• 検索結果がありません。

プロモーションの効果を考慮したロイヤルティ要因とブランド・スイッチ要因の検討

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "プロモーションの効果を考慮したロイヤルティ要因とブランド・スイッチ要因の検討"

Copied!
13
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

1. はじめに 本研究では消費者と供給業者が継続的な契約関 係にある中で,消費者がブランドを移動するブラ ンド・スイッチおよび同じブランドを継続するロ イヤルティに対して影響する要因を比較検討する。 Jones et al.(2000)の研究以降,多くの「ロイヤ ルティ・モデル」による実証研究がなされ,ロイ ヤルティをブランド・スイッチに変えてブラン ド・スイッチ研究も行われてきた。本研究ではロ イヤルティ・モデル研究の成果に基づきつつ,新 たに3つの観点から研究を行う。第一にロイヤル ティ・モデルにプロモーション変数を加えること である。第二に,各要因がロイヤルティおよびブ ランド・スイッチ,それぞれに影響する要因を比 較することである。第三にさまざまなプロモー ションによる違いを明らかにする点である。本研 究では主に損失削減と利得増加という2種類のプ ロモーション効果を比較することである。本研究 では生命保険および携帯電話キャリアを対象とし た2回の調査データを使いロイヤルティ・モデル を発展させた仮説モデルを構築し共分散構造分析 によって検証した。 2. 先行研究 ロイヤルティおよびブランド・スイッチの要因 に関するモデル研究は,Jones et al.(2000)の流

プロモーションの効果を考慮したロイヤル

ティ要因とブランド・スイッチ要因の検討

専修大学商学部

八島明朗

Comprehensive Research of Antecedent Factor for Brand Switch and

Brand Loyalty Considering Effect of Promotion

Senshu University School of Commerce

Akira Yashima

本研究は消費者と供給業者が継続的な契約関係にある中でロイヤルティとブランド・スイッチに対する先行要因について検討を 行った。これまで,Jones et al.(2000)の研究以降,多くの「ロイヤルティ・モデル」による実証研究がなされた。しかしロイヤル ティおよびブランド・スイッチは個別に研究されていた。本研究の目的は第一にロイヤルティとブランド・スイッチに対する顧客満 足と知覚スイッチング・バリアの影響の比較検討の実施,第二にロイヤルティ・モデルにプロモーション変数を加えたモデルの検討 である。 本研究は生命保険(Study1)と携帯電話キャリア(Study2)の2つのデータを使用して共分散構造分析を使用して検討を行った。 その結果,満足度およびスイッチング・バリアは満足に影響を比較的与える一方で移動意図には弱い影響であることが明らかになっ た。またプロモーションの効果は実証され,相対的に高い影響があることを示した。 キーワード:スイッチング・バリア スイッチング・コスト ブランド・スイッチ ブランド・ロイヤルティ 顧客満足 プロモーション This study examined the difference of antecedents to consumers’ brand loyalty and brand switch intention at continual contract with service provider. Many empirical studies have studied this subject through testing “Loyalty model” which is extracting Jones et al. (2000).However, brand loyalty and brand switch have been examined separately. Thus, the purposes of this study are(1)Comparison of effects of consumer satisfaction and switching barrier to brand loyalty and brand switching behavior,(2)Examination of model added promotion effect. This study is consist with two different research and data which is(1)Life insurance and(2)Mobile phone provider, by analyzing with Structural Equation Modeling. Result of this study showed that consumer satisfaction and switching barri-ers affect consumer loyalty whereas their effects are weaker to brand switch. And effect of promotion was observed and had stronger effect than other antecedents

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)

契約時コスト 契約後コスト 心理的コスト 満足度 事務手続き e1 手数料 e2 学習 e5 サービス学習 e6 愛着 e7 心理的抵抗感 e8 満足 e9 不満足変換 プロモーション e10 ポイント喪失 e3 番号変更 e4 継続意図 移動意図 e21 e22 .62 .44 .44 .77 .33 .80 .93 .26 .80 .56 .50 .07 .33 .06 .53 −.17 .11 .27 .05 .05 .20 −.07 −.10 .06 .18 .59 .95 .85 謝辞 本研究の Study1は AIG エジソン保険株式会社との共同研 究の一部として実施された。研究への支援に感謝致します。 注 1)ただし,彼らの研究やその後の研究で規定している 「ロイヤルティ」は契約中ブランドと継続して契約す る意図として位置づけられることが多く,Dick and Basu(1994)における態度的ロイヤルティと行動的 ロイヤルティの中間的存在であると考えられる。 2)本研究では「スイッチング・バリア」で統一して論 じることとする。 3)本項の内容は八島(2012b)の内容を要約した上で パス間の係数比較,多母集団分析の結果について加筆 したものである。またプロモーションに対する反応に ついては八島(2012c)を参照されたい。 4)具体的な実験の組み合わせについては八島(2012c) を参照のこと。 5)多母集団分析モデル(モデル1―B)において,プロ モーションの違いによって満足度とスイッチング・バ リアの影響が変わる,ということはなかった。 6)実際に Yashima and Moriguchi(2012)ではプロモー

ション効果を確認している。 7)ただし,先行研究はパブリケーションバイアスがあ るため,影響しない要因は表には出にくい傾向にある 可能性がある点に留意すべきである。 8)本研究の回答者はスクリーニングによって,保険や 携帯電話のスイッチを考慮する可能性が比較的高い, 研究目的に合致した消費者を抽出し調査していること も留意されたい。 参考文献

Bansal, H. S., and S. F. Taylor(1999)“The Service Provider Switching Model(SPSM):A Model of Consumer Switching Behavior in the Service Industry,” Journal of

Service Research, Vol. 2(2),pp. 200−218.

Bansal, H. S., S. F. Taylor, and Y. James(2005)“‘Migrating’ to New Service Providers: Toward a Unifying Frame-work of Consumers’ Switching Behaviors,” Journal of

the Academy of Marketing Science, Vol. 33(1), pp. 96− 115.

Burnham, T. A., J. K. Frels, and V. Mahajan(2003)“Con-sumer Switching Costs: A Typology, Antecedents, and Consequences,” Journal of the Academy of Marketing

Science, Vol. 31(2),pp 109−126.

Carmen A., C. Camarero, and M. Carrero(2007)“Analys-ing Firms’ Failures as Determinants of Consumer Switching Intentions: The Effect of Moderating Fac-tors,” European Journal of Marketing, Vol. 41(2), pp. 135−158.

Chen M., and L. Wang(2009)“The Moderating Role of Switching Barriers on Customer Loyalty in the Life In-surance Industry,” Service Industries Journal , Vol. 29 (8),pp. 1105−1123.

Dick, A. S., and K. Basu,(1994),“Customer Loyalty: Toward an Integrated Conceptual Framework,” Journal of the Study2におけるモデル構造と分析結果(モデル2―A)

GFI=.968,RMSEA=0.48,AIC=194.873

(13)

Academy of Marketing Science, Vol. 22(2),pp. 99−113. Fornell, C.(1992)“A National Customer Satisfaction

Ba-rometer: The Swedish Experience,” Journal of

Market-ing, Vol. 56(1),pp. 6−21.

Han, H., W. Kim, and S. S. Hyun(2011)“Switching Intention Model Development: Role of Service Performances, Customer Satisfaction, and Switching Barriers in the Hotel Industry,” International Journal of Hospitality

Management, Vol. 30(3),pp. 619−629.

Jones, M. A., D. L. Mothersbaugh, and S. E. Beatty(2000) “Switching Barriers and Repurchase Intentions in Serv-ices,” Journal of Retailing, Vol. 70(2),pp. 259−274. Kahneman, D. and A. Tversky(1979)“Prospect Theory: An

analysis of Decision under Risk,” Econiometrica, Vol. 47(2),pp. 263−292.

Kim, A., M. C. Park, and D. H. Joeng(2004)“The Effects of Customer Satisfaction and Switching Barrier on Cus-tomer Loyalty in Korean Mobile Telecommunication Services,” Telecommunications Policy, Vol. 28(2), pp. 145−159.

Lee, J., Y. Kim, J. D. Lee, and Y. Park(2006)“Estimating the Extent of Potential Competition in the Korean Mo-bile Telecommunications Market: Switching Costs and Number Portability,” International Journal of Industrial

Organization, Vol. 24(1),pp. 107−124.

Lewis, M.(2006)“The Effect of Shipping Fees on Customer Acquisition, Customer Retention, and Purchase Quan-tities,” Journal of Retailing, Vol. 82(1),pp. 13−23. Patterson, P. G., and T. Smith(2003)“A Cross-cultural

Study of Switching Barriers and Propensity to Stay with Service Providers,” Journal of Retailing, Vol. 79 (2),pp. 107−120.

Ranaweera, C., and Prabhu, J.(2003)“On the Relative Im-portance of Customer Satisfaction and Trust as Deter-minants of Customer Retention and Positive Word of Mouth,” Journal of Targeting, Measurement and

Analy-sis for Marketing, Vol. 12(1),pp. 82−90.

Sharma, N., and P. G. Patterson(2000)“Switching Costs, Alternative Attractiveness and Experience as Modera-tors of Relationship Commitment in Professional, Con-sumer Services,” International Journal of Service

Indus-try Management, Vol. 11(5),pp. 470−490.

Tsai, H., H. J. Huang and Y. W. Chen(2006), “Why On-line Customers Remain with a Particular E-retailer: An Integrative Model and Empirical Evidence,” Psychology

and Marketing, Vol. 23(5),pp. 447−464.

Yang, Z. and R. T. Peterson(2004)“Customer Perceived Value, Satisfaction, and Loyalty: The Role of Switching Costs,” Psychology and Marketing, Vol. 21(10), pp. 799 −822.

Yashima, A. and T. Moriguchi,(2012)“Effect of Promotion Reducing Switching Costs Compared with Increasing Incentives,” Proceedings of 2012 Global Marketing conference at Seoul.

Yi-Fei C.(2011), “Pull-and-suck Effects in Taiwan Mobile Phone Subscribers Switching Intentions,”

Telecommu-nications Policy, Vol. 35(2),pp. 128−140.

参照

関連したドキュメント

共通点が多い 2 。そのようなことを考えあわせ ると、リードの因果論は結局、・ヒュームの因果

と言っても、事例ごとに意味がかなり異なるのは、子どもの性格が異なることと同じである。その

「欲求とはけっしてある特定のモノへの欲求で はなくて、差異への欲求(社会的な意味への 欲望)であることを認めるなら、完全な満足な どというものは存在しない

脅威検出 悪意のある操作や不正な動作を継続的にモニタリングす る脅威検出サービスを導入しています。アカウント侵害の

3  治療を継続することの正当性 されないことが重要な出発点である︒

①配慮義務の内容として︑どの程度の措置をとる必要があるかについては︑粘り強い議論が行なわれた︒メンガー

討することに意義があると思われる︒ 具体的措置を考えておく必要があると思う︒

これからはしっかりかもうと 思います。かむことは、そこ まで大事じゃないと思って いたけど、毒消し効果があ