• 検索結果がありません。

中長期的・持続的な成長に向けて

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ|大塚ホールディングス株式会社

... ① NC関連 事業増益  中期経営計画を上回るNC関連事業の増益貢献  全社コスト効率化の進捗(中期経営計画を上回る)  持続成長向けたグローバル製品への積極投資の継続 ...

26

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... (BS/CS)> ○ 2020年の東京オリンピック向け、超高精細で臨場感あふれる4K・8Kの映像により日本全国で 多くの人が視聴可能環境を着実整備するとともに、スマートテレビと一体となっ高度映像サー ビスを推進することにより、映像関連市場を活性化し、関連産業の国際競争力の強化をはかり、我が ...

20

本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex

本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex

...  Napabucasin は、FOLFIRI治療歴の有無およびp-STAT3 の発現量関わらず、抗腫瘍活性の兆候を示した 患者群 病勢コントロール率 (DCR) (ORR) 奏効率 評価可能患者 全例 88% (49/56例) 29% (16/56例) (完全奏効1例含む) FOLFIRI 治療歴 なし 93% (28/30例) 33% (10/30例) FOLFIRI 治療歴 あり 81% ...

90

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... SOMPO ホールディングスの現状 統合報告書 2016 多様性 これからの時代においては、過去の慣習とらわれない新 た発想を生み出し、直面する課題に対してスピード感を 持っ判断しいくことが求められます。このようなかで、 視点や価値観の多様性は、情報収集や示唆の抽出、課題の 特定、戦略策定といった一連のプロセスプラス効果をもた ...

18

中期的な成長に向けた取り組み

中期的な成長に向けた取り組み

... ビジネスイノベーション分野への取り組み例  ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新  売上・利益直結するICTの活用がますます重要 • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...

26

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... り、例えば、多くの上場会社が取締役会の実効性の評価についてはこれから取 り組むとしいるなど、 コード対応し、 如何取締役会を構成し、 運営し、 評価し、改善しいくかについては、これから取組みが本格化しいくところ である。また、スチュワードシップ・コード基づく投資家と上場会社との対 ...

8

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営

... 名古屋市内留まらず、北陸地方を含む広域(中部地域)を総括する組織としての位置づけを明 確化することを目的、 「名古屋総局」を「中部総局」改称する。あわせ、 「名古屋マーケット 統括部」を「中部マーケット統括部」、「名古屋法人営業部」を「中部法人営業部」それぞれ 改称する。 ...

26

第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図

... 台湾企業が中国市場でのプレゼンスを高める中、日台アライアンスによる中国展開を考える日本企業が増え つつある 13 。台湾企業は、90年代初頭から始まった中国進出により中国ビジネスに関する高度リスクマネジ メント能力を蓄積しおり、ノウハウを十分持たない企業にとっては、特に協業のメリットが大きいと思わ れる 14 ...

16

disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

...  日頃から当社と対話し頂いおりますアナリ スト・投資家の皆様は、改めて御礼申し上げま す。皆様のご意見は、当社事業にとっても非常 有益ものであり、気付かされることが数多くご ざいます。是非、今後も率直ご意見を頂くとと も中長期観点から格別のご支援を賜ります ...

1

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... 21 6.カルビー 1.ダイバーシティ・ポリシーの策定 ・ 経営戦略として、国内市場におけるシェアの拡大、および海外売上比率 30%以上を実現する ためのグローバル市場における競争力を持った「強い企業」として成長し続けることを志向 しおり、その成長力の礎が人材の重要性であることを示しいる。その人材の能力を最大 ...

24

機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

... 企業においては、様々ステークホルダーと適切協働しつつ、自らの持 続成長影響を与えるよう環境・社会要因 5 等を含む様々要因も考 慮しながら、中長期視点立った経営戦略の下、設備投資、研究開発投 ...

6

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社への移行 1.背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人届ける」ことで著作物の健全創造サイクルを実現することを目指しおります。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりした電子書籍コンテンツを電子書店提供、 ...

6

特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22

特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22

... ば、食品や飲料、日用品や医薬品など向け、人々の食と健康を支える安全で衛生 パッケージを提供します。また、再生医療や医療用画像管理システム等のライフサイ エンス、農作物の生産性向上寄与する農業用フィルムなどの新た分野向け、印刷 ...

12

disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』

... 質サービス込めた思いをお伝えすることよっ 、当社グループの持続成長向けた道筋を 理解し頂くことが可能となります。また、日頃 の取材対応や決算説明会の他、主要事業会社の 経営陣とアナリスト・投資家が直接対話する 「ANAグループ IR ...

1

未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦

未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦

... 低未利用不動産の活用 災害の防止や安全・円滑交通の確保向けた取組 まち・社会資本のリノベーションの推進 ○ 長寿命化、集約・再編、PPP/PFI等、あらゆる面から戦略取組を推進 ○ 個別施設計画の確実策定と実行向け、地方公共団体を支援 ○ ...

6

01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映

01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映

...  株式会社日本語センターは、独自の教育メソッドにより、通常の4分の1程度という短期間で“使える日本語”が習 得できること定評があり、大手企業勤めいる外国人向けの日本語研修も多く受託しいるほか、日本語教師 を目指す人材を育成する日本語教師養成講座を運営しいます。 ...

8

沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜

沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜

... ザトウクジラのホエールウォッチング ホエールウォッチングは海を活動の場とした楽しいレクリエーションであると同時に、 鯨 類やその生息環境の理解を深めるまたとない教育の機会を与えくれます。 地域経済の活性 化もひと役買っおり、まだまだ成長が見込める観光産業とも言われいます。なかでも ザトウクジラのホエールウォッチングは、世界 52 カ国(国と地域) ...

12

目次 年 3 月期決算の概要 年 3 月期予想 継続して取り組む中長期的な課題 24 1

目次 年 3 月期決算の概要 年 3 月期予想 継続して取り組む中長期的な課題 24 1

... 【運輸業】安全性・利便性・快適性の向上  <安全性>横浜駅ホームドアを設置  <利便性>ダイヤ改正 朝ラッシュ時間帯前後の「特急」導入 日中時間帯のいずみ野線「快速」の復活 ...

35

戦略のポイント オーストラリアのリートに投資しますオーストラリアの長期的な経済成長に沿って 拡大が期待される商業施設を中心としたオーストラリアのリート ( 以下 オーストラリアリート ) に投資し 中長期的な信託財産の成長を目指します インカム性収益を重視した運用を行います 1 主要市場 ( 米国

戦略のポイント オーストラリアのリートに投資しますオーストラリアの長期的な経済成長に沿って 拡大が期待される商業施設を中心としたオーストラリアのリート ( 以下 オーストラリアリート ) に投資し 中長期的な信託財産の成長を目指します インカム性収益を重視した運用を行います 1 主要市場 ( 米国

... 当ファンドは、受益権の口数が3億口を下回ることとなったとき、主要投資対象とする外国投資信託受益証券が 存続しないこととなった場合等は、信託期間中であっも償還されることがあります。 収益分配は、計算期間中発生した運用収益(経費控除後の配当等収益および評価益を含む売買益)を超え 行う場合があります。したがって、収益分配金の水準は必ずしも計算期間におけるファンドの収益率を示唆する ...

10

て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に

て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に

...  監査役候補の指名つきましは、財務・会計および専門分野における知識・経験、当社事業全般に関する理解を有しいるか、との観点から 総合検討しおります。 社外取締役候補・社外監査役候補の指名つきましは、会社法定める社外性要件および東京証券取引所の定め基づく独立性基準加 ...

12

Show all 10000 documents...

関連した話題