日本 企 業 が 直 面 して い る構造 的 諸 問題
日本 企 業 の 国 際 化 の 進 展 に照 ら して
衣 笠 洋 輔
1.構 造 的 問 題 と は
今 日,日 本企 業 は数 え切 れ な い ほ どの難 問,難 題 を抱 え込 ん で 四 苦八 苦 し て い るの が 実状 で あ る。 これ らの 難 題 は次 か ら次 へ と登 場 し,ま さ に地 雷 原 を さ ま よっ て い るの感 が あ る。 これ らの す べ て を構 造 的 諸 問 題 と片 づ け るの は簡 単 で あ るが,そ の 前 に,こ れ らの諸 問題 を よ り体 系 的 な視 点 か ら整 理 し て お く こ とが必 要 とな ろ う。 これ らの問 題 の 中 に は,新 規 に登場 して きた問 題 もあ るが,過 去 に その解 決 を怠 り,あ る い は,対 応 が 遅 れ た た め に,解 決 が 一 層 困 難 に な り,未 解 決 の ま ま引 きず って きた 問題 も また か な りの数 含 ま れ て い る。 見 方 に よれ ば,む し ろ後 者 の 方 が圧 倒 的 に多 く,新 規 と見 られ る もの の な か に も,過 去 の 未 解 決 問 題 の単 な る派 生,増 幅 部 分 と言 うべ き もの も多 数 含 まれ て い る点 に注意 す べ きで あ る。
それ らの 諸 問 題 は ざ っ と挙 げ た だ けで,「 貿 易 収 支 の恒 常 的 な大 幅黒 字 」,
「世 界 的規 模 で の対 日輸 入 規 制 」,「円 高i操作 と円 高 の 恒 常 化 」,「日本 市 場 の 閉 鎖 性 とそ の開 放 要求 」,「自由 化,デ ィ レギ ュ レー シ ョン に向 けて の外 圧 お よ び 内圧 」,「日本 企 業 の 国際 的不 適 合 」,「NIES,特 に ア ジ アNIESの 台頭 と追 い上 げ」,「バ ブル 崩 壊 と長 期 的景 気 低 迷 」,「産 業 空洞 化 ,特 に,製 造 業 の 空
洞 化 とそ の 進 行 」,「雇 用 機 会 の 減 少 と失 業 の 増 大 」,「米 国 製 造 業 の 巻 き返 し」,「日本 生産 立 地 の優 位 の喪 失 」,「国 際 的 にみ て 異 常 に高 い 日本 の価 格 ・ コ ス ト体 系 」,「日本 の 顧 客 の価 格 へ の 敏 感 さの 回復 」,「日本 顧 客 の主 体 性 強 化 の動 き」,「価 格 破 壊 の進 行 」,「自主 開発 体 制 の確 立 強 化 の必 要性 」,「ベ ン チ ャー ・ビ ジネ ス,ベ ンチ ャー ・キ ャ ピ タル の形 成 の遅 れ 」 等 々枚 挙 に暇 が な い状 態 で あ る。
しか し,こ こで 注 意 して お きた い の は,上 述 した 諸 問 題 は単 に 日本 企 業 の 直 面 して い る問 題 とい う よ り も,日 本 全 体 が直 面 して い る問題 とい う性 格 が 強 く,よ り厳 密 に は,日 本 とい う立 地 を基 盤 と して活 動 して い る 日本 企 業 が 直 面 して い る問題 と言 い換 え る こ と も可 能 で あ る。 そ の意 味 で,こ れ らの諸 問 題 を引 き出 した責 任 の よ り大 きな部 分 は 日本 政 府 に課 せ られ る こ とに な ろ う。 しか し,そ れ に も拘 らず,こ れ らの 問題 は 「政 」 一 「官 」 一 「業 」 の鉄 の トライ ア ン グル の上 に安 住 して きた 日本 企 業 の 問題 で もあ り,そ れ 故 に, 本 稿 で は,こ れ らの問 題 を 日本 企 業 に焦 点 を合 わ せ て考 察 す る こ とに した い。
前 述 した よ うに,こ れ らの 問題 の大 多 数 は密 接 に絡 み合 って い て,日 本 政 府,さ ら に は,日 本 企 業 が そ の解 決 を怠 り,あ るい は,先 送 り した た め,二 次 ク レー ム,三 次 ク レー ム的 に発 生 して きた もの で 占 め られ て い る。 この よ
うに考 え る と,現 在,日 本 政 府,日 本 企 業 が抱 えて い る諸 問 題 は これ まで 日 本 の政 府,企 業 が 展 開 して きた 問題 解 決 行 動 お よび その根 底 にあ る問題 解 決 能 力 の 限界,欠 如 を示 した もの とみ なす こ とが で きる。 日本 企 業 が 抱 えて い
る構 造 的 問題 な る もの を体 系 的 に考 察 す るた め に は,ま ず,日 本 企 業 が これ まで 展 開 して きた成 長 戦 略 そ れ 自体 に つ い て の基 礎 的考 察 を不 可 欠 とす る。
2.日 本企 業 の成 長 戦 略 につ い ての基 礎 的考 察
日本 企 業 の成 長 戦 略 に つ い て の基 礎 的考 察 の第 一 歩 として,日 本 企 業 の成 長 を支 え て きた製 品 が い か な る製 品 で あ った の か の検 討 か ら入 るの が有 効 か
つ適 切 で あ る。 また,日 本 企 業 の成 長 戦 略 の 基 本 的 特 質 の解 明 に とって ,こ の 検 討,確 認 は絶 対 不 可 欠 と言 う こ とが で きる。
1)日 本 企 業 の成 長 を支 え て きた 主 た る取 扱 製 晶
米 国企 業 の成 長 を支 えた製 品 が,(1)米 国 企 業 が,(2)米 国 で,(3)世 界 に先 駆 け て,(4)自 主 開発 し,(5)世 界 に伝 播 した製 品 で あ る こ とは疑 問 の余 地 の な い と ころで あ る。 特 に第 二 次 大 戦 以 降 に つ い て は その こ とが 当 て は ま る。 この よ う な製 品 は そのPLC(ProductLifeCycle)の 起 点 が米 国 にあ る とい う意 味 で,筆 者 は 「米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」 と名 付 け て い る。
20世 紀 の米 国 産 業 の成 長 を支 えて きた の は 自動車 で あ り,家 電 で あ り,コ ン ピュー タ ーで あ る。 自動 車 につ い て は,む しろ「西 欧 にPLCの 起 点 を もつ 製 品 」 と位 置 づ け るべ きか も知 れ な いが,米 国 が新 しい生 産 方 式 を開発 し, 新 た に,大 衆 市 場 を切 り開 き,そ れ を軸 と して世 界 に伝 播 させ た とい う意 味 で は,「 米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」の範 疇 に加 え る こ とも十 分 に可 能 で あ る。 また,家 電,コ ン ピュ ー タ ー はr米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」の典 型 と も言 うべ き もの で あ る。
これ に対 して,日 本 企業 の成 長 を支 えた 主 た る製 品 は,(1旧 本 企 業 が ,(2) 日本 で,(3)世 界 に先 駆 けて,(4)自 主 開発 を し,⑤ 世 界 に伝 播 した製 品,す な わ ち,「 日本 にPLCの 起 点 を もつ 製 品 」で はな くt実 は米 国企 業 と同 じ く「米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」 で あ る こ とに注 目 す る必 要 が あ る。
これ まで の 日本 企 業 の取 扱 製 品 は「日本 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」,「 西欧 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」,「米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 晶 」の3つ に グル ー プ分 けす る こ とが で き る。 しか も,日 本 企 業 の成 長 の基 軸 に据 え られ て き た の は あ くまで も 「米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品」で あ り,こ の こ とは十 分 に検 証 可 能 で あ る。 「西 欧 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」 は カ メ ラ,時 計 ,ワ イ ンyビ ー ル等 戦 前 にお い て は多 数 見 られ たが,第 二 次 大 戦 以 降 はそ れ は あ っ た と して も米 国 経 由 で 日本 に導入 され て お り,便 宜 上,「 米 国 にPLCの 起 点
日本企業が直面している構造的諸問題3
を も つ 製 品 」 とみ な す こ とが で き よ う。
戦 後 の 日本 企 業 の 成 長 を支 え た 製 品 と し て は,家 電,自 動 車,コ ン ピ ュ ー タ ー 関 係 の 製 品 を挙 げ る こ とが で き る が,こ れ ら は ま さ に米 国 企 業 の 成 長 を 支 え て きた 製 品 で あ る 。 「日本 にPLCの 起 点 を もつ 製 品 」 は 当 初,醤 油,味
の 素,イ ン ス タ ン トラ ー メ ン な ど の食 品 関 係 に集 中 し て い た が,戦 後 の 日本 企 業 の 高 成 長 を支 え た 代 表 的 な 成 長 製 品 と は ほ ど遠 い 存 在 で あ っ た 。 そ の 後,
よ う や く,新 た に,ト ラ ン ジ ス タ ー ラ ジ オ,ウ ォー ク マ ン,フ ロ ッ ピ ー デ ィ ス ク}VTR(VHS,べ 一 タ ー と も),炭 素 繊 維 等 々 が そ の 範 躊 に加 わ りつ つ あ る が,そ の 数 は な お 限 られ て お り,日 本 企 業 の 取 扱 製 品 が 依 然 と して,「 米 国 にPLCの 起 点 を もっ 製 品 」 お よ び そ の 延 長 線 上 に あ る製 品 で 占 め られ て
い る とい っ て 過 言 で は な い 。
こ こ で 注 意 して お き た い の は,日 本 企 業 の 成 長 戦 略 を 考 察 す る に あ た っ て, 上 記 の 点 を 考 慮 す る こ と な く,そ の 基 本 的 特 質 を 解 明 す る こ と は 不 可 能 で あ
る と い う こ とで あ る 。
確 か に,米 国 で の マ ー ケ テ ィ ン グ 関 係 の 文 献 で も,「 米 国 企 業 の 成 長 を支 え た 主 た る製 品 と は」 とい っ た 議 論 は ま っ た く とい っ て よ い ほ ど な さ れ て い な い 。 しか し,そ れ で は,な ぜ,日 本 で そ の こ と を 問 題 に し な け れ ば な ら な い の か,そ れ に対 す る 解 答 は 以 下 の よ う に 要 約 され る。
わ れ わ れ 研 究 者 が し ば し ば 陥 る 過 ち で あ る が,そ れ は 米 国 人 研 究 者 が 米 国 企 業 を 分 析 す る の に 用 い た 道 具,切 り 口(含 分 析 フ レ.̲̲̲ムワ ー ク)を そ の ま
ま無 批 判 に か つ 機 械 的 に 日本 に持 ち 込 ん で くる こ とで あ る 。
さ ら に付 け加 え る な ら,米 国 の 研 究 者 が 米 国 企 業 に つ い て解 きた い 問 題 を 解 くた め に 自 ら開 発 した 道 具 が あ る と し よ う。 も し,日 本 の 研 究 者 が 日本 企 業 を解 くた め に そ の 道 具 を 機 械 的 に 導 入 し た とす れ ば,確 か に そ の 道 具 の 利 用 に よ っ て 解 け る 問 題 は あ る だ ろ う が,そ れ に よ っ て 自分 が 本 当 に解 き た い 問 題,解 く必 要 の あ る 問 題 を解 く こ とが で き る確 率 は きわ め て 低 く,で き た と し て も偶 然 の 域 を で な い 。 自 らが 解 きた い 問 題 は そ の 問 題 を 自 分 で 見 つ け,
4国 際経営論集No.101996
そ の上 で そ の問 題 を解 くの に必 要 な道 具 を 自 ら開発 す る こ とが不 可 欠 で あ る。 も とよ り,既 存 の 道 具(輸 入 もの を含 め て)が そ の問題 を解 くの に適 切 で あ る こ とを確 認 した上 で,そ れ ら を用 い る こ とは一 向 に差 し支 え な い。 しか し, その場 合,無 修 正 の ま ま適 用 可 能 な ケ ー ス は また きわ め て 限 られ て い る と言 わ ざ るを得 な い。
企 業 の 成 長 戦 略 を考 察 す る場 合,そ の 成 長 を支 えた 製 品 が いか な る製 品 で あ るの か を確 認 す る こ とな く考 察 を進 め る こ とは絶 対 に不 可 能 で あ る。 それ に もか か わ らず,米 国 の研 究 者 が これ に言 及 して い な い とす れ ばxそ れ に対 して,な ぜ とい う疑 問 を持 つ の は当 然 の こ とで あ る。 そ の場 合,米 国企 業 の 成長 を支 え た製 品 が 「米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」で あ る こ とは米 国 人 に とって周 知 の 事 実 で あ り,改 め て言 及 の必 要 が な か った とい う答 が返 っ て く るは ず で あ る。 さ らに は,こ の 研 究 成 果 は米 国 人 向 け に書 か れ た もの で ,日 本人 向 け に書 い た もの で は な い とい う皮 肉 な答 が返 っ て くる可 能 性 もあ る。
それ は と もか く,日 本 企 業 の場 合 は明 らか に事 情 が 異 な る。 も し,日 本 企 業 の成 長 を支 えた 製 品 が 「日本 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」で あ る な らば,取 扱 製 品 へ の 言及 が な くて も一 応許 容 範 囲 内 で あ るが,「 米 国 にPLCの 起 点 を
もつ 製 品 」 で あ る とす れ ば,当 然 に その こ とか ら考 察 を始 め る必 要 が あ る と い う こ とで あ る。
日本 企 業 の 成長 を支 えた 製 品 が 「米 国 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」で あ る こ とが 確 認 され た場 合,そ の確 認 な しに は見 過 ご され た で あ ろ う 日本 企 業 の 成 長 戦 略 につ い て の さ まざ ま な特 質 が 浮 き彫 りに され る。 す な わ ち,米 国企 業 に よ って 米 国 で生産 され て い た製 品 が 日本 企 業 に よ って 日本 で生 産 され る に 至 る経 緯 を め ぐって,解 明 を迫 る さ ま ざ まな 問題 が 浮 か び上 が っ て くる。
それ らの 問題 を 目 につ くもの か ら逐 次 列 挙 して み よ う。
(1)ま ず 目に つ くの は,米 国企 業 の 自主 開 発 対 日本 企 業 の技 術 導入 な い し 模 倣 とい う 日米 両 企 業 間 のR&D特 性 の違 い で あ る。自主 開発 の 場 合,効
率 が悪 く,リ ス ク大 で あ るの に対 しi技 術 導入 は大 幅 な時 間,金 の節 約
を可 能 とす る と同時 に,効 率 が よ く,リ ス ク小 とい う特 性 を もち,こ の こ とは 当然,日 米 両 企 業 の マ ネ ジ メ ン トの リス ク,効 率 に反 映 す る。 世 界 に先 駆 けて の 自主 開発 が ベ ンチ ャー ・ビジ ネ ス として の特 性 を強 く も つ の は この こ との 反 映 で あ る。
(2)「 米 国 にPLCの 起 点 を持 つ製 品 」 とい う用語 に明 らか な よ うに,米 国 で 最初 にPLCが 立 ち上 が った 製 品 が そ の後 日本 企 業 に よ っ て 引 き継 が れ て い く過 程 は マ ー ケ テ ィ ン グ の領 域 で 開発 され たPLCモ デ ル の多 国 的適 用 に道 を 開 くもの で あ り,こ のPLCモ デ ル の 多 国 的 適 用 は米 国企 業 は も と よ りの こ と,日 本 企 業 の成 長 戦 略 の解 明 に対 して も数 え切 れ な
い ほ どの ヒ ン ト,切 り口 を提 供 して くれ る。
(3)そ の 中 で の最 大 の切 り口 は 「米 国 」 で生 産 され て い た製 品 が そ の生 産 立 地 を 「日本 」,さ らに は,「 台 湾 」,「韓 国」,「中 国 」,「タイ 」,「マ レー
シ ア」 等 々 へ と転 換 して い く 「生 産 立 地 転 換 の サ イ クル 」 の存 在 で あ り・
それ を解 明 す るた め モ デ ル化 した 「生産 立 地転 換 の サ イ クル ・モ デル 」 の活 用 で あ る。
(4)こ の 「生 産 立 地転 換 の サ イ クル 」 の存 在 は幕 末 の 開 国以 降 の 日本 ・ お よび,日 本 企 業 が そ の ス タ ー ト時 点 か ら,「 世 界 の 中 の 日本 」と して位 置 づ け られ て い た こ とを意 味 して い る。 「世 界 の 中 の 日本 」とい う表 現 は 日 本 が 経 済 大 国 と呼 ば れ る よ うに な って 頻 繁 に用 い られ る よ うに な ったが, 経 済 大 国 で あ ろ う とな か ろ う と,「 日本 」も,「 韓 国」も,さ らに は,「 ベ
トナム 」 も世 界 の大 きな潮 流 の 中 に組 み込 まれ て い る こ とを意 味 して い る。
⑤ 「世 界 の 中 の 日本 」に象徴 され る よ うに,世 界 の 大 きな潮 流 に組 み込 ま れ て い る 日本,お よび,日 本 企 業 は ま さ にイ ン ビジ ブ ル ・ハ ン ド(見 え ざ る神 の 手)の 掌 中 に あ り,そ こで は,あ る一 定 の 「メ カニ ズ ム 」 が機 能 して い る こ とを想 定 す る こ とは十 分 に可 能 で あ る。筆 者 の場 合,一 応 仏 教 徒 で あ るの で,神 と して御 釈 迦様 の 存 在 を想 定 す る とす れ ば,日 本,
6国 際 経 営 論 集No.101996
お よび,日 本 企 業 は さ しず め 「働 ト雲 」 と 「如 意 棒 」 で大 活 躍 を した孫 悟 空 とい う こ とに な り,所 詮 は御 釈 迦様 の 掌 の 中 とい う こ とに な ろ う。 日本,お よび,日 本 企 業 の 高成 長 もそれ を支 え る 「成 長 メ カ ニ ズ ム 」 を 基 盤 と して は じめ て 可 能 に な っ た もの で あ り,日 本 企 業 の 成 長 戦 略 もそ の 「成 長 メ カニ ズ ム 」 に支 え られ て成 功 を見 た と言 う こ とが で きる
。 筆 者 の場 合,日 本 企 業 の 高成 長 を支 えた主 た る取 扱製 品 が 「日本 にPLCの 起 点 を もつ製 品 」 で は な く,「 米 国 にPLCの 起 点 を もつ 製 品 」 で あ る こ とに 早 い時 期 か ら注 目 して い た た め,PLCモ デル の 多 国 的 適 用 ,生 産 立 地 転 換 の サ イ クル の モ デ ル化,「 成 長 メ カ ニ ズ ム」の発 見 と活 用 を通 して
,き わ め て体 系 的 か つ 網 羅 的 な切 り口 で 日本 企 業 の成 長 戦 略 の 解 明 に あ た って お り,相 当 な成 果 を引 き出 し得 た もの と確 信 して い る。
前 述 した構 造 的 諸 問題 の 中 で,日 本 企 業 が その 解 決 を怠 り,な い し,先 送 り した 問題 の所 在 を明 らか に し得 て い るの は,ま さ に,上 記 の分 析 用 具 に よ る とこ ろ大 で あ る。 これ らの 点 に つ い て は,後 に さ ら に言及 した い。
2)「 生 産 立 地 転 換 の サ イ ク ル ・モ デ ル 」
日本 企 業 の 基 礎 的 考 察 の 第2ス テ ー ジ は 「生 産 立 地 転 換 の サ イ ク ル 」 の 存 在 の 確 認 で あ る 。 当 初,米 国 企 業 が 手 が け て い た 「米 国 にPLCの 起 点 を もっ 製 品 」 を 日本 企 業 が あ る ス テ ー ジ か ら引 き継 ぐ とい う形 で 展 開 し た とす れ ば , 当 該 製 品 の 生 産 立 地 は 当 然 の こ と な が ら 「米 国 」 一 「日本 」 と転 換 した こ と に な る。 今 日で は,こ の 生 産 立 地 の 転 換 は ア ジ ア に 焦 点 を 合 わ せ て 考 察 して
も・ 「日本 」 か ら 「台 湾 」,「韓 国 」 へ,さ ら に は,「 タ イ 」,「マ レー シ ア 」 を 経 て ・ 「フ ィ リ ピ ン 」・ 「ベ トナ ム 」と急 ピ ッチ で 進 展 し て い る.さ ら に は,そ
の 立 ち 上 が り こ そ 遅 か っ た が,「 中 国 」も ま た 重 要 な 生 産 立 地 と し て ク ロ ー ズ ア ッ プ され つ つ あ る こ とが 現 象 面 で も は っ き り と読 み 取 れ る。
この 現 象 は 「図 一1生 産 立 地 転 換 の サ イ ク ル 」 と い う形 で 図 示 す る こ とが 可 能 で あ る。 こ こで は,日 本 立 地 が そ の 立 ち 上 が りの 時 点 か ら,世 界 の 一 環
図 一1生 産 立 地 転 換 の サ イ ク ル(「 米 国 にPLCの 起 点 を も つ 製 品 」)
"コ ス ト面 で の 国 際 比 較 優 位"を 求 め て の セ の り
＼ ●騰 題濃 離 国際比較優位"
● 「価 格 切 札 」と い う特 性 を もつ 標 準 化,
として,一 つ の大 きな流 れ の 中 に組 み込 まれ て お り,よ しん ば,厳 重 な 多数 の 障壁 を設 けた と して も,決 して,世 界 か ら切 り放 され,独 立 した存 在 で は
あ り得 なか った とい う点 に注 目 して お く必 要 が あ る。
「生 産 立 地 転 換 のサ イ クル」 は 「コス ト面 で の 国 際比 較 優 位 」の確 保 に 向 け て進 行 して い る。 なぜ,コ ス ト面 で の 国際 比 較 優 位 の追 求 なの か,そ の理 由 は後 に詳 論 す るが,こ こで は,生 産 立 地 転 換 の対 象 とな る製 品 が価 格 を切 札 とす る製 品 で あ る こ と,価 格 切 札 とい う製 品 特 性 は製 品 ・技 術 の 標 準 化 が 進 行 し,か つ,競 争 企 業 間 の製 品 ・技 術 の平 準 化 が進 行 して い る製 品(今 後 は 標 準 化 ・平 準 化 製 品 と呼 ぶ)で あ り,PLC上 成 熟期 に属 す る製 品 に典 型 的 に 見 られ る もの で あ る こ とを挙 げ る に と どめ る。
米 国 一 日本 とい う生 産 立 地 の転 換 は台 湾,韓 国 が登 場 す る まで は,日 米2 国 間 の問 題 で あ り,流 れ の 方 向 も必 ず し も明 らか で は な い とい う こ とで,両 者 の間 に コス ト面 で の 国 際比 較優 位 を求 め て の転 換 として位 置 づ け る こ とは
きわ め て 困難 で あ っ た。「日本 は 自 らの工 業 化 の た め に 日本 生 産 立 地 を利 用 し た の で あ ってtコ ス ト面 で の国 際比 較優 位 を志 向 した もの で は な い」 とい う の が 私 の 仮 説 に対 す る当時 の研 究 者 の反 論 で あ った。 しか し,こ こで 問題 に した いの は,日 本 企 業 の工 業 化 の進 展,ひ い て は,日 本 企 業 の 高成 長 の 鍵 が 日本 立 地 で の コ ス ト面 での 国 際 比 較 優 位 の発 現 に あ っ た こ とは明 らか で あ る。
この こ とは 日本 企 業 の場 合,低 価格 を切 札 と して ,海 外 市場 に参 入 して い っ た こ とに端 的 に示 され て い る。
こ こで筆 者 が 特 に強 調 して お きた い の は,全 体 の大 きな うね りを読 み取 り, そ の本 質 を見 極 め る こ との 大 切 さで あ る。
現 在 で は・ 台 湾,韓 国 の 登場 を契機 と して,生 産 立 地 が コ ス ト面 で の 国 際 比 較 優 位 を求 め て移 行 す る こ とに疑 問 を呈 す る者 は な い。 ま して,今 日の よ う に,日 本 で の顧 客 の 価 格 へ の関 心 が 著 し く高 まる 中で,日 本 企 業 が 大 量 に 海 外 に流 出 して い る実 態 を見 れ ば,そ の疑 問 は解 消 す る はず で あ る。
生産 立 地 転 換 の サ イ クル は前 出 の 「図 一1」 に要 約 され る。生 産 立地 転 換 の サ イ クル の存 在 は 目 を据 えて観 察 しな い と見逃 して し ま う よ うな様 々 な 問 題 の所 在 をわ れ わ れ に提 示 して くれ る。
生 産 立 地 転 換 の サ イ クル の 存 在 は 日本 立 地 が米 国立 地 か ら技 術 を始 め と し て 実 に多 くの成 果 を引 き継 ぐ立 地 と して機 能 して きた こ とを示 して い る。 こ の こ とは 日本 企 業 が 自主 開 発 で は な く,技 術 導 入 で ス タ ー トす る こ とを可能
と した こ と,さ らに は,米 国 企 業 に よっ て,世 界 的規 模 で 確認 済 み の市 場 性 , 商 品性,さ らに は,成 長 性 の あ る製 品 だ け を選 び 出 して取 扱 う こ とを可能 と
した こ と,米 国企 業 が永 年 にわ た って 開発,製 品 化 して きた製 品 を短 期 間 の う ち に集 中 導 入 した こ と等 を浮 き彫 りに して くれ る。
この こ とが 日本 企 業 に とっ て い か に有 利 に作 用 した か は計 り知 れ な い。 日 本 企 業 の画 期 的 な 急成 長,効 率 が よ く リス クが 小 さい経 営 は まさ に約 束 され た もの で あ っ た とい って過 言 で は ない 。 も と よ り,日 本 企 業 の企 業 努 力 を否 定 す る もの で は な いが,日 本 企 業 の あ る時 期 の 急 成長,急 速 な経 済 大 国化 が
企 業 努 力,政 府 の努 力 を も超 えた とこ ろで約 束 され て お り,企 業 努 力 は それ を よ り完 壁 な もの と した と理 解 す る こ とが で き る。 この約 束 は 「生 産 立 地 転 換 の サ イ クル 」 に お け る 日本 立地 の位 置 づ け に よ って 得 られ て い る こ とに留 意 され た い。 この こ と は 日本 に次 いで 立 ち上 が り,キ ャ ッチ ア ップ して きた 台湾,韓 国等 々 に もその ま ま当 て は ま る。 この場 合,台 湾,韓 国 はい ず れ も 産 業 基 盤 が ほ とん ど皆 無 で あ った と ころか らス ター トしてi日 本 よ り もは る か に早 い ピ ッチで 今 日の工 業 化 水 準 に達 した こ とを考 慮 す る な らば,技 術 後 発 国 に共 通 す るあ るメ カ ニ ズ ム の存 在 を想 定 す る こ とが 可 能 で あ る。
3)「 成 長 メ カ ニ ズ ム」
前 述 した よ うに,「 生 産 立 地 転 換 の サ イ クル 」に お い て,日 本 立 地 に 「イ ン ビ ジブ ル ・ハ ン ド」 と も言 うべ きあ る種 の 「メ カ ニ ズ ム 」 が機 能 して い る こ とが想 定 可 能 で あ り,筆 者 は これ を 「成長 メ カニ ズ ム 」 と名 付 けて い る。 し か も,こ の 成 長 メ カニ ズム は 日本 立 地 にお いて の み機 能 す る と言 う よ りは, 技 術 後 発 国 の共 有 財 産 と して の意 味 を持 つ もの で あ る。
こ こで注 意 した い の は,こ の 「成 長 メカ ニ ズ ム 」 が あ る特 定 国立 地 に とっ て,恒 久 的 に機 能 す る もの で は な く,後 発 立地 に順 送 りされ て い く性 格 の も
ので あ る とい う点 で あ る。
この 「成 長 メカニ ズ ム」 が 円滑 に機 能 しな くな った場 合,そ の生 産 立 地 は そ れ に替 わ る新 しい メカ ニ ズ ム を探 求 す る こ とを余 儀 な くされ る。現 在 の 日 本 が ま さ に この ス テー ジ に あ る とい っ て過 言 で は な い。 この こ とは,技 術 導 入 か ら自主 開 発 へ の移 行,自 らの手 に よる市 場 性,商 品 性 の確 認,ベ ンチ ャ ー ビジ ネ ス の推 進 等 様 変 わ りの展 開 を要求 す る。 「成 長 メ カニ ズ ム」の存 在 に 気 付 い て い れ ば,そ れが い か な る問題 点 を内包 して い るの か,ま た,い っ ま で 円 滑 に作 動 し得 るの か,作 動 しな くな った場 合 は ど うす れ ば良 いの か を明 確 に提 示 して くれ る。
生産 立 地 転 換 の サ イ クル にお け る 日本 立 地 の特 性 を さ らに詳 細 に観 察 す る
と,ま ず 最 初 に 目 に つ くの は,日 本 が 技 術 後 発 国 で あ った た め,日 本 政 府 に よる幼 稚 産 業 の保 護 政 策(外 資規 制,輸 入規 制 等)が 強 行 され た こ とで あ る。 技術 後 発 国 に とっ て,強 力 な技 術 先 進 国 か らの攻 勢 を喰 い止 め な が ら,自 力 で立 ち上 が る た め に は,こ れ らの対 外 諸 規 制 はむ しろ当 然 で あ る と言 う こ と が で き る。 しか し,技 術 後 発 国 で あ っ た 日本 が そ こか ら離 陸 し,日 本 企 業 が 世 界 的 競 争 力 を もっ て,海 外 市 場 に大 々 的 に参 入 し得 る ス テ ー ジ に入 って も, なお,当 初 か らの対 外規 制 を持 続 し続 け る こ とに は重 大 な問題 が あ り,こ の
こ とは,そ の後 の 日本 お よび 日本 企 業 に取 り返 しの つ か な い重 大 な禍 根 を残 す こ とに な った。「外 国企 業 の 日本 へ の 参 入 は不 可,日 本 企 業 の海 外 へ の参 入 は可 」 とい うの で は余 りに もア ン フ ェア ー で あ る。 日本 企 業 ア ン フェ ア ー説, 技 術 た だ乗 り論 や らず ぶ った く り説 が横 行 した の は当 然 の こ とで あ る。 今
日,日 本 企 業 をめ ぐって生 起 して い る ほ とん どす べ ての 問 題 は ま さ に,日 本 政 府,お よ び,日 本 企 業 の国 際 的不 適 合,国 際感 覚 の 欠 如 に起 因 して い る こ
とに注 目 してお く必 要 が あ る。
日本 政 府 に よ る輸 入 規 制,外 資規 制 な どの 対 外 諸 規 制 は外 国製 品,外 国資 本 等 の 日本 へ の参 入 を阻 止 す る もの で あ った が,こ の こ とは同 時 に,日 本 の 閉 鎖性,国 際感 覚 の 欠 如,国 際 音 痴,「 政 」一 「官 」一 「業 」の 鉄 の トラ イ ア ング ル の構 築,日 本 企 業 に よ る 日本 市 場 の 独 占 と価 格 の 高止 ま り とい った 事 態 を引 き起 こす こ とに な った こ とを も銘 記 され た い(「 図 一2,日 本 生 産 立 地 の特 質 」参 照 の こ と)。
「成 長 メ カニ ズ ム」 は 「図 一3」に示 され て い る よ う に,「1 .技 術 導入 」一
「2.標 準 化 ・平 準 化 製 品(一 定 の 品 質性 能 水 準 を前提 に して,価 格 を切 札 と す る製 品)」一 「3.コ ス ト面 で の 国 際 的比 較 優 位 を発 現 し得 る生 産 立 地 」(当 初,日 本 立 地 一 その後,台 湾,韓 国,さ らに は 中 国 に移 行)一 「4 .確 認 済 み の市 場 性,商 品性(米 国企 業 に よ り,世 界 的規 模 で)」 一 「5 .受 け入 れ 市 場(国 内 お よ び海 外 市 場)」 一 「6.効 率 の 良 い改 良 型R&D(製 品 面 お よび 製 造 面 の 両 面 で)」 一 「2'.未 標 準 化 ・末 平 準 化 製 品 」一 「7 .効 率 の良 い設
図一2日 本生 産立 地 の特 質
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備 投 資 及 び設 備 更 新 」 の7つ の ボ ック ス に よっ て構 成 され て い る。
「成 長 メ カ ニ ズ ム 」に つ い て の詳 細 な解 説 につ い て は,筆 者 の別 論 文 を参 照 い た だ くこ と と し,こ こで は割 愛 す る。 この 「成 長 メ カニ ズ ム」 は1960年 代 末 まで は,日 本 企 業 の成 長 に とっ て大 きな貢 献 を果 た した が,そ の 円 滑 な作 動 が1970年 代 以 降 の 日本 企 業 の 国 際 的 不適 合 とそれ に関 連 す る様 々 な課 題 を 引 出 す こ とに な った こ とを も また忘 れ るべ きで は な い。1970年 代 は 国際 的 な 対 応 に関 して は,ほ とん ど無 対 応 で あ っ た とい っ て過 言 で はな い。「成長 メ カ ニ ズ ム」は 日本 立 地 で の役 割 を終 えて,現 在 で は,後 発 の 「開発 途 上 国立 地 」 に引 き継 が れ て い る。 「成 長 メ カニ ズム 」の有 効 な作 動 は その 後 の 日本 企 業 に 様 々 な課 題 を提 起 す る こ とに な るが,こ こで は,そ れ まで の 日本企 業 の 成 長 戦 略 の基 本 的特 質 とそ こか ら引 き出 され た 課 題 に つ い て,簡 潔 に言 及 してお
きた い。
まず,「 ボ ッ クス1.技 術 導 入 」は 日本 企 業 のR&D特 性 を示 して お り,自 主 開発 で は な く,技 術 導 入 が す べ ての 出発 点 とな って い る こ とを示 して い る。
技 術 導 入 は金,時 間 の大 幅 な節 約 を可能 とす る と同 時 に,効 率 大 ,リ ス ク小 を約 束 され て お り,日 本 企 業 は この技 術 導入 を通 して驚 異 的 ,か つ,安 定 的 な成 長 を達 成 した 。
「ボ ック ス2.標 準 化 ・平 準 化 製 品 」は技 術 導入 の タ イ ミン グが 「米 国 にPLC の起 点 を もつ製 品 」の米 国 で のPLC上 成長 後期 ,成 熟 期 に あ る場 合 の製 品特 性 を示 して い る。 第 二 次 大 戦 後 の 日米 の技 術 格 差 は大 き く開 い てお り,ま た, 消 費 財 の場 合,日 本 は戦 前,戦 中 を通 して生 産 を抑 制 して いた た め,1920年 代 に米 国 で その 普 及 を見 た家 電 製 品 に典 型 的 に見 られ る よ う に,日 本 で は 1950年 代 半 ば に よ うや く生 産 を開始 して お り,そ の 生 産 開 始 の タ イ ミン グ も 大 き くず れ て いた の が 実 態 で あ る。 そ の た め,日 本 企 業 が技 術 導 入 を通 して 生 産 を開始 した 家 電 製 品 の 多 くは米 国 で のPLC上 す で に成 長 後 期 な い し成 熟 期 に あ る もの が 多 く,こ れ らの 製 品 は米 国 内 で は す で に標 準 化 ・平 準 化 と い う特 性 を備 え て い た。 これ らの製 品 は価 格 切 札 が特 徴 的 で あ る。
図 一3「 日本 企 業 の 成 長 メ カ ニ ズ ム」(「米 国 にPLCの 起 点 を
1.技 術 導 入 ない し 模 倣
*生 産 面
*製 品面
2.標 準化 製 品 平 準 化 製 品
*一 定 の品質性能 水準
*「低 価 格 切 札 」
4確 認済みの市場 性,商 品性
*米 国企 業の手 で
*世 界的規模 で
(1)「 低 品 質 ・低 価 格 製 品 」
3.日 本 生 産 立 地
*コ スト面 での国 際 的 比 較 優 位 の 発 現
1)低 廉 か つ 良 質 の労 働 力 の利 用
2)「 国 内 十 海外 」市場 志 向 に よ る規 模 の経 済 の 追 求 3)相 対 的 円高 の状 態
「ボ ック ス3.コ ス ト面 で の 国際 比 較 優 位 を発 現 し得 る生 産 立 地 」は生 産 立 地 特 性 で あ り,標 準 化 ・平 準 化 製 品 の 「価 格 切 札 」 に 由来 す る条 件 で あ り,
1950,60年 代 の 日本 立 地 は この条 件 を十 分 に満 た して い た とい う こ とが で き る。それ を支 えた要 因 として は,低 廉 か つ良 質 の労 働 力 の安 定 供 給,「 国 内 プ ラス海 外 」市 場 志 向 に よ る規 模 の 経済 の 確保,恒 常 的 な 円安 の 定 着 等 が 挙 げ られ る。
こ こで 注 意 して お きた いの は,「 ボ ック ス4.確 認 済 みの 市 場 性,商 品 性 」 で あ り,し ば しば そ の重 要 性 が見 逃 されが ち で あ るが,日 本 企 業 の場 合,米
国企 業 が リス ク と時 間 をか けて 自主 開発 し,そ の成 長 性,市 場 性 を世 界 的 規 模 で確 認 され た製 品 を中 心 に技術 導 入 を通 して積 極 的 に引 き継 ぎ,技 術 格 差 の縮 小,解 消,逆 転 にす べ て の努 力 を傾 注 して きた こ とで あ る。 この努 力 の 成 果 は 「ボ ッ クス6.効 率 の 良 い 改 良型R&D」 に端 的 に示 され て い る。 「ボ ック ス6」 は製 造 面,製 品面 の両 面 で きわ めて有 効 に機 能 して お り,製 品 面 で は,「 ボ ック ス2.未 標 準 化 ・未 平 準 化 を織 り込 んだ 製 品 」 の 開 発 につ なが
もつ製 晶 」)
5‑1.国 内市 場
*新 製 品市 場
*対 米輸 入 規 制
*日 本 企 業 で独 占
5‑2.海 外 市 場
*既 存 製 品市 場
*輸 出 ドライ ブ
*対 日輸 入 規 制 へ 誘 引
6.効 率 の 良 い改 良 型
':i
*生 産 面*製 品 面
*QCサ ー クル
2̀.一未標 準 化 を織 り込 んだ 改 良 製 品 な い し 未 標 準 化 製 品
7.効 率 の 良 い 設備 投 資,設 備 更新
*労 働 生 産 性 ア ップ
*品 質性 能 ア ップ
(2)「 高 品 質 ・低 価 格 製 品 」
(3)「 オ リ ジ ナ リ テ ィ ・超 高 品 質 ・高 価 格 製 品 」
っ て い る。 これ に よ って,「 低 品 質 ・低 価 格 」 製 品 か ら,「 高 品 質 ・低 価 格 」 製 品 へ ・ さ らに は,「 超 高 品 質 ・オ リジナ リテ ィ高価 格 」 製 品 へ と製 品 を組 み 替 えな が ら,き わ め て短 期 間 の内 に先 発 の米 国企 業 を キ ャ ッチ ア ップ し,一 部 で は,米 国 を追 い越 す まで の 成 功 を収 め る こ とに な った。 また,製 造 面 で は,「 ボ ックス7.効 率 の よ い設 備 投 資,設 備 更 新 」 につ な げ る こ とに よ り, その生 産 シ ス テ ム は完 全 に先 発 の米 国企 業 を凌 駕 す る まで に レベ ル ア ップ し, 一 時 期 は ま さ に世 界 一 の地 位 を確 保 す るに至 る
。 この場 合,大 量 生 産 シ ス テ ム が 前 提 で あ り,そ の た め に は,恒 常 的 か つ安 定 した市 場 の存 在 が絶 対 条件 で あ り,こ こで もi「ボ ック ス4」 は ま さ に それ を可 能 とす る役 割 を演 じて い る。
「ボ ック ス5.受 入 市 場:国 内市 場,輸 出 市 場 」 は 日本 企 業 の 当初 の 製 品 ,
「低 品質 ・低 価 格 」製 品 に も一定 の 品 質,性 能 水 準 を前提 と して,国 内 外 に受 入 市場 が 存 在 した こ と,特 に,日 本 政府 の輸 入 規 制,外 資 規 制 の た め ,日 本 市 場 は 日本 企 業 の独 占 す る と こ ろ とな った た め,日 本 市 場 は好 む と好 ま ざ る とにか か わ らず,そ れ を受 け止 め ざ る を得 な か った こ とを挙 げ る こ とが で き
る。
日本 企 業 の場 合,「 ボ ッ クス1」 か ら 「ボ ック ス7」 まで を相互 に リ ンク さ せ,驚 異 的 な 成果 を リス ク小,効 率 大 とい う形 で 実 現 す る こ とが 可能 とな っ た 。 この 「成 長 メ カニ ズ ム」 は個 々 の 製 品 毎 に適 用 され る もの で あ り,日 本 企 業 は先 発 の米 国企 業 が 自主 開発 し,成 功 した製 品 を片 っ端 か ら技 術 導 入 を 通 して取 込 み,そ れ らの製 品 を それ ぞ れ 「成長 メ カニ ズ ム」 の 円 滑 な作 動 に 乗 せ た わ けで,そ の総 和 と して の 成果 は驚 異 的 で さ えあ っ た。
しか し,こ こで 注 意 して お きた い の は,こ の驚 異 的 な成 果 が 日本 企 業 の ト ップ ・マ ネ ジ メ ン ト,ひ い て は,日 本 企 業 の優 秀 さ にス トレー トに結 び つ く もの で は な い とい う点 で あ る。 「成 長 メ カ ニ ズ ム」が有 効 に作 動 して い る段 階 で は,日 本 企 業 の トップ ・マ ネ ジ メ ン トに つ い て 言 えば,「 政 」,「官 」 に 向 け て の ロ ビー イ ング活 動,「 業 」問 の根 回 しが 主 た る仕 事 で,ビ ジ ネ ス につ い て は,米 国 で 成 功 して い る製 品 をあ れ で行 こ う,こ れ で行 こ う と指示 す れ ば 良 か っ た わ けで,い わ ゆ る戦 略 的決 定 な る もの とは ほ ど遠 い状 態 に あ った と筈 う こ とが で き る。 驚 異 的 な成果 を ス トレー トに優 秀 さに結 び付 け る こ とが で き るの で あれ ば,工 業 化 の 基 盤 が ほ とん ど未 整 備 の 中 か ら立 ち上 が って驚 異 的 な成 長 を遂 げ て きた 台 湾 企 業,韓 国企 業,さ らに は,そ の トップ ・マ ネ ジ メ ン トは さ らに一 層優 秀 で あ った とい う こ とに な ろ う。
これ まで達 成 して きた 日本 企 業 の驚 異 的 な成 長 を 日本 企 業 固 有 の もの と理 解 し,世 界 の 目,特 に,ア ジ ア諸 国 の 憧 憬 に満 ち た 目が 日本 に注 が れ た時 期 もあ った が,今 日,そ の神 秘 性 は大 き く失 わ れ よ う として い る こ とに注 目 し て お く必 要 が あ る。
3.日 本 企 業 の成 長 戦 略 の基 本 的特 質
日本 企 業 の 成 長 戦 略 は 上 記 の 「成 長 メ カ ニ ズ ム 」 を基 盤 と し て 展 開 さ れ た 訳 で あ るが,こ こで い くつ か の 基 本 的 と も言 え る特 質 が 導 か れ る こ と に な る 。
しか し,こ れ らの特 質 は その後,日 本 企 業 に至 難 と も言 え る新 しい課 題 を提 示 す る こ とに な る点 に留 意 され た い。
筆 者 が 問題 に した いの は,日 本,お よび,日 本 企 業 の 様 々 な対 応 が 「木 を 見 て森 を見 ず」,事 象 の本 質 を見 きわ め る こ とな く,そ の場 限 りの 場 当 た り的 な問 題 解 決 に終 始 して きた とい う点 で あ る。 この こ とは特 に国 際 レベ ル で の 問題 につ い て当 て は まる。
その第1は 日本 企 業 の成 長 戦 略 お よび そ の事 業 展 開 が 技術 導 入 を基 軸 と し て展 開 され て お り,リ ス ク小,効 率 大 の 事 業 経 営 を約 束 して いた こ とを意味 して い る と同 時 に,技 術 導入 の タイ ミ ング が 当該 製 品 の米 国 で のPLC上 成 熟 期 に近 い ほ ど,金,時 間 の節 約 は も とよ りの こ と,「 リス ク小 」,「 効 率 大 」
とい う効 果 を得 る こ とが で きた わ け で あ る。
これ に反 して,自 主 開発 の場 合s膨 大 な金 と時 間 が 掛 か る上 に
,大 き な リ ス ク と効 率 の 悪 さが 特 徴 的 で あ る。一 つ の製 品 が 立 ち上 が り,PLCを 描 き切 るた め に は,開 発 段 階 か ら新 製 品 段 階 に お い て,死 骸 の 山 を築 い て い るの が 一 般 的 で あ る
。 世 界 に先 駆 けて の 画期 的新 製 品 の 自主 開発 の場 合,そ の ビジ ネ ス はベ ンチ ャー そ の もの で あ り,米 国 にベ ンチ ャ ー ビ ジネ ス が多 く見 られ るの も,そ の 意 味 で は,当 然 の こ と と言 え る。世 界 に先駆 け て の 自主 開 発 に つ い て 言 えば,世 界 に その 先例 が な い ま ま,混 沌 と した ニ ー ズ を具体 的 なニ ー ズ に昇 華 させ る過 程 で
,ハ0ド と ソフ トを リンク させ た充 足 手 段 が 導 か れ る とい うプ ロセ スが 不 可 欠 で あ り,か つ,こ の プ ロセ ス は ビ ッグ ビジ ネ ス よ り もベ ンチ ャー ビジ ネ ス に こそ適 性 が 見 出 され る こ とを も併 せ 留 意 して お き た い。 米 国 で は,通 例,ベ ンチ ャ0ビ ジ ネ ス と ビ ッグ ビ ジネ ス との 間 に その 適 性 に対 応 した協 業 関 係 が見 出 され る。
こ こで 留意 した い の は,米 国 で の技 術 導入 源 が いか に豊 富 とは言 え,そ れ は有 限 で あ り,日 本 企 業 の 短 期 的 集 中導 入 が あ る場 合 ,そ の 導 入 源 の 枯 渇 化 は 当然 の こ とで あ る とい う こ と,米 国 の技 術 の 枯 渇 化 は米 国 の対 外 技 術 政 策 の硬 化 を招 か ざ る を得 な い こ と,ま た,NIESも また 日本 企 業 の 後 追 い を行
い,そ の 追 い上 げ は 当然 の こ とで あ る こ と,ま た そ の場 合,日 本 企 業 に よ る 自主 開 発 体 制 の確 立,強 化 は必 然 で あ る こ と等 が 問題 とな る。
この こ とを反 映 して,今 日で は,日 本 企業 の成 長 戦 略 で この特 質 も次 第 に 色 あ せ た もの とな って お り,そ こで は,自 主 開 発 体 制 の強 化,「 リス ク小,効 率 大 」 の 事 業 経 営 か らの 決 別 を迫 られ る こ とにな る。 この こ とは 日本 企 業 に 対 し,成 長 機 会 費 消 型 成 長 か ら成 長 機 会 創 造 型 成 長 へ の転 化 を迫 る もの で あ る。 これ まで,日 本 企 業 は 「技 術 た だ乗 り論 」 に見 られ る よ うに,成 長 機 会 を創 造 しな が らの成 長 で は な く,他 が 創 造 した利 益 機 会 を費 消 しなが ら成 長 して きた こ とは事 実 で あ り,日 本 企 業 が 参 入 した と こ ろで は,当 該 製 品 の PLCの 短 縮 化 が 急 速 に進 行 して い る こ とに注 目 して お く必 要 が あ る。
しか も,日 本 企 業 の 米 国 か らの 技 術 導 入 の タ イ ミン グ は 当初s米 国 で の PLC上,成 長 後 期,成 熟 期 の段 階 で な され た た め,量 産 技 術 を 中心 と した技 術 導 入 が 一般 的 で あ り,そ れ は 「ボ ック ス2.標 準 化(標 準 化,規 格 化)・ 平 準 化(競 争 企 業 間 の技 術 の平 準 化)製 品 」 とい う特徴 と して現 れ る と同 時 に, 多 くの製 品分 野 で,国 内生 産 規 模 が 国 内 市 場 規模 を凌 駕 し,そ の た め,恒 常
的 に輸 出 ドライ ブが か か りや す い とい う特 徴 を持 っ て い た のが 実 態 で あ る。
その 結 果,日 本 企 業 は そ の成 長 戦 略 に さ らに以 下 の特 性 を付 与 す る こ とにな っ た。
その第2は,日 本 企 業 は常 に輸 出 を志 向 す る とい う形 で の商 品 輸 出 を基軸 とした成 長 戦 略 を展 開 し,標 準 化 ・平 準 化 製 品 の世 界 的供 給 べ 一 ス として の 位 置 づ け を確 立 す る こ とに な っ た こ とで あ る。 そ れ故 に,日 本 企 業 に とっ て の輸 出市 場 の確 保 は 「国 内 プ ラス輸 出市 場 志 向 に よ る規 模 の 経 済 」 に よ る コ ス ト ・ダ ウ ン,大 量 生 産 シ ス テム の効 率 的運 用 とい う観 点 か ら も絶 対 不 可 欠 で あ った と言 う こ とが で きる。 しか し,今 日で は,日 本 企 業 の この成 長 戦 略
も重 大 な限界 を迎 え て い る こ とは周 知 の通 りで あ る。
こ こで注 意 して お きた い の は,再 三 強調 す る よ うに,「 成 長 メ カニ ズ ム」を 的 確 に作 動 させ れ ば させ る ほ ど,日 本 企 業 の 成 長 戦 略 に対 す る国 際 的 批判 も
強 ま って い く とい う点 で あ る。 日本 企 業 は 「低 品質 ・低 価 格 製 晶 」 か らス タ ー トして,「 高 品 質 ・低 価 格 製 品 」 へ,さ らに は,「 超 高 品質 な い しオ リジ ナ リテ ィ高 価 格 製 品 」 を産 み 出 し,そ の取 扱 製 品 を 「2 .標 準 化 ・平 準 化 製 品 」 か ら 「2'.未 標準 化 ・未 平 準 化 を織 り込 ん だ 製 品 」 に まで拡 大 す る こ とに よ
りヂ ー人勝 ちの 様 相 を呈 す る こ とに な った こ とは周 知 の 通 りで あ る。 さ ら に, 日本 企 業 の 生産 シ ス テ ム は米 国 を も凌 駕 す る水 準 に達 し,米 国 に対 す る急 ピ ッチ の 追 い上 げ を可能 とす る と同時 に,集 中豪 雨 的 な輸 出 と大 幅 出超,対 外 貿 易 収 支,特 に,対 米 貿 易 収 支 の大 幅 黒,い ず れ を とって も,米 国 に先 導 さ れ る国 際世 論 の袋 た た きに遭 う とい う結 果 を招 い て い る。 この こ とを加 速 し た の は,日 本 お よび 日本 企 業 の 国 際感 覚 の 鈍 さ,国 際 音 痴 に よ る とこ ろが大 きい。 この 点 は技 術 後 発 国 で あ った段 階 か ら世 界 的 競 争 力 を身 に つ けた1970 年 代 まで国 境 を閉 ざ した ま ま放 置 した こ とに よ る と ころ大 で あ る。
世界 的規 模 で の対 日輸 入 規 制,大 幅 な 円 高 とその恒 常 化,日 本 市 場 の開 放 要 求,台 湾,韓 国 を始 め とす るNIESの 急 速 な台 頭 と追 い上 げ な ど,日 本 企 業 は留 まる と ころ を知 らな い政 治 的,経 済 的摩 擦 の 中 で,ま さ に四 面楚 歌 の 状 況 に追 い込 まれ て い るが,こ の 責 任 の きわ め て大 きな部 分 が ま さ し く日本 お よび 日本 企 業 にあ る と言 わ ざ る を え な い。
筆 者 はす で に1979年 の時 点 で,拙 著 『日本 企 業 の 国 際 化 戦 略 』 にお い て, 対 日輸 入 規 制 へ の的 確 な予 測 と対 応,標 準 化 製 品 か らの脱 皮,円 高 へ の 的確
な対 応 な どに つ い て の 問題 提 起 を行 って お り,本 稿 で は,そ の一部,特 にs 円 高 問 題 に関 す る問 題 提 起(pp.155‑7)を こ こで 再 録 して お きた い。
『筆 者 は 円 高 に対 す る基 本 的認 識 と して,① 米 国政 府 の対 日諸 政策 の 真 の狙 い は急増 す る 日本 企 業 の対 米 輸 出 の阻 止 と対 日貿 易 収 支 の 不 均衡 の 是 正 に お か れ て お り,円 高 も対 日諸 政 策 の重 要 な̲̲ と して位 置 づ け られ て い る こ と,お よび,② 円 高操 作,対 日輸 入 規 制 な ど一 連 の対 日諸 政 策 は,日 本 の対 米 輸 出 の実 質 減,日 米 貿 易収 支 の 不 均 衡 の大 幅 な改 善 が実 現 しな いか ぎ り,常 時 出 番 を待 って い る こ と を強 調 して きた。この 基 本 的 認 識 は,そ の
重 要性 を一 層 高 め て お り,円 高 へ の 的確 な対 処 に とって 不 可 欠 と言 え る。
この認 識 に立 つ場 合,円 高 問題 は 日本 企 業 の これ まで の 商 品 輸 出 を基 軸 とす る成長 戦 略,ひ いて は標 準 化 製 品 を基 軸 とす る成 長 戦 略 の あ り方 に か か わ る もの で あ り,そ の 抜 本 的 な見 直 し と転 換 を要 求 す る もの で あ った と 言 う こ とが で き る。
この 要 求 は,ニ ク ソ ン ・シ ョッ クの時 点 で は っ き り と提 示 され て お り, そ の後 も一 貫 して提 示 され続 けて きた 。これ に対 し,日 本 企 業 は,オ イル ・ シ ョッ ク を契 機 と して,国 内 的 に は減 量 経 営 を推 進 す る半 面,国 際 的 に は 商 品輸 出 の 一 層 の 強 化 を はか り,米 国 政 府 の 要 求 を も完 全 に無 視 す る結 果 とな って い る。世 界 的 需 要 低 迷 の 中 で いか に重 大 な コ ン フ リク トを惹 き起 こす か は説 明 す る まで もな い こ とで あ り,こ の強 引 な行 動 が まわ りに まわ っ て これ まで の ツ ケ を0挙 に払 わ され る結 果 とな った。 円 高 はそ の典 型 と い う こ とが で き る。 商 品輸 出 を基 軸 とす る戦 略 展 開 が持 続 され るか ぎ り, 円高 は対 ドル価 値 の み に と どま らず,ポ ン ド,マ ル ク,フ ラ ン な どの 国 際 通 貨 に対 して 問題 とな る可能 性 が十 分 に あ る。
円 高へ の 日本 企 業 の対 応 は 「木 を見 て森 を見 ず 」 の 類 の もの が 多 い。 米 国政 府 の真 意 を十分 に汲 み とった うえで な され る必 要 が あ る。 た とえ ば,
日本 企 業 が 円 高 の 一部 を テ レ ビの組 立 て に み られ る完 全 自動 化,ト ヨタ の カ ンバ ン方 式 な ど徹 底 した コス ト削減 努 力 を通 して吸 収 し よ う として い る が,長 期 的 にみ て,真 の 問 題 解 決 にな っ て い な い こ とは明 らか で あ る。
オ イル ・シ ョック以 降,経 営 者 側 は 「高成 長 時 代 の終 焉 」 を合 言葉 に大 同 団 結 を行 っ て,高 成 長 の オ コボ レ頂 戴 に終 始 し,新 しい事 態 へ の認 識 と
それ へ の対 応 に完 全 に立 ち遅 れ た労 働 側,と くに労 働 組 合 側 に対 して完 全 に優 位 に立 ち,き わ め て強 硬 な政 策 を打 ち 出 して い る。賃 上 げ に対 す る0 律 的 な ガ イ ド ・ライ ンの設 定,採 用人 員 の 削減,初 任 給 の据 置 き,終 身 雇 用 制 ・年 功 序 列 制 の 大幅 な後 退,そ れ を内容 とす る厳 しい中 高 年 対 策 な ど
はそ の一 例 で あ る。
20国 際経営論集No.101996
ミ ドル ・マ ネ ジ メ ン トを含 む労 働 者 に対 す る対 策 の厳 し さに比 較 して, トップ ・マ ネ ジ メ ン トの責 任 の所 在 は ま こ とに曖 昧 で あ る と言 わ ざ る を得 な い。 と くに世 界 的 な需 要 低 迷 の 中 で一 層 の輸 出 ドラ イ ブ をか け る とい っ た トップ ・マ ネ ジ メ ン トの 国際 的 な見 通 しの甘 さが 労働 者側 に強 い た犠 牲 を そ っ く り円高 に吸 い取 られ る結 果 を招 い て い る点 を考 慮 す る場 合,そ の 感 は一 層 強 い もの が あ る。 円高 に対 す る的確 な対 応 は トップ ・マ ネ ジ メ ン トの 豊 か な国 際 的 洞 察 力 とそれ に基 づ くす ぐれ た戦 略 的 決 定 を不 可 欠 の 要 件 と して お りzコ ス ト削減 はそ の ご く一 部 で しか な いの で あ る』。
筆 者 が あ え て15年 前 の文 章 を再 録 した の は,ま ず第1に,筆 者 自身,前 述 した 「生産 立地 転 換 の サ イ クル」 お よび 「成 長 メカ ニ ズ ム 」 の モ デル 化 に つ いて す で に完成 済 み で あ っ た こ と,お よび,こ れ らの モ デル を通 して見 る場 合s日 本 企 業 の 成 長 戦 略 の基 本 的特 質 が明 確 にで き る と同 時 に,そ の特 質 が
きわ めて 早 い時 期 に国 際 的不 適 合 の状 態 に陥 らざ る を得 な い こ と,ま た,第 2に,日 本 政府,日 本 企 業 の対 応 が 国 際 的視 点 か ら見 る限 り,誤 解,錯 覚 と 堂 々 め ぐ りに終 始 して い て,ほ とん ど進 展 が見 られ なか っ た こ と を特 に強 調
して お きた か っ た こ とに よ る。 引用 した文 章 で の オ イル シ ョ ック後 の 日本 企 業 の対 応,特 に,労 働 者(ホ ワイ トカ ラー を含 む社 員 全 体)に 対 す る対 応 と バ ブル 崩 壊 後 の対 応 には見 事 な まで の共 通 点 が存 在 し,戦 略 策 定 の責 任 者 で
あ る トップ ・マ ネ ジメ ン トの見 通 しの甘 さ,洞 察 の 甘 さが そ の ま ま労 働 側 に 犠牲 を強 い る形 に な って い る こ とで あ る。 トップ ・マ ネ ジ メ ン トが トップ ・ マ ネ ジメ ン トた り得 るの は,国 際 的 な判 断 力 とそれ に基 づ く優 れ た戦 略 的 決 定 を な し得 る こ とで あ り,そ の意 味 で は,自 らの 責 任 を明 確 に す る こ と こそ 第 一 義 的 に重 要 で あ り,自 らの責 任 を回避 した ま ま,他 に犠 牲 を強 い る こ と な ど もっ て の ほ か と言 わ ざ る を え ない 。 第3に は,以 上 あ げ て きた 数 え切 れ な い ほ どの 政 治,経 済 面 で の摩 擦 が 決 して無 関 連 に生 じて い るわ けで は な く, さ らに掘 り下 げ て洞 察 す る場 合,実 は,そ れ らが 相 互 に密 接 に絡 み合 い なが ら生 起 して い る とい う こ とで あ り,同 時 に,そ こで の大 きな 流 れ,本 質 を掴
む こ とが い か に大 切 で あ るか とい う こ とで あ る。 さ らに加 え る な らば,円 高 は 日本 の貿 易 収 支 の大 幅 黒 とい う条 件 が大 き く変化 した場 合,円 安 に振 れ る こ とも十 分 に あ り得 る こ とを意 味 して お り,輸 出 の 主体 で あ る在 来型 製造 業 の 実 質 的 空 洞 化 が 進 行 す る場 合,1970年 代,80年 代 の米 国 の ドル安 再 現 もあ
り得 る こ と を も想 定 して お く必 要 が あ る こ と も,併 せ て 指摘 して お きた い 。 筆 者 として は,日 本 企 業 の 問題 解 決 の努 力 は十 分 に評 価 して い る積 りで あ るが,そ の評 価 は評 価 と して,日 本 お よび 日本 企 業 を一 旦 突 き放 した上 で, 客 観 的 に眺 め る こ とも また不 可 欠 で あ る こ とを強 調 して お く。
4.日 本 企 業 の 構 造 的 諸 問題 とそ れ へ の対 応
現 在,日 本 企 業 が 抱 えて い る構 造 的 問 題 な る もの は一 見 国 内 的 な問題 で あ るか に見 え る もの も含 め て,す べ て 国際 的 な レベ ル で生 起 して い る とい う こ とで あ り,こ れ らの問 題 は国 際 的 な視 点 か ら解 決 され ね ば な らな い。 その意 味 で,日 本 お よび 日本 企 業 の 国際 的 不 適 合,そ の背 後 にあ る国 際感 覚 の欠 如 を引 き出 した 自由 貿 易体 制 へ の認 識 の検 討 か ら始 め る こ とが有 効 で あ ろ う。
1)自 由貿 易 体 制 は所 与 か
わ れ わ れ 日本人 は 自 由貿 易体 制 を 「所 与 」 として受 け止 め る習 癖 が あ る よ うで あ るが,元 来,自 由 貿 易 体 制 は実 に脆 く,壊 れ や す い もの で あ り,世 界 の歴 史 の 中 で もご く僅 か な期 間 しか 存 続 し得 て い な い こ と,そ れ だ け に,自 由 貿 易体 制 を維持 して行 くた め に は誰 か が それ を守 らな けれ ば な らな い。 第 一 次,第 二 次 大戦 と も この 自 由貿 易体 制 の 崩 壊 と大 きな相 関 が あ り,欧 米 諸 国 は身 に滲 み て その 恐 ろ しさ を知 っ て い る た め,決 して 円滑 に とは言 えな い もの の,最 終 的 に は 自由 貿 易体 制 の 決 定 的 な崩 壊 を 回避 す る とい う基 本 的 姿 勢 を採 って い るの が 実状 で あ る。
自由貿 易 体 制 は誰 か に よ っ て守 られ な けれ ば な らな いが,そ れ に よっ て最
大 の利 益 を得 て い る もの が まず 率 先 して 自 らの血 を流 しな が ら守 り抜 くべ き もの で あ る こ とを銘 記 す べ きで あ る。 今 ま さに,そ の使 命,役 割 は 日本,お よび,日 本 企 業 に提 示 され て い る こ とに気 が つ く必 要 が あ る。 これ は政 府 の 役 割 で あ って,個 々 の 企 業 の 役 割 で は な い とい っ た 言 い訳 で 済 まされ る もの で はな く,個 々 の企 業 が 業界 活 動 を も含 め て,自 由貿 易 体 制 の遵 守 を第 一 義 的 に考 えて,そ の枠 内 で積 極 的 に事 業 活 動 を展 開 す る とい った 姿 勢 が 何 よ り も必 要 で あ る。遅 れ ば せ なが ら,こ の こ とに気 付 き始 めた 日本 企 業 も登 場 し つ つ あ り,現 在 の 自動 車 企業 の 実 態 も時 間 こそ掛 か った が,よ うや くその 域 に入 って きた よ うで あ る。
そ の 自動 車 の場 合 も,米 国 主 導 の 外 圧 に よっ て そ の対 応 が始 動 す る に至 っ て い るが,自 由貿 易 体 制上,国 内 市 場 は閉 ざ した ま ま,輸 出 は当 然 とい っ た 対 応 は早 晩,重 大 な問題 を抱 え込 む こ とに な る こ とは当然 の こ とで あ る。 自 動 車 の場 合,米 国企 業 の 稚 拙 な輸 出 と日本 企 業 の精 緻 な輸 出 が対 照 的 で あ る が,日 本 企 業 の 「良 い 商 品 を安 く提 供 して ど こが悪 い 」 とい うロ ジ ック は米 国政 府 の 「多 少悪 くて も,ま た,高 くて も,自 国 で の雇 用 の創 出 につ なが る な らば,国 は閉 ざ さ ざ る を得 な い,こ の こ と は 日本 で もや って い る こ とで は な い か 」 とい うロ ジ ッ ク と真 正 面 か ら対 立 す る こ とに な る。
い ず れ にせ よ,日 本 政 府 お よび 日本 企 業 の 国 際 的感 覚 の 欠 如 は際 立 っ て お り,国 際 的 な対 応 にお い て,「 場 当 た り的,木 を見 て森 を見 ず 」型 の 対 応 が 目 立 つ。 この対 応 の 抜 本 的 な是 正 こそ,日 本 政 府 お よ び企 業 の 活 きる道 に つ な
が る こ とだ け は確 か で あ る。 も とよ り,こ こで,日 本 政 府 に比 較 す る場 合, 常 に 日本 企業 の動 きの 方 が は るか に迅 速 で あ り,す で に新 しい胎 動 を通 して,
日本 を離 れ て も世 界 的 に活 き る こ との で き る 日本企 業 も出 現 し始 め て い る こ とは注 目 に値 す る。
2)産 業 の 空 洞化 を阻 止 す る方 策 は?
現 在,日 本 企業 が 直 面 し,緊 急 に解 決 を迫 られ て い る課 題 として は,産 業
の空 洞 化 が あ る。2,3年 前,日 産 座 間工 場 の 閉鎖 問題 がバ ブル の崩 壊 と関 連 づ けて語 られ た こ と もあ るが,そ の場 合,バ ブル 崩壊 は単 な る引 き金 と し
て機 能 した だ け で,真 因 は別 にあ った とい う こ とが で き る。
日本 企 業 が 対 日輸 入 規 制 へ の対 応 と して,あ るい は,現 地 市場 へ の 一 層 の 浸 透 を 目指 して大 々的 に海 外 生 産 を実 施 す る場 合,こ れ まで 「世 界 の工 場 」 として機 能 して きた 日本 国 内 で の生 産 拠点 の整 理,縮 小 は当 然 の成 りゆ き と 言 う こ とが で きる。 も し,こ れ まで海 外生 産 拠 点 の増 設 が 国 内生 産 拠 点 の整 理 な しに進 行 して きた とす れ ば,国 内生 産 拠 点 の整 理,縮 小 は必 至 で あ り,
ま して,現 地 市 場 へ の供 給 は すべ て現 地 生 産 に よ って カ バ ー す る とい う と こ 図一4商 品輸 出 を基軸 と した国際化
八
八
。 販売子 会社
八
現 地 マ ー ケ テ イ ン グ シ ステ ム◎ 輸 出 部 門
一 商 品輸 出
励
世 界市場 「世 界の工場」型生産拠 点 国内市場八
八 △ 7 ﹁ [ ]
R&D拠 点 財務拠点
人事 ・労務拠点
本社
う まで くれ ば,日 本 国 内 で の生 産 拠 点 の規 模 は限 りな く国 内 市場 の 枠 に近 づ か ざ る を得 な くな るの は当 然 の こ とで あ る。
「成 長 メ カ ニ ズ ム 」が 十 分 に機 能 して いた輸 出 至上 主 義 の段 階 で は,当 然 の こ となが ら,日 本 企業 は世 界 市 場 の上 に乗 っか って い た と言 う こ とが で き
, 現 地 販 売 拠 点 を除 き,生 産 拠点,R&D拠 点,財 務 拠 点 ,人 事 ・労 務 の た め の 拠 点,さ らに は,本 社 まで を 日本 一 国 に集 中 して い た と言 う こ とが で き る
。 この点 につ いて は,「 図 一4商 品輸 出 を基 軸 と した国 際 化 」を参 照 され た
いo
す べ て の戦 略 が 本 社 で策 定,実 施 され,現 地単 位(現 地販 売 子 会 社)が 単 に本 社 で策 定 され た 戦 略 を執 行 す るの み の事 業 単 位 と して位 置 づ け られ て い た の は ま さ し くこの時 期 で あ った 。
本 論 か ら外 れ る が,日 本 企 業 の戦 略 と組 織 に関 心 を持 つ 米 国人 研 究 者(例 えば,C.A,バ ー トレ ッ ト,M .E.ポ0タ ー,T.レ ビ ッ トな ど)が 日本 企 業 の戦 略,組 織 の特 徴 を 「グ ロー バ ル型 」 と して把 握 して い るの は この段 階 で の 日本 企 業 を対 象 として考 察 した結 果 と言 う こ とが で きる。 各 研 究 者 と
も,「グ ローバ ル型 」を国境 を超 えて製 品 が標 準 化 され て い る こ と,お よび,市 場 へ の ア プ ロー チ が標 準 化 され て い る こ とを挙 げ て い るが ,上 記 の段 階 で の
日本 企 業 を考 察 す る場 合,日 本 企 業 が 日本 生 産 立 地 で生 産 した製 品 を それ を 受 け入 れ て くれ るす べ て の 海 外 市 場 に向 け て輸 出 し,当 該 製 品 の 「世 界 の 工 場 」 として の位 置 づ け を確 立 し得 た こ とを反 映 した もの と言 う こ とが で き る。
話題 を本 論 に戻 す と,日 本 企 業 が販 売 面 の 国 際 化,言 い換 えれ ば,商 品 輸 出 に留 ま って い る段 階 で は,販 売 拠 点 の一 部 が海 外 に進 出 して い る に留 ま り, 生産,財 務,人 事 ・労 務 面 に関 す る拠 点,お よ び,本 社 が す べ て 日本 に集 中
して いた わ けで,こ の状 態 が ご く最 近 まで継 続 して きた こ とに留 意 すれ ば, こ こで 「産 業 の空 洞化 」 を議 論 す る場 合 に は,き わ め て慎 重 な配慮 が 必 要 と な る。
か つ て,野 村 総 研 が 米 国産 業 の空 洞 化 につ い て検 討 を加 え て い た時
,筆 者
も意 見 を求 め られ た こ とが あ るが,そ の時 点 で,産 業 の 空洞 化 とい う場 合, そ こで の産 業 は一 次,二 次,三 次 産 業 の す べ て を含 む もの で あ る こ と・ 二 次 産 業 が海 外 流 出,自 然 消 滅 に よ っ て大 き く衰 退 した と して も,そ の衰 退 分 を 超 え る部 分 が他 の 産 業,例 えば,三 次 産 業 で カバ ー され て い る とす れ ば,産
業 の空 洞 化 とい う表 現 は適 切 で はな い こ と,そ の場 合 に は,二 次 産 業,な い し,製 造 業 の 空洞 化 とい う表 現 が よ り適 切 で あ る とい う点 を指 摘 して お い た。
日本 にお け る産 業 の 空 洞 化 を議 論 す る場 合 に は,以 下 の点 に特 に留 意 す る 必 要 が あ る。
そ の第1は 日本 にお け る生産 拠 点 の 過 度 の 集 中の 問題 で あ る。特 に・「世 界 の工 場 」 と して の 役割 を演 じた製 造 業 を 中核 とす る二 次 産 業 の場 合 ・ 当然 の こ となが ら,生 産 拠 点 の過 度 の集 中が 見 られ る こ とにな る。 しか し,こ の過 度 の集 中分 が 早 晩 日本 か ら外 され ざ る を得 な い こ とは当 然 の こ とで あ り,過 度 の集 中分 が どれ だ け なの か を確 定 しな けれ ば,空 洞 化 の議 論 は甘 くな らざ
る を得 な い。 そ の場 合,世 界 市 場 規 模 で はな く,国 内市 場 規 模 が過 度 か否 か の基 準 とな らざ る を得 な い はず で あ る。
そ の第2は 過 剰 分 を除 い た製 造 業 につ いて の 産 業規 模 を基 準 に して,製 造 業 にお け る海 外 流 出 分,国 内 で の 自然 淘 汰 分 を加 えた消 失 分 を製 造 業 にお け
る新 規 投 入 分 で カバ ーで きな けれ ば,少 な く と もs製 造 業 の 空洞 化 は必 至 と 言 う こ とが で き る。 コス ト面 で の 国 際 的比 較 優 位 を失 った 日本 生産 立 地 にお い て は,価 格 を切 札 にせ ざ る を得 な い標 準 化 ・平 準 化 製 品 の生 産 を行 っ て き た 在 来 型 製 造 業 は海 外 に流 出 す るか,国 内 に留 ま って 自然 消 滅 を待 つ か とい
う危 機 に直 面 して い る。
在 来 型 製 造 業 を この危 機 か ら救 うた め に は,日 本 立 地 で の コ ス ト面 で の比 較 優 位 の 回復 以 外 に は道 は な いが,そ の こ と自体,現 状 で は きわ め て 困難 な
こ とで あ る。 日本 立 地 で の コス ト面 で の 国際 的比 較 優 位 喪 失 の背 景 に は,円 高(プ ラ ス,マ イ ナ ス両 面 の効 果),国 際 的 に み て異 常 に高 い コス ト・価 格 体 系 が 問題 とな るが,こ れ につ いて は,後 に言 及 す る。
26国 際経営論集No.101996
その意 味 で は,日 本 生 産 立 地 の活 用 の た め に は,標 準 化 ・平 準 化 製 品 か ら の脱 皮 以 外 に道 は な い。 言 い換 え る と,コ ス ト面 で の 国際 比 較 優 位 に替 え て, R&D面 で の国 際 比 較 優 位 を追 求 す る以 外 に道 が な い こ とを示 して い る
。 こ の点 につ い て も,後 に さ らに詳 論 す る。
上 記 の こ とを考 え併 せ る と,製 造 業 の 空 洞 化 は在 来 型 の製 造 業 を中 心 に こ れ か ら もな お進 行 す る とみ る の が妥 当 で あ り,新 規 の製 造 業 の 立 ち上 が りを 待 っ しか な い。
その第3は 製 造 業 以 外 の産 業 分 野,特 に,三 次 産 業 の 分 野 で どの程 度 の新 規 投 入 分 が期 待 で き るか とい う問 題 で あ る。 高 齢 化 社 会,主 婦 の社 会進 出 等, 今 後 の ラ イ フス タイ ル の変 化 に よ って ,あ る程 度 の 新規 投 入 は期 待 可 能 で あ
ろ うが,自 然 淘 汰部 分 の大 き さ と比 較 して余 り多 くは期 待 で きな い とい うの が 実状 で あ る。
も とよ り,長 期 的 に み る と,情 報 ・通 信 関連 の サ ー ビス分野 での 立 ち上 が りの条 件 は次 第 に整 備 され つ つ あ り,新 しい タ イ プ の三 次 産 業 の 台頭 が 望 ま れ る。 また,日 本 ほ ど急 ピ ッチ で 高齢 化 社 会 に突 入 した 国 は世 界 で も稀 で あ
り,こ の 条 件 を フル に活 用 して福 祉 産 業 を立 ち上 げ る場 合,「 日本 にPLCの 起 点 を もつ製 品,サ ー ビス,シ ス テム 」 の 開発 も十 分 に可 能 とな ろ う。
3)日 本 生 産 立 地 活 用 の道
「生 産 立 地 転 換 の サ イ クル 」に即 して考 えて み れ ば,コ ス ト面 で の 国際 比 較 優 位 を求 め て その生 産 立 地 は移行 す る こ とに な るが,こ れ はす べ て の 製 品 に 当 て は ま る もの で は な く,そ こで は,「 コス ト面 で の 国 際比 較 優 位 を求 めな け れ ば な らな い製 品 とは いか な る製 品 か」 が問 題 とな る。
結 論 か ら先 に 言 う と,そ れ は 「標 準 化 ・平 準 化 」 され た 製 品 で あ る。 「標 準 化 ・平準 化 」 製 品 は競 争 他 社 の製 品 との実 質 的 な差 別 化 が 存 在 しな い た め
, 当然 の こ とな が ら,価 格 が競 争 の切 札 とな らざ る を えな い。 価 格 切 札 の製 品 の 場 合,コ ス ト面 で の 国際 比 較 優 位 が 求 め られ るの は 当然 の こ とで あ る
。
