豊島区人事白書
成
月
―
目
次
―
職員の任免及び職員数
関する状況
．職員数
職員数の推移
定員適 化計画
齢別職員数 男女別職員数 部別職員数
職務・職層別職員数
職層別職員数の推移 行政系
職種区分別職員数の推移 再任用職員数
．職員の任免 職員の採用 職員の退職 職員の昇任選考 人事異動
職員の給与の状況
．総括 人件費 職員給与費 ラスパイヤス指数
．職員の 均給与暻額、初任給等
職員の 均 齢、 均給料暻額及び 均給与暻額
職員の初任給
職員の経験 数別・学歴別 均給料暻額
．一般行政職の級別職員数等 一般行政職の級別職員数
昇給への勤務成績の反映状況
．職員の手当
期末手当・勤勉手当 退職手当
職員の服務の状況
．勤務時間・勤務条件 規の勤務時間 週休日・休日 特別休暇等の種類
次暼給休暇 育児休業の取得状況 病気休暇
．分限・懲戒 病気休職 懲戒処分 ．その他 服務の状況
セクシュアャ・ハラスメント防 対策
次世代育成支援
職員の育成及び勤務成績の評定の状況
．職員の育成
人材育成計画・職員能力開発計画
成 度職員研修実施計画 抜粋
成 度研修の実施状況
成 度子 も福祉研修 間計画 抜粋
成 度子 も福祉研修実績数
．勤務評定 勤務評定
目標 よる組織運営
職員の福祉及び利益の保護の状況
．福利事業
福利厚生制度
主 事業内容 掛金率・負担率
職員の被服貸与 ．職員の安全衛生
豊島区安全衛生委員会 職員健康診断
職員こころの相談 公務災害
職員の任免及び職員数
関する状況
．職員数
職員数の推移
職員数 推移を見る 職員数 成 度 清掃事業移管 より一時的 増加し し
成 度 人をヌヴク し 減少を い 成 度
人 再任用ネャタイヘ職員 人含 い 清掃事業 関 る職員数 増加 あ
ヌヴク 成 度 ら 人 ％ 減少 い
エラネ 職員数の推移
度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 各 度 < 日現在> 人
清掃派遣職員数
清掃派遣職員を 除いた職員数
注 成 度 ら 度 、清掃事業移管 より東京都 ら清掃事業 従事する職
員 派遣 れ い 、 成 度 ら区の職員 身分 り暶わり
2,908 2,838
2,771
平ん①可1
定員適
化計画
区 職員数 ヌヴク あ 成 度 数 対比し 約 人 職員を減らし
し 後 事業部門 適正化 再構築 努 定員管理を行 い 成 度
人体制を目指し
表 定員適 化計画 人
職員数計
日現在 対前 度 累 計 度
度 度 度 度 度 度
度 度 度 度 度 度 度 度
注 成 度 数字 都 制度改革 伴い 都 へ移管さ た清掃業務従事職員 名 指 主事 名 計 名
を除いた場合 職員数
職員数 定員適 化計画
数値目標 純増減数
度
計画名
フレッ ュプ ン
新 フレッ ュプ ン
成 度～ 成 度
累計 度
新定員適 化計画
定員適 化計画
定員管理計画
表 定員管理計画 成 度 ら 度の 間 の計画目標 人
1可 度 1拠 度 1拡 度 平0 度 平1 度 平平 度 合計
度別
齢別職員数
齢別 職員数 代 ら 代前半 少 く 代後半 ら多く い 全職
員 均 齢 歳 い
エラネ 齢別職員数 成 暻 日現在
齢歳 人
数
人数
人
歳 人
(注) 代の 、ネャシイヘの再任用職員
エラネ 代別職員数 成 暻 日現在
歳代 歳代 歳代 歳代 歳代 歳代
齢歳 男 女 人数
計
人
男性 女性
歳
男女別職員数
男女別 職員数 男性 人 女性 人 い 全職員 う 女性
占 る割合 ％ い
表 齢別男女別職員数
エラネ 成 暻 日現在
(注) 代の 、ネャシイヘの再任用職員
分
職務 男 女 計
一般事務 社会教育
福祉 保育士 児童指 心理
土木技術 造園技術 建築技術 機械技術 電気技術 保健衛生監視 食品衛生監視 化学技術 学芸員
師 診療 射線 歯科衛生士 理学療法士 作業療法士 検査技術 栄養士 保健師 看護師 准看護師
介護指 電話交換 警備 作業
調理 用務 環境技能 自動車運転 作業
一般事務 業務 一般業務
統括指 主事 指 主事 技
能 系
業 務 系
教 事 務 系
福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
各職層別及 職務別 男女別職員数 以 り
表 職層別男女別職員数 表 職務別男女別職員数
成 暻 日現在 成 暻 日現在
人 人
男 女 計
部長 参事 統括課長 副参事 専門副参事 園長 教頭
% % 総括係長
係長 主査 主任主事
級職主事 級職主事 統括技能長 技能長 技能主任 技能 級職 主幹 教諭
% %
% % 職層
総計 管
理 職
計
計 一
部別職員数
部別 職員数 子 家庭部 人 最 多く 次 区民部 保健福祉部
い
表 部別職員数
男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 策経営部
総務部 施設管理部
民部 文化商工部
特 参事文化 策調整担当
清掃環境部 保健福祉部 池袋保健所 子 家庭部 都市整備部 土木部 会計管理室 教育委員会事務局 選挙管理委員会事務局 監査委員事務局
議会事務局 部局計
男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 男女 等推進センタ
民ひ 民事務所 郷土資料館 図書館 豊島清掃事務所 障害者関係施設 保健福祉センタ 長崎健康相談所 子 キップ
ャンプ 児童館
子 家庭支援センタ 保育園
道路工事事務所 置自転車対策事務所 公園管理事務所 教育センタ
事業所計 学校 竹岡健康学園 中学校
幼稚園 学校計 来文化財団 社会福祉事業団 社会福祉協議会
外郭派遣計 注 所属 数字 施設数 指 主事 教員 事務系 含
統括指 主事 教頭 園長 管理職 含 男女別
職種 分別
学 校 等 事 業 所
成 日現在 人 所属 分職員数
職層別
合計
成 日現在 人 所属 分職員数
外 郭 派 遣
職層別
部 局 内 訳
男女別
職種 分別
職務・職層別職員数
職務別 る 職員総数 人 う 事務系 人 ％ 福祉系
人 ％ 一般 術系 人 ％ 療 術系 人 ％
能ン業務系 人 ％ い 職層別 る 主任主事
人 ％ 最 多く い
表 職務・職層別職員数 成 暻 日現在
人
職種 分 職種名 職務名 部 長
参 事
統 括 課 長
副 参 事
専 門 副 参 事
総 括 係 長
係 長
主 査
主 任 主 事
級 職 主 事
級 職 主 事
園 長
教 頭
主 幹
教 諭
統 括 技 能 長
技 能 長
技 能 主 任
技 能 級 職
総 計
事務 一般事務 社会教育 社会教育
福祉 保育士 児童指 心理 心理
土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視 化学技術 学芸研究 学芸員
師 師
診療 射線 診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師 技能 介護指
電話交換 警備 作業 調理 用務 環境技能 技能 自動車運転 技能 作業 事務業務 一般事務業務 業務 一般業務 指 主事 統括指 主事
指 主事 幼稚園教育職員 教員
総 計 業務系 療技術系
技能系 技能
技能 事務系
福祉系 福祉
一般技術系 土木造園
職層別職員数の推移
行政系
行政系 職員数 推移を職層別 る 近 新規採用を抑制 る中 ～ 級主事 職員
数 減少し い 一方 主任主事 職員数 増加傾向 あり 成 度 主任主事以
割合 ％ い
表 職層別職員数の推移 行政系 各 暻 日現在
注 成 度以前 級職主事 級職主事 級職主事 級職主事 級職主事
れ い し
エラネ 職層別職員数の推移 行政系
度 度 度 度 度
～級主事 主任主事 主査 係長 総括係長 管理職
人
人 部
長 参 事
統 括 課 長
副 参 事
専 門 副 参 事
総 括 係 長
係 長
主
査 級
職 主 事
級 職 主 事 度
度 度 度 度 増減 度 度
注
～
級 主 事 主 任 主 事
計 管
理 職
係 長 級
職 層
職種区分別職員数の推移
職種区 別 職員数 推移を る 能ン業務系 減少 大 く 次 事務系 減少し い
表 職種区分別職員数の推移 エラネ
各 暻 日現在
人
職種 分 職種名 職務名
度 度 度 度 度
事務 一般事務 社会教育 社会教育
計 福祉 保育士 児童指 心理 心理
計 土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視 化学技術 学芸研究 学芸員
計 師 師 診療 射線診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師
計 自動車運転 自動車整備 介護指 電話交換 警備 作業 調理 用務 環境技能 作業 技能 家庭奉 技能 自動車運転 技能 作業 事務業務 一般事務業務
業務 一般業務 計 事務系
福祉系
一般 技術系
技能 技能
技能
教員 技能 業務系
療 技術系
指 主事 幼稚園教育職員 福祉
土木造園
衛生監視
統括指 主事
度 度 度 度 度
人
事務系 福祉系 一般技術系
度 満 金 支 給 開 始 齢
任 期 日 関 齢 ↓ 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者
昭 和 日 再 任 用 可 能 期 間
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生
歳 歳
歳
歳
歳
歳 歳 歳
歳
歳
歳
歳 歳 歳
歳 歳 歳
歳
歳 歳 歳 歳
歳
歳 歳
歳 歳 歳 歳
○ 歳 歳
歳
歳
歳 歳
再任用職員数
区 成 度 新 再任用制度 入 れ 成 月 日 ら任用 開始
れ し 制度 曓格的 高齢社会 到来 より 高齢者 知識ン経験を区民サヴニケ
向 行政 効率的 運営 積極的 活用 る 金制度 改正 合わ
歳代前半 生活を 用 金 支える いう地方公務員法 趣旨 基 入 れ
成 月 日現在 人 再任用職員 い
表 再任用職員数の推移
各 暻 日現在
任用 能期間
人
度 度 度 度 度
※ 女性 内数 療
技術系
技能 業務系
計 職種
分
事務系 福祉系
.職員の任免
職員の採用
区 職員採用 る 数 傾向 定員適正化計画 より職員定数を削減し いる
前 度 職者 対 る翌 度 採用を る 大変 い補充状態 い い
成 度 度 採用を行い ん し 成 度 ら再開し し
区 る職員採用方法 特別区人事委員会 実施 る採用試験ン選考 区独自 選考
あり
成 度 採用試験 ら事務系 よ 一般 術系 経験者採用制度 新 加わり
し
特別区 よる採用試験
表 採用職種・職務一覧
務 一般 務 一般行 務 職務 ～ ～
～
身障 ～
社会教育 社会教育 社会教育主 補 職務 ～ 大卒科目要件等有
福祉 福祉関係施設等 け 指導育成相談等 職務
保育士 保育園 け 保育士 職務
児童指導
児童館学童保育クラ 健康学園等 児童福祉施
設等 け 指導育成相談等 職務
心理 心理 心理 関 相談指導等 職務 ～ 大卒心理学科
土木技術 土木 関 計画設計工 施行監督等 職務
造園技術 造園 関 計画設計工 施行監督等 職務
建築 建築技術 建築 関 計画設計工 監督等 職務
機械 機械技術 機械 関 計画設計工 保守管理等 職務
電気 電気技術 電気 関 計画設計工 保守管理等 職務
物理 物理技術
教育関係施設等 け 物理 関 調査普及等
職務
保健衛生監視 保健 環境主管課等 け監視測定分析等 職務 食品衛生監視 保健 け 食品衛生監視等 職務
化学技術 清掃工場等 け測定分析等 職務
学芸研究 学芸員 学芸員 職務 ～ 大卒 学芸員資格
師 師 師 職務 師免許 ☆
歯科 師 歯科 師 歯科 師 職務 歯科 師免許 ☆
診療 射線 診療 射線 保健 等 け 診療 射線技師 職務 ～ 診療 射線技師免許
歯科衛生 歯科衛生士 歯科衛生士 職務 ～ ～
歯科衛生士免許 類
要件有
理学療法 理学療法士 理学療法士 職務 ～ 理学療法士免許
作業療法 作業療法士 作業療法士 職務 ～ 作業療法士免許
検査技術 検査技術 保健 等 け 検査等 職務 ～
臨床検査技師免許
類 要件有
栄養士 栄養士 栄養士 職務 ～
類管理栄養士資格
類栄養士免許
保健師 保健師 保健師 職務 ～ 保健師免許
看護師 看護師 看護師 職務 ～ 看護師免許
准看護師 准看護師 准看護師 職務 ～ 准看護師
― ― ― ― ― ～ ― ― ― ～ ― ― ― ― ― ―
職種 職務 主 職務内容 資格・免許
国籍 要件
― ―
―
食品衛生監視員資格
環境衛生監視員資格
― ―
―
～ 級職採用
社会福祉士資格児童
指導員資格保育士登
録
～ ～ ～
～
験 齢 、採用方法
類 類 類
～
区分
療 技 術 系 行 政 系
衛生監視
事 務 系
福 祉 系
福祉
土木造園
自動車運転 庁有車 運転等 職務 自動車運転免許
イラ 技師
イラ 操作管理及び冷暖 維持管理等 職
務
イラ 技士免許
介護指導
高齢者等 介護 介護 関 指導訪問調査等
職務
介護福祉士資格
電 交換 電 交換 職務
警備 庁舎 巡視 学校 警備 職務
一般技能 映写 照明 海技 質物鑑定 職務
作業
土木作業又 こ 準 困難 職務 公害監視補
助等及び 記以外 そ 職務
調理 学校 保育園等 調理 職務
用務 学校 保育園等 用務 職務
学童擁護 学童擁護 職務
環境技能 排水場管理 衛生害虫指導等 職務
作業 施設等 維持管理及び 記以外 そ 職務
技能 家庭奉 ム ル 職務
自動車運転 清掃 務 等 け 庁有車 運転等 職務 自動車運転免許
自動車整備 清掃 務 等 け 庁有車 整備等 職務
自動車整備士技能検定
合格
作業 清掃作業等 職務
設備管理 清掃工場等 け 諸設備 保守管理等 職務
務業務 一般 務業務 務 補助等 職務
務 一般業務 務 補助等 職務
競争試験人 委員会実施 選考任命権者実施 国籍要件 い職種
☆ 師 歯科 師 職種 し 国籍要件 課し い 公衆衛生 い 国籍要件 必要 し い
類 受験年齢 未満 者 学校教育法 基 く大学 卒業 しく 特別 人 委員会 そ 同等 資格 あ 認 者 含
技 能 系
区分 職種 職務 主 職務内容
当 業務 必要 能力 ～
技能
当 業務 必要 能力
験 齢 、採用方法
資格・免許 1級
国籍 要件
業務系
技能 技能 技能
技能
(注
経験者採用制度 よる採用
表 採用職種一覧
● 民 間 企 業 等 け 業 務 従 年 以
● 民 間 企 業 等 け 業 務 従 年 以
＜ 業 務 従 い ＞
年 以 期 間 い 複 数 通 算 可 し そ う ヶ い 連 続 年 以 経 験 有 必 要 あ
公 務 員 し 従 含 し 特 別 職 員 し 期 間 除 非 常 勤 等 期 間 含
注 競 争 試 験 人 委 員 会 実 施 選 考 人 委 員 会 実 施 ※ 国 籍 要 件 べ 分 あ
級 職
民 間 企 業 等 け 業 務 従 ８ 年 以
機 械 い そ 従 期 間 要 件 有
電 気 い 第 種 電 気 主 任 技 術 者 免
状 要
民 間 企 業 等 け 業 務 従 年 以
機 械 い 第 種 イ ラ タ ビ ン
主 任 技 術 者 免 状 電 気 い 第 種 電
気 主 任 技 術 者 免 状 要 ●
～
～ 土 木 造 園
建 築 機 械 電 気
級 職
民 間 企 業 等 け 業 務 従 ８ 年 以
民 間 企 業 け 業 務 従 年 以
●
級 職 主 任 主
主 任 主 主 任 主
主 任 主
～
～ 採 用 区 分
級 職
験 齢 、 採 用 方 法 経 験 及 び 資 格 ・ 免 許
～ 行
政 系
一 般 技 術 系 事 務 系
務 区 分 職 種
特別区人事委員会採用の流れ
採 用 候 補 者 簿 作 成 申
込
試 験 ン 面 接
合 格 発 表
提
示
面
接
採 用
定
採
用
特別区人事委員会 豊島区
表 特別区人事委員会 実施する採用試験・選考の実施状況
採用 区分 試験区分 採用予定者数 申込者数 1次 験者数 1次合格者数 平次 験者数 暷終合格者数 合格倍率
事務 ィ拡0人程度 可ん可拠拡 イん拡可平 1ん平可拡 1ん1拠可 可イ拠 可.拡倍
土木造園 土木 イ0人程度 年拠年 平①① 平0拡 1拡ィ 1年拠 1.拡倍
建築 ィ平人程度 1拠年 1イ年 1平年 11イ 可イ 平.0倍
機械 11人程度 拠拠 ①拠 年0 平拠 1拠 年.拠倍
電気 拡人程度 111 ①拡 年可 年年 平0 年.イ倍
福祉 年人程度 平1年 1イ年 10 10 イ 年0.①倍
衛生監視 衛生 平年人程度 1イ拠 111 イ拡 イ可 年拠 平.拡倍
衛生監視 化学 イ人程度 1ィ① 拡可 平拠 平イ 1① ①.1倍
保健師 年ィ人程度 ィィ0 年可年 10可 10ィ ①拡 イ.ィ倍
事務 1平0人程度 1んィ可平 1ん0拠1 ィ①ィ ィ年0 平イ平 ィ.年倍
事務 身体障害者対象 1拠人 可0 ①可 ィ平 ィ1 1拠 年.可倍
拠0イ人程度 11ん0イ年 拠んィ10 平ん年拠拠 平ん平平ィ 1んィ0可 1平.可倍
事務 ①10人程度 可んイ1拠 イん拠ィ可 1んイ年① 1んィ平ィ 拡①ィ ①.1倍
土木造園 土木 イ1人程度 ィ平年 年1イ 1拡平 1可拠 1平1 平.①倍
土木造園 造園 拠人程度 拡1 拠平 平ィ 平ィ 1拡 ィ.年倍
建築 ィ平人程度 1拡① 1ィ① 11拡 111 拠1 1.拠倍
機械 拡人程度 ①① ィ拡 平可 平ィ 1拠 平.可倍
電気 拠人程度 可平 イイ 平ィ 平平 1ィ 年.拡倍
福祉 10人程度 平拠0 平1① 年ィ 年平 平平 拡.拠倍
衛生監視 衛生 ィ年人程度 平0可 1①ィ 10イ 100 ①可 平.ィ倍
衛生監視 化学 年人程度 10平 ①拠 1イ 1ィ 11 ①.平倍
保健師 イ①人程度 ィ拠イ ィ1年 1可1 1①拡 110 年.拠倍
事務 1年イ人程度 1ん拠イ平 1んィ1イ ィ可ィ ィ年1 平拠拠 ィ.拡倍
事務 身体障害者対象 1イ人程度 可0 イ拡 年ィ 年1 1イ 年.拡倍
事務 ィィ人程度 1ん平1ィ ①年拠 平拡平 平可イ 1拡平 年.年倍
土木造園 土木 イ人程度 可拡 ィ拠 ィ0 年① 平ィ 平.0倍
建築 拠人程度 ィ年 1拡 1可 1可 1平 1.①倍
事務 1平人程度 1ん可拠1 1ん0拠ィ 10ィ 100 イ1 平1.年倍
土木造園 土木 ィ人程度 1拡拡 1年可 平イ 平ィ 10 1年.可倍
建築 拡人程度 11イ 拠ィ 拠1 可ィ 年拠 平.平倍
機械 可人程度 年① 平拠 平拠 平イ 拠 年.イ倍
電気 拠人程度 ィ拠 平拡 平拡 平ィ 拡 年.平倍
10拠可人程度 1ィん拠可可 10ん拠拡① 年ん年可1 年ん1年イ 平ん0可ィ イ.平倍
注 ．合格倍率 1次 験者数 暷終合格者数
．暷終合格者 辞退者等を含 採用者数 異 り す
1拡
度 類
類
合計 経
験 者
級 経 験 者
級 ( 主 任
）
1拠
度 類
類
区独自の選考
区独自 選考 成 度 福祉ン保育士採用選考を最後 実施し い ん
エラネ 豊島区の採用者数の推移 採用区分別
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人 類 類 類 経験者 技能 幼稚園教諭
師
表 豊島区の採用者数の推移 職務別
エラネ 過去 間新規採用時 齢状況
人
職務 11 度 1平 度 1年 度 1ィ 度 1イ 度 1① 度 1可 度 1拠 度 1拡 度 平0 度
一般事務 拠 1① 平イ 1イ 1① 年イ 10 1可
社会教育 0 0 0 1 0 0
計 拠 1① 平イ 1① 1① 年イ 10 1可
福祉 1 イ 可 平 ィ 1
保育士 拠 可 1 0 年 イ
児童指 0 1 平 1 0 0
計 拡 1年 10 年 可 ①
土木技術 0 0 平 0 平 1 1
造園技術 0 0 0 1 0 0 1
建築技術 0 0 平 0 0 平
機械技術 0 0 1 0 年 年
電気技術 0 0 0 平 0 イ
保健衛生監視 0 平 0 1 平 年
食品衛生監視 1 0 平 0 1 0
学芸員 0 0 0 0 0 0
計 1 平 可 ィ 拠 1ィ 1 1
師 平 0 0 1 平 0 1 1
理学療法士 0 0 0 0 0 0
検査技術 0 0 0 0 0 0
保健師 ① 1 ィ 1 1 1 1
護師 年 1 平 0 0 0
計 11 平 ① 平 年 1 1 平
自動車運転 ィ
作業 拡
調理 0 1 0 0 0 0
家庭奉 0 0 0 0 0 0
計 1 1年
幼稚園教育職員 1 1
計 1 1
平拡 年ィ ①1 平イ 年ィ イ① 1 1 1ィ 1拠
技 能 系
合 計
事 務 系
福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
エラネ 過去 間新規採用時 齢状況
以 類 類 類 経験者 技能系 幼稚園教諭 歳
人
注 過去 間 新規採用者数を 採用 分別 齢毎 積 重 表示 た
職員の退職
退職種別 内 容
定 退職 満 る 度末の退職
勧奨退職 注
(定 退職 準 る
退職含 )
満 以 のもの 定 退職 準 る退職
以 曑満勤 以 又
以 曑満勤 以 のもの 非 よるこ く
勧奨を 退職 もの
普通退職 以外 よる退職
注 成 度 勧奨退職特例措置を実施 た
勧奨退職特例措置 内容
◆勧奨退職要件 特例
定 歳 あ 職員 つい 記要件 次 加え た
齢 歳以 歳 満 勤続 以 満 者
齢 歳以 歳 満 勤続 以 者
◆早期退職者割増率 特例
定 歳 あ 職員 つい 退職手当 算定基礎 給料 割増率を現行 定
度 前 ％ 以 定 度 前 間 つ ％を減 た割増 を 定 度
エラネ 職員退職者数の推移 退職区分別
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人 定 退職 勧奨退職 普通退職 死亡退職
エラネ 職員退職者数の推移 職層別
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人 人
技能系 主任以 係長 主査 総括係長 管理職
エラネ 退職者 対する新規採用者の補充状況
度 度 度 度 度 度 度 度 度 度
前 度退職者 当 度採用者 前 度退職者 対
当 度採用者補充率 ％
％
％
％ ％
％ ％
％
％ ％
人
職員の昇任選考
表 昇任選考実施状況 女性・内数
職層 分
度受験資格 成 日現在
選考方法
資格者 受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者 受験率 合格者 合格率 資格者 受験者
受験率 % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % %
合格者
合格率 % %
注 短答式 度 廃
主任主事短期 資格者 長期 併 者含
% %
% % %
度
齢 歳以 歳 満 級職 以
筆記考査 個別面接 勤務評定 技
能 主 任 管 理 職
類
齢 歳 満 主任主事以 以
択一式問 記述式問 論文式問 勤務評定 口頭試問
類
総 括 係 長
齢 歳以 歳 満 総括係長 以
事例式論文 勤務評定 口頭試問
齢 歳以 歳 満 係長職 以
職務論文 自己申告 勤務評定 個別面接
一 般
齢 歳 満 主任主事 以
長 期
齢 歳以 級職 以 長
期 長 期
齢 歳以 歳 満 級職以 以 主任主事 以
短 期
齢 歳 満 級職 以
択一式 短答式注 自己申告 勤務評定 主
任 主 事
課 論文 自己申告 勤務評定 集団面接
自己申告 勤務評定 齢 歳以 歳 満
級職 以
レポ ト 自己申告 勤務評定 事例式論文 自己申告 勤務評定 個別面接 係
長
度
度 度
%
度
筆記考査 個別面接 勤務評定 技
能 長
人事異動
定期人事異動
月 定期人事異動を実施し い 齢や職層 職務 適正 を 案し 適
材適所 配置を目指し い 人事異動を組織 活性化 暼効 活用 る
職員 人材育成 契機 捉え い 区 新規採用 ら 一定期間や昇任時
節目 能力 向 図られるよう 人事異動 基準を設 い
成 度及 度 月 定期人事異動 加え 窓口職場や 月繁忙
る職場を中心 月 定期人事異動を行 い し
人事異動指針
成 度一般職員人事異動指針 技能系職員を除く
目的
第 暻期 る一般職員の定期人事異動を適 公 実施 、適材適所の職員配置 よる効果的区政
運営を り、併 長期的視 立 人材の育成及び能力活用 資する 、ここ 一般職員人事異動指
針を定 る
人材育成の の配置・異動方針
第 この指針の運用 当 、豊島区人材育成計画 定 る次の配置・異動の方針 沿うこ を基曓 す
る
(1) 多様 職務経験を積 ら、適性の発見 能性を追求 、適材適所の配置を実現する
(平) グゟネラモストの素地 スヒシャモストの能力開発を視 入れ 異動ュヴゾヴションを確立する
(年) 昇任制度 モンク 、職のあり方や個々の能力の開発段階 応 異動ュヴゾヴションを実施する
異動基準日
第 暻 日を異動基準日 以 基準日 いう する
異動対象 ら除く職員
第 基準日 い 次のい れ 当する職員 、原則 異動対象 い 、現職場 主査以
フスト する 以 在職 数 長期 及 場合 他職場への適応等 支障 い 認 られ
る場合 異動対象 するこ る
(1) 休職中の者
(平) 妊娠出産休暇・育児休業中の者
(年) 妊娠中の者
(ィ) 病気休暇中の者
(イ) 介護休暇中の者
異動基準 原則
第 基準日現在、 一職場 ～ 在職する職員を異動対象 、職場 る執務体制の確保及び曓人
の資質向 を考慮 異動を行 う 、別表 掲 る職 従事する職員 い 、 ～ をも
異動対象 する
異動基準 育成ュヴゾヴション
第 長期 わ る計画的 人材育成の観点 ら、次の育成ュヴゾヴションを実施する
(1) 事務職の新規採用職員 、原則 ～ のュヴゾヴションを 程度実施する
(平) 事務職以外の新規採用職員 、原則 ～ 所程度のュヴゾヴションを実施する
(年) 概 以 の職員の内係長級職員を除 、 ～ の異動ュヴゾヴション するこ る
特別 理由 よる異動
第 第 及び第 規定する異動基準 当 い場合 あ も、次のい れ 当する 認 られる場
合 、異動対象 するこ る
(1) 公募制人事異動 よる異動 る場合
(年) 降任を申 出る場合
(ィ) 現職務への適性 い場合
(イ) 現職場 適応 い場合 極力異動 行わ い
(①) 健康 の理由 家庭の事情 より、現職場 の勤務の 困難 ある場合
(可) その他特段の事情 より異動 必要 場合
長期在職の解消
第 以 一職場 在職する職員 、事業の遂行等 い 支障を来す 特段の事情 い限り異動
する
昇任・昇格時異動の原則
第 昇任選考合格者及び係長昇格者 、原則 次の基準 より異動 する 但 、在職歴 ～ の職
員を除く 係長昇格 除く
(1) 総括係長 部 課の 務担当若 く 課長を補 する わ い職 任用する
(平) 係 長 他の課 異動する 、現職場 の昇格 適当 断 れる場合 、 一職場 の昇格
を妨 い
(年) 主 査 能 限り他の課 異動する
(ィ) 主任主事 他の課あるい 出先職場へ異動する も 、異 る業務への配置 る 例 窓
口事務→企画・調査事務
人事異動ナアモンエ
第 10 人事課長 、所属課長 人事異動 関するナアモンエを実施する
面接実施
第 11 所属課長 、職員 異動 関 の面接を行 うえ 、第 10 定 るナアモンエ 臨 もの する
委任
第 1平 その他曓指針 係わる必要 事項 い 、総務部長 別 定 る
附則
曓則第 異動基準 、曓則第 異動基準 あ 、曓則第 異動基準 優先する
組織の統廃合 よる異動のあ 場合 、職務内容 大幅 変更 い限り、その前 の在職 数を通算
する
別表
異動基準
区 分 職 種 ・ 職 務 の 例 示 異動基準
(バ) 高 度 専 門 的 対 人 交 浟 能 力
求 られる職
◎生活福祉課のォヴスワヴカヴ等 社 会 福 祉 事 業 携 わ る ォ ヴ ス ワ
ヴカヴ及び相談員
(パ) 高 度 情 報 処 理 能 力 求 ら
れる職
◎ 情 報 管 理 課 等 の 専 門 的 情 報 処 理 担当職員
(ヒ) 比 較 的 長 期 専 門 的 能 力 の 活
用 求 られる職
◎税務課の賦課徴 担当職員
◎法規 訟務 担当職員
◎用地取得関連担当職員
d 福祉系職員、技術系職員
表 定期人事異動の実施状況 暻 日付
人
7月異動 実績
18 7月1日付40人 19 7月1日付34人
公募制人事異動
限られ 人材を効率的 広く求 職員 能力ン適性ン意向等を最大限 活 し 職務
反映 る 成13 度より公募制人事異動を実施し い 公募制人事異動 区
公募 るフケダ 職員 希望を募り 希望者 中 ら最適 者を選 そ フケダ 配置 る制度
表 公募制人事異動 よる配置状況
人
1イ 度
(1①.ィ.1 異動)
1① 度
(1可.ィ.1 異動)
1可 度
(1拠.ィ.1 異動)
1拠 度
(1拡.ィ.1 異動)
1拡 度
(平0.ィ.1 異動)
公募フスト 5 4 平 年 年
応募者 ② 5 平 平 1
公募任用者 4 平 1 平 1
昇格・昇任 採 用
計
取
転
取
転
無
取
派
取
遣
取
転
職
務
取
組
織
改
取 取 取
転
取
組
織
改
取
派
取 取
遣
取
新
取
規
取
派
取
遣
取
人
事
交
流
取
兼
務
事
務
扱
取
転
取
職
取
務
取
計
取
立候補制人事異動
職員 将来設計ン特定 職場 強い希望を える キホモア開発 人事制度 し
成 度より立候補制人事異動を実施し い 立候補制人事異動 概要 以
り
専門能力活用型 能力開発型
概 要 過去 経験知識等を活
同一部署 関連部署
希望者を配置 る
自 己 啓 発 等 身 知 識 を 活
後身 い知
識等を業務 中 習得 る
対 象 歳以 総括係長除く
過去 経験 以
歳以 級職 以 主
任主事 ら係長級 希 望 部
署 の
在 職 期 間
比 較 的 長 期 間 在 職 を 可 能 る
一般 異動基準 よる
希 望 る 職場
区 組織 ら 構わ い 希望 原則 係 希望 る業務
容 記載 る
表 立候補制人事異動 よる配置状況
人
1可 度
(1拠.ィ.1 異動)
1拠 度
1拡.ィ.1 異動
1拡 度
(平0.ィ.1 異動)
専門能力活用型 1拡 11 10
応募者
能力開発型 14 10 拡
専門能力活用型 4 4 年
任用者
職員の給与の状況
．総括
人件費
人件費 歳出 全体 占 る割合を人件費比率 いい 人件費比率 高い 政 健全性
失われ 事業費を 迫 る り
区 人件費比率 抑制を図る 給 水準や職員定数 適正化 断 努力をし
し 結果 成 度 普通会計決算 ％ り 成 度
％ 比 る フインダ減 い
表 人件費の状況
各 度普通会計決算
人件費率
平年年億 平イ.①不
1拡 度 平ィ平んイ拠平人 拡1年億 年平億
区分
人件費 出額
グ 託
各 度末
実質 支
託/グ
民基曓 帳人口
拠年イ億 10億 平①可億 年平.0不
1① 度 平年イん平ィ平人 拠①年億 平拠億 平イ可億 平拡.拠不
1イ 度 平年イん年①拡人
1可 度 平年拠ん可①平人 拠拡平億 1イ億
1拠 度 平ィ1ん平年ィ人 拠拡年億 平0億
平ィ0億 平①.拡不
エラネ 人件費 人件費率の推移
各 度普通会計決算
平平0 平年0 平ィ0 平イ0 平①0 平可0 平拠0 平拡0 年00 年10 年平0
10 度 11 度 1平 度 1年 度 1ィ 度 1イ 度 1① 度 1可 度 1拠 度 1拡 度 平平 平ィ 平① 平拠 年0 年平 年ィ
人件費 人件費率
億
(不)
職員給与費
給 費 人件費 ら 職手当 区議会議員報酬 社会保険料 事業主負担 ある共済費 を除い
託
可ん1①1千
1拠 度 平ん平イ1人 拡イ億 平ィ億 ィ平億 1①1億 可ん1イ平千
1可 度 平ん年イィ人
可ん1拠年千
1① 度 平んィイィ人 10ィ億 平①億 ィイ億 1可イ億 可ん1年ィ千
1イ 度 平んイ年可人 10拠億 平拠億 ィ①億 1拠平億
101億 平イ億
. .
．
ィ1億
端数処理の 、計 一致 ん
ィ平億
職員数 給与費
1①拡億
1イイ億 可ん1ィ拠千
職員手当 退職手当を含 ん
職員数 各 度ィ暻1日現在の普通会計の人数 す
注
平ィ億
表 職員給与費の状況
期末・勤勉手当
1人当 り給与費
各 度普通会計決算
区分
計
1拡 度 平ん1①平人 拡0億
託/グ
ラスパイヤス指数
メケドイヤケ指数 国家公務員 給 水準を し 場合 地方公務員 給 水準を
示 指数
区 職員 成 月 日現在 昨 比 フインダ 昇
い 職員構成 変動や地域手当 支給率 国基準 異 る 昇 要因 い
国基準 地域手当 支給率を用い 補正し メケドイヤケ指数 あり国
家公務員 同 給 水準 い
エラネ ラスパイヤス指数の状況
各 暻 日現在
10平.1 101.①
100.可
拡拠.平 100.年
100.1
拡可.① 100.年
100.年
拡可.ィ 100.拡
101.ィ
拡可.拡 101.拡
101.ィ
拡イ 拡① 拡可 拡拠 拡拡 100 101 10平 10年
豊島区 特別区 均 全国市 均
1イ 1① 1可 1拠 1拡
(不)
参考 地域手当補正後メケドイヤケ指数 成 月 日現在
注 成 月 日現在 る豊島区 支給率 国基準 支給率 より算出
し
．職員の
均給与暻額、初任給等
地方公務員 給 地方公務員法 より 生計費 国や 地方公共団体 職員 民間企業
従業員 給 を考慮し 定 る れ い
特別区 法 基 専門的 中立的 人事機関 し 特別区人事委員会 設置 れ
い
特別区人事委員会 特別区 民間企業 企業規模 人以 事業所規模 人
以 事業所 成 度 い 特別区 事業所 ら 事業所を無作 抽
出 給 実態を調査し 特別区 職員 給 い 勧告を行 い
区 特別区人事委員会勧告 基 区議会 審議を経 条例 より給 決定
れ 区職員 給 決定 組 民間企業 給 水準を適正 反映 る
い
成 度 ら 公民給 比較方法 い 調査対象事業所 企業規模を従来
人以 ら 人以 改 比較対象 る民間従業員 範 を る抜曓的 見直し
行われ し
均給料暻額 、 成 暻 日現在 る各職種 の職員の基曓
給の 均 す
均給与暻額 、給料暻額 暻支払われる地域手当、扶養手当、 居手
当、時間外勤務手当 の諸手当の額を合計 もの す
注 .
.
教育職 幼稚園 ィイ.平 年拠年ん可年平 ィ拡拠ん①拡拡
技能労務職 ィ可.拠 年年①ん可可0 ィ年可ん①イ拡
表 職員の 均 齢、 均給料暻額及び 均給与暻額の状況
職員の
均
齢、
均給料暻額及び
均給与暻額
一般行政職 ィィ.拡 年①平んィ0拠 ィ可平ん①拠ィ
均 齢
成 暻 日現在
均給料暻額
表 技能労務職の 均 齢、 均給料暻額及び 均給与暻額の状況
成 暻 日現在
①ん拡可可んィ拡年
ィん1可0ん000
ィん1イ平ん可00
う 清掃職員
ィ可.拠
う 清掃職員
. . 注
均給与暻額 、給料暻額 暻支払われる地域手当、扶養手当、 居手
当、時間外勤務手当 の諸手当の額を合計 もの す
参考
ﾍﾞｰｽ(試算値) の比較
公務員
( )
民間
( )
ィ年可ん①イ拡
う 学校給食
可んィイィんイ可年
均給料暻額 、 成 暻 日現在 る各職種 の職員の基曓
給の 均 す
年年①ん可可0
年年①ん可0①
年ィ平ん拡①0 ィ人 年①①ん拠イ0
年①平ん1可イ
1.①拠
1.可1
区分
均 齢 職員数
均 給料暻額
公務員 民間 参考
均 給与暻額
(グ)
対応する 民間の類似
職種
均 齢
均 給与暻額
(託)
廃棄物処理 業従業員
ィ年.① 平拡拡ん可00
ィ①①ん①拠拡
う 学校給食
う 衛
う 用務
年0拡人
ィィ.拠 1平年人
イ0.可 可年人
技能労務職
イ年.可 ィイ0ん年0平
1.イ①
ィ拡.① ィ人 年年ィん0可イ ィ1イん1可イ 調理士 年可.イ 年0年ん100 1.年可
衛 イ拠.平 年1①んィ00 1.ィ平
1.拠可
ィ平平ん00拡 用務員 イ年.拡 平平イん拡00
ィ年①ん可平年
う 電 交換
※民間タヴシ 、賃金構造基曓統計調査 い 公表
れ いるタヴシを使用 い す
成 ～ の ヵ 均
※技能労務職の職種 民間の職種等の比較 あ り、
齢、業務内容、 用形態等の点 い 完全 一致
いるもの あり ん
※ パヴスの 公務員 記 及び 民間 努 の
タヴシ 、それ れ 均給与暻額を 倍 もの
、公務員 い 前 度 支給 れ 期末・勤勉
手当、民間 い 前 支給 れ 間賞与の額
を加え 試算値 す
イ平.① ィ人
技能労務職 区分
1.可拡
年ん平平可んィ00
う 衛 可んィ①①ん①①可 ィん年可1ん平00
平.1イ
.技能労務職の内訳 、代表的 職種を 載 もの す
う 電 交換 可ん1①イん①平①
豊島区 国
1年ィん拡00 1拠1ん平00
1ィ年ん000
注 給料暻額 、 成 勧告前の金額 す
1拠1ん平00
1可平ん平00
1ィ0ん100
表 職員の初任給の状況
成 暻 日現在
職員の初任給
種 大学卒
種
一般行政職 区分
高校卒
技能労務職
技能労務職 大学卒
年平①ん1①ィ 年年平んィ平イ
経験 数10 経験 数1イ 経験 数平0
表 職員の経験 数別・学歴別 均給料暻額の状況
職員の経験
数別・学歴別
均給料暻額
成 暻 日現在
区分
平拠0ん拡00
平年0ん拡00
平可平ん平イ0 一般行政職
高校卒
平イ年ん拡イ0 年1イん拠①0
平①拠ん拠拠年
．一般行政職の級別職員数等
一般行政職の級別職員数
給 職員 職務 責任 応 る れ ら い いう職務給 原則 あり
給 勤務 対 る報酬 そ 職務 質 責任 度合 応 それ れ給 決定 れ
同一 職務 対し 同一 給 を支給 る必要 あり
職務給 事 質 困難 責任 程度を表 給料表 級 経験 度合等を反映 る号級
区 よ 具体化 れ い
．
.端数処理の 、構成比計 一致 い もあり す
注
成 暻 ら、 級職 廃 り 級制 変更 い す
旧給料表の 級及び 級を統合
1可.イ不 平級
.
給与条例 基 く給料表の級区分 よる職員数 す
の職務の級
属 い職員
相当高度 業務の係員
ィ①人
1平0人
標準的 職務内容
統括課長 可人
平.1不 平年人
.
0.①不 職務の級
1.①不 1拠人
1級 ①級
職員数
表 一般行政職の級別職員数の状況
構成比
成 暻 日現在
標準的 職務内容 、それ れの級 当する代表的 職務 す
1拡①人 年①年人 イ級
部長
可級 拠級
総括係長 課長
ィ級
年級 主任主事
係長
ィ.1不
10.可不
年平.ィ不
1可 度
平ん年1①人 平んィ0イ人
1拠 度 1拡 度
区分
全職種
1イ 度 1① 度
託/グ
年①.ィ不 年平.拡不
職員数
グ
平ん①可1人
拠イ①人 拠ィ0人 可イ①人
比率
可ィイ人
年平.平不
表 昇給への勤務成績の反映状況
年年.可不 年1.ィ不
昇給区分 号昇給 、
昇給区分 号昇給 より昇
給 職員数 託
平んイ拡拡人 平んィ拡1人
拡可平人
昇給区分 又 昇給区分 の職員 、 標準 の職員 比 、 号
注 .
大 れ 昇給幅 付与 れ す
注 成 暻 日より、それ の 級・ 級 級 統合 れ
その 、 成 度以前 い の 級職以 の項目 、一 の級 例． 級職 級
職 計 い す 級職の項目 、 級職主事 級職主事の合計 り す
エラネ 一般行政職の級別職員数の構成比
各 暻 日現在
～
級
級
級
級
級
級
級
％
昇給への勤務成績の反映状況
勤務成績の評定の実施状況
地方公務員法第 条 基 月 日を評定基準日 し 全職員 対し 勤務成績
評定を実施し い 容 い 頁ン 頁を参照
昇給への勤務成績の反映状況
管理職 い 職務目標 成 職員 指 育成 成果 基 く勤務評定を実施し 一
般職員 い 業績 能力 態度 評定要素 基 く勤務評定を実施し そ 評定結果
．職員の手当
職員 給 正規 勤務時間 対 る基曓給 し 給料 一定 条件を満 し 職員
支給 れる各種手当 構成 れ い
各種手当 月支給 れる地域手当 扶養手当 住居手当 通勤手当 管理職手当 初
任給調整手当 単身赴任手当 勤務実績 応 支給 れる特殊勤務手当 時間外勤務手当
休日勤務手当 夜間勤務手当 宿日直手当 ピヴヂケ 相当 る期曒手当 勤勉手当 職
時 支給 れる 職手当 あり
期末手当・勤勉手当
表 期末手当・勤勉手当の状況
・役職加算 イ～平0不 ・役職加算 1～平0不 ・役職加算 イ～平0不 ・管理職加算 1イ～平0不 ・管理職加算 1イ～平イ不 ・管理職加算 10～平イ不 (0.可イ暻分) (1.①0暻分) (0.可イ暻分) (1.拠0暻分) (0.イイ暻分)
年.00暻分
勤勉手当 1.00暻分 勤勉手当
期末手当 期末手当
1.イ0暻分 年.イ0暻分
勤勉手当 期末手当
職制 の段階、職務の級
等 よる加算措置
． 内 、再任用職員 係る支給割合 す
職制 の段階、職務の級
等 よる加算措置
注 ．支給割合 一般職員の例 す
1ん拠拠平千 ―
1人当 り 均支給額 1拡 度
1拡 度加算措置の状況
職制 の段階、職務の級
等 よる加算措置
―
年.00暻分 (1.①0暻分)
1.イ0暻分 1拡 度支給割合
成 暻 日現在
豊島区 国
参考 勤勉手当への勤務実績の反映状況
勤務実績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 基 月 日を評定基準日 し 全職員 対し 勤務成績
評定を実施し い 容 い 頁ン 頁を参照
勤勉手当 勤務成績 反映状況 管理職員
前 度 勤務評定 そ 次 度 勤勉手当 成績率 反映し 成 度 ら勤勉
手当 支給 算定方法を改正し 勤務成績 勤務評定 段階評価 基 成績段階 最
位ン 位ン中位ン 位ン最 位 を決定し 最 位ン 位及 一 出 よる原資を加重値
比率 より最 位ン 位 再配 し れ 固定 れ 最 位ン 位 成績率を支
給 都度決定 る方法 い
表 管理職員の成績率
管理職員以外 職員
成 度 ら管理職員以外 職員 勤勉手当 成績率を 入し し 前 度 勤務
評定 そ 次 度 成績率 反映し 勤務評定 第一次評定を基礎 総合的 断し
成績段階 最 位ン 位ン中位ン 位ン最 位 を決定し 最 位ン 位及 一 出原
資を加重値 比率 より最 位ン 位 再配 し 最 位ン 位 成績率を支給 都度決定 る方法 し い
一 出 い 当 間 係長級以 職員 適用し
表 管理職員以外の成績率
成 績 率 の 段 階 勤 務 成 績 割 合 一 出 割 合 加 値
暷 位
位
中 位 1 0 0 0 0 / 1 0 0 0 0 拡 拡 イ 0 / 1 0 0 0 0 ( 係 長 級 ) 1 0 0 0 0 / 1 0 0 0 0 ( 主 任 以
位 拡 可 イ 0 / 1 0 0 0 0 拡 可 0 0 / 1 0 0 0 0 ( 係 長 級 ) 拡 可 イ 0 / 1 0 0 0 0 ( 主 任 以
暷 位 拡 イ 0 0 / 1 0 0 0 0 拡 ィ イ 0 / 1 0 0 0 0 ( 係 長 級 ) 拡 イ 0 0 / 1 0 0 0 0 ( 主 任 以
基準 の規定 定 る
算出方法 より算出 イ 0 / 1 0 0 0 0
※ 当 分 の 間 係 長 級 の
成 績 率
勤 務 成 績 割 合 ら 一 出 割 合 を 減 率
成 績 率 の 段 階 勤 務 成 績 割 合 一 出 割 合 成 績 率 加 値
暷 位 平
位 1
中 位 1 0 0 0 0 / 1 0 0 0 0 拡 拡 0 0 / 1 0 0 0 0 位 拡 イ 0 0 / 1 0 0 0 0 拡 ィ 0 0 / 1 0 0 0 0 暷 位 拡 0 0 0 / 1 0 0 0 0 拠 拡 0 0 / 1 0 0 0 0
基準 の規定 定 る 算出方法 より算出
勤務成績割合 ら一 出割合を減 率
退職手当
国 制度 比較し 水準 高 勧奨ン定 職 い 支給率を 成 月 ら
引 し ( 成 度 経過措置を適用し 成 月より曓則適用)
在職期間中 献度をより的確 反映 る制度 る れ 職手当
基曓 ( 職日給料月 職理由別ン勤 期間別 支給率を乗 算出) 職手当 調整
(一定職層以 職務 る職責 応 献度 基 い 算出) を加える制度を 成
月より 入し い
表 退職手当の状況
単価
し 地域手当 支給割合 ％ る 間 そ 割合 より
単価 定 られ 月現在 ％ 単価
調整 単価 フインダ換算
職務ン職責 応 度当 り フインダ
部長 フインダ ら主任主事 フインダ 付
○ ｠ 退 職 手 当 の 調 整 額 ｡ い
調整 算出方法
評価期間 るフインダ 合計 数 × 調整 単価
評価期間
職 度を含 職前 度間
(注)
(注)
年平.イ0暻分 ィィ.イ0暻分
ィ拡.可イ暻分 イ拡.平0暻分
自己都合 勧奨・定
年ィ.平イ暻分
イ0.00暻分 イ拡.平0暻分
1拡 度 、勧奨退職特例措置の実施 より、勧奨退職要件の特例 早期退職者割増率の特例
年～年0不加算 を適用 内容 い 、1イ頁を参照
退職手当の 人当 り 均支給額 、1拡 度 退職 全職種 係る職員 支給 れ 均額
す
1人当 り
均支給額
ィん拠拠イ千
勤 平0
勤 平イ
勤 年イ
その他の加算措置
平ィ.平イ暻分
成 暻 日現在
自己都合 勧奨・定
区分
イ拡.平拠暻分
定 前早期退職特例措置
平～平0不加算
イ拡.平拠暻分
イ拡.平拠暻分 平年.イ0暻分
年年.イ0暻分
ィ可.イ0暻分 国
年0.イイ暻分
ィ1.年ィ暻分 豊島区
平ィん0拡ィ千 (支給率)
暷高限度額
地域手当
表 地域手当の状況
注 支給率 、 成平0 の勧告前のもの す
国の制度 、 成平平 度 の1拠不を目指 、1拠 度 ら支給率を段階的
1①.0不
成 暻 日現在
平ん平拠イ人 1ィ.イ不
特別区
イ可0んィィ拡
ィ可んイ年可
支給職員1人当 り 均支給額
1拡 度決算
支給実績 1拡 度決算
拡人 11.0不
千葉 富津市
竹岡健康学園
国の制度 支給率
支給対象職員数 支給率
支給対象地域
①.0不 額
暻額
1ん年年可ん1年年千
るこ い す
特殊勤務手当
成 月より 勤務 容や社会情勢 変化 ら 種類あ 手当 う 種類を
廃 し 現在 種類 手当 い
表 特殊勤務手当の状況
時間外勤務手当
表 時間外勤務手当の状況
注 運搬等業務従事手当 い 、作業単位 1/平以 1/平曑満 より設 ら
れ い 区分 く り、す 1日可00 一曓化 れ
1拡 度･･･作業単位1/平以 1日拠00 作業単位1/平曑満 1日可イ0 その他 1日可00
感染症対策業務従事手当 い 、1日①イ0 を支給する対象業務 、新型インネャ゠ンギ
等感染症を追加 成平0 イ暻1平日適用
感染症の予防及び感染症の患者 対する 療 関する法 の一部改 より
廃棄物の処理を直接行う業務 及びこれ 密接 関連する業務
1日 可00
手当の 称
職員全体 占 る手当支給職員の割合 1拡 度
手当の種類 手当数
運搬等業務従事手当
10.拡不
保健所 勤務する職員
感染症患者等接触業務 1 類・指定・新感染症
1日 ①イ0
感染症患者等接触業務 平類 1日 福祉訪問等業務従事手当
成 暻 日現在
年年ん拡年拡千
支給実績 1拡 度決算
支給職員1人当 り 均支給額
1拡 度決算
額 1年年ん0拡平
暻額 11ん0拡1
年
主 支給対象職員 主 支給対象業務
左 職員
対する支給単価
清掃事務所 勤務する職
員
生活福祉課、介護保険課
等 勤務する職員
生活保護等家庭訪問・面接業務 1日 年可0
子等相談業務 1日
平①0 年可0
感染症対策業務従事手当
1①1千
1年千 1平千 1平千 1平千 1年千
1①1千 1ィ平千 1ィィ千 1年拡千
年可拠んイイ年千
1イ 度 1① 度 1可 度 1拠 度 1拡 度
ィ年0ん0平拠千 年可平ん拡①0千 年①拠ん平0イ千 年ィ0ん0①イ千
各 度 決 算
区 分
額 支 給 実 績
職 員 1人
当 り
その他の手当
表 成 度 その他の手当の状況
拠ん①平① 10年んイ1ィ
1ィんイィ1
配偶者等 借家
(間) 居 する
単身赴任手当 給職員 世帯主等
※単身赴任
手当 給者
扶養親族暼
1可ィんィ拡ィ
借家(間)居 ※暻額1平ん000 を超える家賃を
支払 いる職
員
異 る
支給 限度額
異 る
扶 養 手 当
自宅の新築又
購入 らイ 以内
の職員 扶養親族無
年人目 ら
扶養親族暼
ィんィ00
扶養親族無 ィん100 内容及び支給単価
配偶者 配偶者を
く第1子
拠ん拠00 世帯主等
その他平人目
1年ん可00
成 暻 日現在
区分
支給職員1人当 り
均支給額
1拡 度決算
額 暻額 支給実績
1拡 度決算
国の制度 異 る内容
内容及び支給単価 国の制度
の異
1年ん可00
1年ん000
イんイ00
イんイ00
ィん000
11ん000
①んイ00
満1① 度の
初 ～満平平
度末 の
子 係る加算
平んイ00
1ィ1ん0拡0千
1年んイ00 暷高
1可①ん可①平千 配偶者を
く1人目
平拡拡ん①ィ平千
1年拠ん平可イ
居 手 当
平可ん000 暷高
通 勤 手 当
拠ん年00
イイん000
①んイ00
イん000
．特別職の報酬等
特別職 報酬等 学識経験者 構成 れる 豊島区特別職報酬等審議会 答申
基 区議会 審議を経 条例 定 られ い
地方自治法 一部改正 伴い 成 月 ら 役 を廃 し 副区長 制定 れ し
特別職 入役 制度 廃 し 一般職 会計管理者 を設置し い
表 特別職の報酬等の状況
表 特別職の退職手当の状況
給 料
成 暻 日 現 在
区 分 給 料 ・ 報 酬 暻 額 期 末 手 当 1 拡 度 支 給 割 合
区 長 1 ん 0 1 年 ん 0 0 0 年 . 拠 0 暻 分
副 区 長 拠 ① 1 ん 0 0 0 年 . 拠 0 暻 分
議 長 拠 拠 平 ん 0 0 0 年 . 拠 0 暻 分
副 議 長 可 可 年 ん 0 0 0 年 . 拠 0 暻 分
議 員 イ 拡 拠 ん 0 0 0 年 . 拠 0 暻 分
報 酬
成 暻 日 現 在
区 分 算 定 方 式 支 給 時 期
区 長 1 ん 0 1 年 ん 0 0 0 × 在 職 数 × ィ . イ 任 期
職員の服務の状況
.勤務時間・勤務条件
規の勤務時間
正規 勤務時間 条例 規則等 基 あら 定 られ 勤務時間 職
員 勤務時間 休日 休暇等 関 る条例 れを 休憩時間を
除 間 い 時間 定 い
正規 勤務時間 あら 休日を除く 間 それ れ 日 時限を定
週休日・休日
休日 正規 勤務時間 割振られ い い日 り曓来職員 勤務 る義務を
課 れ い い日をいい
休日 正規 勤務時間 割振られ いる日 勤務条例 基 勤務 免除
れ より 特 勤務を命 られる場合を除い 勤務を要し い日をいい
休日 種類 次 り
ア 国民 日 関 る法 規定 る休日
イ 曒 始 休日 月 日～ 月 日 し 記アを除く
ウ 国 行事 行われる日 人事委員会 認を得 規則 定 る日
表 1 規の勤務時間等
成 暻 日現在
勤務時間 休憩時間 休息時間 週休日
閉庁勤務職場 拠⑤年0～1可⑤1イ
曓庁等
交代制等勤務職場 の時間 い 、ィ週間を
通 、1週間 い 均ィ0時
間勤務する
児童館 拠⑤年0～1拠⑤1イ
保育園 可⑤00～平0⑤1イ
清掃事務所 可⑤ィ0～1可⑤1イ
学校等 可⑤年0～1可⑤00 土曜日、日曜日
ィイ分
ィ時間 の勤務
1イ分
土曜日、日曜日
ィ週間を通 拠
日 、日曜日
特別休暇等の種類
表 特別休暇等の内容 成 暻 日現在
種類 容 得条件 付 日数ン期間等 給料
次暼給休暇 心身疲労を回復 労働力 維持 養を図る 平0日
公民権行使休暇 公民権 行使 公 職務 執行 必要 期間
妊娠出産休暇 妊娠中 職員 体保護 1① 間
妊娠初期休暇 妊娠初期 職員 妊娠 起因 る障害 勤務
就 い場合
②日以
子保健健診 休暇
妊娠中及 産後1 以 職員 健診や保健指
を る
必要 時間
妊婦通勤時間 妊娠中 職員 通勤混雑等 悪 響を回避
る
1日①0 以
育児時間 1 年 月 し い子を養育 る職員 育児
時間確保 及 体保護
1日拡0 以
出産支援休暇 配偶者 出産 あ り 職員 家事や届出を行
う
5日以
生理休暇 生理中 職員 勤務 著しく困難 場合 年日
職員 結婚し 場合 ②日
職員 親族 死亡し 場合 10日以
柄 よる
職員 父 祭日 祭祀を行う場合 1日
災害休暇 職員 現住居 自然災害 より滅失 損壊し
場合
②日以
夏季休暇 夏季 心身 健康 維持や家庭生活 充実を図
る
5日
ピメンテ゛ア 休暇
自発的 無報酬 社会 献 る活動を行う
場合
1 5日以
モネヤックュ 休暇
満5年歳 満4年歳 し 職員 心身 活力を
回復及 増進し 自己啓発 努 る
平日以 満4年歳
年日以 満5年歳
子 看護
休暇
学校就学前 子を持 職員 負傷 病
気 子 看護 あ る場合
5日以
病気休暇 注 負傷又 疾病 より勤務 い場合 1拠0日以
護休暇 配偶者 父 等 負傷 疾病 老齢 より 護
必要 場合
必要 期間
育児休業 年歳 満 い子を養育 る職員 必要 期間
部 休業 学校就学 始期 る 子を養育し
勤務 る職員
1日平時間以
無給
慶 休暇
暼給
次暼給休暇
次暼給休暇 暦 い 日 月 日 付 れ そ 使用し
次暼給休暇 翌 限り繰り越
成 次暼給休暇 均 得日数 日
エラネ 次暼給休暇 取得状況 経 比較
※取得率= 均取得日数/ 均付与日数×100
※日数の 数点以 時間数 す
1ィ.イ
1ィ.平
1ィ.0
1年.可 1ィ.ィ
可年.可
可1.拡
可平.年
可0.1
①拡.年
10.0 1平.0 1ィ.0 1①.0 1拠.0 平0.0
1イ 1① 1可 1拠 1拡
①イ 可0 可イ
均取得日数 取得率※
育児休業の取得状況
○ 度新規 得者数 人
○ 均 得日数 日
エラネ 育児休業取得状況 経 比較
年0
年拡
平ィ ィ①
ィ0
ィ11
年可① ィィ1
ィ0可
年年平
平0 年0 ィ0 イ0 ①0
1イ 度 1① 度 1可 度 1拠 度 1拡 度
平イ0 年00 年イ0 ィ00 ィイ0
新規取得者数 均取得日数
(％) (日)
病気休暇
病気休暇 負傷 疾病 療養 必要 あり や を得 勤務 い場合
師 証明等 基 最 限度必要 認 る期間 い えられる休暇
近 病気休暇 得人数 減少傾向 あり 一人あ り 得日数 長期化し り
特 精 疾患 疾患 比 長期化 傾向 あり
同一疾病 病気休暇 引 日を越える場合 病気休職 り
エラネ 病気休暇の疾病別取得状況
精神疾患
外傷
妊娠
内臓疾患
腫瘍 癌等
循環器系疾患
吸器系疾患
そ
病気休暇 占 精神疾患 割合
注 病気休暇を 得し 疾病別 人数 複数回 得し 場合 1人 し 計 病気休暇 占 る精 疾患 割合 推移を表し
表 病気休暇の取得状況
15 1① 1② 1拠 1拡
得人数 1②平 15② 140 1年拡 1平平
総実日数 4,541 4,拠拠年 4,51平 5,05拡 5,①①①
均日数 平①.4 年1.1 年平.平 年①.4 4①.4
注 病気休暇を 得し 人数 複数回 得し 場合 1 人 し 計 そ 総実日数 よ 均 得日数を表し
0 平 ィ ① 拠 10 1平 1ィ 1① 1拠
1 イ . 可 . 1 1 ① . 1 . 1 1 ① . 可 . 1 1 可 . 1 . 1 1 可 . 可 . 1 1 拠 . 1 . 1 1 拠 . 可 . 1 1 拡 . 1 . 1 1 拡 . 可 . 1 平 0 . 1 . 1
0 10 平0 年0 ィ0 イ0 ①0 可0 拠0 拡0 100
精 疾患 その他の疾病 休職者 占 る精 疾患の割合
．分限・懲戒
(
)
病気休職
病気休職 心身 故障 よ 職務 遂行 支障 ある場合 公務 能率を維持 る
地方公務員法第 条第 第 号 基 曓人 意 反し 行う 限処
過去 間 る同一疾病 よる病気休暇 合算し 日を超え 勤務 る
い場合 指定 師 診断等 基 休職処 る決定を行い 休職 期間
休職開始 日 ら を超え い範 個々 定 し 休職期間 満 い
場合 休職開始 日 ら引 を超え い範 更新
近 病気休職者数 占 る精 疾患 割合 高い状態 い い 疾病 比 特
滑 職場復帰を図る 精 疾患 よる休職者 い 休職満了前 所属 る職場
い 職場復帰訓練を実施し い
エラネ 病気休職者数の推移
注 各 1 月 1 日 よ ② 月 1 日現在 病気休職者 人数 休職者 占 る精 疾患 割合 推移を表し
懲戒処分
地方公務員 そ 地位 特殊性 職務 公共性 ら 服務 根曓基準 し 義務
禁 及 制限 地方公務員法 い 定 られ い
義務
ア 服務 誓 地方公務員法第 条
イ 法 等及 服務 命 従う義務 地方公務員法第 条
ウ 秘密を る義務 地方公務員法第 条 エ 職務 専念 る義務 地方公務員法第 条
禁
ア 信用失墜行 禁 地方公務員法第 条
イ 議行 等 禁 地方公務員法第 条
制限
ア 政治的行 制限 地方公務員法第 条 イ 営利企業等 従事制限 地方公務員法第 条
記 事 背 る行 を行う 一定 義務 反 あ 場合 職員 懲戒処 を
道義的責任 問われ
地方公務員法 懲戒処 し 免職 停職 減給 戒告 種類を定 い
懲戒及 限 関 る処 実施 あ そ 適正を期 る 豊島区懲戒 限審査
委員会を置 区長 諮問 応 審査 答申を行 い
職員 懲戒処 を厳正 公正 行う 処 量定 決定 関 る基曓的 事 や標準的事
例 及 懲戒処 公表基準等を定 豊島区職員 懲戒処 関 る指針 を 成
月 制定し し
成 月 公務員 よる飲酒運転事故 祥事 多発し いる事態を踏 え
飲酒運転 厳罰化を図る 飲酒運転 る を知り ら飲酒を勧 り 飲
酒運転 ある を知り ら れ 同乗し 職員 い そ 非 行 処 対象 り
得る を明確 定 る 同指針を改正し し
表 懲戒処分の概要 人
処 容 15 度 1① 度 1② 度 1拠 度 1拡 度 戒 告
減 給 停 職 免 職
．その他
服務の状況
セクシュアャ・ハラスメント防
対策
経緯
コククュアャンデメケベンダ 効果的 防 対策を進 る 成 月 職場
るコククュアャンデメケベンダ 防 関 る基曓方針 を策定し し 基曓方針 基
成 月 豊島区コククュアャンデメケベンダ防 対策委員会設置要綱 を制定し
庁 推進組織 豊島区コククュアャンデメケベンダ防 対策委員会 を設置 る 職場
るコククュアャンデメケベンダ苦情処理要領 を制定し 総務部人事課長等をコククュア ャンデメケベンダ相談員 し 指 し し
体制の強化
成 月 コククュアャンデメケベンダ防 対策を強化 る 豊島区コクク
ュアャンデメケベンダ防 対策委員会 各課 務担当係長 よ 級廨事業所 保育園ン
児童館等 長 ら る コククュアャンデメケベンダ防 モヴジヴ を設置し し 防 モ
ヴジヴ 役割 職場 プヴテ゛ンエ等を通 コククュアャンデメケベンダ 関し 職員
対 る注意喚起や指 を行う 日頃 ら職場環境 対 る注意を払い 職場環境を害
る言動を見逃 い 区 コククュアャンデメケベンダ防 対策 協力 る
い
職場 るコククュアャンデメケベンダ 被害 対 る苦情ン相談等を 専用 ベ
