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包絡分析法(DEA)の概要

DEA(Data Envelopment Analysis)とは、組織の効率性を測定する代表的な手法であ り、測定されたデータから効率的な組織群を選別し、そのデータの各点を包絡することによ って効率的な生産フロンティアを推定することができると言われている47

DEAは、ベストプラクティスを定めてベンチマークを可能にするための手法であり、ま た非効率性の程度を評価し、その改善の道筋を求めることができる。DEAでは、評価対象 となるものをDMU(Decision making unit)と呼ぶが、このDMUの中でも、効率的なDMU を求めることができれば、効率的フロンティアが決定できる48。言い換えれば、どれだけ効 率的フロンティアから離れているかによって、非効率性の程度を測ることにもなる。非効率 と評価されたDMUは、入力や出力の項目をどれだけ改善すれば、効率的フロンティアに到 達でき効率的になるのかを知ることができる。

DEAは、生産性を測るための優れた方法論であり、様々な場面での生産性の評価が可能 である。DEAの生産性の評価は、より少ない投入量でより多くの産出量を得るという考え 方に基づく。具体的に看護部門の場合、投入量は看護師数やより少なくしたい看護業務量で あり、産出量は入院患者数やより多くしたい看護業務量と考えることができる。このように すれば医療機関に勤務する看護師の業務効率性を測定する手法として使用できると考える。

DEAでは、技術的に効率である(D効率性)フロンティア上のDMUの効率値を1とし、

47 川口(2008) p.8

48 Wade D.Cook and Joe Zhu(2014),森田訳pp.14-15

29

乖離度が大きいほど非効率的なDMUの効率値は 1未満の値となるが、あくまでも相対的 な評価指標として用いる49

DEAでは、モデルを一般化するため、下記のように表す50。 j番目のDMU DMUj、j=1、・・・・、n

j番目のDMUのi番目の入力x𝑖𝑗, 𝑖 = 1,・・・,m(mは入力の数)

j番目のDMUのr番目の出力y𝑟𝑗, 𝑟 = 1,・・・, s(sは出力の数)

また、DEAには、出力はそのままで入力値の改善に着目した入力指向(Input Oriented) 包絡モデルと、入力はそのままで出力値の改善に着目した出力指向(Output Oriented)包絡 モデルがある。

入力指向包絡モデルは以下の式で表すことができる。

最小化=min θ

条件 ∑ 𝜆

𝑛

𝑗=1

𝑥𝑖𝑗≤ 𝜃𝑥𝑖𝑜, 𝑖 = 1,2,・・・, 𝑚

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗≥ 𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1.2.・・・, 𝑠

∑ 𝜆𝑗 𝑛

𝑗=1

= 1, 𝜆𝑗≥ 0, 𝑗 = 1,2,・・・, 𝑛

θは効率値を示すが、最適値θ*は1と等しいか 1より小さくなる。また、ここで得られ るフロンティアは、規模の収穫が可変であるため VRS(variable returns to scare)〔BCC

(Bankers-Charnes-Cooper)〕モデルと呼ばれる。このため、上記のモデル(3.1)は入力

指向VRS〔BCC〕包絡モデルと呼ぶことができる。

49 中村(2012) pp.45-46

50 Wade D.Cook and Joe Zhu(2014),森田訳p.35

(3.1)

30

出力指向VRS包絡モデルは下記の式で表すことができる。

最大化= max 𝜙

条件 ∑ 𝜆𝑗𝑥𝑖𝑗 𝑛

𝑗=1

≤ 𝑥𝑖𝑜, 𝑖 = 1,2,・・・, 𝑚

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗≥ 𝜙𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1,2,・・・, 𝑠

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

= 1, 𝜆𝑗≥ 0, 𝑗 = 1,2,・・・, 𝑛

出力指向VRS包絡モデルは、全ての入力を現在のレベルに保ったまま、同じ割合φだけ 出力レベルを増加させる。φ*は最適解であり、出力指向VRSの効率値である。

入力指向および、出力指向VRS包絡モデルでは、効率値=1であっても、最適解が複数存 在することがある。これを入力スラック、出力スラックと呼ぶ。

𝑠𝑖= 𝜃𝓍𝑖𝑜− ∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝓍𝑖𝑗 , 𝑖 = 1,2, ⋯ , 𝑚

𝑠𝑟+= ∑ 𝜆𝑗

𝓃

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗− 𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1,2, ⋯ , 𝑠

(3.3)は、必ずしも非ゼロスラックを与えるとは限らない。そこで、(3.1)を解いた後で非ゼ

ロスラックがあるかどうかを決めるための線形計画を用いて最適スラックを得ることがで きる。

最大化 ∑ 𝑠𝒾

𝑚

𝑖=1

+ ∑ 𝑠𝑟+

𝑠

𝑟=1

条件 ∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝓍𝑖𝑗+ 𝑠𝒾 = 𝜃𝓍𝑖𝑜, 𝑖 = 1,2, ⋯ , 𝑚

∑ 𝜆𝑗 𝑛

𝑗=1

𝑦𝓇𝑗− 𝑠𝑟+ = 𝑦𝑟𝑜 , 𝑟 = 1,2, ⋯ , 𝑠

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

= 1 , 𝜆𝑗 ≥ 0, 𝑗 = 1,2, ⋯ , 𝑛

DMU𝑜は、次のとき、完全に効率的であるという。

(i)𝜃= 1

(ii)すべてのスラックが 𝑠𝑖−∗= 𝑠𝑟+∗= 0

(3.2)

(3.3)

(3.4)

31

同様に、出力指向VRS包絡モデルは次のようになる。

最大化 ϕ− ∈ (∑ 𝑠𝑖

𝑚

𝑖=1

+ ∑ 𝑠𝑟+

𝑠

𝑟=1

)

条件 ∑ 𝜆𝑗 𝑛

𝑗=1

𝓍𝑖𝑗+ 𝑠𝑖= 𝓍𝑖𝑜 , 𝑖 = 1,2, ⋯ , 𝑚

∑ 𝜆𝑗𝑦𝑟𝑗

𝑛

𝑗=1

− 𝑠𝑟+= 𝜙𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1,2, ⋯ , 𝑠

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

= 1, 𝜆𝑗 ≥ 0, 𝑗 = 1,2, ⋯ , 𝑛

モデル(3.5)も、まず(3.2)によって𝜙を計算し次の線形計画問題で𝜙を固定してスラック の最適化を行う。

最大化 ∑ 𝑠𝑖

𝑚

𝑖=1

+ ∑ 𝑠𝑟+

𝑠

𝑟=1

条件 ∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝓍𝑖𝑗+ 𝑠𝒾= 𝓍𝑖𝑜, 𝑖 = 1,2, ⋯ , 𝑚

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗− 𝑠𝑟+= 𝜙𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1,2, ⋯ , 𝑠

∑ 𝜆𝑗 𝑛

𝑗=1

= 1, 𝜆𝑗 ≥ 0, 𝑗 = 1,2, ⋯ , 𝑛

DMU𝑜は、以下のとき、効率的となる。

(i) 𝜙 = 1

(ii) すべてのi, r に対して𝑠𝑖−∗= 𝑠𝑟+∗= 0

一方で、DMUが入力 𝑥𝑖𝑗 と出力 𝑦𝑟𝑗 を持つとき、正の定数kに対して、入力k𝑥𝑖𝑗を使 って出力k𝑦𝑟𝑗を算出することができる。つまり、規模の収穫が一定であり入力がk 倍にな ると出力もk倍になることを示す。これをCRS〔CCR(Charnes-Cooper-Rhodes)〕包絡 モデルという。CRS包絡モデルは下記の式で表すことができる。

(3.5)

(3.6)

32

∑ 𝑘

𝑛

𝑗=1

𝜆𝑗𝑥𝑖𝑗≤ 𝑥𝑖, 𝑖 = 1,・・・, 𝑚

∑ 𝑘

𝑛

𝑗=1

𝜆𝑗𝑦𝑟𝑗≥ 𝑦𝑟, 𝑟 = 1,・・・, 𝑠

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

= 1

ここで、∑𝑛𝑗=1𝜆𝑗 = 1の両辺にkをかけて

∑ 𝑘𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑥𝑖𝑗 ≤ 𝑥𝑖, 𝑖 = 1,・・・, 𝑚

∑ 𝑘

𝑛

𝑗=1

𝜆𝑗𝑦𝑟𝑗≥ 𝑦𝑟, 𝑟 = 1,・・・, 𝑠

∑ 𝑘

𝑛

𝑗=1

𝜆𝑗= 𝑘

次に𝜆′𝑗= 𝑘𝜆𝑗を代入することで、次の式を得る。

∑ 𝑘𝜆′𝑗 𝑛

𝑗=1

𝑥𝑖𝑗 ≤ 𝑥𝑖, 𝑖 = 1,・・・, 𝑚

∑ 𝑘

𝑛

𝑗=1

𝜆′𝑗𝑦𝑟𝑗≥ 𝑦𝑟, 𝑟 = 1,・・・, 𝑠

∑ 𝑘

𝑛

𝑗=1

𝜆′𝑗= 𝑘

最後の制約条件∑𝑛 𝜆′𝑗

𝑗=1 = 𝑘は、kが任意の正の数であるため、無いに等しい。そのため、

下記のように書き換えることができる。

∑ 𝜆′𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑥𝑖𝑗≤ 𝑥𝑖, 𝑖 = 1,・・・, 𝑚

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗 ≥ 𝑦𝑟, 𝑟 = 1,・・・, 𝑠

(3.7)

(3.8)

(3.9) )

(3.10) )

33

上記(3.6)から、入力指向CRS包絡モデルは以下のように示すことができる。

最小化 θ

∑ 𝜆𝑗 𝑛

𝑗=1

𝑥𝑖𝑗 ≤ 𝜃𝑥𝑖𝑜, 𝑖 = 1,2,・・・, 𝑚

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗≥ 𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1,2,・・・, 𝑠 𝜆𝑗≥ 0, 𝑗 = 1,2,・・・, 𝑛

また、出力指向CRS包絡モデルは以下のようになる51。 最大化 φ

∑ 𝜆𝑗 𝑛

𝑗=1

𝑥𝑖𝑗≤ 𝑥𝑖𝑜, 𝑖 = 1,2,・・・, 𝑚

∑ 𝜆𝑗

𝑛

𝑗=1

𝑦𝑟𝑗≥ 𝜙𝑦𝑟𝑜, 𝑟 = 1,2,・・・, 𝑠

𝜆𝑗≥ 0, 𝑗 = 1,2,・・・, 𝑛

包絡モデルの結果は、𝜃= 1または、𝜙= 1ならば、評価対象のDMUはフロンティア上 にある。すなわち、このDMUより効率的なパフォーマンスを持つ DMUは存在しない。

𝜃 > 1または𝜙> 1ならば、評価対象のDMUは非効率的である。これは、評価対象のDMU

が出力レベルを上げることができるか、入力レベルを下げることができることを示す。また、

非ゼロの最適な 𝜆𝑗 は、評価対象のDMUにとってベンチマークとなり、これを参照集合と 呼ぶ。参照集合は、仮想的な効率的DMUを求めるための係数 𝜆𝑗 を与え、参照集合は評価 対象のDMUが効率的となるためには、どれだけ入力を減らすか、あるいはどれだけ出力を 増やせばいいかを示す52

包絡分析法で基本的に用いるモデルには、CCR(Charnes-Cooper-Rhodes)モデルとBCC

(Bankers-Charnes-Cooper)モデルがあるが、CCRモデルが全体の効率を客観的に示し、

非効率となった原因を識別するのに対して、BCCモデルは与えられた実施規模での純粋な 技術効率性を推定することができる。

51 Wade D.Cook and Joe Zhu,森田訳(2014)pp.72-73

52 Wade D.Cook and Joe Zhu,森田訳(2014)pp.40-43

(3.11) )

(3.12) )

34