目次 年 3 月期決算の概要 年 3 月期予想 継続して取り組む中長期的な課題 24 1

２０１５年３月期

決算説明会資料

決算説明会資料

目次

１.

2015年3月期 決算の概要

2

２.

2016年3月期 予想

12

1. 2015年3月期 決算の概要

1. 2015年3月期 決算の概要

1. 2015年3月期 決算の概要

1. 2015年3月期 決算の概要

2015/3期 決算の概要【Ｐ/Ｌ】

連結業績

連結業績

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 (％) 摘要 営業収益 230,764 252,381 21,616 (9.4%) 運輸業△492 流通業＋3,908 不動産業＋6,764 ホテル＋10,710 その他＋801 営業利益 22,717 25,545 2,827 (12.4%) 運輸業△82 流通業＋622 不動産業＋1,311 ホテル＋949 その他＋43 経常利益 18,788 21,862 3,073 (16.4%) 営業外収益△87 営業外費用△333

（百万円）

当期純利益 9,373 11,209 1,835 (19.6%) 1株当たり 当期純利益 19.13円 22.88円 3.75円 設備投資 39,542 18,920 △20,621 (△52.2%) 運輸業△1,007 流通業＋477 不動産業△22,303 ホテル＋2,131 その他＋132 減価償却費 16,183 15,652 △531 (△3.3%)

【増収】分譲戸数の増加（対前年＋152戸）・サンルートの7ヵ月分（9∼3月）寄与

【増益】スーパーマーケット業、宿泊特化型ホテル業の好調

2015/3期 決算の概要 セグメント別決算【運輸業】

（百万円）

運輸業

運輸業

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 (％) 摘要 営業収益 38,532 38,039 △492 (△1.3%) 消費税増税駆込み購入の反動による減少 営業利益 7,035 6,952 △82 (△1.2%) 設備投資 5,499 4,492 △1,007 (△18.3%) 減価償却費 6,507 6,440 △67 (△1.0%) (△1.0%) <鉄道業> 輸送人員 定期外 定 期 計 千人 79,877 148,313 228,190 千人 78,568 146,003 224,571 増減率(%) △1.6％ △1.6％ △1.6％ 【定期】通勤△0.6％ 通学△5.1％ 旅客収入 定期外 定 期 計 百万円 15,526 15,369 30,895 百万円 15,326 15,068 30,394 増減率(%) △1.3％ △2.0％ △1.6％ 【定期】通勤△1.5％ 通学△6.0％

2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【流通業】

（百万円）

流通業

流通業

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 (％) 摘要 営業収益 107,108 111,016 3,908 (3.6%) スーパーマーケット業の売上増加 営業利益 678 1,300 622 (91.8%) 設備投資 886 1,363 477 (53.8%) 減価償却費 1,070 852 △217 スーパーマーケット業売上高 既存店比 ＋4.3％ 減価償却費 1,070 852 △217 (△20.3%)

【

【増収

増収】

】スーパーマーケット業の売上増加

スーパーマーケット業の売上増加

（既存店売上

（既存店売上23

23ヶ月連続前年比増

ヶ月連続前年比増

2015

2015年

年4

4月現在）

月現在）

【

【増益

増益】

】売上増加に伴う利益増加

売上増加に伴う利益増加

2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【不動産業】

（百万円）

不動産業

不動産業

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 (％) 摘要 営業収益 62,568 69,332 6,764 (10.8%) 分譲業：分譲戸数の増加 営業利益 13,099 14,411 1,311 (10.0%) 設備投資 32,585 10,282 △22,303 (△68.4%) 2014/3期：賃貸物件取得「相鉄北幸第１ビル」ほか 減価償却費 6,406 6,133 △273 (△4.3%) 2014/3 2015/3 <分譲業・賃貸業別> 【営業収益】 分譲業 賃貸業 24,102 38,675 30,782 38,737 6,679 62 (主な引渡物件) 「グレーシア横濱ベイ」「グレーシア勝どき」「プラウドタワー武蔵小杉」 【営業利益】 分譲業 賃貸業 765 12,328 2,224 12,186 1,458 △141 分譲戸数の増加 （戸）

2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【ホテル業】

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 (％) 摘要 営業収益 15,215 25,926 10,710 (70.4%) ㈱サンルートの株式取得及び宿泊特化型ホテル既存店の売上増加 営業利益 1,587 2,537 949 (59.8%) 設備投資 472 2,604 2,131 (451.5%) 相鉄イン新規店舗(仮称)湯島上野広小路店土地取得 減価償却費 1,786 1,838 51 (2.9%)

（百万円）

ホテル業

ホテル業

【注】2015/3期より「その他」に含まれていた「ホテル業」を新たな報告セグメントとして表示しております

(※) ㈱サンルートにつきましては、2014/9/1に連結子会社化

しましたが、客室稼働率、平均客室単価の算出もととなる

期間はそれぞれ4/1∼3/31としております

なお、当指標は㈱サンルート直営ホテル・運営受託ホテル

16店の指標となります

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 客室稼働率 (％) 相鉄フレッサイン 88.0 89.3 1.3pt サンルート (※) 85.5 86.2 0.7pt 横浜ベイシェラトン 88.7 92.2 3.5pt 平均客室単価 (円) 相鉄フレッサイン 8,212 8,813 601 サンルート (※) 8,681 9,074 393 横浜ベイシェラトン 15,433 15,936 503

客室稼働率・平均客室単価

客室稼働率・平均客室単価

【

【増収

増収】【

】【増益

増益】

】

サンルートの７ヵ月分寄与

サンルートの７ヵ月分寄与

宿泊特化型ホテル業の好調による増

宿泊特化型ホテル業の好調による増

2015/3期 決算の概要 セグメント別 決算【その他】

（百万円）

その他

その他

2014/3 実績 2015/3 実績 増減 (％) 摘要 営業収益 20,507 21,309 801 (3.9%) 営業利益 234 278 43 (18.7%) 設備投資 98 230 132 (134.1%) △29 減価償却費 541 512 △29 (△5.4%)

【

【増収

増収】【

】【増益

増益】

】

ビルメンテナンス業新規受注による増

ビルメンテナンス業新規受注による増

設備工事業における工事件数の増加

設備工事業における工事件数の増加

2015/3期 決算の概要【Ｂ/Ｓ】

連結財務状況

連結財務状況

2014年 3月末 2015年 3月末

_増減額

_増減率(%)

摘要

流動資産 58,225 65,974 7,749 13.3 固定資産 499,354 502,667 3,313 0.7 ㈱サンルート差入敷金保証金 資産合計 557,579 568,642 11,063 2.0 流動負債 142,018 140,141 △1,877 △1.3 固定負債 322,757 322,847 90 0.0

（百万円）

負債合計 464,775 462,988 △1,786 △0.4 純資産合計 92,803 105,653 12,849 13.9 負債・純資産合計 557,579 568,642 11,063 2.0 自己資本比率(％) 16.3 18.2 1.9pt − 有利子負債 326,966 318,896 △8,070 △2.5

2. 2016年3月期 予想

2. 2016年3月期 予想

2. 2016年3月期 予想

2. 2016年3月期 予想

2016/3期 予想【P/L】

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 (％) 摘要 営業収益 252,381 251,500 △881 (△0.3%) 運輸業＋360 流通業△5,116 不動産業△6,032 ホテル業＋8,173 その他＋690 営業利益 25,545 26,000 454 (1.8%) 運輸業＋347 流通業＋199 不動産業△611 ホテル業＋462 その他△78 経常利益 21,862 22,300 437 (2.0%) 営業外収益△207 営業外費用△290 親会社株主に帰属する 11,209 11,700 490

連結業績

連結業績

（百万円）

親会社株主に帰属する 当期純利益 11,209 11,700 490 (4.4%) 1株当たり 当期純利益 22.88円 23.88円 1.00円 設備投資 18,920 25,824 6,903 (36.5%) 運輸業＋4,794 流通業＋357 不動産業＋2,427 ホテル業△715 その他△13 減価償却費 15,652 16,002 350 (2.2%)

【減収】分譲戸数の減少（対前年△154戸）、砂利類販売業の売上減少

【増益】鉄道業の増益、サンルートの通期寄与、スーパーマーケット業の利益率向上

2016/3期 セグメント別 予想【運輸業】

（百万円）

運輸業

運輸業

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 (％) 摘要 営業収益 38,039 38,400 360 (0.9%) 消費税増税に伴う反動減からの回復 営業利益 6,952 7,300 347 (5.0%) 設備投資 4,492 9,287 4,794 (106.7%) 減価償却費 6,440 6,172 △268 (△4.2%) <鉄道業> 輸送人員 定期外 定 期 計 千人 78,568 146,003 224,571 千人 79,595 147,132 226,728 増減率(%) 1.3％ 0.8％ 1.0％ 【定期】通勤＋0.5％ 通学＋2.0％ 旅客収入 定期外 定 期 計 百万円 15,326 15,068 30,394 百万円 15,531 15,154 30,685 増減率(%) 1.3％ 0.6％ 1.0％ 【定期】通勤＋0.4％ 通学＋2.4％

【運輸業】安全性・利便性・快適性の向上

 ＜安全性＞横浜駅にホームドアを設置

 ＜利便性＞ダイヤ改正

朝ラッシュ時間帯前後の「特急」導入

日中時間帯のいずみ野線「快速」の復活

 ＜快適性＞相互直通運転を見据えた

ブランドアップ戦略

駅舎、車両のリニューアル

【駅舎リニューアル】

ブランドアップ戦略に沿った駅舎・車両リニューアル

駅舎、車両のリニューアル

平沼橋駅メッセージボードの設置

【駅舎リニューアル】

キーとなるカラーにグレーを採用。

古びず「醸成」するデザインを実現

するとともに、必要な案内サイン等

の明示を図る。

【車両リニューアル】

「醸成」を生み出す、横浜らしさのある

デザインとして、外観カラーを

「

YOKOHAMA NAVYBLUE

」で塗装。

内装もあわせてリニューアルを行う。

※検討イメージ

2016/3期 セグメント別 予想【流通業】

（百万円）

流通業

流通業

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 (％) 摘要 営業収益 111,016 105,900 △5,116 (△4.6%) 砂利類販売業の売上減少 ㈱ムーンの株式譲渡による減少 営業利益 1,300 1,500 199 (15.3%) スーパーマーケット業における費用の減少 設備投資 1,363 1,721 357 (26.2%) △67 スーパーマーケット業売上高 既存店比 ＋0.1％ 減価償却費 852 785 △67 (△7.9%)

【

【減収

減収】

】砂利類販売業の売上減少、

砂利類販売業の売上減少、((株

株))ムーン（カラオケ事業）株式譲渡による減少

ムーン（カラオケ事業）株式譲渡による減少

【

【増益

増益】

】映画館業撤退による費用の減少、スーパーマーケット業の費用減少

映画館業撤退による費用の減少、スーパーマーケット業の費用減少

374 445 250 300 350 400 450

【流通業】そうてつローゼン6期連続営業増益へ

新店OPEN

営業利益の推移

相鉄ローゼン 営業利益

2011年2月期を「100」とした場合の推移

2015/3/31 OPEN

センター南駅前店

19 100 139 152 183 0 50 100 150 200 250 2010/2 2011/2 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 (予想）

売上高営業利益率

2.0％

を見込む

2015/夏 OPEN予定

(仮称)南万騎が原店

2016/3期 セグメント別 予想【不動産業】

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 (％) 摘要 営業収益 69,332 63,300 △6,032 (△8.7%) 分譲業：分譲戸数の減少 営業利益 14,411 13,800 △611 (△4.2%) 設備投資 10,282 12,710 2,427 (23.6%) 減価償却費 6,133 6,655 522 (8.5%)

（百万円）

不動産業

不動産業

<分譲業・賃貸業別> 【営業収益】 分譲業 賃貸業 30,782 38,737 23,400 40,200 △7,382 1,462 (主な引渡物件)「グレーシア海老名」「グレーシア調布」 【営業利益】 分譲業 賃貸業 2,224 12,186 1,100 12,700 △1,124 513 【 分譲戸数 】 2015/3 実績 2016/3 予想 増減

【減収】分譲戸数の減少

【不動産業(分譲)】ストック事業の強化･改善

年間500戸体制の継続

ストック事業の強化･改善

仲介、買取再販の拡張

「相鉄土地活用サービスセンター」の開設

…沿線に活用可能な不動産を所有する顧客に対して

住宅施設を主体とする土地活用提案を実施

グレーシア海老名

（分譲マンション）

「相鉄土地活用サービスセンター」の開設

くらそラウンジ緑園都市店

フロー事業

修繕・改修

分譲

不動産有効

活用の提案

分譲・賃貸

仲介

ストック事業

顧客（沿線の

不動産所有者）

相鉄リフォーム

相鉄不動産販売

相鉄不動産

相鉄土地活用

サービスセンター

沿線居住者との長期的な関係を構築

【不動産業(賃貸)】賃貸不動産の開発



世界初

の３ＤＣＧシアター

相鉄万世橋ビルの通期寄与

「相鉄ジョイナス」グランドオープン

賃貸不動産の新規開発

Change! Project 2013-2016

2013年から３年かけて

大規模リニューアルを実施

2015年内に前倒しでリニューアル完了

新生「相鉄ジョイナス」概要

３DCGシアターイメージ(横浜駅西口)

グランドオープン

2015年12月(予定)

売上目標

約670億円

売上目標

約670億円

店舗数

437店舗

テナントの75%をリニューアルする開業以来の大規模改造

2016/3期 セグメント別 予想【ホテル業】

ホテル業

ホテル業

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 (％) 摘要 営業収益 25,926 34,100 8,173 (31.5%) ㈱サンルート株式取得の通期寄与による増加 営業利益 2,537 3,000 462 (18.2%) 設備投資 2,604 1,888 △715 (△27.5%) 減価償却費 1,838 1,970 132 (7.2%)

（百万円）

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 客室稼働率 (％) 相鉄フレッサイン 89.3 89.3 0.0pt サンルート (※) 86.2 86.4 0.2pt 横浜ベイシェラトン 92.2 91.7 △0.5pt 平均客室単価 (円) 相鉄フレッサイン 8,813 8,959 146 サンルート (※) 9,074 9,218 144 横浜ベイシェラトン 15,936 16,288 352 (※) ㈱サンルートにつきましては、2014/9/1に連結子会社化しましたが、客室 稼働率、平均客室単価の算出もととなる期間は2014/4/1∼2015/3/31と しております なお、当指標は㈱サンルート直営ホテル・運営受託ホテル16店の指標と なります

客室稼働率・平均客室単価

客室稼働率・平均客室単価

【注】2015/3期より「その他」に含まれていた「ホテル業」を新たな報告セグメントとして表示しております

【

【増収

増収】【

】【増益

増益】

】サンルート通期寄与による増

サンルート通期寄与による増

30 40 50 60 70 100 150 200 250 （億円） （億円） フレッサイン＋サンルート 営業収益（左軸） フレッサイン＋サンルート 営業利益（右軸）

【ホテル業】好調続く宿泊特化型ホテル

宿泊特化型ホテルの成長

2014年9月 サンルート株式取得

相鉄フレッサイン東京蒲田

0 10 20 0 50 100 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 （予想）

平均客室単価

過去最高

を更新見込み

（2016/3予想）

フレッサイン・サンルート（FC店含む）

サンルートプラザ新宿

2016/3期 セグメント別 予想【その他】

（百万円）

その他

その他

2015/3 実績 2016/3 予想 増減 (％) 摘要 営業収益 21,309 22,000 690 (3.2%) 営業利益 278 200 △78 (△28.2%) 設備投資 230 216 △13 (△6.0%) 減価償却費 512 539 27 減価償却費 512 539 27 (5.4%)

【

【増収

増収】

】リフォーム事業の強化による増収

リフォーム事業の強化による増収

【

【減益

減益】

】熱供給事業における修繕費増加

熱供給事業における修繕費増加

【その他】沿線価値向上に寄与する様々な事業を展開

 リフォーム

 住まいの小さな修繕から

あらゆる増改築まで

 浄水システムの専門

会社

 7,000件を超える

販売実績

相鉄リフォーム

相鉄ピュアウォーター

 ビルメンテナンス

都市機能を支える

信頼と安心のサービス

 働く保護者の子育てを

支援

「そうてつ保育園

GENKIDS」

 地域冷暖房

温熱や冷熱を

各施設へ供給

100 110 120 130

中期経営計画(2014∼2016年度) 進捗状況

当期純利益

自己資本・自己資本比率

（億円） 600 800 1,000 1,200 自己資本自己資本 自己資本 （億円） 19.0% 19.3% 18.2% 103 117 112 906 1,033 1,118 1,094 自己資本比率 （％） 70 80 90 2014/3 (実績) 2015/3 (実績) 2016/3 (予想) 2017/3 (中計最終年度) 中計

中計最終年度目標の

当期純利益を

前倒し達成！

0 200 400 600 2014/3 (実績) 2015/3 (実績) 2016/3 (予想) 2017/3 (中計最終年度) 自己資本比率 自己資本比率(%)(%) 中計 16.3%

中計最終年度目標の

自己資本・自己資本比率を

前倒し達成見込み

103 93

更なる利益の

上積みを目指す

3. 継続して取り組む中長期的な課題

3. 継続して取り組む中長期的な課題

3. 継続して取り組む中長期的な課題

3. 継続して取り組む中長期的な課題

主な取り組み事項

①

都心への相互直通運転計画の着実な推進

②

デザインブランドアッププロジェクト

相鉄ブランドを選択していただくための様々な施策

③

相鉄線沿線６大プロジェクト

④

ホテル業の今後の展開

⑤

横浜駅西口活性化

⑥

その他

①都心への相互直通運転計画の着実な推進

東京 大崎 目黒 田園調布 新宿 新橋 品川 渋谷 大和 東急東横線・目黒線 相鉄本線・いずみ野線 JR東海道貨物線・横須賀線

（仮称）

新横浜駅

日吉駅

相鉄・ＪＲ直通線 相鉄・東急直通線

西谷駅

工事進捗状況

＜掘削完了区間＞

西谷駅∼羽沢駅間

→今後、新横浜方面へ

西谷駅周辺

引上げ線整備工事橋梁架設完了

開削トンネル構築のための工事桁架設完了

(仮称)羽沢駅工事

羽沢トンネル・貨物線接続部の準備工事に着手

二俣川 湘南台 海老名 大和 横浜

（仮称）

羽沢駅

羽沢トンネル・貨物線接続部の準備工事に着手

(仮称)新横浜駅工事

駅部躯体構築のため掘削土留め工事が進行

②デザインブランドアッププロジェクト

創立

100周年

JR線・東急線

相互直通運転

相鉄線沿線ブランドアップ戦略の推進

トータルイメージコンセプト（総合デザイン監修「水野 学」氏）

目先のトレンドに左右されない

「古くならないデザイン」「普遍的な色」

創立100周年 相互直通運転を見据えて

『選ばれる相鉄グループ・選ばれる相鉄線沿線』を実現

古くなるのではなく、積み重なり

「醸成」

する鉄道

スケジュール

2016年3月期→平沼橋駅リニューアル、

9000系車両リニューアル

2020年3月期→相互直通運転用全車両を新デザインへ

これまでの100年を礎に、これからの100年を創る

Thinking of the next century.

ブランドアップ戦略イメージ図

リニューアル対象

③相鉄線沿線６大プロジェクト（1）

沿線再開発の開発拠点駅と重点プロジェクト

鶴屋町地区再開発計画 2020年度竣工 海老名駅西口 土地区画整理事業 二俣川駅南口 市街地再開発事業 ゆめが丘土地区画 整理事業 いずみ野線沿線駅前街区 リノベーション計画 星川・天王町間整備計画 2018年3月竣工 2019年3月期竣工 いずみ野…… 2016年夏開業 南万騎が原… 2016年春開業(商業) 2017年度竣工(住宅) 弥生台 ……… 2017年度開業(商業) 2021年3月組合解散 2015年12月 グレーシア海老名(第一期)竣工 2016年12月組合解散

南万騎が原駅前イメージ図

③相鉄線沿線６大プロジェクト（2）

南万騎が原駅前地区開発計画

再開発コンセプト

多世代が共生する街

…多様な世代の居住空間を整備し

既存住宅からの住み替えを促進

ゾーニングイメージ図

商業・賃貸住宅

施工地区面積…約1.9ha

施設用途

…住宅(駅前賃貸、高齢者向け賃貸、分譲)・商業

2015年夏…そうてつローゼンオープン

2016年春…商業エリアオープン

2017年度…住宅エリア竣工

南万騎が原駅前

※街づくり完成イメージは、図面を元に描き起こしたもので

実際とは多少異なります。

商業・賃貸住宅

エリア

商業

エリア

駐

車

場

整

備

高齢者

住宅

エリア

駐車場

整備

分譲

住宅

エリア

ローゼン

広場

整備

南万騎が原駅

南万騎が原駅前イメージ図

③相鉄線沿線６大プロジェクト（３）

データ出典:二俣川駅南口地区市街地再開発組合ＨＰ （右側の建物の後ろが二俣川駅）

 施工地区面積…約1.9ha

 施設概要…

＜用途＞共同住宅(420戸)・商業・オフィス・

公益施設・交通広場

＜高さ＞約99.5ｍ(29階建)

＜延べ面積＞約９８,３６０㎡

＜竣工＞2018年3月予定

二俣川駅南口市街地再開発事業・ゆめが丘土地区画整理事業

二俣川駅南口市街地再開発事

業

＜竣工＞2018年3月予定

データ出典:泉ゆめが丘土地区画整理組合HP ※このイメージパースは計画中のものであり、確定したものでは ございません。

ゆめが丘土地区画整理事業

50 60 サンルート(直営)

④ホテル業の今後の展開

店舗名 客室数 開業年月 − （仮称）相鉄フレッサイン新橋日比谷口アネックス 71室 2016年 秋 17号店 （仮称）相鉄フレッサイン銀座７丁目 286室 2016年 秋 18号店 （仮称）相鉄フレッサイン湯島上野広小路 154室 2016年 秋 19号店 （仮称）相鉄フレッサイン銀座３丁目 128室 2017年 秋 20号店 （仮称）相鉄フレッサイン京都四条烏丸 146室 2017年 春 客室数 合計 785室

宿泊特化型ホテル50店舗超に向けて

（店舗数）

2020年3月期までに

50店舗超

を目指す

店舗数の推移

フレッサイン

開業予定

3 6 13 14 32 0 10 20 30 40 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2020/3

サンルート(直営)

フレッサイン

客室数 合計 785室 店舗名 客室数 開業年月 （仮称）ホテルサンルート大阪なんば 698室 2016年4月

アクセス

日本橋駅から

徒歩２分

、なんば駅の

徒歩圏内

外国人にも人気の立地

客室数

698室

サンルート

開業予定

初の

京都出店

東京都心部に次ぐ宿泊ニーズを有する市場

⑤横浜駅西口活性化

エキサイトよこはま２２

「横浜駅周辺大改造計画」

横浜市

活用

計画に沿った開発

『横浜駅西口地区の再開発

ロードマップ』の策定

保有不動産

2015年度→区域計画、都市計画の手続き開始

国家戦略特区→容積率の緩和（最大300％程度）

高規格住宅

ホテル

商業施設 等

_鶴屋町

地区

相鉄グループの事業基盤「横浜駅西口エリア」の創造

相鉄アーバンクリエイツ

鶴屋町地区再開発事業

ロードマップ』の策定

歩行者

横浜駅

地区

デッキ

(旧)シァルビル

馬の背

横浜駅西口地下街

_{ザ・ダイヤモンド}

横浜駅中央

自由通路

＜現状＞

歩行者ネットワークの充実

通称「馬の背」の段差解消

⑥その他

米軍上瀬谷通信施設の返還

上瀬谷通信施設…2015年返還予定

瀬谷駅より平坦で直線距離約２km

242haの広大な土地

（みなとみらい21地区186haの約1.3倍の広大な土地）

相鉄沿線名店プロジェクト

新たな名店の誘致

沿線のブランド価値の向上を推進

pétale de Sakura

(ペタル ドゥ サクラ)

元ミクニヨコハマの

支配人兼料理長の

難波秀行氏による

フレンチレストラン

瀬谷駅

弥生台駅前

2014/12 OPEN

業績予想につきましては、発表日現在において入手可能な情報に基づき

作成したものであり、実際の業績は今後さまざまな要因によって