特 別 区 人 事 委 員 会 の 業 務 状 況 の 報 告
特 別 区 人 事 委 員 会
成1拡 度 業務状況 報告
国 籍 要 件
齢 そ
事 務
土 木 造 園 土 木 土 木 造 園 造 園 建 築
機 械 電 気
福 祉 無
衛 生 監 視 衛 生 衛 生 監 視 化 学
保 健 師 無
平 平 歳 以 4 0 歳 曑 満 類
事 務 暼
1 拠 歳 以 平 平 歳 曑 満
活 印 文 よ る 出 対 応 る 人 身
障 注
事 務 暼
1 拠 歳 以 平 拠 歳 曑 満
事 務
土 木 造 園 土 木
建 築 事 務
土 木 造 園 土 木 建 築
機 械 電 気
民 間 等
業 務 従 事
以 経
験 者 級
暼
平 拠 歳 以 年 平 歳 曑 満
年 平 歳 以 年 ② 歳 曑 満 経
験 者 級
民 間 等
業 務 従 事
以 職 員 競 試 験 及 選 考 状 況 ( 1 ) 採 用 試 験 等
成 1 拡 度 る 採 用 試 験 等 い 以 り 実 施 し ア 験 資 格 等
ン 活 印 文 よ る 出 対 応 る 人
し 事 務 い よ る 出
対 応 る 人 験 る
ン 平 平 歳 曑 満 者 学 校 教 育 法 基 く 大 学 短 期 大 学 を 除 く を 卒 業 し 人
れ 同 等 資 格 あ る 人 事 委 員 会 認 る 人
注 身 体 障 害 者 を 対 象 る 採 用 選 考 略
ン 活 印 文 よ る 出 対 応 る 人
し 事 務 い よ る 出
対 応 る 人 験 る
ン 身 体 障 害 者 手 帳 交 付 を い る 人 ン 特 別 区 区 域 住 所 を 暼 る 人
ン 自 力 通 勤 護 者 し 職 務 遂 行 可 能 人 ン 通 常 勤 務 時 間 対 応 る 人
ン 活 印 文 よ る 出 対 応 る 人 社 会 福 祉 士 児 童 指
員 保 育 士 る
資 格 を 暼 し 都 道 府 県
知 事 録 を い
る 者
保 健 師
当 職 種 関 係 る 業 務 従 事
当 職 種 関 係 る 業 務 従 事 食 品 衛 生 監 視 員 及 環 境 衛 生 監 視 員 類
暼
暼
平 平 歳 以 平 拠 歳 曑 満
平 平 歳 以 年 0 歳 曑 満
資 格 ン 免 許
比 較 比 較 比 較
増△減 増△減 増△減
事務 ②,51拠 ②,②拠拡 -年.5不 5,拠4② 5,拡②平 -平.1不 拡①4 ②5拠 平②.平不 土木造園
(土木)
4平年 年拠年 10.4不 年15 平①① 1拠.4不 1平1 1年拠 -1平.年不 土木造園
(造園)
拡1 － 皆増 拠平 － 皆増 1拡 － 皆増
建築 1拡① 1拠年 ②.1不 14① 15年 -4.①不 拠1 ②5 拠.0不
機械 ①① 拠拠 -平5.0不 4拡 ①拠 -平②.拡不 1拠 1拠 0.0不
電気 ②平 111 -年5.1不 55 ①拡 -平0.年不 14 平0 -年0.0不 福祉 平拠0 平1年 年1.5不 平1① 15年 41.平不 平平 5 年40.0不 衛生監視
(衛生)
平0② 15拠 年1.0不 1①4 111 4②.②不 ①② 年拠 ②①.年不 衛生監視
(化学)
10平 14① -年0.1不 ①拠 拡② -平拡.拡不 11 1① -年1.年不 保健師 4拠5 440 10.平不 41年 年②年 10.②不 110 ①拡 5拡.4不 計 拡,440 拡,511 -0.②不 ②年55 ②,平①平 1.年不 1,4平② 1,1年② 平5.5不 事務 1,拠5平 1,4②平 平5.拠不 1415 1,0拠1 年0.拡不 平拠拠 平5平 14.年不
事務 ②0 ②0 0.0不 5拡 ①② -11.拡不 15 1拠 -1①.②不
事 務 1,平14 － 皆増 ①年拠 － 皆増 1拡平 － 皆増
土木造園 (土木)
②拡 － 皆増 4拠 － 皆増 平4 － 皆増
建 築 4年 － 皆増 1拡 － 皆増 1平 － 皆増
計 1,年年① － 皆増 ②05 － 皆増 平平拠 － 皆増
事 務 1,②拠1 － 皆増 10拠4 － 皆増 51 － 皆増
土木造園 (土木)
1拡拡 － 皆増 1年② － 皆増 10 － 皆増
建 築 115 － 皆増 拠4 － 皆増 年拠 － 皆増
機 械 年① － 皆増 平拠 － 皆増 拠 － 皆増
電 気 4拠 － 皆増 平拡 － 皆増 拡 － 皆増
計 平,1②拡 － 皆増 1,年①平 － 皆増 11① － 皆増
事 務 － － － － － － － － －
土木造園 (土木)
－ － － － － － － － －
建 築 － － － － － － － － －
機 械 － － － － － － － － －
電 気 － － － － － － － － －
14,拠②② 11,05年 年4.①0不 10,拠拡① 拠,410 平拡.①0不 平,0②4 1,40② 4②.40不 身体障害者を対象
る採用選考
－ －
合 計
級 職
級 職
主 任 主 事
級 職
主 任 主 事
－ － － －
計
－ － －
経 験 者
類 類
最終合格者数
1拡 度 1拠 度 1拡 度 1拠 度 1拡 度 1拠 度
申込者数 験者数
採用区
職 種 試験区 ウ 実施状況
単位 人 ％
区 類 類 身障選考 経験者
告 示 年月平年日 ①月1平日 拠月拡日 ①月1平日
第 次試験 筆記
5月①日 拡月1①日 10月14日 拡月1①日 第 次試験
合格発表
①月15日 10月平平日 11月5日 10月平平日 第 次試験
面接
①月平5日～②月1拠日 10月平拡日 年0日 11月14日 平拡日 11月年日～11月平5日 最終合格発表 拠月年日 11月15日 1平月1年日 1平月①日 イ 日 程
採用選考等
成 度人事委員会 実施し 豊島区 採用選考等 実施状況 次 り ある ア 指 室長ン 師
区 合格者数
指 室長 人
師 課長級以 人
計 人
イ 一般職 任期付職員 採用選考 採用職層 採用 認人数
係長職 0 人 総括係長 0 人 課長級 0 人 統括課長 0 人 部長級 0 人 管理職選考
ア 験資格及 選考方法
○ 類
験資格 要綱 定 る職種 職務 従事 る人 う 成 月曒日現在 齢 歳曑満 主任主事以 在職期間 以 人
選考方法 筆記考査 択一ン記述ン論文 勤務評定 口頭試問 適性評定 術
○ 類
験資格 要綱 定 る職種 職務 従事 る人 う 成 月曒日現在 齢 歳以 歳曑満 総括係長 在職期間 以 人 選考方法 筆記考査 論文 勤務評定 口頭試問
イ 実施状況 区ン特別区人事厚生事務組合ン特別区競馬組合ン東京 十 区清掃一部事務 組合 合計
単位 人 ％ 暼資格者数 申込者数 申込率 験者数 験率
口頭試問 進出者数
口頭試問 進出率
合格者数 合格率 A B B/A C C/B D D/C E E/C 事務 1拠,①②② ②①拠 4.1 5①拠 ②4.0 平0年 年5.② 拡4 1①.5 術 ②拠拡 拡② 1平.年 ①0 ①1.拡 14 平年.年 10 1①.② 術 4拡4 5① 11.年 年平 5②.1 14 4年.拠 10 年1.年 術 1,年拡4 年4 平.4 平② ②拡.4 拠 平拡.① 4 14.拠 術計 平,①②② 1拠② ②.0 11拡 ①年.① 年① 年0.年 平4 平0.平
類 取
取
計 平1,年54 拡55 4.5 ①拠② ②1.拡 平年拡 年4.拠 11拠 1②.平 事務 1,005 1拡拡 1拡.拠 1①年 拠1.拡 1平4 ②①.1 5② 年5.0 術 平11 40 1拡.0 年年 拠平.5 拠 平4.平 拠 平4.平
類 取
取 計 1,平1① 平年拡 1拡.② 1拡① 拠平.0 1年平 ①②.年 ①5 年年.平 合 計 平平,5②0 1,1拡4 5.年 拠拠年 ②4.0 年②1 4平.0 1拠年 平0.②
特例転職選考
ア 験資格及 選考方法
験資格 日曓国籍を暼し 成 月曒日現在 齢満 歳曑満 一般業務 職務 従事 る人又 能系職種 在職し 専ら 事務 業務 従事し いる 任命権者 認 る人
選考方法 筆記考査 択一ン作文 勤務評定 イ 実施状況 区ン特別区競馬組合 合計
単位 人 ％ 暼資格者数 申込者数 申込率 験者数 験率 合格者数 合格率 区 職種 職 務 A B B/A C C/B ｄ ｄ/C 業務系 業 務 一般業務 ②0 1平 1②.1 拠 ①①.② 平 平5.0 自動車運転 平 1 50.0 1 100.0 1 100.0 ピイメヴ 士 平 平 100.0 平 100.0 1 50.0 能
護指 拠② 44 50.① 年拠 拠①.4 平拠 ②年.② 電話交換 10 ① ①0.0 ① 100.0 4 ①①.② 警 備 拡 年 年年.年 年 100.0 年 100.0 能
作業 年1 11 年5.5 10 拡0.拡 ② ②0.0 調 理 拠 ② 拠②.5 ② 100.0 5 ②1.4 用 務 51 4平 拠平.4 年拡 拡平.拡 年0 ②①.拡 環境 能 1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 能
作業 4年 平年 5年.5 1拡 拠平.① 10 5平.① 能 家庭奉 15 10 ①①.② ① ①0.0 年 50.0
能系異種職従者
取
能系計 平5拡 14拡 5②.5 1年1 拠②.拡 拡平 ②0.平 合 計 年平拡 1①1 4拠.拡 1年拡 拠①.年 拡4 ①②.① 注 能 及 能 暼資格者 し
特別区競馬組合 厩務 能 作業 し 集計
給 勤務時間そ 勤務条件 関 る報告及 勧告 状況
成 1拡 10 月 1① 日 平年 区 各区議会議長及 区長 対し 一般職 特別区職員 給 等 い 報告及 勧告を行
そ 概要 次 り ある 曓 フインダ
職員給 民間給 均衡し いる 類 初任給を除 月例給 改定を見送 り
公民較差 年拠 0.01％
期曒手当ン勤勉手当(ピヴヂケ) 引 0.05 月
地域手当 支給割合を 現行 ら 1.5％引 14.5％ し 給料月 を同率程度引 初任給付近 引 を緩和
給 構造 改革
ン 地域手当 支給割合 見直し 給 カヴノ ネメッダ化等
職員 意欲 能力を高 質 高い行政サヴニケ 提供を図る 人事制度 整備 ン 成 1拡 月以降 新 評価制度 運用 開始
⇒給 処遇 反映 加え 適材適所 任用管理 職員 主体的 能力開発 暼機的連携を 図り 機能 充実 必要
ン 高度ン複雑化 る行政ッヴゲ 対応 人材供給構造 多様化 目を向 採用チホネャ 大 検討
ン 昇任選考制度 い 昇任を職員 重要 キホモアアッハ 節目 し 捉え人材育成 観 ら昇任 意識付 等を積極的 展開
ン 管理職選考 改正 中堅職員 対応 必要 チホヤングしや く 適 能力実証 図れる 組 い 引 検討
ン 人材育成計画 総合的 人事ン給 制度 重要 柱 あり ら る充実 努 る 職員 給 関 る報告 意見 ン勧告
曓 給 改定 い
ア 民間給 実態調査 容 成 1拡 月
区 容
調査対象規模 企業規模 50 人以 事業所規模 50 人以 事業所 事 業 所 数 特別区 拡40 民間事業所を実地調査 調査完了 ②平4 事業所 イ 職員給 等実態調査 容 成 1拡 月
民間従業員 比較し 職員 職 員 数
職 員 数 均 給 均 齢
①4,拠拡0 人 年0,05年 人 4年4,5①平 44.② 歳 ウ 公民比較 結果
民間従業員 職 員 差
月 例 給 均 給
4年4,①00 4年4,5①平
較 差 0.01％
特 別 給 間支給月数
4.5平 月 4.45 月 0.0② 月 注 職員 民間従業員 曓 度 新卒採用者 含 れ い い
改定 容
ア 地域手当 支給割合 改定 伴う配 見直し
・ 地域手当 支給割合 段階的引 伴い 曓 1.5％引 14.5％ し 給料月 を同率程度引 初任給付近 引 を緩和
イ 行政職給料表 一 初任給
区 給料月 現 行
類 大学卒程度 1拠1,平00 平,000 1②拡,平00 類 高校卒程度 14年,000 据置 14年,000 類 地域手当算入後 水準 民間 均衡
ウ 期曒手当ン勤勉手当
・ 民間 る特別給 支給状況 人事院勧告や 地方公共団体 動向を 案し 間 支給月数を 0.05 月 引 現行 4.45 月 →4.5 月
・ 増加 勤勉手当 割り振る
参考 改定 よる 均 間給 増加 行政職給料表 一 適用職員
改定前 改定後 差
約 ②,平04 千 約 ②,平平① 千 約 平平 千 0.年％
参考 ペタャケヴケ よる試算
○ケヴケ ⇒係員 級 平拡 号給 齢 平5 歳 扶養手当 無し 住居手当 暼り
給 月 間給
勧告前 勧告後 差 勧告前 勧告後 差
平15,0拡0 平15,②②4 ①拠4 年,501 千 年,5平年 千 平平 千
○ケヴケ ⇒係長 4 級 ①1 号給) 齢 40 歳
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無し 住居手当 暼り
給 月 間給
○ケヴケ ⇒課長 ① 級 ①拡 号給) 齢 45 歳
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無し 住居手当 暼り
給 月 間給
勧告前 勧告後 差 勧告前 勧告後 差
①年平,②40 ①年年,5拡平 拠5平 10,54年 千 10,5拠年 千 40 千
○ケヴケ ⇒部長 拠 級 5② 号給) 齢 50 歳
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算 1 人 住居手当 暼り
給 月 間給
勧告前 勧告後 差 勧告前 勧告後 差
②4拠,拠0拠 ②4拡,拠②平 1,0①4 1平,5拡1 千 1平,①年拠 千 4② 千 エ 実施時期
ン 改正条例 公布日 属 る月 翌月 初日 公布日 月 初日 ある そ 日 ら実施
給 構造 改革 ア 地域手当 支給割合
ン 国等 制度 均衡を図り 区民 理解 れや い給 制度 る趣旨等 ら 成 平0 月 ら 14.5％ る
イ 給 カヴノ ネメッダ化
ン 曓 国や民間賃金 状況を踏 え 類 初任給 引 等を行う
ン 後 民間賃金 動向を考慮し ら 中高齢層職員 若 層 世代間配 是正 組
そ
ア 教育職員 給 制度
ン 区費負担 学校教育職員及 区 設置 る中等教育学校 教育職員 適用 れる給 制度 東京都 教育職員 均衡を考慮し 改定 る 適当
イ 住居手当
ン 特別区 い 国や 地方公共団体 動向を踏 え 検討 必要 人事制度 勤務環境 整備等 関 る報告 意見
職員 意欲 能力を高 質 高い行政サヴニケ 提供を図る 人事制度 整備 ア 能力ン業績及 職責 基 く人事管理 推進
ン 成 1拡 月以降 新 評価制度 運用 開始 評価結果 給 処遇 反映 図 られる 評価制度 適材適所 任用管理や職員 主体的 能力開発 暼機的 連携を図 り 機能 充実 必要
イ 人材供給構造 多様化 対応し 暼 人材 確保 活用
ン 高度ン複雑化 る行政ッヴゲ 対応 職員構成 適正維持 組織活力向 大 し 採用チホネャ 活用 暼効 ら 大 検討を推進 採用試験 意欲 能力 高 い人材を確保
ン 事 魅力や公務 やり い 特別区 先進的 特色ある施策 周知等アヌヴャ度 高い ＰＲ活動を ら 充実
ウ 組織を支える人材 育成 活用
ン 昇任選考制度 い 昇任を職員 重要 キホモアアッハ 節目 し 捉え人材育成 観 ら昇任 意識付 等を積極的 展開
ン 管理職選考 改正 中堅職員 対応 必要 チホヤングしや く 適 能力実証 図れる 組 い 引 検討
ン 管理職 相応しい給 処遇や管理職 魅力アッハ 組 必要 エ 人材育成 関 る 組
ン 人材育成 職層 必要 れる役割 能力を示し 目標を明ら る 必 要 人材育成計画 総合的 人事ン給 制度 重要 柱 る計画 あり 任命権者
ら る充実 努 る