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特 別 人 事 委 員 会 業 務 状 況 報 告

特 人 委員会作成資料 抜粋

成 度 業 状況 報告

特 人 委 員 会

職員 競 試験及 選考 状況 採用試験等

成 度 採用試験 い 実施

験資格等

医試験 選考

国籍

要件

土木造園 土木 土木造園 造園

衛生監視 衛生 衛生監視 化学

保 健 師 「「

『0 1〒

「「

対応

1〒

「〒

土木造園 土木

土木造園 土木

土木造園 土木 職種

医注 週身体障害者 対象 採用選考

職種

」「

」】

職種

」】

『【

1

「〒

」「

対応

対応

保健師

身体障害者手帳 交付

自力通勤 護者 遂行

通常 時間 対応

対応

「「

「〒

対応

対応

「「 学校教育法 大学 短期大学

卒業 人又 資格

委員会

「「

」0

社会福祉士 児童指 資格 人又 保育

資格

食品衛生監視員及 環境衛生監視員

資格 免許 採用

日程

実施状況

類採 用試験 類 採用試 験 経 験者

採 用試験 選考

身体障 害者 対象 採用選 考

【日 1「日 1「日 「【日

試験 選考

筆記 』日 〒日 〒日 「重日

合格 1重日 10 1』日 10 1』日 10 1【日

試験 選考

面接 〒日 ~】 「』日 10 「」日 「『日

「〒日 10 「【日 「】日 10 」0日

11 1」日

合格 11 〒日

試験 選考

面接 11 1【日~11 「『日

最 終合格 「重日医 術系

重日 術系 11 〒日 1「 【日 11 「1日

増△減 増△減 増△減

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土 木 造 園

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土 木 造 園

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衛 生 監 視

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衛 生 監 視

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土 木 造 園

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土 木 造 園

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土 木 造 園

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「』 「『

採用

医試験 選考

申込者数 験者数 最終合格者数

「』 「『 「』 「『

身体障害者を対象とす る採用選考

採用選考等

成 度人 委員会 実施 豊島 採用選考等 実施状況 あ 療専門職採用選考

合格者数

療専門職 師 課長 1 人

一般職 任期付職員

採用職層 採用 認人数

主任主 0 人

長職 0人

総括 長 0 人

課長 「 人

統括課長 0 人

部長 0 人

管理職選考 験資格等 ○ 類

験資格 日 国籍 要 定 職種 職 従 人 う 齢

満 主任主 職期間 人

験方式 全部 験方式 験資格 満 い 人 筆記考査 択一 短答式問 記述式問 論文式問 全 験 方式

割 験方式 験資格 満 い 人 択一 短答式問 験 免除 資格 得 択一 短答式問 験 方式 験 度 管理職選考 合格 い い

免除 験方式 択一 短答式問 験 免除資格 得 い 人 記述式問 及 論文式問 験 方式

前倒 験方式 主任主 職 あ 職期間 ~ 目 人 経 験者採用 度 採用さ 人 特例あ 択一 短答式問 験 免除資格 得 択一 短答式問

験 方式 験 度 管理職選考 合格 い い

選考方法 筆記考査 択一 短答式問 記述式問 論文式問 勤 評定 口頭 試問 適性評定 術

免除資格 択一 短答式問 成績 一定 準 人 い 原則 験 度 降 間 択一 短答式問 験 免除資格 付 ○ 類

験資格 日 国籍 要 定 職種 職 従 人 う 齢

満 総括 長 職期間 人

選考方法 筆記考査 例式論文 勤 評定 口頭試問 実施状況 合格者決定

実施状況 免除者決定

単 人 % 選 考 対 象 者 数 免 除 者 数 免 除 率

計 験方式 訳

計 験方式 訳

計 験方式 訳

全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒

『0】 1】『 10〒 1「』 11「 』『 「「 」【 「】.』 」1.0 「0.『 「〒.〒

術 【『 「0 1〒 「【 「0 』 」 1「 」1.」 「』.0 1【.】 『【.「

術 」重 1」 10 1【 1『 「 『 〒 」』.重 1』.『 『0.0 』0.0 術 【1 1【 1』 」0 1』 【 「 】 「『.【 」】.』 1」.』 「」.」

術計 1【『 『重 『」 】「 『重 1」 重 「】 「重.重 「【.』 「0.重 」】.』

合 計 』】1 「「」 1』1 1重】 1【1 【】 」1 【」 「〒.「 」0.0 「0.』 」「.0 注 対象者数 験者数 合格者数 除い 数 あ

全部 全部 験方式 筆記考査全 験 口頭試問 出 人及 口頭試問

出 人 う 合格 い 人

割 割 験方式 験 人

前倒 前倒 験方式 験 人 免除率 数 第 四捨五入 算出

特例転職選考

験資格及 選考方法

験資格 日 国籍 齢満 満 一般業 職 従 人又

能系職種 職 専 業 従 い 任命 者 認 人

選考方法 筆記考査 択一式問 作文 勤 評定

実施状況

単 人 %

資格者 数

A

申込者 数

B

申込率 B/A

験者 数

験率

(/B

合格者 数

合格率 種 職種 職 )/(

業 系 業 一般業 1【 「 1「.』 「 100.0 1 』0.0

能系異種職従者

能 護指 1」 「 1』.『 1 』0.0 1 「.〒

電 交換 」 「 【【.】 「 100.0 「 100.0

警備 「 1 』0.0 1 100.0 1 100.0 作業 〒 「 「【.】 1 』0.0 1 100.0

調理 「『 「『 100.0 「」 重』.〒 「0 〒】.0 用 1【 重 』【.」 重 100.0 〒 〒〒.重 作業 】 『 』】.1 『 100.0 「 』0.0

能 家庭奉 』 」 【0.0 」 100.0 0 0.0

能系計 10「 】〒 『】 【0.」 『『 重」.【 」』

合 計 1「「 【0 重『 『重 』「.1 『【 重」.重

注 能 資格者

75

給 勤 時間 勤 条件 関 報告及 勧告 状況

給 情勢適応 原則 地方公 員法第 1『 条 均衡 原則 地方公 員法第 「『 条第 及 職 給 原則 地方公 員法第 「『 条第 則 決定さ あ 例 趣 踏 え 特 職員給 等実態調査及 職種 民間給 実態調査 行い 公民較差 算出 国 地方公共 団体 給 実態 参考 給 関 報告 意見 申出及 勧告 行 い 成 「』 10

日 「」 各 議会議長及 長 対 一般職 特 職員 給 等 い 報告及 勧告 行

概要 あ

職員 給与 関 報告 意見 勧告

職員 民間従業員 給与 比較 職員給与等実態調査 容 成 「』

職 員 数 民間従業員 比較 職員

職 員 数 均給与 均 齢

』〒,【」〒 人 」0,【』『 人 『0】,」】【 『「.〒

民間給与実態調査 容 成 「』

調査対象規模 企業規模 』0 人 業所規模 』0 人 業所

業 所 数 特 1,0重』 民間 業所 実地調査 調査完了 〒」」 業所 公民比較 結果

○ 例給

民間従業員 職 員 差

『0【,】〒〒 『0】,」】【 △』〒〒 △0.1『%

注 民間従業員 職員 度 新卒採用者 含 い い

○特別給

民間支給割合 職員支給 数 差

」.重】 」.重』 0.0「

◇ 例給 改定 特別給 改定 新 住居手当制度

例給

○公民較差 』88 0.1『% 解消 給料表 改定

類初任給 号給等 据置

管理職及 係長職 職責 高 等 考慮 級以 級 緩和

特別給 期 手当 勤勉手当

○民間 特別給 賞与 支給割合 均衡 改定 現行 」.9』

新 住居手当制度

○支給対象 借家 借間 居住 一定 以 家賃 担 世帯主等

○一定 齢層 当 度 現在 満 「】 満 「8 満 」「 職員 加算措置 実施

職員 均 間給与 約 千

勧告 ン

76 改定 容

給料表

医1週 行 職給料表 一

原則全 及 給 い 給料 引 類初任給 給等 給料 据置

管理職及 長職 職責 高 等 考慮 引 緩和

任用資格 準 考慮 全 い 一部 給 引 緩和

医「週 給料表

療職給料表医一週 い 師 処遇確保 観 引 改定

療職給料表医 週 療職給料表医 週及 幼稚園教育職員給料表 い 行 職給料表 一 均衡 考慮 改定

行 職給料表 一 初任給

類 大学卒程度 類 高校卒程度 据置 参考 較差解消 配

給 料 諸 手 当 返 計

△『重重 ― △〒重 △』〒〒

参考 改定 均 間給与 減少 公民比較対象職員

改定前 改定 差

約 【,』』〒 千 約 【,』『重 千 約△重 千

参考 試算

○ 係員 級 「9 号給 「』

扶養手当 無 居手当

給与 間給与

改定前 改定 差 改定前 改定 差

「「「,11【 「「「,11【 0 」,』10 千 」,』10 千 0 千

○ 係長 級 【1 号給 『0

扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無 居手当

給与 間給与

改定前 改定 差 改定前 改定 差

『『重,1】【 『『〒,〒「「 △」』『 】,「0『 千 】,1重〒 千 △【 千

○ 課長 級 【9 号給 『』

扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無 居手当

給与 間給与

改定前 改定 差 改定前 改定 差

【」」,】「〒 【」」,「』【 △『】「 10,1」「 千 10,1「『 千 △〒 千

○ 部長 級 』』 号給 』0

扶養手当 配偶者 子 人 教育加算 人 居手当

給与 間給与

改定前 改定 差 改定前 改定 差

】』】,0」〒 】』【,『『〒 △』重0 1「,「0「 千 1「,1重「 千 △10 千

77 実施時期等

給 水準引 改定 あ 遡及 改 条例 公 日 属 翌 初

日 公 日 初日 あ 日 実施

成 「』 改定 実施 日 前日 期間 公民較差相当 い 引 改定 行わ い 療職給料表医一週 適用さ い 職員 除 度中 支給さ 期 手当

い 成 「『 勧告 準 所要 調整 実施

新 住居手当制度 支給対象

世 主等 あ 職員 う 自 又 単身赴任手当 給者 配偶者等 居 宅等 公舎 等 除 借 「】,000 家賃等 支払 い 者

支給 等

人材 確保 給 占 家賃 担割合 高い職員 配慮 いう観 等 一定 齢層 職員 加算措置 実施

手当 〒,」00 当 度 現 満 「】 者 1〒,】00 満 「〒 満

」「 者 重,」00 加算

単身赴任手当 給者 留 宅 等 記 半 程度 設定 実施時期等

成 「【 日 実施 必要 応 経過措置 実施

給与制度

職務 職責 的確 映 給与制度

職 困難性 職責 大さ 応 給 水準 設定 い 観 管理職及 長職 給料

等 い 適宜見直 必要

職層 職 類 準 見直 検討状況 踏 え 職 職責 的確 映 給 度

構築 必要

民 理解 得 適 給 度 構築 いう観 給料表 諸手当等 い 必要 応 見直 検討

諸手当 勤勉手当制度

成績率 遀用 い 昨 改善 あ 一部 依然 度趣

合致 い状況 度 入目的 踏 え 適 遀用 行 い 必要 』0 給与 あ 方

特 い 給 カ ッ 化等 』0 半層 給 水準 昇 抑

国 地方公共団体 動向及 民間 賃金 情 引 注視 用 金 接 給 あ 方 見据え 給 度全般 わ 一体的 検討 必要

再任用職員 給与

用 金 接 国 検討状況 民間 動向 引 注視

費 担 学校教育職員 給与制度

東京都 教育職員 均衡 考慮 改定等 行う 適当

78

人事制度 勤務環境 整備等 関 報告 意見

人事制度 整備 人材 確保 医1週 採用制度 検討

行 課 迅速 的確 対応 解決 向 最初 一歩 主体的 踏 出 自 考え 行動 人材 確保 向 力

医「週 験者獲得策 強化

術系職種 験者獲得 向 様々 組 着実 実行 験資格 大括 化 検討 着手 人材 確保 向 験者獲得策 強化 検討

国 団体等 動 踏 え 任命 者 十 連携 採用試験 日程 能力実証方法 改善 等 課 対 適 対応

人材 育成

医1週 代 担う 職員 育成

担う職員 育成 あ 人 評価 度 的確 機能さ 求 職員 納得性及 評価 公 性 高 極 要

職 組 方向性等 姿 あ 方 検討 逭 任

命 者 職員 自学 人材育成 組 支援

女性職員 活用 昇任意欲 醸成 向 各 組 支援 指針 策定 組織活力 維持向 尽力

管理監督者 ネ ン 全体像 必要性 理解 う 冊子等 配 検討 任命 者 及 特 職員研修所 さ 密接 連携 職層研修等 ネ ン 力 向

管理職員 能力向 尽力

医「週 職員 力 成長 支援 組

職 通 職員 力 成長 支援 ハ あ 人 給 度 い 弾力的 任用管理 観 踏 え 任命 者 連携 検討 推逭

職 複雑性 責任 度合い 職層 部長職 課長職 長職 員 整

理 職層 職 類 準 見直 検討

術系管理職 確保等 度 管理職選考 一 建築士 資格者 対 特例 度 等 入 改 効果 検証 任命 者 連携 術系管理職 確保 向 検討 組織遀営 い 要 職責 担 い 長職 確保 喫緊 課 人 申込

い選考 度 入 各任命 者 対応 踏 え 長職 確保 向 あ ゆ 角度 対応

高齢期職員 活用等

高齢期 用 職員 生活 わ 要 課 職員 ョン 維持 向 組織全体 活性化 観 中長期 見据え 人 度 検討

急 組 課

医1週 採用計画 早期作成

再任用職員 定数 増加 翌 度 職員採用 大 影響 想定 高齢 期職員 意向等 把握 採用計画 整備 必要

医「週 高齢期職員 能力活用 職場 活力維持

高齢期職員 含 職員全体 ョン 向 必要 応 職場 執

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