第 3 章 事業計画書
3.4 事業展開上の課題及び対応方策
3.4.1 総論
事業展開上の課題及び対応方策を表 3.4.1に示す。
表 3.4.1 事業展開上の課題及び対応方策 顧客 採用
可能 性（仮
説）
サービス SPVの収益構
造 顧客のメリット 実現・収益増に向けた
課題 調査における確認結果
カテゴリ ー
顧客の 例
発電会 社
（GENC O）
風力発 電会社 太陽光 発電会 社
◎ ①カ ー テ イ ル メ ン ト 対 応 （ 蓄 電サービ ス提供）
・ 配 電 会 社
（ DISCOM ） が 発 電 会 社
（GENCO） に 電 力 料 金 を 支払う（これま でカーテイル されていた分 も 売 電 で き 、 増収）。
・ 配 電 会 社 は SPV に 蓄 電 サービスの利 用料を支払う
・カーテイルされて い た 電 力 の 販 売による増収
・顧客にとっての導入の コストメリットの増大
⇒PPAの増額
・PPAの増額に関する今後の見通し。
タミル・ナドゥ州のPPAについて、時間別買電 料金は設定されているものはない。PPA は、
民間事業者（注：TANGEDCOは2010年に民 営化）間の自由な契約であり、時間別買電料 金は設定についても当事者が判断する。
事業シミュレーションでは、電気料金のエスカ レーションを年7%に設定している＞概ね妥当 だと考える。（TANGEDCO）
・電力小売料金に関する今後の見通し（PPA の価 格推移を考える上での参考にする）
石炭、天然ガスの価格に依存する。ただし、何 処の州でも補助金（subsidy）によってタリフを 低く抑えている。補助金は長期的には削減し てゆく方針だが、政治的な問題もあり簡単に は行かない。（TNERC）
・増収分のうち、サービ ス料として SPV に支 払っても良い額の比 率の増加
（現在はSPVが 100％
徴収）
・増収分のうち、サービスとして SPV に支払う比率 の確認
ケースバイケースで判断（総額が出たりしない と判断できない）
・十分な顧客の確保 ・Tata powerのデータを用いた分析結果に基づき、
顧客 採用 可能 性（仮
説）
サービス SPVの収益構
造 顧客のメリット 実現・収益増に向けた
課題 調査における確認結果
カテゴリ ー
顧客の 例
体には関心を示したが、どうしても、電力量と コストとの単純比較になる。
特に、産業需要家（Industrial consumers）に対 するピーク時の電力供給にESSを活用するこ とに関心を持った模様。
・グリッドレベルへの展開可能性について確認
州政府関係者は、ESSをグリッドに展開するに は、他の技術と比較して、明確なメリットが見え ないと導入しようとは思わない模様。まずは揚 水システムの活用を考えている。
グリッドレベルの展開はかなり厳しいという認 識。
⇒系統安定化については、州公社関係者は、不安 定になれば、風力発電からの給電をとめればよ いという立場。これに対して、風力発電協会は州 政府がもっと系統安定化の努力をすべきと主 張。
結局は、風量発電の最大発電能力を高めるか、
実際の給電量を増やすかという、再生可能エネ ルギーの推進に関する考え方について、TN 州 内の関係者の見解が異なっている点が問題。
◎ ②タ イ ム シ フト Arbitrage
(Time-shi ft)
・ 配 電 会 社
（ DISCOM ） が 発 電 会 社
（GENCO） に 電 力 料 金 を 支払う（ピーク 時 販 売 増 加 による増収）。
・ ピーク時価格で 電力を販売する ことによる増収
・顧客にとって導入のコ ストメリットの増大。
→ピーク時のPPAの額 はコストメリットを成り 立たせるだけの額に なるか
・ピーク・オフピーク別に PPA 料金を変えて販売す ることができるのか。
タミル・ナドゥ州のPPAについて、時間別 買電料金は設定されているものはない。
PPA は、民間事業者（注：TANGEDCO は 2010 年に民営化）間の自由な契約で あり、時間別買電料金は設定についても 当事者が判断する。（TANGEDCO)
顧客 採用 可能 性（仮
説）
サービス SPVの収益構
造 顧客のメリット 実現・収益増に向けた
課題 調査における確認結果
カテゴリ ー
顧客の 例
・ 発 電 会 社 は SPV に 蓄 電 サービスの利 用料を支払う
・今後、ピーク時とオフピークとの差はどの程度にな るのか（PPA事例）。
PPA に大幅な時間別買電料金を設定す るのは困難（入札になるため）
・PPAの増額に関する今後の見通し。
石炭、天然ガスの価格に依存する。ただ し、何処の州でも補助金（subsidy）によっ てタリフを低く抑えている。補助金は長期 的には削減してゆく方針だが、政治的な 問題もあり簡単には行かない。（TNERC）
・ピーク／オフピーク別電力小売料金に関する今 後の見通し（PPA の価格推移を考える上での参 考にする）
需要変動に対しては、需要側のピークシフトを 図ることで対応している。TN の電力需要ピー クは、朝 6-10 時に集中する。そこで、産業需 要家（Industrial consumers）に対しては、時間 帯 で キ ャ ッ プ を 設 け 、 オ フ ピ ー ク に は 100 KVA、ピーク時間帯（朝6-10時）には10 KVA のキャップを設け、これを超える電力量につい て は 料 金 を 10%増 し に し て い る 。
（TANGEDCO）
⇒PPA と い う 形 で な く 、 産 業 需 要 家 （Industrial consumers）に対する高い値段で電力供給という スキームについては、政府関係者からも風力発
顧客 採用 可能 性（仮
説）
サービス SPVの収益構
造 顧客のメリット 実現・収益増に向けた
課題 調査における確認結果
カテゴリ ー
顧客の 例
他の顧客を確保できるか検討
インド風力発電協会及び会員企業は、ESS 自 体 に は 関 心 を 示 し た 。 特 に 、 産 業 需 要 家
（Industrial consumers）に対するピーク時の電 力供給にESSを活用することに関心を持った 模様。
・グリッドレベルへの展開可能性について確認
州政府関係者は、ESSをグリッドに展開するに は、他の技術と比較して、明確なメリットが見え ないと導入しようとは思わない模様。まずは揚 水システムの活用を考えている。
グリッドレベルの展開はかなり厳しいという認 識。
【改良版】
・太陽光発電の併設に よ る オ フ ピ ー ク 時 の 蓄電量の増大
・太陽光発電の組み合わせによる補助金・その他イ ンセンティブ等の活用可能性
100 kW 以下の屋根置きまたはオフグリッド型
のプロジェクトに対し、プロモーターの自己資 本（エクイティー）が20%以上であることを条件 に、キャピタルコストの 30%までを国が補助す る制度（注:MNRE capital subsidy scheme）が ある。
◎ ③周波数毎 に設定され る調整料金
（UI） 制 度 への対応
・ 発 電 会 社
（GENCO） の UI Penalty支 払 額 が 減 少 する
・ 発 電 会 社 は
SPVにオペレ
ーショ ン サー
・罰金支払額削減
（コスト削減）
・TN 州 に お け る UI penalty の 制 度 の 導 入。
・TN州におけるUI penaltyの制度の導入可能性
風力を含む RE を対象として、UI に代わる規 制を導入する予定である。現時点でその内容 を明らかにすることはできないが、２～３週間 後に草案を公開してパブリックコメントに付す ので、CERC のウェブサイトを参照されたい。
（CERC）
・UI penaltyの料金は事 ・UI penaltyの料金（単価）の見通し
顧客 採用 可能 性（仮
説）
サービス SPVの収益構
造 顧客のメリット 実現・収益増に向けた
課題 調査における確認結果
カテゴリ ー
顧客の 例
ビス料を支払 う
業を成り立たせるだ けの十分な高さがあ るか。
新しいスキームが出ないと、見通しが立てにく い。
・【追加的付加価値】グ リッドオペレーション
（部分的）への SPV の参加
・グリッドオペレーション（部分的）への SPV の参加 可否、態様。
天候予測システム等も含めてニーズはあって も、ライセンスの取得が難しいと思われる。
・十分な顧客の確保。 ・Tata powerのデータに基づき、他の顧客を確保で きるか検討
UIに代わる新しいスキーム次第。
ただし、UI は系統安定化のためのスキーム で、ビジネスのためのスキームではないという のが中央政府・州政府の考えであり、ESSビジ ネスが成り立つように制度を変えて欲しいとい うのはインド側では受け入れにくいのではない か。
送／配 電会社
（TRAN SCO / DISCO M）
TANTR ANSCO TANGE DCO Pvt.
DISCO M
× タイムシフト ・最終消費者は ピーク時電力 料 金 を 配 電 会 社 に 支 払 う。
・ 配 電 会 社 は 、 蓄電サービス の 利 用 料 を SPV に 支 払 う。
・ ピーク時料金で 電力を販売する ことによる増収
・計画停電（rolling blackouts, brownouts ） 減 少による増収
・ピーク時／オフピーク 時の電力価格差が、
事業を成り立たせる だけの十分な差にな るか。
・TN州におけるピーク時／オフピーク時の価格差
・ 配 電 会 社 は 、 ・運用及び資源の ・DR 導入のインセンテ ・TN州における 導入可能性、時期、態様
顧客 採用 可能 性（仮
説）
サービス SPVの収益構
造 顧客のメリット 実現・収益増に向けた
課題 調査における確認結果
カテゴリ ー
顧客の 例
（ 蓄 電 ＆ オ ペ レ ー シ ョン）
を SPV に支 払う。
（DISCOM）。
× 送／配電イ ン フ ラ 増 強 の 後 ろ 倒 し
（ 蓄 電 ＆ オ ペ レ ー シ ョ ン）
・送／配電会社 の 資 本 コ ス ト が 削 減 さ れ る。
・送／配電会社 は、オペレー シ ョ ン サ ー ビ ス料をSPVに 支払う。
・ イ ン フ ラ 投 資 の 時 期 の 最 適 化
（コスト削減）
・送／配電会社の投資 計画との整合性。
・送／配電インフラ増強に係る方針、計画
州の計画はすでに存在し、予算がついてい る。また、JICAのプロジェクト（注：Tamil Nadu Transmission System Improvement Project, L/A 2012年9月、607.40億円）が実施されて いる。さらに、ドイツの協力で、Green Energy Corridor（注：2013 年9月17日、250百万ユ ーロ ）プロジェクトが進められている。電力増 強計画については、JICA の資料を参考にす ると良い。（TANTRANSCO）
TTC の問題は州も認識しており、これに対応 するため、送電線の増強を積極的に進めてい る。（TNERC）
再生可能エネルギー発電を連係した系統の 安定化は州間送電網（inter-state grid system）
で は 問 題 と な る が 、 州 内 送 電 網 （intra-state GS）ではそれほど大きな問題ではない。（TN エネルギー局）
最終消 費者
（Consu mer）
産業セク ターの 電力需 要者 商業セク ターの 電力需 要者
◎ ④高品質の 電力供給
・ 最 終 消 費 者 は、オペレー シ ョ ン サ ー ビ ス料をSPVに 支払う。
・高品質（安定した 周波数、停電し ない等）の電力 提供による収益 増
・バックアップ電源 燃料費削減
・産業からの電力料金 の直接徴収。
・TN州における産業用電力販売の制度
⇒産業需要家（Industrial consumers）に対するピー ク時の電力供給に ESS を活用することに関心を 持った模様。
・電力料金は事業を成 り立たせるだけの十 分な高さがあるか。
・TN州において、産業用に直接売電した際の価格 http://www.tangedco.gov.in/linkpdf/Revtariff-new.p
df
⇒産業需要家（Industrial consumers）向けは高めに