成
度
青 森 県 公 社 等 経 営 評 価 委 員 会
評
価
結
果
等
報
告
書
成
月
公 社 等 経 営 評 価 書
評 価 結 果 一 覧 表
経 営 評 価 書 注 記
公 益 財 団 法 人 あ お も り 産 業 総 合 支 援 セ ン タ
公 益 社 団 法 人 あ お も り 農 林 業 支 援 セ ン タ ６ 青 森 県 土 地 開 発 公 社
公 益 財 団 法 人 青 森 県 建 設 技 術 セ ン タ 青 森 県 道 路 公 社
６ 公 益 財 団 法 人 青 森 県 フ ェ リ 頭 公 社 公 益 社 団 法 人 青 森 県 観 光 連 盟
公 益 財 団 法 人 む つ 川 原 地 域 産 業 振 興 財 団 公 益 財 団 法 人 青 森 学 術 文 化 振 興 財 団
10 戸 臨 海 鉄 道 株 式 会 社 11 む つ 湾 フ ェ リ 株 式 会 社
12 青 い 森 鉄 道 株 式 会 社 ６
13 公 益 財 団 法 人 青 森 県 生 活 衛 生 営 業 指 導 セ ン タ 14 一 般 社 団 法 人 青 森 県 畜 産 協 会
15 公 益 財 団 法 人 む つ 川 原 漁 業 操 業 安 全 協 会 16 公 益 社 団 法 人 青 森 県 栽 培 漁 業 振 興 協 会 17 青 森 空 港 ビ 株 式 会 社
18 株 式 会 社 建 築 住 宅 セ ン タ 19 む つ 川 原 石 油 備 蓄 株 式 会 社 20 む つ 川 原 原 燃 興 産 株 式 会 社 21 公 益 財 団 法 人 青 森 県 育 英 奨 学 会
22 公 益 財 団 法 人 青 森 県 暴 力 追 放 県 民 セ ン タ ６
Ⅲ ヒ ア リ ン グ 調 査 実 施 法 人 へ の 意 見 ・ 提 言
公 益 財 団 法 人 あ お も り 産 業 総 合 支 援 セ ン タ
む つ 湾 フ ェ リ 株 式 会 社
一 般 社 団 法 人 青 森 県 畜 産 協 会
公 益 社 団 法 人 青 森 県 栽 培 漁 業 振 興 協 会
青森県公社等経営評価委員会の役割と経営評価の目的
当委員会 経営環境 変化 対応し 公社等 目的 り効果的 つ効率的 達成さ
う 公社等 自主性 自 性を一層高 経営 健全化を推進す た 知事 委嘱を けた
委員会 あ
公社等 組織 あり方や業務内容等 つい 本来的 独立した法人 あ 公社等 自
見直しを実施し いくも あ そ 設立及び業務運営 深く関与し た県所管部局
おい 適切 指導助言を行う必要 あり 公社等 経営改革 進展を図 も 県 し
適切 関わり方等 つい 検討を深 いくた 公社等 経営状況等を第 者 視点
評価 検証す こ 重要 あ
当委員会 こうした状況を踏まえ 財務分析指標及び経営評価指標 分析を中心 全
公社等 つい 経営状況等 評価 検証を実施し 必要 応 経営改革 た 意見 提言を
行うこ を目的 し い
経営評価の方法
当委員会 県所管課を通 提出さ た 公社等経営評価シ ト をも 全 公社
等 つい 書類審査を行い 段階 評価区分 基 く評価 改善 求 課題等 記述
り 経営評価結果を りま た 詳細 公社等経営評価書 参照
経営評価内容 (1)財務状況
財務分析指標等を踏まえた財務状況 評価 (2)経営状況
経営評価指標等を踏まえた経営状況並び 公社等及び県所管課 自己評価等 評価 検証 (3)改善事項等又 留意事項
こ ま 点検評価結果 指摘さ た課題等へ 対応状況 検証等
評価区分
：概 良好 ：経営 課題 特 認 い法人
：改善 余地あり ：経営 課題 認 今後 改善 望ま 法人 ：改善措置 必要 ：経営 課題 認 改善へ 対応 求 法人
：緊急 改善 必要：法人 存続 影響を与え 経営 課題 認 緊急 改善 求
法人
お 段階評価 つい 記( )～( )を総合的 案し決定し い また 評
価 あ も 留意事項等 つい 付言し い
経営評価の結果
全公社等 経営評価結果 つい 評価 法人 評価 法人 評価 法人
評価 法人 い 詳細 公社等経営評価書 記載し い
また 当委員会 詳細 確認 必要 認 た法人 つい ヒアリングを実施したうえ
～参考～
◎公社等の定義
青森県の設立に係る公社等の設立・運営に関する基本指針 第 条 関 係 部 分 抜 粋
公 社 等 用 語 の 定 義
県 出資又 出捐等を行う法人 地方独立行政法人を除く 公益法人等へ 一般職
地方公務員 派遣等 関す 法 成12 法 第50号 第 条 県職員 派遣 認 い 法人 知事 理事長 任命又 指名を行う法人 知事 代表者 就任し い 法人並
び 県 ％以 出資等し い 一般社団法人 一般財団法人及び株式会社をいう
◎青森県行財政改革大綱 成25 12月策定 に掲げる 出資法人等の経営改革 の方針
青 森 県 行 財 政 改 革 大 綱 公 社 等 関 係 部 分 抜 粋
出 資 法 人 等 の 経 営 改 革
公社等 つい 法人 自 的 運営 確立 も 社会経済情勢 変化等を
踏 まえ そ 設立目的や役割を点検し 県 関与 あり方 見直しや経営改革を進 ます
青 森 県 行 財 政 改 革 実 施 計 画 公 社 等 関 係 部 分 抜 粋
出 資 法 人 等 の 経 営 改 革 ( 1 )公 社 等 経 営 改 革
公社等 経営 健全化を推進す た 公社等 自主的 自 的 経営課題 対処
し 経営 合理化や経営基盤 強化 組織体制 見直し 一層 経営 改革 実施さ
う 公社等 新た 中期経営計画 策定を求 所管 部局等 組を強化
す
( 2 )公 社 等 県 関 与 見 直 し
公社等 自 的 法人運営 確立を促進す 観点 設立目的や県 役 割分担
等を点検し 県職員派遣や出資等県 関与 見直しを行う ( 3 )公 社 等 経 営 評 価 制 度 実 施
公社等 自主性 自 性を一層高 経営 健全化を推進す も 所 管部局
適切 指導助言を行うた 現行 公社等点検評価制度を見直し 引 続
Ｏ
公社等
名称
1
公財
２
あおもり産業総合支援センタ
Ｂ
改善
余地あり
2
公社
あおもり農林業支援センタ
Ｃ
改善措置が必要
3
青森県土地開発公社
Ｂ
改善
余地あり
4
公財
青森県建設技術センタ
Ａ
概
良好
5
青森県道路公社
Ｂ
改善
余地あり
6
公財
青森県フェリ
埠頭公社
Ａ
概
良好
7
公社
青森県観光連盟
Ｃ
改善措置が必要
8
公財
むつ小川原地域
産業振興財団
Ａ
概
良好
9
公財
青森学術文化振興財団
Ａ
概
良好
10
戸臨海鉄道
株
Ａ
概
良好
11
むつ湾フェリ
株
Ｄ
緊急
改善が必要
12
青い森鉄道
株
Ｃ
改善措置が必要
13
公財
青森県生活衛生営業指導センタ
Ｂ
改善
余地あり
14
一社
青森県畜産協会
Ｂ
改善
余地あり
15
公財
むつ小川原漁業操業安全協会
Ａ
概
良好
16
公社
青森県栽培漁業振興協会
Ｃ
改善措置が必要
17
青森空港ビル
株
Ａ
概
良好
18
株
建築住宅センタ
Ａ
概
良好
19
むつ小川原石油備蓄
株
Ａ
概
良好
20
むつ小川原原燃興産
株
Ａ
概
良好
21
公財
青森県育英奨学会
Ｃ
改善措置が必要
22
公財
青森県暴力追放県民センタ
Ａ
概
良好
＜経営評価指標＞ ◎法人の自己評価
・下記の表のとおり、５つの評価項目ごとに、評価の視点、評価区分及び経営評価指標を設定している。 ・
・各経営評価指標について、法人が自己評価し、その結果を、得点率として表示している。
○ ○
○ ○
○ ○
○ ○
○ ○
◎上記についての所管課の意見・評価
・県所管課として、上記の法人の自己評価及び現状の取組状況等を勘案し、４段階で評価している。
〔４段階評価〕 ◎：対応等は良好 ○：概ね対応等は良好 △：一層の対応等が必要 ×：緊急の対応等が必要 ・評価についての判断理由及び法人に対する意見等を、コメントとして記載している。
財務分析指標 算出方法 財務分析指標 算出方法
正味財産比率 正味財産/資産計 自己資本比率 純資産/資産計
経常比率 経常収益/経常費用 総資産経常利益率 経常利益/資産計
総資産当期経常増減率 当期経常増減額/資産計 県財政関与率 県補助金・受託事業収入、減免額等の計/売上高
県財政関与率 県補助金・受託事業収入、減免額等の計/経常収益 総資産回転率 売上高/資産計
補助金収入率 補助金収入/経常収益 売上高経常利益率 経常利益/売上高
受託等収入率 受託等収入/経常収益 販売管理費比率 販売費・一般管理費/売上高
管理費比率 管理費/経常費用 人件費比率 人件費/売上高
人件費比率 人件費/経常費用 流動比率 流動資産/流動負債
流動比率 流動資産/流動負債 借入金比率 借入金残高/資産計
借入金比率 借入金残高/資産計
各経営評価指標は、評価区分ごとに設定し、基礎的事項、これまでの点検評価委員会等で論点とされた課題等に関する事項、今後積極的な取組 等が期待される事項で構成している。
評価項目 評価の視点 評価区分及び経営評価指標数
目的適合性
現時点において、当初の設立目的あるいは公共的・公益的目的に適合した事業を 行っているか再確認が必要
１ 事業の意義 ２ 事業の効果
【指標数：１７】 現在行っている事業と設立当初の目的等が適合しているか。
社会経済情勢等の変化に対応するため事業の検証・見直しが行われているか。
計画性
効率的な法人運営及び健全な経営を維持していくためには、経営資源、外部環境 を把握し、計画的に運営していくことが必要
１ 中期経営計画の策定状況 ２ 計画と実績の差異分析とその改善 ３ 計画の見直し
【指標数：３４程度】
※数値目標の設定数により異なる 自主的・自律的な法人運営を行うための中期的なビジョン（計画）を有しているか。
計画の達成状況等を検証し、適切・迅速に経営改善等が図られる仕組み（ＰＤＣＡ サイクル）となっているか。
経営の効率性
持続的・安定的に法人の運営を行うためには、経営環境の変化等に対応しつつ、 不断の経営の効率化に努めていくことが必要。
１ 適正な人件費水準の確保 ２ 経費節減の取組（管理費） ３ 収入の確保等
【指標数：２７】 経費の節減、収入確保等が図られているか。
人的・物的な経営資源が有効活用されているか。 組織運営の健全性
出資金等には県の公金が含まれていること等から、より効果的・効率的な組織・財 務等における内部管理体制等を確立していくことが必要。
１ 内部統制の充実 ２ コンプライアンス等の確保 ３ 情報の公開性
４ 人材育成・組織活性化
【指標数：４０】 自律した事業主体として内部統制等が確立されているか。
持続可能な事業運営のために人材育成等が図られているか。
財務状況の健全性
持続的・安定的な法人の運営を行うためには、経営基盤を強化し、財務面での健 全性を確保していくことが必要。
１ 収支の状況 ２ 県の財政支援の状況
３ 適切な債権管理及び引当金等の計上 ４ 借入金の適正性
【指標数：公益法人 １９】 【指標数：株式会社 ２０】 自主財源が確保され、安定的に収益が確保される健全な財務体質であるか。
◎
◎
◎
○
○
計画性こ ま も中期経営計画 策定 見直し あたり毎 県 協議す
連携し 取り組 おり 今後も見直しを検討す 予定 あ
引 続 ＰＤＣＡサイクルを踏まえた計画的 運営 た 連携し い
く
組織運営 健全性
組織運営 基本的 県 仕組 準拠した体制が構築さ おり
プロパ 職員を県 研修 参加させ 職員 能力向上等 積極的
取り組 い
県派遣職員 引 揚 計画的 進 こ し おり 成２
度 続 成 ０ 度 引 揚 も検討中 あり 自立的 健全 組織
運営体制 構築 向け 取り組 い
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 成22 度以降 6期連続し 経常増
減額が赤字 いたが 成28 度 メイ 型貸工
場活用促進事業 終了 り黒字化を達成し 約12億円あ
た累積赤字も解消さ た
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 運営費
補助金 県 財政関与が高いこ 財務状況 健全性が
く い が 他 項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜改善事項等＞
当法人 経営 職員 人件費等 充当さ 経営支援的
補助金 支え い 面もあ こ 補助金 依存す 状
況 脱却を目指し 現在検討を進 い 会員制導入
ほ も自主財源確保 た 方策 検討を行う 更 経
営基盤 安定化 向けた取組を実施し いく必要があ
また 自 的 法人運営 確立を促進す 観点 計画 基
く確実 県派遣職員 引 揚 プロパ 職員 育成を進
う求 たい
今後 も 相談体制 更 充実強化やフ ラム開催
情報発信 続 り 本県産業 活性化 活力あ 地域
くり 献し いくこ を期待す
経営 効率性
センタ 人件費等 固定費 圧縮 続し 取り組 い
が 当初計画 対し 度途中 追加事業 り直接 間接経費
が増加し い 引 続 経費等 節減 取り組む必要があ
財務状況 健全性
センタ 中小企業支援法 中小企業新事業活動促進法 請
中小企業振興法等 基 く唯一 中核的支援機関 あり 国や県 施
策 実施機関 し 役割を担 い こ 事業スキ ム し
補助金 受 料 貸付金を受け入 割合が高く 国や県 予算措
置 変動 影響を受けやすい 様 事業スキ ム し 貸付事業
を実施し い
メイ 型貸工場活用促進事業 係 県 貸付金債権 一部
放棄 債務免除益 り 財務状況が改善し い
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ｂ
改善
余地あり
目的適合性
センタ 法 基 く本県唯一 中核的支援機関 あり 県 支
援機関 プラットフ ム 中心的 役割を担 い
創業 販路開拓ま 県 企業等 様々 ニ 対しワンストップ
一貫した支援を行う体制が構築さ おり 国や県 施策 実施機
関 し 重要 役割を担 い
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
34.68
6.51
25.59
247.82
78.04
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
19.76
100.33
0.03
35.65
27.36
財務分析指標
549,756
390,000
70.9
資 産
資産 債 正味財産
11,621,126
9,324,272
2,296,854
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
▲ 399,720
出 資
資本金 県出資額
1
公財
２
あおもり産業総合支援センタ
所管課名
商工労働部地域産業課
決算状況
単位
千円
％
1,897,704
654,501
県出資比率
100.00 91.18 85.00 70.37 50.00 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
▲ 3,231
総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
上記
つい
所管課
意見
評価
正味財産比率 経常比率 目的適合性
◎
財務分析指標
771,116
136,592
出 資
資本金 県出資額
2
公社
あおもり農林業支援センタ
所管課名
農林水産部構造政策課
決算状況
単位
千円
％
1,320
134,752
県出資比率
1,840
1,000
54.3
資 産
資産 債 正味財産
907,708
評価区分
Ｃ
改善措置が必要
農地保有合理化事業 貸借 売 部分を そ 農地中間管理事
業 農地売 等事業 し 実施す こ り 設立当初 比べ 事業
容 多少 変更が見 が そ 公共的役割 意義 目的等 何 変
わ い い
また 常 県 協議を行い事業を検証し 社会情勢 変化 も対応
し が 事業を進 い こ 総合評価 対応 良好 した
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
0.17
2.54
8.34
265.64
41.83
経営評価結果
計画性
○
15.05
99.99
▲ 0.01
40.86
40.82
＜財務状況＞
財務 状況 つい 農地売 等事業 おけ 長期保有農地
売却 り評価損が減少したこ 及び長期保有農地 発生防
策を講 たこ り新規発生が たこ 経常増減
額 赤字幅が大 く減少し い
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 財務状況
健全性が く い こ 適 債権管理を行う必要が
あ
＜改善事項等＞
昨 度 引 続 以 点 つい 改善し いく必要があ
農地売 等事業 おけ 長期保有農地 つい 今後も農地
価格が 落し いくこ が予想さ こ リスクを抑え た
一時貸付事業 縮小を含 た厳しいリスク管理や発生防
係 対策を 続す 必要があ
滞納賃借料 つい 債権 回収 一層努 必要があ
農地 集積 集約化 係 目標達成 向け 市 村 農業委員
会 委員や職員を対象 した研修事業 強化や 他都道府県
おけ 先進事例を参考 した取組を進 必要があ また 農地
集積 有効性 必要性 つい 社会的合意を得 ば取組を進
うえ 有効 あ 考え こ 当事者 け く広く
県民 向け 広報を実施す 気運を高 取組を実施す 必
要があ
法人 業績等 見合 た人件費縮減や経費節減 取組が行わ お
り 資金 運用等 つい リスク回避や定期的 見直しを行 い
こ 総合評価を 概 対応等 良好 した
県 財政支援 割合が高い当法人 おい 滞留債権 増加し
たが 借入金比率が改善し い こ ２ 度 正味財産増減額がプ
ラス い こ 長期保有農地 発生防 た 対策を強化し
たこ 総合評価を 概 対応等 良好 した
経営 効率性
財務状況 健全性
○
○
部統制 充実し おり 情報も ム 等 り公開し い
また コンプライアンス等 つい も県 規則 規程を準用す し
一定 ベルを確保し おり 人材育成 も積極的 取り組 い こ
総合評価を 概 対応等 良好 した
お 県職員 派遣人数 つい 今後 業務量 を考慮し が
検討し いく
組織運営 健全性
中期計画 対す 実績が 連続 乖離し い 農地中間管理事業
つい こ 計画面積 国 目標 沿 県が定 た政策目標
法人が独自 見直すこ いも あ こうした中 法人
度毎 達成状況を把握し そ 要因を分析し が 積極的 事業を推
進し い こ 評価 概 対応等 良好 した
また 法人 こ ま 単独 作成し いた 度毎 事業推進方策を
２ 度 県及び農業会議 連名 作成し 事業推進 向けた取組を
者 連携 強力 展開す こ し おり さ 土地改良法 改正
り 農地中間管理事業 借りた農地 地元 担 し ほ場整備を実
施す こ が う 新た メリット措置が設け たこ
今後 実績拡大が期待
○ 93.75 69.70 77.50 72.00 50.00 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
出 資
資本金 県出資額
3
青森県土地開発公社
所管課名
県土整備部監理課
決算状況
単位
千円
％
57,001
702,639
県出資比率
財務分析指標
10,000
10,000
100.0
資 産
資産 債 純資産
3,990,887
3,278,248
712,639
決 算
前期純利益 当期純利益 準備金
144,227
○
成26 度 用地補償業務委 制度を完全実施したこ り 公
社が受注し い あ せ 事業 業務量 概 安定し 推移し おり
公社経営 安定化が図 い 認 また 公社 持つ用
地取得業務 専門性を生 したあ せ 事業 公共用地 取得を
青森中核工業団地 係 分譲地 管理等を行うこ り 地
域 秩序あ 整備 寄与し い 認
売上高 経常利益率
17.86
1.43
57.26
6.34
22.50
自己資本比率
総資産 経常利益率
県財政関与率 総資産回転率
12.78
46.87 7,556.82
76.40
販売管理費 比率
人件費比率 流動比率 借入金比率
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 県 新た 委 方式が 成26 度
完全実施さ たこ り 引 続 黒字を確保したこ 評価
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 借入金
が多額 あ こ り 財務状況 健全性が く い
ほ 販売管理費が増加したこ り 経営 効率性が く
い こ 経費節減等 取組を進 いく必要があ
＜改善事項等＞
昨 度 引 続 以 点 つい 改善し いく必要があ
成28 度 昨 度 引 続 黒字を確保し い こ
が 今後も 続し 黒字を確保し いくた 安定的 事業量
確保 努 いた たい
お 中核工業団地造成事業 つい 成29 3月時点
おけ 分譲率 36.9％ あり 賃貸を含 た利用率 も46.4％
依然 し 調 あ こ 分譲促進 急務 あ 産業立
地促進費補助金 更 周知や 各種展示会 おけ PR等 県
及び青森市 おけ 多方面 企業誘致活動 一層 強化を
求 も あ が 当法人 おい も 適正 維持管理費等
分譲促進 向けた協力 対応を望 たい
期連続 当期純利益を計上 たこ 成26 度 完全実施
した用地補償業務委 制度 効果が大 い 思わ が 今後 も安
定的 公社経営 向けた検討を行 いく必要があ
近 公共事業 事業量 増加が期待 状況 い中 期連
続 当期純利益を計上 たこ 成26 度 完全実施した用地
補償業務委 制度 効果が大 い 思わ が 今後 もあ せ 事
業 安定的 事業量を確保しつつ 事務 効率化やコスト削減
努 公社経営 安定化 努 いく必要があ
経営 効率性
財務状況 健全性
○
○
再任用職員及び県ＯＢを活用し組織体制を維持し が 限 た人
員 中 部統制 コンプライアンス等 確保 努 い 認
が 人材育成 観点 研修へ 参加 用地補償業務 関す 専
門性 向上を図 いく必要があ
評価区分
Ｂ
改善
余地あり
組織運営 健全性
成26 度 策定した中期経営計画をも 限 た人員 効率
的 業務を遂行し 経営 安定化及び健全化 努 い 認
目的適合性
計画性
上記
つい
所管課
意見
評価
○
○
81.25 90.32 70.00 57.69 62.50 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
○
◎
◎
◎
◎
経費 削減 収入確保 努 現存す 経営資源を有効 活用し
い
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
毎 法人運営 必要 収入が確保さ おり 借入金 く 適正
水準 経営さ い
経営 効率性
財務状況 健全性
＜財務状況＞
財務 状況 つい 借入金も く 安定的 黒字を確保し
経営基盤 安定し い も 評価
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜留意事項＞
昨 度 引 続 以 点 つい 留意し いく必要があ
当法人 こ ま 黒字 り 約16億円 一般正味財産を
有し そ うち約1億4千万円を本部社屋建替費用 し 積 立
成45 度 新社屋取得を目指し い が 公益法人 し
収支相償や逿休財産 制限 留意す こ もち こ
そ 取扱い つい も 公益性 観点 照 し 適 つ計
画的 対応す こ を期待す
お 県 おい 当法人 設立 趣旨及び公益法人 おけ
収支相償 観点 当法人へ 業務 委 当た
そ 対価 あ 委 料 つい こ ま 実績等を踏まえた
続的 見直し 努 いた たい
中期計画 基 いた経営 り 計画 達成状況等を検証し 適
迅速 経営改善が図 い
部統制が確立さ おり 持続可能 事業運営 た 人材育成
等が図 い
経営評価結果
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ａ
概
良好
設立当初 事業 公益性 変わ 社会 経済情勢等 変化
対応した検証 見直しを行 い
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
96.07
1.93
25.36 1,046.94
0.00
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
86.64
104.05
3.30
93.16
0.00
財務分析指標
3,000
3,000
100.0
資 産
資産 債 正味財産
1,882,217
251,547
1,630,670
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
49,361
出 資
資本金 県出資額
4
公財
青森県建設技術センタ
所管課名
県土整備部整備企画課
決算状況
単位
千円
％
62,050
1,627,670
県出資比率
81.25
84.38
94.87 84.00
89.47
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
財務状況 健全性
◎
○
○
○
昨 度 業務 容 検討や老朽化す 設備 更新等 た 技術職
員を増員し 適 施設管理等 道路 安全確保 努 が
経費節減 も取り組 計画を上回 債務削減を達成し い
目的適合性
組織運営 健全性
計画性
◎
経営コスト縮減及び利用者サ ビス 向上策等 取組 り 成
22 度 26 度ま 前中期経営プラン 計画を上回 実績を
挙 おり 今期中期経営プラン も 現時点 計画を上回 債務
削減を たし い 計画 達成が期待さ
青森空港有料道路 つい 料金徴収期間 ０ 間延長が許可
さ 今後債務 償還を進 いくこ が 経営状況を注視し 計
画 おり債務償還を進 う 助言 指導等を行 いくこ し
たい また 料金徴収期間延長 伴い 次サ ビス向上策を実施し
いくこ し い こ 公社 も 確実 実施 努 いく
経営コスト縮減及び利用者サ ビス 向上策等 取組 り 成
22 度 26 度ま 前中期経営プラン 計画を上回 実績を
挙 おり 次期中期経営プラン も 成２ 度 段階 計画を
上回 債務削減を たし い 計画 達成が期待さ
＜財務状況＞
財務 状況 つい 赤字を計上す こ く 黒字基調
い こ 評価 借入金残高 依然高い水準 あ
も 22期連続 減少し い 状況 あ
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい 概 妥当 も 認
＜改善事項等＞
昨 度 引 続 以 点 つい 改善し いく必要があ
成26 度 新た 中期経営プラン 成26 度～ 成30
度 を策定し 引 続 着実 長期債務 解消 向け取り組
い が 借入時 金利が高い債務も散見さ こ あり 県
協議 うえ 繰上償還等 早期 債務解消 向けた各方策
を検討 実施し いた たい
再雇用職員等を活用しつつ適正 人員配置 努 い も 今
後 人材 育成 確保が大 課 あ こ 業務量等を踏まえ
た業務執行体制 つい 引 続 検討す 必要があ
経営評価結果
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ｂ
改善
余地あり
販売管理費 比率
人件費比率 流動比率 借入金比率
3.55
3.83
26.72
借入等 り資金を調達し有料道路を整備 料金収入 債務を償還
す いう有料道路 スキ ム上 多額 長期債務を抱え い も
維持管理経費 縮減や金利 担 軽減策 取り組む 収益力
向上 債務圧縮を着実 実現し おり 財務状況が改善さ
い
経営 効率性
23.56
自己資本比率
総資産 経常利益率
県財政関与率 総資産回転率
売上高 経常利益率
24.96
2.78
2.80
6.23
44.60
財務分析指標
8,235,500
8,235,500
100.0
資 産
資産 債 純資産
33,090,849
24,832,171
8,258,678
決 算
前期利益 当期利益 利益剰余金
0
出 資
資本金 県出資額
5
青森県道路公社
所管課名
県土整備部道路課
決算状況
単位
千円
％
0
県出資比率
23,178
100.00 90.00 70.00 72.00 73.91 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
事業計画をベ ス P Aサイクルを通 適 迅速 経営改善
が図 仕組 い 引 続 堅実 経営 取り組むこ
◎
◎
◎
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 安定的 黒字を確保し い こ 評
価 過去 施設取得等 要す 費用 つい 県 借
入があ も 着実 償還し おり 経営上問 が い 認
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜留意事項＞
昨 度 引 続 以 点 つい 留意し いく必要があ
戸港フェリ 埠頭 第２バ ス増設 つい 成29 度4月
供用を開始し い が 供用開始後も引 続 安定した経営が
続く う 県 フェリ 埠頭を利用す 船社等 関係機関 情報共
有を図り 収支へ 影響等 分析を適 実施し必要 対策を
講 いた たい
また 多額 コストが見込ま フェリ 埠頭等 施設 維持
管理 つい 策定さ い 施設維持管理 た 計画等
基 適 マネ メントし いた たい
人的資源 有効活用 努 も 経常費 削減 も取り組
い 様 取組を 続す こ
財務 容 概 健全 特段問 い 引 続 経営計画 準
た 堅実 経営を進 こ
経営 効率性
財務状況 健全性
〇
◎
部統制 堅実 運営さ い
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ａ
概
良好
フェリ 交通機関 現在 も公共交通 確保 いう点 相当
需要があり 存在意義があ 今後も利用者 ニ 対応した取
組を進 いくこ
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
0.00
7.51
15.61
240.36
6.48
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
84.85
112.86
1.06
0.18
0.00
財務分析指標
20,000
20,000
100.0
資 産
資産 債 正味財産
5,754,612
872,030
4,882,582
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
▲ 1,400
出 資
資本金 県出資額
6
公財
青森県フェリ
埠頭公社
所管課名
県土整備部港湾空港課
決算状況
単位
千円
％
59,098
4,862,582
県出資比率
100.00
96.97
97.50 88.46
86.96
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
出 資
資本金 県出資額
7
公社
青森県観光連盟
所管課名
観光国際戦略局観光企画課
決算状況
単位
千円
％
▲ 36,055
216,988
県出資比率
財務分析指標
20,500
6,000
29.3
資 産
資産 債 正味財産
334,982
97,494
237,488
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
▲ 35,968
468.06
0.00
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
70.90
95.08
▲ 10.69
51.69
4.96
＜財務状況＞
財務 状況 つい 6期連続 赤字 い 当法人が
管理す 青森県観光物産館アスパム 展示物等 係 減価償却
費が当面高い水準 推移す こ 今後も 赤字傾向が続く
懸念があ
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 収支
状況等 財務状況 健全性が く い が 他 項目 お
い おおむ 妥当 も 認
＜改善事項等＞
昨 度 引 続 以 点 つい 改善し いく必要があ
当法人 赤字 要因 し 展示物等 過大 減価償却費
担をあ い が 今後も 維持 修 及び展示物等 陳腐化
へ 対応 必要 あり 持続可能 法人運営 観点 減価
償却費を含 た収益改善を図 いくこ が当然 求 も
あ
観光振興事業 つい 補助金や委 料を主 財源 し お
り 収益事業 あ アスパム 管理運営事業 収益 り 法人
全体 収支を支え 構造 あ こ 新た 自主財源 確保
収益事業 おけ 増収 両面 方策を引 続 検討し い
く必要があ ほ 自主財源 あ 受取会費 増収 つい も
他都道府県 類似団体等 事例等を参考 し 引 続 成果
繋が 取組を求 たい
また 当法人 設立目的を念頭 お つつ 観光振興事業 寄
与す 更 取組を実施し いくこ を期待す
お 当法人 自立的運営を図 いくた 当法人 県
役割分担を明確化す も プロパ 職員 育成 強化が
求 も あり 特 観光振興業務 専門家集団 し
組織力 向上 努 も 中長期的 県派遣役職員 計
画的 引 揚 を行 いく必要があ 考え
観光を取り巻く環境 変化 も対応し が 計画 推進を図 い
た たい
公益社団法人 し 部管理体制を維持す も 観光振興事
業 自立化を推進し いた たい
経営評価結果
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ｃ
改善措置が必要
中核的 観光団体 し 地域 観光団体や観光事業者 市 村
観光 担い手 関係団体 連携を図 おり 今後も取
組 一層 推進を図 いた たい
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
20.70
1.24
17.05
持続的 続的 法人運営 向け 経営基盤 一層 強化を図
必要があ
経営 効率性
財務状況 健全性
◎
◎
○
○
△
持続的 続的 法人運営 向け 観光振興 好機を捉え が
収支改善を図 必要があ
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
93.75
80.65
77.50 75.00
68.42
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
出 資
資本金 県出資額
8
公財
むつ小川原地域
産業振興財団
所管課名
エネルギ
総合対策局原子力立地対策課
決算状況
単位
千円
％
▲ 178,104
7,031,258
県出資比率
財務分析指標
10,000
10,000
100.0
資 産
資産 債 正味財産
12,064,515
5,023,257
7,041,258
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
301,206
総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
58.36
96.74
▲ 1.48
70.45
70.45
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ａ
概
良好
本県 おけ 原子力施設 立地 つい 県民全体 理解 協力を得
が 進 い こ あり こ ま 経緯等を踏まえ 全県的
地域振興策が今後 も必要 可欠 あ 考え い こ た 市 村
要望等を踏まえ 原子力施設 立地 伴う県 市 村 均衡あ 地域振
興を引 続 推進し いく観点 成26 度 原子力施設立地振興対
策事業費補助 及び 地域 産業振興プロ ェクト支援事業運用資金貸付金
制度を創設し 当財団 設立趣旨やこ ま 実績等を踏まえ 円滑 効
率的 実施が期待 考え 当財団を通 実施す こ したも あ
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
0.00
7.40
5.44
7.66
41.44
正味財産比率 経常比率
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 成26 度 事業スキ ム 変更
伴う激変 和措置を 続し い 関係 評価損益調整前当期経
常増減額が赤字 たも 収益 範囲 各助成事業等を
実施す こ を基本 し おり 経営基盤 安定し い も 評
価
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜留意事項＞
昨 度 引 続 以 点 つい 留意し いく必要があ
当法人 成26 度 県 財政支援 も 新た ス
キ ム 中 事業を実施し い こうした状況 変化 適 的
確 対応し いく必要があ た 引 続 県 連携を図り り
効果的 効率的 運営を期待す
また 従前 電気事業連合会等 寄付金 異 り 事業 財
源 原資 公費が含ま こ 引 続 各助成事業 採択
客観性 透明性 確保を図 も 応募数増加 向けた取
組を積極的 進 行く う期待す
成元 財団設立以降 こ ま 基金 運用等 安定した収入 も
県 各地 産業振興や地域 くり活動 対し 続し 事業を実施し
い 成26 度以降 全県的 地域振興策が今後 も必要 可欠 あ
判断 県が新た 支援措置を創設し 実績 あ 当財団を通
続的 実施す こ した こ あり 引 続 持続的 安定的 財団運営
向け 取り組 いくも 認識し い
お 県財政関与率及び補助金収入率が い も高い数値 い
が 県 ２ 市 村 対し 当財団を通 交付す 原子力施設立地振興対
策事業 係 助成金 490,000千円 つい 県 補助金 し 受け入
たこ も あり 財団 運営費補助 い
また 借入金比率が ０％前後 推移し い が 全県振興 向けた事業規
模 確保 た 県が政策的 貸付を行 い も あ
経営 効率性
財務状況 健全性
資金運用 つい 専門家 意見を踏まえつつ 適 運用 収入
確保 取り組 い ほ 適正 人件費水準や経費節減 取組 費用
削減 も注力し おり 経営 効率化 努 い も 認識し い
◎
◎
業務実施 係 情報共有体制 チェック体制が確立さ い ほ 外部
専門家 意見 監査等を受け 理事会も効果的 機能し い また 情報
公開 も積極的 取り組 い さ 民間人 派遣さ た県職員及びプ
ロパ 職員 間 概 役割分担 情報共有 留意した効率的 つ効果的
業務遂行が行わ い 認識し い
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
効率的 法人運営及び健全 経営を維持し いくた 中期経営計画を策
定し そ 基 いた 事業計画 予算 成 資金繰り等 法人運営を
行 い 更 ＰＤＣＡサイクル 今後10 シミュ ション等を行
い こ 経営資源 外部環境を把握し 効率的 つ計画的 法人運
営を進 い 評価
◎
◎
◎
87.50 90.32 84.62 77.78 92.31 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
当財団 法人運営 関す 各種 計画 策定や事業実績 関す
分析等を自主的 行 た上 そ 運営を行う も 資産 運用 関
す 部組織を設置し そ 運用 つい 機動的 対応を行 い こ
効率的 つ計画性 あ 法人運営が さ い 認
◎
◎
◎
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 基本財産等 運用収入 範囲 各
種助成事業等を実施す こ し おり 経営基盤 安定し い
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜留意事項＞
昨 度 引 続 以 点 つい 留意し いく必要があ
当法人 運用資産 設立時 おけ 県 青森市 公金
が含ま い こ 引 続 当法人が設置し い 資産運
用委員会を活用し 適 運用 努 いた たい
当財団 資産運用や 部管理経費 執行 つい そ 容及び
額 も 適 あり 当財団 経営 効率性 良好 あ 認
随時必要 情報を精査し 健全 経営を図 う努 たい
県 財政支援や借入金 受け お 滞留債権も生 い
いた 財務状況 良好 認 が 昨今 経済状況 変化
り 国債等 固定金利 利益獲得が困難 状況 い た
随時新た 運営方針 検討を行うこ 収益 確保 努 たい
経営 効率性
財務状況 健全性
◎
◎
当財団 庶務規定や会計規程等を策定し こ 基 いた 部
管理 統制を実施し い また 外部研修や 部研修 人員を積極的
参加させ こ 業務へ 理解を深 人材育成を図 おり 当財
団 組織運営 健全 あ 認
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ａ
概
良好
当財団 高等教育機関等が行う学術 文化 発展 寄与す 事業
対す 助成等を通し 県 教育 研究活動 振興を図 おり 公
益性があり 事業 周知も積極的 行 い 認
当財団が実施す 事業 つい 県 出資目的を十分 考慮し
公益目的事業比率 そ 向上を図り 外部環境 変
化 対応した事業 容 見直しを引 続 行 いくこ 努 た
い
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
0.00
3.39
10.68
183.86
0.00
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
99.52
106.74
▲ 0.05
0.00
0.00
財務分析指標
2,012,620
1,000,000
49.7
資 産
資産 債 正味財産
2,302,386
10,986
2,291,400
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
▲ 18,875
出 資
資本金 県出資額
9
公財
青森学術文化振興財団
所管課名
総務部総務学事課
決算状況
単位
千円
％
▲ 1,661
278,780
県出資比率
81.25
81.25
87.18 88.46
83.33
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
出 資
資本金 県出資額
10
戸臨海鉄道
株
所管課名
企画政策部交通政策課
決算状況
単位
千円
％
43,402
464,236
県出資比率
財務分析指標
570,000
165,000
28.9
資 産
資産 債 純資産
1,442,563
408,327
1,034,236
決 算
前期純利益 当期純利益 利益剰余金
39,738
県財政関与率 総資産回転率
売上高 経常利益率
71.69
2.49
0.00
32.16
7.73
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ａ
概
良好
地域 産業振興 大 役割を果たし おり 引 続 適 業務実
施 努 必要があ
販売管理費 比率
人件費比率 流動比率 借入金比率
21.28
43.51
366.26
0.00
自己資本比率
総資産 経常利益率
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 毎期 ほ 安定し 黒字を確保し
調 そ 幅を拡大し い こ 評価
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜留意事項＞
昨 度 引 続 以 点 つい 留意し いく必要があ
当法人 売上高 おい 貨物運輸収入 主要顧客 あ
菱製紙株 戸工場 操業 右さ 状況 あ た 工
場 長期的 操業 見通し つい 引 続 把握し いくこ を
期待す
また 兼業収入 し 戸市及び青い森鉄道 株 業務を
受 し 鉄道事業以外 収入確保 取り組 い 点 評価
も 当該受 業務 つい も 委 側 事情 り大
く影響を受け も あ こ こ 動向を注視しつつ
持続可能 経営基盤 確立 向け 今後 事業 再構築を含
経営 あり方 つい 検討し いくこ を望 たい
売上高 減少 伴い人件費率 上昇したも 利益を確保し い
引 続 収入 確保及び経費節減 取組む必要があ
財務状況 問 く健全 あ 今後も収益拡大 費用削減を徹底
し 安定的 黒字確保 向け 取組む必要があ
経営 効率性
財務状況 健全性
○
○
外部 イベント 参加す 広報活動 努 い 引 続 情報
発信 取組む必要があ また 人材育成 も積極的 取組 も
いたい 目的適合性
計画性
組織運営 健全性
計画性 あ 経営が さ い
◎
○
○
93.75
90.32
97.50 96.15
86.36
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
○
○
△
○
△
経費節減 向け 努力 認
引 続 人件費 燃料潤滑油費 船舶修 費 主要経費 削減 管
理 向けた取組を 続し も いたい
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
青森県36,573千円 外ヶ浜 10,450千円 財政支援を受けたも
財務状況 余裕 認 い 収入増加向け 営業力 情報発
信 強化 つい 取組 も いたい
経営 効率性
財務状況 健全性
＜財務状況＞
財務 状況 つい 特別利益 航路補助金 計上 り当
期純利益 黒字 たも 利用客 増加 見 経常利
益 赤字 おり 依然 し 債務超過が懸念さ 状況
あ
＜経営状況＞
法人 自己評価した経営評価指標 項目 つい 前記 財
務状況 起因し 財務状況 健全性が く い ほ 組織
運営 健全性 関し も 調 評価 い こ 人員が
限 い 中 も工夫をし 部統制等 充実を図 いく必
要があ
＜改善事項等＞
今後も 引 続 経費節減 取組を進 いくほ 収益改善
向けた利用客増加 た 取組 こ ま 以上 力を入 いく
必要があ こ 従来 主要旅行エ ェントへ 営業活動を
始 す 各種 取組 つい 利用客 増加 つ が い
い要因を踏まえた改善を図 いく も 新た 工夫や発想
取組を強力 進 いた たい
加え 県や関係市 村 観光関連事業者 関係団体
連携を強化し 関係者が一体 津軽 両半島 観光地
し 魅力を向上させ 観光客 増加を図 う 取組を進
いくこ も必要 考え
新た 中期計画 目標達成 向け 落ちこ 旅行エ ェントへ
営業強化 取組 成30 度 黒字化を達成し も いたい
最小限 人員 対応 い が 可能 範囲 組織運営体制
改善 つ が 取組を行い 計画的 業務遂行 留意さ たい
法 等を遵 す も 安全運行 た 人材育成 努 も
いたい
経営評価結果
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ｄ
緊急
改善が必要
蟹田 脇 沢航路 津軽半島 半島 地域振興 海道新幹線
開業後 おけ 広域観光 振興 役割を担 おり また 県が進
津軽海峡交流圏 形成 向けた取組を進 上 も 重要 海上交
通 い
特 旅行者 移動時間を海路 短縮す メリットを訴求し 関係機関
連携し 収益 拡大 取組 も いたい
販売管理費 比率
人件費比率 流動比率 借入金比率
21.21
47.83
99.01
32.74
自己資本比率
総資産 経常利益率
県財政関与率 総資産回転率
売上高 経常利益率
47.19
▲ 2.08
38.70
65.91
▲ 3.16
財務分析指標
100,000
27,241
27.2
資 産
資産 債 純資産
143,402
75,737
67,665
決 算
前期純利益 当期純利益 利益剰余金
▲ 175
出 資
資本金 県出資額
11
むつ湾フェリ
株
所管課名
企画政策部交通政策課
決算状況
単位
千円
％
43,830
▲ 32,335
県出資比率
87.50 78.79 65.00 78.95 42.86 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
出 資
資本金 県出資額
12
青い森鉄道
株
所管課名
企画政策部青い森鉄道対策室
決算状況
単位
千円
％
3,142
▲ 299,668
県出資比率
財務分析指標
2,900,000
1,995,300
68.8
資 産
資産 債 純資産
4,941,128
2,340,796
2,600,332
決 算
前期純利益 当期純利益 利益剰余金等
10,496
県財政関与率 総資産回転率
売上高 経常利益率
52.63
0.74
70.00
127.15
0.58
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ｃ
改善措置が必要
青い森鉄道株式会社 地域住民 足を安定的 維持存続させ た
上 分離方式 おい 旅客運輸事業を行う第 種鉄道事業者 し
設立さ たも あり そ 目的 適合し 事業を実施し い 評
価 販売管理費
比率
人件費比率 流動比率 借入金比率
98.91
22.83
214.10
0.00
自己資本比率
総資産 経常利益率
経営評価結果
＜財務状況＞
財務 状況 つい 成23 度 全線開業以降 6期連続
黒字 い が 当該黒字 県 支払うべ 線路使用料
減免 成28 度 約6千5百万円 確保さ い 状
況 あり 経営基盤 脆弱 あ 言わ を得 い
お 成29 度以降 線路使用料全額 支払が見込ま
い
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 前記
財務状況 起因し 財務状況 健全性が く い が 他
項目 つい おおむ 妥当 も 認
＜改善事項等＞
昨 度 引 続 以 点 つい 改善し いく必要があ
当該法人 おけ 経営 基盤 あ 鉄道事業収入 安定的確保
た 企画商品 沿線外へ ＰＲやイベント列車 運行等 各
種 取組を実施し い こ 評価 今後も 更 利用者
増加 向けた積極的 取組を求 たい
また 成29 度以降 線路使用料全額 支払を見込 い
が こ を計画 おり実行し いく も 更 経営 効率
性及び経費節減 取組等を進 累積赤字 圧縮 も努 い
た たい
効率的 安定した経営 確立及び安全安定輸送 確保 観点
プロパ 社員 人材育成及びプロパ 社員へ 転換を計画的 進
いく必要があ
中期経営計画 おい 成２ 度 青い森鉄道 対す 新た
国 措置 加え 青い森鉄道株式会社 増収策及び経費削減 向
けた取組 り収支改善を図 こ し おり 着実 実現し いくこ
が求
成２ 度 税引後損益 約 ０万円 中期経営計画を達成
たが 県へ 線路使用料 こ ま 最高 約 億 千万
円 あり また 累積赤字も約 億円 減少し おり 着実 財務状況
改善し い も 考え い 引 続 中期経営計画 達成 向
け 収支改善 取り組 いた たい
経営 効率性
財務状況 健全性
○
○
安全 安定的 運行を第一 す 鉄道事業者 し 運輸安全マネ
メント 基 く 部監査 実施や 異常時対応を定 たマニュアル 整
備 訓練 適 行 い ほ 中期経営計画 着実 推進
向けた経営基盤 くり 取り組 い
また プロパ 職員 人材育成及び技術 承 取り組 が 計画
的 プロパ 転換を進 いく必要があ
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
成28 度 5 間 中期経営計画 達成 向け 毎 度 計画
対す 実績を分析し 経営改善を図 た ＰＤＣＡサイクルを着実
実施し いく必要があ
◎
○
◎
100.00 82.35 87.50 72.00 63.64 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
13
公財
青森県生活衛生営業指導センタ
所管課名
健康福祉部保健衛生課
決算状況
単位
千円
％
出 資
資本金 県出資額 県出資比率
5,160
1,500
29.1
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
66
59
5,386
資 産
資産 債 正味財産
10,670
124
10,546
財務分析指標
上記
つい
所管課
意見
評価
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率 目的適合性
○
90.09
借入金比率
8.34
14.03
68.83 1,403.23
0.00
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率
98.84
100.27
0.55
90.09
指導センタ が実施し い 事業 大部分 つい そ 容が国 定 い
また 事業 効果を把握し 以後 事業 反映させ う し い
経営 効率性
○
人件費を含 事業費 ほ が国及び県 補助金 あ
経営評価結果
計画性○
評価区分
Ｂ
改善
余地あり
事業 効果を把握し 以後 事業 反映させ う し い
＜財務状況＞
財務 状況 つい 主 財源 あ 県 補助金収入
範囲 事業を実施す こ し おり 毎期ほ 安定した収
支状況 い
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい おおむ
妥当 も 認
＜改善事項等＞
昨 度 引 続 以 点 つい 改善し いく必要があ
当法人 業務対象 各業種 生活衛生 業組合 加
入営業者が多く つ組合員 高齢化等 加入率 更
減少が懸念さ い
組合 加入営業者 加入 向けた周知 つい 成26
度 厚生労働省 支援 一般社団法人全国生活衛生 業
組合中央会が組合活動推進月間を定 加入促進活動を展開し
た こ あり 成28 度も実施し い が 当法人 おい
生活衛生 業組合を支援す 立場 引 続 各組合 連
携し 加入営業者へ 周知 働 けを進 組合加入率 向
上 努 いた たい
組織運営 健全性
財務状況 健全性
○
人件費を含 事業費 ほ が国及び県 補助金 あ
○
職員 資質向上 努 が 事業を実施し い
100.00
96.88
84.62 80.95
82.35
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
出 資
資本金 県出資額
14
一社
青森県畜産協会
所管課名
農林水産部畜産課
決算状況
単位
千円
％
10,887
91,113
県出資比率
財務分析指標
474,620
185,000
39.0
資 産
資産 債 正味財産
3,156,787
3,056,267
100,520
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
▲ 984
121.11
0.32
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率
3.18
232.60
157.39
0.09
26.94
＜財務状況＞
財務 状況 つい 成22 度以降 6期連続し 当期一
般正味財産増減額が赤字 いたが 中期経営改善計画
を策定し 歳入確保 歳出抑制 取り組 結果 成28 度
黒字化を達成した
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜改善事項等＞
当法人 経営 職員 人件費等 充当さ 経営支援的
補助金 支え い 面もあ こ 補助金 依存す 状
況 脱却を目指し 更 経営基盤 安定化 向けた取
組を実施し いく必要があ
また 給与削減 歳出抑制が長期間続くこ 職員へ
担 増加が懸念さ こ 今後 業務 質 確保
経費削減 バランス 配慮した経営改善を進 いく必要があ
今後 も 畜産業を取り巻く状況変化 的確 対応し 国際競争
力向上 た 取組を進 こ り 本県畜産業 振興
献し いくこ を期待す
お 自主財源確保 向け 既存手数料 値上 際し
事前 綿密 調査検討を行い 手数料 担者 支払能力
範囲 収ま 適 設定 う努 いた たい
協会が自 策定した 中期経営改善計画 基 計画 実績 差
異分析を 協会運営 点検 改善を 続し 行うこ が必要 あ
中長期的 協会運営 た 人材育成が必要 可欠 あ こ
職員 技術向上等 スキルアップが必要 あ
また 業務間 配置転換等 り 組織 活性化を図 措置も
検討す 必要があ
経営評価結果
上記
つい
所管課
意見
評価
評価区分
Ｂ
改善
余地あり
畜産農家 高齢化や担い手 足 配合飼料価格 高 まり 畜
産経営を取り巻く現状 厳しさを増し い が 国や県等が行う経営支
援対策 係 補助 委 事業等を積極的 実施す 畜産経営
新た ニ 対応し が 事業を展開し い
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率 借入金比率
0.38
0.82
1.63
財源 多くが 各種 補助事業及び委 事業 あり 引 続 積極的
事業実施が求
また 自主財源 確保 努 財務状況 健全性を保つ う 取組
が求
経営 効率性
財務状況 健全性
○
○
○
○
○
人件費総額 つい 中長期的 シミュ ションを実施し 適正
人件費水準を見極 引 続 経費削減 取り組む必要があ
また 各項目 支出額を分析し 削減目標を設定す 取組
が必要 あ
目的適合性
計画性
組織運営 健全性
93.75
76.47
82.50 88.00
80.00
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
15
公財
むつ小川原漁業操業安全協会
所管課名
農林水産部水産局水産振興課
決算状況
単位
千円
％
出 資
資本金 県出資額 県出資比率
1,633,000
500,000
30.6
決 算
前期一般正味財産増減額 当期一般正味財産増減額 一般正味財産期 残高
1,386
1,161
205,297
資 産
資産 債 正味財産
1,729,498
24,201
1,705,297
財務分析指標
上記
つい
所管課
意見
評価
正味財産比率 経常比率 総資産当期経常増減率 県財政関与率 補助金収入率 目的適合性
◎
0.00
借入金比率
0.00
7.75
36.29
304.88
0.00
受 等収入率 管理費比率 人件費比率 流動比率
98.60
104.16
0.07
0.00
法人 目的 あ 漁業被害 然防 操業 安全 確保並び漁業振興 た 助成事業を計画的 実施し おり 引 続 効果
的 効率的 事業運営 努 ほしい
経営 効率性
○
日銀 マイナス金利 導入 影響 つい 県信漁連 も協議を
重 基本財産及び運用財産 安全 確実 運用 努 経営基盤
強化を図 おり 管理費 支出 つい も 可能 限り 節減 努
い 引 続 経営基盤 強化 経費節減 努 ほしい
経営評価結果
計画性◎
評価区分
Ａ
概
良好
中期経営計画 適 つ効率的 経営を履行す こ り
良好 経営環境が維持 い も 考え 今後も 実施事業 評
価 充実を図り 経営 更 健全化 努 ほしい
＜財務状況＞
財務 状況 つい 基本財産 運用収入 範囲 漁
業振興対策助成事業が実施さ おり 安定的 黒字を確保し
い こ 評価
＜経営状況＞
法人が自己評価した経営評価指標 項目 つい 各評価
項目 おい おおむ 妥当 も 認
＜留意事項＞
昨 度 引 続 以 点 つい 留意し いく必要があ
当法人 漁協等を対象 漁業振興対策助成事業を実施し
い が 事業採択 当た 客観性 公 性を高 た 審
査基準を定 つ 外部有識者を含む審査委員会 審査を通
進 適正 事業運営 配慮し い 点 評価
お 助成事業 募集 当た 新規事業 開拓 取り組
むこ り事業採択 固定化を招 う 効果的 助成事業
実施を期待す
組織運営 健全性
財務状況 健全性
◎
非常 健全 運営さ い も 考え 今後も基本財産 運用
つい 県信漁連 も協議し が 安全 つ有利 運営を行 ほし
い
△
依然 し 職員数が 名 少 く 部統制を充実させ 意味 人
事ロ テ ションを確保す 余裕が く さ 常勤職員 名 後 者
確保 つい 依然 し 課 があ も 考え
100.00
100.00
77.78 76.00
94.74
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00
目的適合性
計画性
組織運営 健全性 経営 効率性
財務状況 健全性
