豊島区人事白書
人事行政の運営と給与・定員管理の状況
成 ６
月
― 目
―
職員
任免及
職員数
関
状況
職員数 職員数 推移 定員 適 化 齢別職員数 男女別職員数 部別 事業 別職員数 職務 職層別職員数
職層別職員数 推移 行 系
職層別職員数 推移 技能系 業務系
職種 別職員数 推移
再任用職員数 職員 任免 職員 採用 職員 退職 職員 昇任選考 人事異動
職員
給与
状況
総括 人件費 職員給与費
パ 指数
給与改定 状況
職員 均給与 初任給等
職員 均 齢 均給料 及 均給与
職員 初任給
職員 経験 数別 学 別 均給料
一般行 職 級別職員数等 一般行 職 級別職員数
昇給 勤務成績 映状況
職員
服務
状況
勤務時間 勤務条件 規 勤務時間 休日 休日 休暇等 種類 給休暇
育児休業 得状況
部 休業 得状況
育児短時間勤務制度 得状況
病気休暇 限 懲戒 病気休職 懲戒処 服務 状況
ハ ン 防 対策
世代育成支援
職員
育成及
勤務成績
評定
状況
職員 育成
豊島 人材育成 方針 概要
成 度 豊島 職員研修等実施計画 抜粋
研修 実施状況
成 度 子 福祉研修 間計画 抜粋
子 福祉研修実績数
勤務評定 勤務評定
目標 組織 営
職員
福祉及
利益
保護
状況
福利事業 福利厚生制度
主 事業 容 掛金率 担率
職員 全衛生
豊島 全衛生委員会
職員健康診断
ン 対策
公務災害
職員
任免及
職員数 関
状況
職員数
職員数
推移
職員数 推移 見 成 度 ッ ュ ン 始 定員適
化 向 計画 結果 成 度 減少 成 度
前 比 い 状況 人 教育長 人 再任用 職員
人 一般任期付職員 人 含 自治法派遣職員 人 育休任期付職員 人 除 い
職員数 推移
各 度 日現在
「,【『【 「,』8「
「,『9」 「,『「1
「,」「0 「,」】』 「,「8【 「,190
「,10『
「,0」8 「,01」 1,980 1,9】0 1,9】」
1,【00 1,800 「,000 「,「00 「,『00 「,【00 「,800 」,000
1」 1『 1』 1【 1】 18 19 「0 「1 「「 「」 「『 「』 「【
人
清掃派遣職員数 清掃派遣職員
除い 職員数
注 成 度 度 清掃事業移管 東京都 清掃事業 従事 職員 派遣
い 成 度 職員 身
181 1】『
1【1 1『8
1『1 「,8「】
「,】』【
「,【』『 「,』【9
定員
適
化
さ 少数精鋭 職員体 確立 向 成 度 ッ
ュ ン 始 成 度 度 計画期間 新
定員管理計画 策定 定員 適 化 組 い
表 定員 適 化
増 減
対前 比 累 計 対前 比 累 計
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ※ △ △ △ △
計 画 適 化 定
員 △ %
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ % ※ … 職員数 現員数 自治法派遣＋教育長 職員数 及 現員数 育休任期付職員 含 い
※ … 定員管理計画 現員数 管理 新定員管理計画 以降 職員数 管理 い
※ … 成 都 制 改革 伴う都 へ 清掃事業移管 都派遣職員 人 入 職員数 増加 い ※ … 成率 累計欄 成 成 成率 あ
% 新
定 員 適 化 計 画
△
定 員 管 理 計 画 計画
△ %
%
% ン
新
ッ
䝅ュ ン
ッ
䝅ュ △ 計
△
管 理 計 画 新 定 員
△
成 ～ 成 累計※ △
△
△
△ △ △
定員適 化推移 成 ～
各 日現在 単位 人
実 績 目標 成率
現員数 ※
職員数 ※ 定員適 化※
人数 人数 増 減 削減数 数値目標 成率
表 新定員管理計画 成 度 度 間 計画目標 人
度別 削減目標
「」 度 「『 度 「』 度 「【 度 「】 度 合計
齢別職員数
齢 職員数 少 降 多 い
全職員 均 齢 い
齢別職員数
成 日現在
人数
人
歳 人
注 人 教育長 再任用職員 及 一般任期付職員 あ
齢 級別職員数
成 日現在
『
「【0 「8』
【』9 】」8
「】 0
100 「00 」00 『00 』00 【00 】00 800
10 「0 」0 『0 』0 【0
医人週
齢 歳 男 女 計
総計
人
男性 歳 女性
男女別職員数
男女 職員数 男性 人 女性 人 全職員 う
女性 占 割合 ％ い
表 齢別男女別職員数
成 日現在
注 人 教育長 再任用職員及 一般任期付職員 あ
男 女 計 部長
参事 専門参事 統括課長 副参事 専門副参事 主任指 主事 統括指 主事 園長
副園長
% %
総括係長 係長 主査 主任主事
級職主事 級職主事 統括技能長 技能長 技能主任 技能 級職 主幹教諭 主任教諭 教諭
% %
% %
総計 職層
管 理 職 員
計
一 般 職 員
計
分 職務 男 女 計
一般事務 社会教育 計 福祉 保育士 児童指 心理
計 土木技術 造園技術 建築技術 機械技術 電気技術 保健衛生監視 食品衛生監視 学芸員
計 師
診療 射線
歯科衛生士 理学療法士 作業療法士 検査技術 栄養士 保健師 看護師
計 介護指 作業 調理 用務
自動車 転
自動車整備 作業
計 一般事務 業務 一般業務
計
主任指 主事
統括指 主事
幼稚園教員 計 教
員
総計 業
務 系 事 務 系
福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
技 能 系
職層 及 職 男女 職員数
表 職層別男女別職員数 表 職務別男女別職員数
成 日現在 成 日現在
人 人
注 総計 教育長 人 含
部別
事業
別職員数
部 職員数 子 家庭部 人 最 多 保健福祉部 民部
い 業所 職員数 保育園 人 最 多
豊島清掃 所 保健福祉 ン い
表 部別職員数
表 事業 別職員数
成 日現在 人
男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 策経営部
総務部 施設管理部
民部 文化商工部 清掃環境部 保健福祉部 池袋保健所 子 家庭部 都市整備部 会計管理室 教育委員会事務局 選挙管理委員会事務局 監査委員事務局
議会事務局 部局計
注 教育長 職種 分別 職層別 含 い
教員 主任指 主事 統括指 主事 幼稚園教員 事務系 含 主任指 主事 統括指 主事 幼稚園長 管理職 含
職層別
部 局 訳
分 所属 職員数
男女別 職種 分別
成 日現在 人 男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 男女 等推 ンタ
民 ば 民事務所 郷土資料館 図書館 豊島清掃事務所 心身障害者福祉 ンタ 保健福祉 ンタ
中央高齢者総合相談 ンタ
長崎健康相談所 子 キッ
ャン 児童館
子 家庭支援 ンタ 保育園
路工事事務所 置自転車対策事務所 公園管理事務所 教育 ンタ
事業所計 学校 竹岡健康学園 中学校
幼稚園 学校計 来文化 団 豊島 社会福祉事業団 豊島 民社会福祉協議会
豊島 人材 ンタ
豊島健康診査 ンタ 外郭計
注 幼稚園教員 事務系 含 幼稚園長 管理職 含 事
業 所
学 校 等
外 郭
合計
分 所属 職員数
職務
職層別職員数
職 職員数 人 う 系 人 ％ 福祉
系 人 ％ 一般 術系 人 ％ 療 術系 人
％ 能系 業 系 人 ％ い 職層
主任主 人 ％ 最 多 い
表 職務 職層別職員数
成 日現在
人
注 総計 教育長 人 含
職種 分 職種 職務 部 長
参 事
専 門 参 事
統 括 課 長
副 参 事
専 門 副 参 事
総 括 係 長
係 長
主 査
主 任 主 事
級 職 主 事
級 職 主 事
主 任 指 主 事
統 括 指 主 事
園 長
副 園 長
主 幹 教 諭
主 任 教 諭
教 諭
統 括 技 能 長
技 能 長
技 能 主 任
技 能 級 職
総 計
事務 一般事務 社会教育 社会教育
福祉 保育士 児童指 心理 心理
土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視
学芸研究 学芸員
師 師
診療 射線 診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師 技能 介護指 技能 作業
調理 用務
自動車 転
自動車整備 技能 作業 事務 業務 一般事務 業務 業務 一般業務
総 計 事務系 人 福祉系 人
福祉
一般技術系 人
土木造園
衛生監視
療技術系 人
技能系 人
技能
業務系 人 教員
人
職層別職員数
推移
行
系
系 福祉系 一般 術系 療 術系 行 系 いう 職員数 推移
職層 近 新規採用者数 増加 職主 職員数 成
度 連 増加 い 成 度 行 系職員 職層 職員
数 割合 管理職 ％ 長 ％ 主任主 ％
職主 ％ い
表 職層別職員数 推移 行 系
各 度 日現在
人
職層別職員数 推移 行 系 人
級職主事 主任主事 主査 係長 総括係長 管理職
部 長
参 事
専 門 参 事
統 括 課 長
副 参 事
専 門 副 参 事
総 括 係 長
係 長
主
査 級
職 主 事
級 職 主 事
増減
△ △ △
計 管
理 職
係 長 級
級 職 主 事 主 任 主 事
職層別職員数
推移
技能系
業務系
能系 業 系 職員数 推移 職層 近 新規採用 行 い い
能 職 職員数 減少 い 成 度 能系 業 系職員 職
層 職員数 割合 統括 能長 ％ 能長 ％ 能主任
％ 能 職 ％ い
表 職層別職員数 推移 技能系 業務系
各 度 日現在
人
職層別職員数 推移 技能系 業務系
職 層
統括技能長 技能長 技能主任 技能 級職 計
増減
△ △
人
職種
別職員数
推移
職種 職員数 推移 系 増加 い 一方 福祉系 能系
業 系 減少 い
表 職種 別職員数 推移
各 度 日現在 各 度 日現在 人 人
職種 分 職種 職務 事務 一般事務 社会教育 社会教育
計 福祉
保育士 児童指 心理 心理
計 土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視 学芸研究 学芸員
計
師 師
診療 射線 診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師
計 技能 介護指
電話交換 警備 作業 調理 用務 環境技能 自動車 転 自動車整備 技能 作業 事務 業務 一般事務 業務 業務 一般業務
計
計 注 総計 教育長 人 含
技能 事務系
福祉系
一般 技術系
技能系 業務系
療 技術系
技能 技能 福祉
衛生監視 土木造園
総計 指 主事 幼稚園教員 教員
主任指 主事 統括指 主事
人
事務系 福祉系 一般技術系
再任用職員数
成 度 新 再任用 度 入 成 日 任用
開始 度 定 職 職員 知識 経験 民 向 行
効率的 営 積極的 活用 金 度 改 合わ
前半 生活 用 金 支え いう地方公 員法 趣 入さ
成 日現 人 再任用職員 い
表 再任用職員数 推移
各 度 日現在
人 職種
分 事務系 福祉系
一般 技術系
療 技術系
技能系
業務系 教員 計
注 女性 数
〇 再任用 任用 能期間 い
再任用職員 原則短時間勤 時間勤 職共 金 支給開始 齢 成 度 降段階的
引 い 伴い 用 金 接 原則 勤 採用 度
化さ 成 日現 人 再任用職員
◇ 再任用任用 能期間 短時間勤 ○ 勤 短時間勤
任用 度
生 日 「「 「」 「『 「』 「【 「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」『 」』 」【
成 「「 度 退職者
８「』.『.「～８「【.『.1 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「」 度 退職者
８「【.『.「～８「】.『.1 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「『 度 退職者
８「】.『.「～８「8.『.1 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「』 度 退職者
８「8.『.「～８「9.『.1 ○ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「【 度 退職者
.
職員 任免
職員
採用
定員 適 化 職員定数 削減 い 前 度 職者数 対
翌 度 採用者数 抑 状態 い
職員採用方法 特 人 委員会 実施 採用試験 選考 独自
選考 あ
独自 選考 成 度 保育士 採用 い 毎 度
あ 歯科衛生士 護師 採用 い 成 度 育
休任期付職員 保育士 成 度 一般任期付職員 採用 い
表 採用職種 職務一覧
事務 一般事務 一般行 事務 職務 「「～「】 「0～「」 18～「1
身障18
～「】 身体障害者手帳 交付
社会教育 社会教育 社会教育主事 補 職務 ～「9 大卒 科目要件等
福祉 福祉関係施設等 指 育成 相談等 職務
保育士 保育園 保育士 職務
児童指 児童館 学童保育 健康学園等 児童福祉施設等
指 育成 相談等 職務
心理 心理 心理 関 相談 指 等 職務 ～」9 大卒 心理学科
土木技術 土木 関 計画 設計 事 施行監督等 職務
造園技術 造園 関 計画 設計 事 施行監督等 職務
建築 建築技術 建築 関 計画 設計 事監督等 職務
機械 機械技術 機械 関 計画 設計 事 保 管理等 職務
電気 電気技術 電気 関 計画 設計 事 保 管理等 職務
保健衛生監視 保健 環境主管課等 監視 測定 析等 職務
食品衛生監視 保健 食品衛生監視等 職務
化学技術 清掃 場等 測定 析等 職務
学芸研究 学芸員 学芸員 職務 ～」9 大卒 学芸員資格
師 師 師 職務 師免許 ☆
歯科 師 歯科 師 歯科 師 職務 歯科 師免許 ☆
診療 射線 診療 射線 保健 等 診療 射線技師 職務 ～」9 診療 射線技師免許
歯科衛生 歯科衛生士 歯科衛生士 職務 ～」9 ～」9 歯科衛生士免許 類
要件
理学療法 理学療法士 理学療法士 職務 ～『『 理学療法士免許
作業療法 作業療法士 作業療法士 職務 ～『『 作業療法士免許
検査技術 検査技術 保健 等 検査等 職務 ～」9 臨床検査技師免許
類 要件
栄養士 栄養士 栄養士 職務 ～」9 類 管理栄養士資
格 類 栄養士免許
保健師 保健師 保健師 職務 「「～」9 保健師免許
看護師 看護師 看護師 職務 ～『『 看護師免許
准看護師 准看護師 准看護師 職務 ～『『 准看護師
―
―
― ―
衛生監視
― ― 「0～「9 ― ― ～「9 ― ― ― ― ― ―
職種 職務 主 職務 容 資格 免許 国籍
要件
― ―
―
食品衛生監視員資格 環境衛生監視員資格
― ― ―
～『9 『級職採用
社会福祉士資格 児童 指 員資格 保育士 録
「「～「】 「0～「」 18～「1
「「～「9
験 齢 採用方法
類 類 類
「「～「9
療 技 術 系 行
系 事 務 系
福 祉 系
福祉
土木造園
一 般 技 術 系
自動車 転 庁 車 転等 職務 自動車 転免許 技士 操作 管理及 冷暖 維持管理等 職務 技士免許 護指 高齢者等 護 護 関 指 訪問調査等 職務 護福祉士資格 電 交換 電 交換 職務
警備 庁舎 巡視 学校 警備 職務 一般技能 映写 照明 海技 質物鑑定 職務
作業 土木作業又以外 準職務困 職務 公害監視補 等及 調理 学校 保育園等 調理 職務
用務 学校 保育園等 用務 職務 学童擁護 学童擁護 職務
環境技能 排水場管理 衛生害虫指 等 職務 作業 施設等 維持管理及 以外 職務 技能 家庭奉 職務
自動車 転 清掃事務 等 庁 車 転等 職務 自動車 転免許 自動車整備 清掃事務 等 庁 車 整備等 職務 自動車整備士技能検定
合格 作業 清掃作業等 職務
設備管理 清掃 場等 諸設備 保 管理等 職務 事務 業務 一般事務 業務 事務 補 等 職務
事務 一般業務 事務 補 等 職務
注 競 試験 特別 人事委員会実施 選考 特別 人事委員会実施 選考 任命 者実施 国籍要件 い職種
☆ 師 歯科 師 職種 国籍要件 課 い 公衆衛生 い 国籍要件 必要
類 験 齢 「「 満 者 学校教育法 大学 卒業 特別 人事委員会 等 資格 あ 認 者 含
業務系
1級
国籍 要件 資格 免許 験 齢 採用方法
当 業務 必要 能力 ～」『
技 能 系
当 業務 必要 能力
技能 技能 技能 技能
技能
職種 職務 主 職務 容
表 経験者採用職種一覧
民間企業等 業務従事 以
民間企業等 業務従事 以
注 競 試験 特別 人事委員会実施 選考 特別 人事委員会実施 ※国籍要件
業務従事 い
以 期間 い 複数 通算 う ヶ い 連続 以 経験 必要 あ
事業 時間以 従事 要
公務員及 非 規労働者 従事 含
級職
民間企業等 業務従事 以
機械 い 従事期間要件
電気 い 第 種電気主任技術者免状
要
民間企業等 業務従事 1」 以
」「～」【
」】～『』 土木造園
建築 機械 電気
級職
級職 主任主事
主任主事 主任主事
主任主事
」「～」【
」】～『』
験 齢 採用方法 経験及 資格 免許
「8～」1
民間企業等 業務従事 以
民間企業 業務従事 1」 以
行 系
一 般 技 術 系 事 務 系
事務 職種
「8～」1 採用
特別 人事委員会採用 流
採 用 候 補 者 簿
載 申
込
合 格
表
提
示
面
接
採 用
定
採
用
特 人 委員会 豊島
試 験䥹
選 考䥺 面 接
表 特別 人事委員会 実施 採用試験 選考 実施状況
採用 試験 採用 定者数 申込者数 1 験者数 1 合格者数 「 験者数 「 合格者数 」 験者数 終合格者数 合格倍率 事務 8」0人程度 1】,【0【 1」,81』 「,9『8 「,」9「 1,【」』 8.『倍 土木造園 土木 』9人程度 【】】 『』1 」0】 「』0 1』「 」.0倍 土木造園 造園 9人程度 99 】」 」』 」0 「1 」.』倍 建築 『【人程度 」1「 「」』 1『】 1「】 】【 」.1倍 機械 19人程度 1『『 98 】8 【」 」8 「.【倍 電気 「「人程度 1】」 11「 】「 』9 」【 」.1倍 福祉 』1人程度 』1」 」9【 1』』 1『「 80 』.0倍 衛生監視 衛生 」『人程度 「9』 「08 99 88 』】 」.【倍 衛生監視 化学 『人程度 1「」 80 1「 1「 『 「0.0倍 保健師 『【人程度 『「』 」『0 11【 109 】「 『.】倍 事務 1」』人程度 「,『91 1,】【0 『』9 『11 「「9 】.】倍
事務 身体障害者対象 「』人程度 』『 『】 『1 『0 「」 「.0倍
事務 9』人程度 1,「」』 9』」 「】8 「】0 「」『 「「】 1」0 】.」倍 土木造園 土木 』人程度 」【 「』 「」 「」 「0 19 18 1.『倍 建築 【人程度 『【 」』 」1 」0 「【 「【 「」 1.』倍 事務 」』人程度 900 【】0 1『「 1」』 11』 10【 『『 1』.「倍 土木造園 土木 11人程度 【【 』『 『】 『「 」『 」」 1」 『.「倍 建築 10人程度 『」 」】 「9 「9 「」 「1 1『 「.【倍 機械 」人程度 【 『 『 『 『 『 」 1.」倍 電気 『人程度 11 10 8 】 【 【 1 10.0倍 事務 】人程度 】89 』9】 』0 』0 『「 『1 】 8』.」倍 土木造園 土木 「人程度 】『 『8 「」 「1 1』 1『 「 「『.0倍 建築
機械 電気
1,『』8人程度 「【,118 「0,0『8 』,10『 『,」」『 』19 『9】 「,【】8 】.』倍 事務 】80人程度 1【,『』8 1」,01『 「,【【「 「,1』「 1,』『9 8.『倍 土木造園 土木 』「人程度 【『1 『【」 」1「 「【」 1【】 「.8倍 土木造園 造園 【人程度 9』 【【 「「 19 1「 』.』倍 建築 』『人程度 「】9 「0』 1【1 1『1 101 「.0倍 機械 「0人程度 1』8 10』 【【 』『 」」 」.「倍 電気 「」人程度 18」 1」1 】』 【』 」8 」.『倍 福祉 『】人程度 『【」 」【0 1【『 1』』 8』 『.「倍 衛生監視 衛生 『1人程度 「』1 198 10】 9』 【1 」.「倍 衛生監視 化学 』人程度 8『 『【 11 8 【 】.】倍 保健師 『【人程度 『1『 」』1 11【 108 】『 『.】倍 事務 1「0人程度 「,「』『 1,【0』 『0「 」【8 「1」 】.』倍
事務 身体障害者対象 「【人程度 8【 】】 』9 『】 「【 」.0倍
事務 】』人程度 1,」00 1,0「9 「」』 「」1 199 19【 100 10.」倍 土木造園 土木 『人程度 」1 「」 1】 1】 1」 1」 1」 1.8倍 建築 10人程度 』0 『「 」『 」『 「8 「】 「1 「.0倍 事務 「】人程度 88】 【』8 10【 10」 90 88 」0 「1.9倍 土木造園 土木 8人程度 「8 「』 「0 19 1』 1「 9 「.8倍 建築 10人程度 』」 『「 」】 」】 「8 「『 1「 」.』倍 機械
電気
事務 『人程度 【0」 『『8 」【 」『 」0 」0 』 89.【倍 土木造園 土木 「人程度 【『 『『 」0 「9 「「 「「 【 】.」倍 建築
機械 電気
1,」【0人程度 「『,」8「 18,9」「 『,【】「 」,9】9 『「』 『1「 「,』【1 】.『倍
注 合格倍率 1 験者数 終合格者数 あ 終合格者 辞退者等 含 採用者数 異
「』 度
経 験 者 級
协
主 任
卐
合計 類
類
経 験 者 級 経 験 者 級
协
主 任
卐
「『 度
類
類
経 験 者 級
経 験 者 級
协
主 任
卐
合計
経 験 者 級
协
主 任
成 日現在
成 日現在
豊島 採用者数 推移 採用 別
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
人
類
類
類
経験者
技能系
幼稚園教員
表 豊島 採用者数 推移 職務別
職務 1】 度 18 度 19 度 「0 度 「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度 「【 度
一般事務 10 1】 「】 「9 『8医1週 」0医1週 『」 』【
社会教育
計 0 0 10 1】 「】 「9 『8医1週 」0医1週 『」 』【
福祉 1
保育士 1医1』週 1』医9週 1』医『週 「0医10週 」
児童指
計 0 0 0 0 0 1医1』週 1』医9週 1』医『週 「1医10週 」
土木技術 1 1 1 」 『 」
造園技術 1 1 1
建築技術 1 「 1 『
機械技術 1 1
電気技術
保健衛生監視 1
食品衛生監視 1 1 」
学芸員
計 0 0 1 1 1 1 1 8 】 1「
師 1 1 1
歯科衛生 1
理学療法士 検査技術
保健師 1 「 1 「 「
看護師 1
計 1 0 「 0 0 」 1 「 「 「
自動車 転
作業
調理 0
家庭奉 0
計 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
幼稚園教員 1 1 「 」
計 0 1 1 0 「 0 0 0 」 0
1 1 1『 18 」0 」『医1』週 【』医10週 』』医』週 】【医10週 】」
医注 週 育児休業代 任期付職員数 外数
合 計
事 務 系
福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
技 能 系
成 日現在
豊島 過去 間 新規採用時 齢状況
以
人
歳
類
類
類
経験者
技能系
幼稚園教員
注 過去 間 新規採用者数 採用 分別 齢毎 積 重 表示
職員
退職
表 退職種別
退職種別 容
定 退職 師 度 退職
勧奨退職 以 以 満勤続 以 又
以 満勤続 以 勧奨 退職
普通退職 以外 退職
退職者数 推移 退職 別
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
人
成 日現在
退職者数 推移 職層別
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
人
技能系 主任以 係長･主査 総括係長 管理職
退職者 対 新規採用者 補充状況
% %
% % %
% %
%
% % ％ 人
前 退職者 当 採用者 前 退職者 対
職員
昇任選考
表 昇任選考実施状況 女性 数
職層 分 験資格 選考方法
資格者 験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者 験率 合格者 合格率 資格者
験者
験率 % % % % % % % %
合格者
合格率 % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % %
※ 管理職 類 数値 前倒 験方式 数 含 い ※ 総括係長 験資格 い 係長職 主査 含
※ け 係長選考 験者 合格者 部長推薦者 一般 男 女 長期 全 女 含 部長推薦制 実施 ※ 主任主事 資格者 うち 短期 長期 資格 併 い 者 い 長期 計 長期 長期 併 い 者 い 長期 計
管 理 職咁 ※
咂
類
齢 歳 満 主任主事以 以
択一式問 記述式問 論文式問 勤務評定 口頭試問
類
齢 歳以 歳 満 総括係長 以
事例式論文 勤務評定 口頭試問
総 括 係 長
咁
※
咂
齢 歳以 歳 満 係長職 以
職務論文 自己申告 勤務評定 個別面接
係 長
咁
※
咂
一 般
齢 歳 満 主任主事 以
経験者<主任主事 >採 用者 主任主事 以
課 論文 自己申告 勤務評定 集団面接
長 期
齢 歳以 歳 満 級職以 以 主任主事 以
事例式論文 自己申告 勤務評定 個別面接
主 任 主 事
咁
※
咂
短 期
齢 歳 満 級職 以 ＆経験者< 級職>採用者
級職 以 ＇
択一式 自己申告 勤務評定
長
期 齢 歳以 歳 満
級職 以 自己申告 勤務評定
長
期 齢 歳以 級職 以
自己申告 勤務評定
統 括 技 能 長
― ―
技 能 主 任
歳 満 級職 以
筆記考査 勤務評定 個別面接 技
能 長
歳 満 技能主任 以
人事異動
定期人事異動
毎 定期人 異動 実施 い 齢 職層 職 適 案 適
材適所 配置 目指 い 人 異動 組織 活性化 効 活用
職員 人材育成 契機 捉え い 新規採用 一定期間 昇任時
節目 能力 向 う 人 異動 準 設 い
人事異動指針
成 度一般職員人 異動指針 能系職員 除
目的
第 期 一般職員 定期人 異動 適 公 実施 適材適所 職員配置 効果的
営 併 長期的視 立 人材 育成及 能力活用 資 一般職員人 異
動指針 定
人材育成 配置 異動方針
第 指針 用 当 定 配置 異動 方針 沿う
医1週 多様 職 経験 積 適性 見 能性 追求 適材適所 配置 実現
医「週 ネ 素地 能力開 視 入 異動 ョン 確立
医」週 昇任 度 ン さ 職 あ 方 個々 能力 開 段階 応 異動 ョン 実施
異動 準日
第 日 異動 準日 準日 いう
異動対象 除 職員
第 準日 い い 当 職員 原則 異動対象 い 現職場 主査
職 数 長期 及 場合 職場 適応等 支障 い 認
場合 異動対象 医1週 休職中 者
医「週 妊娠出産休暇 育児休業中 者 医」週 妊娠中 者
医『週 病気休暇中 者
医』週 護休暇中 者
異動 準 原則
第 準日現 一職場 ～ 職 職員 異動対象 職場 執 体 確保及 人
資質向 考慮 異動 行 う 表 掲 職 従 職員 い ～
異動対象
異動 準 育成 ョン
第 長期 わ 計画的 人材育成 観 育成 ョン 実施
医1週 職 新規採用職員 経験者採用職員 除 原則 ョン 所程度実施
医「週 職 外 新規採用職員 経験者採用職員 除 原則 ～ 所程度
ョン 実施
医」週 概 職員 長 職員 除 ～ 異動 ョン
特 理由 異動
第 第 及 第 規定 異動 準 当 い場合 あ い 当 認
場合 異動対象
医1週 公募 人 異動 異動 場合
医「週 立候補 人 異動 異動 場合
医『週 現職 適性 い場合
医』週 現職場 適応 い場合 極力異動 行わ い
医【週 健 理由 家庭 情 現職場 勤 困難 あ 場合
医】週 特段 情 異動 必要 場合
長期 職 解消
第 一職場 職 職員 業 遂行等 い 支障 来 特段 情 い限 異動
昇任 昇格時異動 原則
第 昇任選考合格者及 長昇格者 原則 準 異動 但 職 ～
職員 除 長昇格 除
医1週 総括 長 部 課 担当 課長 補 さわ い職 任用
医「週 長 課 異動 現職場 昇格 適当 断さ 場合
一職場 昇格 妨 い
医」週 主 査 能 限 課 異動
医『週 主任主 課 異動 異 業 配置
例 窓口 →企画 調査
人 異動 ン
第 10 人 課長 所属課長 人 異動 関 ン 実施
面接実施
第 11 所属課長 職員 異動 関 面接 行 うえ 第 10 定 ン 臨
委任
第 1「 指針 わ 必要 い 総 部長 定
附則
則第 異動 準 則第 異動 準 あ 則第 異動 準 優先
組織 統廃合 異動 あ 場合 職 容 大幅 変更 い限 前 職 数
通算
表 異動 準
職 種 職 例 示 異動 準
医制週高度 専門的 対人交 能力
求 職
◎生活福祉課 ワ カ 等
社会福祉 業 携わ ワ カ
及 相談員
～
医継週高度 情報処理能力 求 職 ◎情報管理課等 専門的情報処理担当職員
医続週比較的長期 専門的能力 活用
求 職
◎税 課 賦課徴 担当職員
◎法規 訟 担当職員
◎用地 得関連担当職員
表 一般職員 定期人事異動 実施状況
各 度 日現在 人
昇格 昇任
転
組
織
改
派
遣
採 用 兼務
事
務
扱
転
職
務
総
計
転 転
無
派
遣
転
職
務
組
織
改
計
新
規
人
事
交
流
派
遣 計
「「 度 【『 8】 1 0 「 1』『 「』1 」」 9 」」 」 」 」9 「1 8 』1』
「」 度 」【 1「1 『 0 0 1【1 198 【 【 【『 「 』 】1 11 8 『【1
「『 度 』」 9』 』 0 0 1』」 「08 「」 』 』「 」 」 』8 「0 「 『【9
「』 度 」】 8」 「 1 』 1「8 「1」 『1 11 】』 0 8 8」 「』 】 』08
「【 度 」』 9「 「 1 0 1」0 「」0 8 1】 】」 「 「 】】 「」 『 『89
公募制人事異動
職員 能力 適性 意向 最大限 活 職 映 成 度 公
募 人 異動 実施 い 公募 人 異動 公募 職員 希望 募
希望者 中 最適 者 選 配置 度
表 公募制人事異動 配置状況
人
「1 度
医「「.『.1 異動週
「「 度
医「」.『.1 異動週
「」 度
医「『.『.1 異動週
「『 度
医「』.『.1 異動週
「』 度
医「【.『.1 異動週
公募 「 1 1 0 1
応募者 0 1 1 0 0
立候補制人事異動
職員 将来設計 特定 職場 強い希望 え 開 人 度 成
度 立候補 人 異動 実施 い 立候補 人 異動 概要
表 立候補制人事異動 概要
専門能力活用型 能力開 型
概 要
過去 経験知識 活
一部署 関連部署 希
望者 配置
自己啓 身 知識 活
身 い知識
業 中 習得
対 象
職 福祉職 う 行 系 職 長職 総括 長 除
者 希望 部署及
関連部署 籍 者
行 系 職 総括 長 含
者及 業 系 者 者
希望部署
在職期間 比較的長期間 職 能 一般 異動 準
希望 職場
組織 構わ い 希望 原則 課
希望 業 容 記載
表 立候補制人事異動 配置状況
人
「1 度
医「「.『.1 異動週
「「 度
医「」.『.1 異動週
「」 度
医「『.『.1 異動週
「『 度
医「』.『.1 異動週
「』 度
医「【.『.1 異動週
応募者
専門能力活用型 10 【 【 「 」
能力開 型 』 【 0 『 0
任用者
専門能力活用型 」 0 「 0 0
職員
給与
状況
総括
人件費
人件費 出 全体 占 割合 人件費比率 いい 人件費比率 高い
健全性 失わ 業費 迫
人件費比率 抑 給 水準 職員定数 適 化 断 力
い 結果 成 度普通会計決算 人件費比率 ％
成 度 ％ 比 ン 減少
表 人件費 状況
19.】財
「』 度 ※
「】「,81「人 1,0「0億 「】億 「01億
※ 成０２ ５ ７日 住民基 台帳法 一部改 改 外国人住民 い 日 人住民 「1.」財
「『 度 ※
「【9,『【」人 1,0「0億 「0億 「0』億 「0.」財
18億 「10億
「「.』財
各 度 A
「1【億
各 度普通会計決算
住民 帳人口 出 実質 支 人件費
B/A 人件費比率
「1.8財
「『8,【99人 989億
「「 度 「『【,800人
B
9【】億 1』億
「1 度 「『』,」』【人 9【0億 「】億
「10億
「」 度
人件費 人件費率 推移
職員給与費
給 費 人件費 職手当 議会議員報酬 社会保険料 業主 担 あ
共 費 除い
表 職員給与費 状況
B
注 . 職員手当 退職手当 含 い
職員数 各 度 日現在 普通会計 人数 あ
. 端数処理 計 一致 い
】,1【『千
「』 度 1,8】』人 】』億 「【億 」1億 1」「億 】,0』』千
「『 度 1,88】人 】】億 「】億
」「億 1」9億
80億 「】億
」1億 1」』億
】,18】千
「」 度 1,91』人 】9億 「】億 」「億 1」9億 】,「」」千
「「 度 1,9」』人
計 B/A
「1 度 1,988人 8」億 「】億 」』億 1『『億 】,「【8千
各 度普通会計決算
職員数 給与費 1人当 給与費
A 給料 職員手当 期 勤勉手当
各 度普通会計決算
19 「0 「1 「「 「」 「『 「』 「【 「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」
180 190 「00 「10 「「0 「」0 「『0 「』0 「【0 「】0 「80
1』 度 1【 度 1】 度 18 度 19 度 「0 度 「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度
人件費 人件費比率
パ
指数
指数 国家公 員 給 水準 場合 地方公 員 給
水準 示 指数
国家公 員 成 日 成 日 間 給 減
支給措置 講 い 成 及 成 指数 高
い
パ 指数 状況
注 参考 参考 国家公務員 給与減 措置 い 場合 値
各 日現在
101.』 101.8
98.」
101.0 101.」
98.『 100.」
100.8
98.8 99.1
100.0
98.8 10】.』
108.「
10【.」
99.『
100.0
98.「 10】.『
108.「
10【.【
99.『
100.0
98.』
9「 9『 9【 98 100 10「 10『 10【 108 110
豊島 特別 均 全国市 均
給与改定
状況
表 給与改定 状況
例給
特別給
成 特別 人事委員会勧告
民間 支給割合 民間従業員 支給 特別給 賞与 均 定 給与
対 間支給割合 職員 支給 数 期 手当 勤勉手当 間支給 数
民間 支給割合
分
差 改定 数
― 職員 支給 数
注
民間従業員
成 特別 人事委員会勧告
＆注＇ 民間従業員 欄及 職員 欄 人事委員会勧告 い 公民 給与
パ 比較 均給与
△
差 改定率
職員
均給与
初任給等
地方公 員 給 地方公 員法 生計費 国及 地方公共団体 職員並
民間企業 従業員 給 考慮 定 さ い
特 地方自治法 法 専門的 中立的 人 機関 特
人 委員会 設置さ い
特 人 委員会 特 民間企業 企業規模 人 業所規模
人 業所 成 実施 調査 特 業所
業所 無作 抽出 及 特 職員 給 実態等 調査 給 関 報
告及 勧告 行 い
特 人 委員会勧告 議会 審議 議決 経 条例 職
員 給 決定 う 職員 給 決定 組 民間従業員 給 水準
適 映 い
成 精確 公民給 比較 調査対象 業所 企業規模
人 人 改 比較対象 民間従業員 範 抜 的
見直 行わ
職員
均
齢
均給料
及
均給与
表 職員 均 齢 均給料 及 均給与 状況
給与 成 特別 人事委員会勧告 給与改定前
注 . 均給料 成 日現在 各職種 職員 給
均
. 均給与 給料 支払わ 地域手当 扶養手当 住居手当 超
過勤務手当 諸手当 合計
」」.9 「9【,】00 『0「,『」「
教育職 幼稚園
成 日現在
均 齢 均給料 均給与
『「】,8『1
『」.0 」」1,900
『9.「 」11,】00
一般行 職
一般行 職 事務系職員 う 税務系職員 除い 職員 対象
『【1,』【「
表 ― 技能労務職 均 齢 均給料 及 均給与 状況
.
均給料 成 日現在 各職種 職員 給
均
均給与 給料 支払わ 地域手当 扶養手当 住居手当 超
過勤務手当 諸手当 合計
技能労務職 訳 代表的 職種 載
.
均 給料
成 日現在
民間
【,『』0,【80 「,809,『00 「.」0
」08,000 『』0,「【1
.
う 用務
『【.』 9】人
均 齢
均 給与
医B週 対応
民間 類 似
職種
公務員 参考
均 齢 職員数 均
給与 医A週 A/B
う 清掃職員 【,9』』,「「1
『0人 」1「,【00
1.】』
1.99 』」.】 「0「,】00
参考
ﾍﾞｰｽ医試算値週 比較
』1.1 『0」,0「」 用務員
技能労務職
」,980,【00
「90,【00
公務員 医（週
『「【,【98 」10,100
民間
医）週 （/）
1.』』
技能労務職 『8.】 「0」人
う 用務
廃棄物処 理
業従業 員 『『.【
う 清掃職員
技能労務職 職種 民間 職種等 比較 あ 齢 業務 容 用形態等
い 完全 一致 い い
. 公務員 （ 及 民間 ） 均給与
倍 公務員 い 前 度 支給 期 勤勉手当 民間 い
前 支給 間賞与 加え 試算値 あ
.
. 民間 賃金構造 統計調査 い 公表 い 使用 い
成 ～ 均
職員
初任給
表 職員 初任給 状況
職員
経験
数別
学
別
均給料
表 職員 経験 数別 学 別 均給料 状況
成 特別 人事委員会勧告 給与改定前 状況 あ
1『「,】00 1『0,100
成 日現在
豊島 都 国
181,「00 総合職
181,「00 類
一般行 職
1」】,「00
1】「,「00
類 181,「00
1『」,000 類
一般職
技能労務職 1」『,900
注
成 特別 人事委員会勧告 給与改定前 状況 あ
大学卒 「】8,90」 」18,「』0
成 日現在
経験 数10 経験 数1』 経験 数「0
技能労務職 対象者 「』【,100 「『』,8』0
」』1,【00
高校卒 対象者 「』【,」』0 「9』,『0【
一般行 職
一般行 職 級別職員数等
一般行
職
級別職員数
給 職員 職 責任 応 い いう職 給 原則 あ
給 勤 対 報酬 職 質 責任 度合 応
給 決定さ 一 職 対 一 給 支給 必要 あ
職 給 質 困難 責任 程度 表 給料表 経験 度合等 映
給 具体化さ い
表 一般行 職 級別職員数 状況
8級 部長 「『人 「.1財
成 日現在
職務 級 標準的 職務 容 職員数 構成比
【級 課長 』0人 『.』財
】級 統括課長 11人 1.0財
『級 係長 「』』人 「「.9財
』級 総括係長 】『人 【.】財
「級 相当高度 業務 係員 198人 1】.8財
」級 主任主事 『「8人 」8.』財
. 端数処理 構成比計 一致 い
1級 職務 級
属 い職員 】「人 【.』財
注 . 職員数 給与条例 給料表 級 数 あ
一般行 職 級別職員数 構成比
昇給
勤務成績
映状況
勤務成績 評定 実施状況
地方公 員法第 条 毎 日 評定 準日 全職員 対 勤
成績 評定 実施 い 容 い 頁 頁 参照
昇給 勤務成績 映状況
管理職員 い 職 目標 成 職員 指 育成 成果 勤 評定 実
施 一般職員 い 業績 能力 態度 評定要素 勤 評定 実施
評定結果 昇給 決定 い
表 昇給 勤務成績 映状況
各 度 日現在
% % % % % %
級 級 級 級 級 級 級
注 昇給 又 昇給 職員 い 標準 職員 比 号
大 昇給幅 付与
「『 度 1,980人
【01人 「」 度 「1 度
A 「,01」人
職員数
「,0」8人 「,10『人
全職種
比率
」1.0財 「9.8財 「9.8財 」0.」財 「9.【財
B/A
【』「人 【0】人
昇給 号昇給
昇給 号昇給 昇
給 職員数 B
』99人
「「 度 「』 度
1,9】0人
職員 手当
職員 給 規 勤 時間 対 報酬 給料 要件 当 職員 対
支給さ 各種手当 構成さ い
各種手当 毎 支給さ 管理職手当 初任給調整手当 扶養手当 地域手当
居手当 単身赴任手当 支給 通勤手当 勤 実績
応 支給さ 特殊勤 手当 超過勤 手当 休日給 夜勤手当 宿日直手当 賞
相当 期 手当 勤勉手当 職時 支給さ 職手当 あ
期
手当
勤勉手当
表 期 手当 勤勉手当 状況
役職加算 』～「0財 役職加算 」～「0財 役職加算 』～「0財
管理職加算 1』～「0財 管理職加算 1』～「』財 管理職加算 10～「』財
支給割合
「』 度
期 手当 勤勉手当
注
期 手当 勤勉手当 期 手当
豊島 都 国
1人当 均支給
「』 度 1,』』1千 ― ―
勤勉手当
「.【0 1.」』 「.【0 1.」』 「.【0 1.」』
.支給割合 一般職員 例 あ
医1.『』 週 医0.【』 週 医1.『』 週 医0.【』 週 医1.『』 週 医0.【』 週
.＆ ＇ 再任用職員 係 支給割合 あ
加算措置 状況
「』 度
職制 段 職務 級等
加算措置
職制 段 職務 級
等 加算措置
職制 段 職務 級等
参考 勤勉手当 勤務実績 映状況 一般行 職
勤務成績
映状況
管理職員
前 度 勤 評定 度 勤勉手当 成績率 映 勤 成績 勤
評定 段階評価 成績段階 最 中 最 決定
最 勤 成績割合及 一 出割合 出 並 扶養手当相当
原資 加 値 比率 最 再配 う 最
成績率 支給 都度決定 方法 い
表 管理職員 成績率
管理職員以外 職員
管理職員 様 前 度 勤 評定 度 勤勉手当 成績率 映 勤
評定 第一 評定 礎 総合的 断 成績段階 最 中 最
決定
成績率 算定方法 管理職員 様
表 管理職員以外 成績率
勤務成績割合
準 定 算出 方法 都 度決定
位 成績段
9000/10000
位 9』00/10000
位
成績率
10000/10000
加重値
位
中 位
一 出割合
「
1
勤務成績割合 一 出割合 減 率
9『00/10000 100/10000
8900/10000 9900/10000
主 任 主 事
1･「級 職
1･「級 職
1･「級 職
9』00/10000 9『00/10000 医係長級週 9『』0/10000 9』00/10000
主 任 主 事
準 定 算出
方法 都
度決定
10000/10000
9】』0/10000
主 任 主 事
9【』0/10000 医係長級週 9】00/10000
位
位 位
中 位
位
9】』0/10000
成績段
9900/10000 医係長級週 99』0/10000 10000/10000 係長級
100/10000
主任主事 』0/10000
勤務成績割合 一 出割合 減 率
「
1
退職手当
職期間中 献度 的確 映 度 成
職手当 医 職日給料 職理由 勤 期間 支給率 乗 算出週
職手当 調整 医一定職層 職 職責 応 献度 い 算出週
加え 度 入 い
国及 地方公共団体 動向 考慮 成 職手当 水
準 引 職期間中 献度 映 度 改
表 退職手当 状況
注 退職手当 人当 均支給 度 退職 全職種 係 職員 支給 均
豊島 国 日現在 経過措置 支給率 あ
単価
注 度当 ン 日現在 経過措置 ン あ
医支給率週 勤続「0
自己都合 勧奨 定 自己都合
豊島 国
勤続「』 」0.1【 」】.」」 」0.8「 」【.』】00
勧奨 定
勤続」』
高限度 『『.1【 』「.】【 』「.『『 』「.『『00
『『.08 』「.】【 『」.】0 』「.『『00
加算措置 早期退職者割増制度
』0 以 勤続「』 以 「財加算
定 前早期退職特例措置
」財加算 1人当
均支給 』,『』9千 「『,0』「千
「0.『1 「8.1【 「1.【「 「】.0「』0
調整 算出方法
成 日現在
職 度 含 職前 度間
評価期間
調整 単価 ン 換算
職 職責 応 度当 ン
○ 退職手当 調整 い
評価期間 ン 合計 数 ェ 調整 単価
技能長 技能
主任
幼 稚 園 教 員 園長 副園長 主任
教諭
技 能 業 務 系 職 員 統括
技能長
0
行 系 職 員 部長 統括
課長 課長
総括
係長 係長
主任 主事
い 属 い 職務
第 号 第 号
ン 」「0 「【」.『 「0【.】 1』」.『 1」」.『 1「0 10」.『
第 号 第 号 第 号 第 号 第 号 第 号
地域手当
地域手当 地域 民間賃金水準 適 映 物価等 踏 え 主
民間賃金 高い地域 勤 職員 支給 手当
表 地域手当 状況
支給対象地域
「,1「【人 18.0財
支給率
18.0財
】0】,【『8
国 制度 支給率
豊島
支給実績 「』 度決算
成 日現在
支給職員1人当 均支給
「』 度決算
』8,9】1 1,『9】,」8『千
特
勤務手当
特殊勤 手当 険 快 困難 勤 特殊性 応 支給さ 手
当
勤 容 社会情勢 変化 成 日 種類あ 手当
う 手当 廃 現 種類 手当 い
表 特 勤務手当 状況
超過勤務手当
表 超過勤務手当 状況
子等相談業務 1日
清掃事務 勤務 職員
廃棄物 処理 直接行う業務
及 密接 関連 業
務
1日
1日 」】0
】00
福 祉 訪 問 等 業 務 従 事 手 当 生活福祉課 護保険課等
勤務 職員
生活保護等家庭訪問 面接業務
職員
対 支給単価
搬等 業務 従事 手当
主 支給対象業務
支給職員1人当 均支給
「』 度決算
職員全体 占 手当支給職員 割合 「』 度 10.」財
手当 種類 手当数 」
手当 称 主 支給対象職員
手当 称 主 支給対象職員
10』,】08
8,809
成 日現在
支給実績 「』 度決算 「【,」1『千
」】0
感 染 症 対 策 業 務 従 事 手 当 保健 勤務 職員
感染症患者等接触業務
1類 指定 新感染症 1日 【』0
感染症患者等接触業務 「類 1日 「【0
「「千 「【9千 』』」,90」千
「』 度
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度
「【』千
各 度決算
支給実績
職員1人 当 均支給
『9』,【9】千
「「」千 「「【千 「』9千
『8』,8『1千 』【』,8」9千 』』』,9【』千
手当
表 手当 状況
支給対象
成 日現在
1」「,』【『千
1,「」「,【98 10「,】「』 118,」」9千
』,』00
』,000 1」,】00
国 制度
異
扶 養 手 当
容及 支給単価 支給実績
「』 度決算
国 制度 異 容
容及 支給単 価
』』,000
」,」1】千 支給対象 期間 支給
「【1,【【【千 住
居 手 当
異
自 居住 住
居 借
「】,000 以 家賃 支
払 い 世帯主等 あ
職員
配偶者等 借家医間週 居
住 単身赴任手当 給
職員
初 任 給 調 整 手 当
』「,000 ～ 1】』,100 配偶者
配偶者 第1子
配偶者 1人目
「人目
」人目
』,』00
『,000 異
療職給料表 一 職
務 あ 職員
支給期間 応
通 勤 手 当
公署 異 異動等
伴う転居 配偶者
別居 単身 生活
常況 職員
支給限度
単 身 赴 任 手 当
管理又 監督 地位 あ 職員
管 理 職 手 当
基礎 距離 加算
異
異 礎 「0,000
職員 住居 配
偶者 住居
距 長 応
」,000 ～】,000 加算
『1,900 ～1『「,『00
職務 級 応 支給
満1【 度 初 ～満「「
度 子 係
加算
異
1」』,』08 119,8』】千
1」,】00
「】,000 高
1」,』00 高
1,10』,』00 181,』9』 1』,1」」 101,1『』 8,『「9 」「『,000 「】,000 9「,1「』
」「『千 【,』00
11,000
【,』00 1」,000
支給職員1人当 均支給
「』 度決算
1』,1「1 通
常
日
」『】,9」」
規 勤務時間外 生
災害等 対 警戒
態勢 確保 災害対策
滑 遂行 図 行う宿直勤務及 日直
勤務 従事 職員
宿 日 直 手 当
国 制度 異 容
容及 支給単価
「,088千
支給
異
時間以
始
「8,99『
時間以
『,『00
時間 満
8,800
支給職員1人当 均支給
「』 度決算
容及 支給単価 国 制度
異
支給実績
「』 度決算
』,』00
時間 満
『』,】」0千
」」,1」8
時間単価 算出方法 1』千
」9】,【』「 時間単価ェ
「』/100ェ 勤務時間数
異
1,「【0
休 日 勤 務 手 当
休日 い 規 勤務
時間中 勤務 場合
時間単価ェ 1」』/100ェ 勤務時間数
異 時間単価 算出方法
夜 間 勤 務 手 当
規 勤務時間 午
10時 翌日午前』時
間 勤務 職員
時間単価ェ 「』/100ェ 勤務時間数 夜
間 勤 務 手 当
規 勤務時間 午
10時 翌日午前』時
間 勤務 職員
特別職 報酬等
特 職 報酬等 学識経験者 構成さ 豊島 特 職報酬等審議会
答申 議会 審議 議決 経 条例 定 い
表 特別職 報酬等 状況
表 特別職 退職手当 状況
成 日現在
1】】,「「8 1,1【1,8「8 」.8』
給料
長 98『,【00
給料 報酬 地域手当 計 期 手当
「』 度支給割合
副 長 8」【,900 1』0,【『「 98】,』『「 」.】』
報酬
議長 88「,000 ― 88「,000 」.80
副議長 】】」,000 ― 】】」,000 」.80
議員 』98,000 ― 』98,000 」.80
副 長 8」【,900 ェ在職 数ェ」.1
算定方式
任期 10,」】】,』【0
長 98『,【00 ェ在職 数ェ『.』
支給時期
任期
期 手当
1】,】「「,800
注
成 日現在
期 手当 日現在 給料 及 支給率 期
会計別職員数 状況
表 会計別職員数 状況 主 増減理由
80
1
事務強化ほ
員補充ほ
1
公営企業等会計
合計 」
10『 1,9】0 1 1,9】」 10」 11 『 1『1 1,8】0 1』 1 1「 0 1
執行体制 見直
事務強化ほ
注
「「
主 増減理由
「『】 1 0 80 801 「1「 1,】「9 「』0 1 80「 「1 1,】1『 「1」
「【 度
1『
」」】
各 度 日現在
事務強化ほ
執行体制 見直 ほ
」
竹岡健康学園 廃園ほ
執行体制 見直
」『9 1」
「』 度
職員数 教育長及 一般職 属 職員数 一般任期付職員及 地方自治法 派遣職員 除 非
常勤職員及 臨時職員 除
対前 増減数
1』「
計 衛生 総務
税務
土木 商 民生 一
般 行
議会
1,8【【 計
特別行 教育
普 通 会 計 部門
職員数
職員
服務
状況
.勤務時間
勤務条件
規
勤務時間
規 勤 時間 条例 規則 あ 定 勤 時間
職員 勤 時間等 い 定 い 条例 休憩時間 除 間
い 時間 い
規 勤 時間 あ 休日 除 間 日 時限 定
休日
休日
休日 規 勤 時間 割振 い い日 来職員 勤 義
課さ い い日 いい
休日 規 勤 時間 割振 い 日 職員 勤 時間 休日 休暇
等 関 条例 等 勤 免除さ 特 勤 命 場
合 除い 勤 要 い日 いい
休日 種類
国民 日 関 法 規定 休日
始 休日 日～ 日 記 除
国 行 行わ 日 人 委員会 認 得 規則 定 日
表 1 規 勤務時間等
成 日現在
勤務時間 休憩時間 休日
8説」0～1】説1』 土曜日 日曜日
交 制等勤務職場 定
規 勤務時間 い 『 間
通 1 間 い 均」8時間
『』 勤務
民 8説」0～18説1』
子 キ 8説」0～19説1』
保育園 】説00～「0説1』
豊島清掃事務 】説『0～1】説1』
注
【0 『 間 通 8日
日曜日及
割振 日
閉庁勤務職場 庁等
交 制等勤務職場
例
交 制等勤務職場 ほ 男女 等推 ン 民課 国民健康保険課 郷土資料
館 図書館課 児童館 中高生 ン ン 子 家庭支援 ン 教育 ン
休暇等
種類
表 休暇等 容 成 日現在
※ 病気休暇 い 頁参照
種類 容 得条件 付与日数 期間等 給料
給休暇 心身疲労 回復 労働力 維持 養 図 「0日
公民 行使休暇 公民 行使 公 職務 執行 必要 認 時間
妊娠出産休暇 妊娠中 職員 体保護 1【 間
妊娠初期休暇 妊娠初期 職員 妊娠 起因 障害 勤務 就
い場合
】日以
子保健健診 休暇
妊娠中及 産 1 以 職員 健診 保健指 必要 認 時間
妊婦通勤時間 妊娠中 職員 通勤混雑 悪影響 回避 1日【0 以
育児時間 1 」 達 い子 養育 職員 育児時間
確保及 体保護
1日90 以
出産支援休暇 配偶者 出産 あ 職員 家事 届出 行う 』日以
生理休暇 生理中 職員 勤務 著 困 場合 請求 日数 続 「
日以 給 」日以
無給
職員 結婚 場合 】日
職員 親族 死亡 場合 10日以 続柄
職員 父 祭日 祭祀 行う場合 1日
災害休暇 職員 現住居 自然災害 滅失 損壊 場合 】日以
夏季休暇 夏季 心身 健康 維持 家庭生活 充実 図 』日
ン 休暇
自 的 無報酬 社会 献 活動 行う場合 度 通 』日以
ュ 休暇
満』」 満『」 達 職員 心身 活力 回復
及 増 自己啓
「日以 満『」
」日以 満』」
子 看護 休暇
学校」 生以 子 持 職員 傷 病気
子 看護 あ 場合 疾病 防 図
必要 措置 場合 含
度 通 』日以 「
人以 場合 10日
短期 護休暇 配偶者 父 等 傷 疾病 老齢 一時的
護 必要 場合
度 通 』日以 要
護者 複数 場合 10
日
病気休暇 ※ 傷又 疾病 勤務 い場合 90日以
育児短時間勤務制 度
学校就学 始期 達 子 養育 勤
務 職員 希望 日及 時間帯 い 勤務
認 制度
」時間』』 ェ』日 『時間』』 ェ』日 】時間『』 ェ」日 】時間『』 ェ「日 」時間 』』 ェ1日
～ 勤務形態
選択
護休暇 配偶者 父 等 傷 疾病 老齢 護 必
要 場合
【 以 必要 認
期間
育児休業 」 満 い子 養育 職員 必要 認 期間
部 休業 学校就学 始期 達 子 養育 勤
務 職員
1日「時間以 慶 休暇
給休暇
給休暇 度 い 日 日 付 さ 使用
給休暇 翌 度 限 繰 越
成 給休暇 均 得日数 日
成 度 付 準 暦 会計 度 変更 成 限
度 給休暇 付 行 得日数 増え 得率
大幅
給休暇 得状況 経 比較
育児休業
得状況
○ 度新規 得者数 人 う 男性職員 人
○ 度新規 得者 均申請日数 日
育児休業 得状況 経 比較
注 男性育児休業新規 得者数
1」.「
1「.【 1「.【
1』.1
1」.「
【【.『 【『.0 【『.」
」8.『 【【.1 0.0 』.0 10.0 1』.0 「0.0 「』.0 」0.0 」』.0 『0.0 『』.0 』0.0 』』.0 【0.0 【』.0 】0.0 】』.0 10.0 1「.0 1『.0 1【.0 18.0 「0.0
「1 「「 「」 「『 「』
財 日
※ 得率 均 得日数 均付与日数ェ100
※日数 数 以 時間数
均 得日数 得率
」】 「】 「「 「」 「9 『』「 」』】 」『】 『」】 」【0 「00 「』0 」00 」』0 『00 『』0 』00 「0 」0 『0 』0 【0 】0
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度
日 人
新規 得者数 均申請日数
医0週
医』週
医0週 医」週
部
休業
得状況
部 休業 子 養育 勤 能 目的 地方公 員 育児休
業等 関 法 創設さ 公 支障 い範 一日 勤
時間 一部 勤 い 認 度
○ 度総 得者数 人 う 男性職員 人 ○ 度新規 得者数 人
部 休業 得状況 経 比較
育児短時間勤務制度
得状況
育児短時間勤 学校就学 始期 子 養育 職員 常勤職員
希望 日及 時間 い 勤 認 度 成
入さ
○ 度総 得者数 人 う 男性職員 人 ○ 度新規 得者数 人
育児短時間勤務 得状況 経 比較
人 人 人 人 人
＆人＇
新規 得者 得者
人 人 人 人 人
＆人＇
病気休暇
病気休暇 傷 疾病 療養 必要 あ 得 勤 い
場合 師 証明等 最 限度必要 認 期間 い え 休暇
減少傾向 あ 病気休暇 得人数 成 度 増加 成 度
再 減少 い 病気休暇 得者 占 精 疾患 割合 々増加
成 度 降 人 人 い
一 傷 疾病 病気休暇 引 日 越え 場合 病気休職
病気休暇 疾病別 得状況
「1.】財 「『.【財 「』.」財
「】.』財 「】.8財
精神疾患
外傷
妊娠
臓疾患
腫瘍 癌等
循環器系疾患
呼吸器系疾患
他
病気休暇 占 精神疾患 割合
注 病気休暇 得 疾病別 人数 複数回 得 場合 1 人 計 病気休暇 占 精
疾患 割合 推移 表
表 病気休暇 得状況
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度
得人数 1「0 11『 8】 91 】「
総実日数 『,1『」 『,「【】 」,8』0 「,】8「 1,【9」
均日数 」『.』 」】.『 『『.【 」0.【 「」.』
注 病気休暇 得 人数 複数回 得 場合 1 人 計 総実日数及 均 得日
数 表
限 懲戒
病気休職
病気休職 心身 故障 職 遂行 支障 あ 場合 公 能率 維
持 地方公 員法第 条第 第 人 意 行う 限
処
過去 間 一疾病 病気休暇 合算 日 成 度
日 超え 勤 い場合 指定 師 診断等
休職処 決定 行い 休職 期間 休職開始 日 超え い範
個々 定 休職期間 満 い場合 休職開始 日
引 超え い範 更新
近 病気休職者数 占 精 疾患 割合 高い状態 い い 疾病
比 特 滑 職場復 精 疾患 休職者 い 休職満了前
所属 職場 い 職場復 訓練 実施 い
病気休職者数 推移
9
11
』 』
】
10 10
1『
1「
9 1
』
」 『
『
「
1
」
」
「
0 10 「0 」0 『0 』0 【0 】0 80 90 100
0 「 『 【 8 10 1「 1『 1【 18
「1.】.1 「「.1.1 「「.】.1 「」.1.1 「」.】.1 「『.1.1 「『.】.1 「』.1.1 「』.】.1 「【.1.1
精 疾患 疾病 休職者 占 精 疾患 割合
注 各 日 日現在 病気休職者 人数 休職者 占 精 疾患 割合 推移 表
懲戒処
地方公 員 地 特殊性 職 公共性 服 根 準
義 禁 及 限 地方公 員法 い 定 い
義
服 誓 地方公 員法第 条
法 等及 服 命 従う義 地方公 員法第 条
秘密 義 地方公 員法第 条
職 専念 義 地方公 員法第 条 禁
信用失墜行 禁 地方公 員法第 条 議行 等 禁 地方公 員法第 条
限
治的行 限 地方公 員法第 条 営利企業等 従 限 地方公 員法第 条
記 背 行 一定 義 あ 場合 職員 懲戒処
義的責任 問わ
地方公 員法 懲戒処 免職 停職 減給 戒告 種類 定 い
懲戒及 限 関 処 実施 あ 適 期 豊島 職員
懲戒 限審査委員会 置 長 諮問 応 審査 答申 行 い
職員 懲戒処 厳 公 行う 処 定 決定 関 的
標準的 例 及 懲戒処 公表 準等 定 豊島 職員 懲戒処 関 指針
成 定
成 公 員 飲酒 転 故 祥 多 い 態
踏 え 飲酒 転 厳罰化
成 ワ ハ ン 関 例 新 掲
表 懲戒処 概要
人
処 容 「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度
戒 告 1
減 給
停 職 「 1
免 職 1
