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 事や育児のために自ら進んでパートなどの雇用形態を選択し、すべて希望しているわけで ...
44