-5-図 表 -5- ： 転 勤 伴 支 給 す 手 当 ・ 旅 費等 MA、 単 位 ＝ ％
国内 転勤 の 年間 一 人当た の 転勤 コス ト
企業調 査 、 国内 転 勤 の 年間 一人 当た の転勤 コス ト 転居 費 用や社 宅費 用、 単身 赴 任手当 等の 諸手 当、 省旅費 等を 含 い も 尋 い 転 勤実績 が い わ
い 及び 無回 答を 除 集計 した もの が図 表 -5-5 あ
図 表 -5-5： 国 内 転 勤 の 年 間 一 人 当 た の 転勤 コ ス ト 単 位 ＝ ％
転 勤
わ 支 度 料 引
っ越 し 代 金 の 負 担 含
転 勤 日 当
転 勤 交 通 費
転 勤 先 の 社 宅 提 供 家 賃 補 助 含
持 ち 家 借 上 制 度
子 供 の 転 校 費 用 の 補 助
単 身 赴 任 手 当 別 居 手 当 の 支 給
支 給
転 勤 対 象 者 全 員
支 給 す 転 勤 手 当 広 域 異 動 手 当 等 単 身 赴 任 手 当 を 除 く
単 身 赴 任 者 対 す
省 旅 費
単 身 赴 任 者 対 す 休 暇 取 得
、出 張
本 社 出 張 さ 宅 配 慮
そ の 他
転 勤 関 わ 手 当 等
い 無 回 答
全体 185「 7」.5 「9.9 65.1 68.6 8.8 14.5 64.1 10.4 55.1 16.」 「.1 14.6 6.0 転勤の状況
正社員 総合職 のほ が転勤の可能性があ
6「4 95.0 4」.6 85.9 89.9 1「.5 19.7 87.5 11.5 7」.4 16.5 「.4 1.4 0.」
正社員 総合職 も転勤を
す 者の範 限 い
509 9「.9 」6.」 8「.9 90.4 1」.8 「1.8 81.7 15.1 7」.9 「8.5 1.4 1.「 0.6
転勤 ほ い 転勤が
必要 事業所が い
501 47.」 15.6 」9.9 」8.5 1.8 5.「 」4.7 7.8 「9.」 9.4 「.4 」9.」 4.6 そ
転勤 伴 支給す 手当・旅費等
」0万
そ 、 国 内転 勤 の 年間 一人 当た の転勤 コス ト 1 ～15 万 未 満 が 19 ％ も も 割合 が高 く 、 次い 、 ～5 万 未 満 18 ％ 、 ～1 万 未 満 1 ％
い
そこ 、 万 以 上 ～1 万 未満 1 ～15 万 未 満 15 ～ 万 未満 万 以 上 の合 計 い 、正 社員 規模 別 み 、 規模 が大 く ほ その 割合 高
く 傾向 あ
国内拠 点数 別 み 、いず の 拠点 数 も、 万 以上 の 割合 5 割前後 あ
国内事 業所 の展 開別 み 、 同一 通勤 圏内 展開 比べ 、 広い エリ ア 地域 的 展 開 全 国的 展 開 へ 広 域 ほ 、 万 以 上 の割 合が高 い
先述 の お 、転勤 伴 支 給す 手 当 の 、 単身 赴任 手当 別 居手 当 の支 給 支給 や 単身 赴任者 対 す 省 旅 費 があ また 、企業調 査 、転 勤者 配偶 者あ 占 単身 赴任 者の 割合 い 尋 い 以 下、 国 内転 勤者 の単身 赴 任割合 略す そこ 、国 内転 勤者 の単 身 赴任割 合別 み 、 ほ 家 族帯 同 比べ 、 ～ 割 が単 身 赴任 単 身赴 任が 半分 以上 の ほう が 万 以上 の割 合が 高く
傾 向 あ
5- ． 転勤 対 す 認 識
企業 調査 、転 勤 があ 企業 正 社員 総合職 の ほ が 転勤の 可能 性が あ 正社 員 総合 職 も転勤 をす 者 の範 限 い の 合 計 い 、 過去 年 間 み た転 勤 関す 認識 い 尋 い
各 項 目 、 そ う 思 う ・ 計 そ う 思 う や や そ う 思 う の 合 計 す 割 合 を み
、 子 育 期の 女性 を 転勤さ こ が難 し い が 8 ％ も も高く 、次 い 、 介護 中 の 社 員 を 転 勤さ こ が 難 し い 8 5％ 、 女 性 の 既 婚 者 を 転 勤 さ こ が難 し い
5 ％ 、 転勤 コス ト 社 宅費 用 、単 身赴任 手当 等 が す ％ い
逆 、 そ う思 わ い・ 計 そう 思わ い あま そう 思わ い の合計 着目 す
、 そう 思わ い・計 す 割合 が高 いの 、 女性 の未 婚者 を転 勤さ こ が 難し い 5％ 、 転勤 者の 家 族 転勤 命 の理 解 を得 こ が難 しく た ％ 、 転 勤
対象者 を選 定す こ が難し く た ％ い 図表
-5-そ こ 、 転 勤 コ ス ト 社 宅 費 用 、 単 身 赴 任 手 当 等 が す 対 す
企業の 認識 い 、 年 間一人 当た の 転勤 コ スト別 み 、 そ う 思う ・ 計 そう 思う
や やそ う思 う の 合計 す 割 合 、 転勤コ スト が高 く ほ 、 その 割合 高 く
傾向 あ 図表
-5-図 表 -5- ： 過 去 年 間 の 転 勤 対 す 認 識 単 位 ＝ ％
図 表 -5- ： 転勤 コ ス ト が す 対 す 認 識 単 位 ＝ ％
5-5． 国内 転 勤 を 減 すた の 施 策
企業 調査 、転 勤 があ 企業 正 社員 総合職 の ほ が 転勤の 可能 性が あ 正社 員 総合 職 も転勤 をす 者 の範 限 い の 合 計 い 、 国内 転 勤 おい 、 転勤 を減 すた の施 策を た こ が あ を 尋 い 各項 目 実 施 し た こ が あ 着 目 す 、 現地 採 用 社 員 の 増 加 転 勤 者 を 減 す が 1 9％ も も多く 、次 い 、 IT 技 術 テ ビ 会議 等 の 活用 転勤 者を 減 す 1 ％ 、 出張 の増
68.9
60.5
50.0
10.9 6.6
10.6
「.8
18.」
「6.0
「5.7
」」.5
「」.6
1」.7
10.4
8.」
9.4
16.」
」5.4
4」.9
」1.8
51.5
0.4
0.4
「.0
1「.」
16.5
「5.5
「4.」
1.0
0.6
「.6
5.「
6.7
15.0
8.0
」.「
」.1
」.4
「.6
「.7
」.4
」.0 0財 10財 「0財 」0財 40財 50財 60財 70財 80財 90財 100財
子育 期の女性を転勤さ こ が難しい
介護中の社員を転勤さ こ が難しい
女性の既婚者を転勤さ こ が難しい
転勤 コスト 社宅費用、単身赴任手
当等 が す
転勤対象者を選定す こ が難しく た
女性の未婚者を転勤さ こ が難しい
転勤者の家族 転勤命 の理解を得 こ
が難しく た
そう思う ややそう思う ち もいえ い あま そう思わ い そう思わ い 無回答
※転勤があ 企業 正社員 総合職 のほ が転勤の可能性があ 正社員 総合職 も転勤をす 者の範
限 い の合計 を対象 集計医そ=11」」週
10.9
9.0 10.4 1「.4
14.4
」」.5
「9.9
」5.7
」5.5
」9.6
」5.4
」7.」
」7.4
」」.7
「9.8
1「.」
1「.9 11.」
11.「
11.6 5.「
8.4
」.5 4.7
」.0
「.6
「.6 1.7
「.4 1.5
0財 「0財 40財 60財 80財 100財
全 体医そ=11」」週 年間一人当た 転勤コスト
50万 未満医そ=」11週 50～70万 未満医そ=115週 70～100 万 未満医そ=169週 100万 以上医そ=」96週
そう思う ややそう思う ち もいえ い あま そう思わ い そう思わ い 無回答
※転勤があ 企業 正社員 総合職 のほ が転勤の可能性があ 正社員 総合職 も転勤をす 者の範
限 い の合計 を対象 集計
加 転 勤者 を減 す 1 ％ 、 勤 務地 限定 正 社員の 増加 転 勤者 を 減 す 9％ 、 勤 務地限 定正 社 員 の 雇 用 区 分 の 新 設 転 勤 者 を 減 す ％ い 図 表 -5 -8
図 表 -5-8： 国 内 転 勤 を減 す た の 施 策 単位 ＝ ％
各 項 目 の 実 施 し た こ が あ い 着 目 し 、 正 社 員 規 模 別 み 、 実 施 し た こ があ す 割 合 、規 模が 大 く ほ 勤 務地 限定 正 社員の 雇用 区分 の新 設 転勤者 を減 す わ ず 高く その 一方 、 ① 現地 採用社 員の増 加 転勤 者を 減 す 出 張の 増加 転 勤者を 減 す 規 模 が小さ く ほ 高 い
国内 拠点 数別 み 、 おお 拠点 数が 多 く ほ 、 勤務 地 限定正 社員 の雇 用区 分 の新設 転 勤者 を減 す 勤 務地 限定 正社 員の増 加 転勤 者を 減 す の割 合が 高く その一 方 、お お 拠点数 が少 く ほ 出張 の増 加 転 勤者を 減 す の割 合 が わず 高 く
女性 正社 員比 率別 み 、 おお 比率 が 高く ほ 、 勤 務 地限定 正社 員の 雇用 区 分の新 設 転勤 者を 減 す 勤務 地限 定正 社員の 増加 転 勤者 を 減 す の 割合 が高 い
転 勤 者 の 一 人 当 た 転 勤 回 数 別 み 、 お お 転 勤 回 数 が 少 く ほ 、 出 張 の増 加 転 勤 者 を減 す IT 技 術 テ ビ会 議 等 の 活 用 転 勤者 を 減 す す 割 合が高 く そ の一 方 、 お お 転 勤回 数が多 く ほ 、 勤務地 限定 正社 員の 雇 用 区分の 新設 転 勤者 を 減 す 勤務 地限 定 正社員 の増 加 転勤 者 を減 す の 割合 が高 く
傾 向 あ
年 間 国 内 転 勤 者 数 別 み 、 お お 転 勤 者 数 が 少 い ほ 、 ① 現 地 採 用 社 員 の 増 加 転勤 者を 減 す 出張の 増加 転 勤者 を 減 す の 割合 が高 く 傾 向 あ
年間 一人 当た の 転 勤コス ト別 み 、 お お 転勤 コス トが 高 く ほ 、 出張 の 増加 転勤 者 を 減 す IT 技 術 テ ビ会 議等 の活 用 転勤 者 を減 す の 割 合が 高 く 図 表 -5-9
」1.9 7.4
7.9 1」.6
14.6
6.6
7.7 6.7
「.8
4.6
58.」
78.9 79.5 77.8
74.6
」.「
6.0 5.8 5.7 6.」
0財 「0財 40財 60財 80財 100財
①現地採用社員の増加 転勤者を減 す 勤務地限定正社員の雇用区分の新設
転勤者を減 す
勤務地限定正社員の増加 転勤者 を減 す
出張の増加 転勤者を減 す
．T技術 テ ビ会議等 の 活用 転勤者を減 す
実施したこ があ 現在検討中 実施したこ い 無回答
※転勤があ 企業 正社員 総合職 のほ が転勤の可能性があ 正社員 総合職 も転勤をす 者の範 限
い の合計 を対象 集計医そ=11」」週
－57－
実施し たこ があ
現在検 討中
実施し たこ
い 無回答
実施し たこ があ
現在検 討中
実施し たこ
い 無回答
実施し たこ があ
現在検 討中
実施し たこ
い 無回答
実施し たこ があ
現在検 討中
実施し たこ
い 無回答
実施し たこ があ
現在検 討中
実施し たこ
い 無回答 11」」 」1.9 6.6 58.」 」.「 7.4 7.7 78.9 6.0 7.9 6.7 79.5 5.8 1」.6 「.8 77.8 5.7 14.6 4.6 74.6 6.」
正社員規模
」00 人未満 158 44.」 5.7 46.8 」.「 5.1 7.6 79.1 8.「 7.6 7.6 77.8 7.0 19.6 」.8 7「.「 4.4 15.8 」.8 7」.4 7.0
」00 ～500 人未満 」58 」4.9 7.8 54.7 「.5 6.7 8.1 78.「 7.0 7.0 5.9 80.4 6.7 15.4 」.6 74.」 6.7 14.「 7.5 70.7 7.5
500 ～1,000 人未満 」「「 」0.4 5.6 60.6 」.4 7.8 7.1 79.8 5.」 8.4 6.5 79.5 5.6 11.5 「.「 81.1 5.」 16.5 「.5 76.1 5.0
1,000 人以上 「69 「1.6 7.1 67.7 」.7 9.」 8.6 78.4 」.7 8.6 8.「 79.「 4.1 9.」 「.「 8」.」 5.「 11.5 4.1 79.「 5.「
国内拠点数
国内転勤を要す 拠点 い 11 「7.」 0.0 45.5 「7.」 0.0 9.1 6」.6 「7.」 0.0 0.0 7「.7 「7.」 0.0 0.0 7「.7 「7.」 0.0 0.0 7「.7 「7.」
1 ～19ヵ所以下 666 」1.8 6.0 59.6 「.6 4.「 5.4 84.8 5.6 5.6 4.4 84.7 5.4 16.4 」.0 76.0 4.7 14.7 4.「 75.4 5.7
「0～49ヵ所以下 「46 」「.5 6.1 59.」 「.0 11.4 9.8 7「.0 6.9 10.6 8.1 75.6 5.7 1「.「 「.0 79.」 6.5 15.9 4.5 7」.6 6.1
50～99ヵ所以下 1「5 」」.6 8.8 54.4 」.「 1「.8 9.6 7「.8 4.8 1「.8 10.4 7「.0 4.8 8.0 1.6 84.8 5.6 1」.6 5.6 75.「 5.6
100 ヵ所以上 8「 「8.0 9.8 5」.7 8.5 1」.4 17.1 6」.4 6.1 1「.「 17.1 6「.「 8.5 」.7 6.1 80.5 9.8 1「.「 7.」 70.7 9.8
女性正社員比率
0 ～10％未満 「56 「8.9 6.」 6「.5 「.」 4.」 7.0 8「.0 6.6 」.5 5.9 84.4 6.」 11.7 「.0 80.1 6.」 1」.7 4.」 74.「 7.8
10～「0％未満 」47 」4.9 4.9 56.5 」.7 7.5 6.6 78.7 7.「 7.「 6.1 79.8 6.9 16.1 」.7 74.4 5.8 16.7 5.「 70.6 7.5
「0～」0％未満 「07 「9.0 8.「 58.9 」.9 6.」 9.7 79.「 4.8 8.「 7.7 79.「 4.8 1「.6 「.4 79.7 5.」 18.8 」.9 7」.4 」.9
」0～40％未満 114 「6.」 6.1 64.9 「.6 10.5 」.5 8「.5 」.5 11.4 5.」 78.1 5.」 15.8 1.8 77.「 5.」 9.6 「.6 8「.5 5.」
40～50％未満 8「 」9.0 8.5 5「.4 0.0 1「.「 1「.「 70.7 4.9 1「.「 8.5 74.4 4.9 1「.「 」.7 80.5 」.7 11.0 7.」 76.8 4.9
50％以上 80 」「.5 8.8 56.」 「.5 11.」 8.8 76.」 」.8 15.0 7.5 75.0 「.5 8.8 1.」 85.0 5.0 7.5 」.8 86.」 「.5
転勤者の一人当た 転勤回数
1～「回 456 」1.6 6.6 59.4 「.4 」.9 5.7 84.9 5.5 4.6 5.0 84.9 5.5 15.4 「.6 78.1 」.9 17.1 4.「 7」.5 5.」
」～4回 」5」 」7.4 5.1 55.0 「.5 9.9 7.6 76.8 5.7 9.」 6.5 78.5 5.7 17.」 」.1 74.5 5.1 16.4 4.「 7」.4 5.9
5～6回 17「 「5.6 8.1 64.5 1.7 9.」 11.6 75.6 」.5 1「.8 8.1 76.7 「.」 7.6 「.」 84.9 5.「 10.5 6.4 79.1 4.1
7回以上 10」 「9.1 8.7 57.」 4.9 1「.6 10.7 69.9 6.8 11.7 1」.6 68.9 5.8 5.8 」.9 8」.5 6.8 5.8 」.9 8「.5 7.8
年間国内転勤者数
10人未満 46」 」6.9 6.5 54.9 1.7 」.9 6.7 8」.8 5.6 5.6 5.0 84.「 5.「 17.9 」.0 75.6 」.5 15.6 4.8 74.7 5.0
10～50人未満 」98 」「.9 6.5 57.5 」.0 10.1 7.8 76.1 6.0 10.1 7.5 76.6 5.8 11.」 「.8 78.6 7.」 15.1 4.8 7」.1 7.0
50～100人未満 116 「」.」 9.5 65.5 1.7 1「.9 11.「 75.0 0.9 11.「 10.」 77.6 0.9 1「.9 4.」 81.9 0.9 16.4 6.0 76.7 0.9
100人以上 118 「0.」 5.9 69.5 4.「 7.6 7.6 79.7 5.1 5.9 8.5 79.7 5.9 8.5 0.8 8」.9 6.8 8.5 1.7 8」.9 5.9
年間一人当た 転勤コスト
50万 未満 」11 」1.5 5.1 61.7 1.6 8.0 7.7 80.1 4.「 8.7 7.4 80.7 」.「 9.0 」.「 8」.0 4.8 8.4 6.4 81.0 4.「
50～70万 未満 115 「6.1 1「.「 60.9 0.9 10.4 11.」 74.8 」.5 10.4 1」.0 7」.9 「.6 1」.9 」.5 80.0 「.6 14.8 4.」 76.5 4.」
70～100 万 未満 169 」」.1 8.」 55.6 」.0 7.1 5.9 79.」 7.7 8.9 4.1 79.9 7.1 15.4 1.「 76.9 6.5 15.4 」.6 7「.8 8.」
100万 以上 」96 」8.4 6.8 51.8 」.0 7.6 8.6 77.8 6.1 8.1 7.1 78.」 6.6 19.4 」.8 71.7 5.1 「0.5 4.5 69.「 5.8
全 体
※転勤があ 企業 正社員 総合職 のほ が転勤の可能性があ 正社員 総合職 も転勤をす 者の範 限 い の合計 を対象 集計
勤務地限定正社員の雇用区
分の新設 転勤者を減 す
勤務地限定正社員の増加
転勤者を減 す
出張の増加 転勤者を減
す
．T技術 テ ビ会議等 の
活用 転勤者を減 す
そ
①現地採用社員の増加 転勤
者を減 す
図 表 -5-9： 国 内 転 勤 を減 す た の 施 策 単位 ＝ ％
調査シリーズN
独立行政法人労働政策研究・研修機構（J
．配 偶者 の転 勤に か かわる 配慮
-1． 配偶 者 の 転 勤 を 理由 退 職 し た 正 社 員 の有 無
過去 年間 、 配偶 者の 転勤を 理由 退 職し た 正社員 の有 無 い 、 い が 8％、
い い が 1 1％ い 正 社 員 規 模 別 み 、 い す 割 合 規 模 が大 く ほ 高 い 女 性正社 員比 率別 み 、女 性正 社員 の比 率 が高く ほ 、 い す 割合 高 い 図 表 - -1
図 表 - -1： 過 去 年 間 の 配 偶 者 の 転 勤 を 理由 退 職 し た 正 社 員 の有 無 単 位 ＝ ％
- ． 配偶 者 の 転 勤 伴う 勤 務 地 変 更 制 度
配 偶 者 の 転 勤 伴 う 勤 務 地 変 更 制 度 い 、 制 度 し あ が ％ 、 制 度
いが運 用 し あ が 1 1％ い 制度・運 用あ 制度 し あ 制度
い が運 用 し あ の 合計 18 1％ あ 図 表 -
-制度 ・運 用あ い 業種 別 n 数＝15 以上 み 、全 体 も 5 ポ イン ト以 上高い 業種 、 情 報通 信業 卸 売業 小売 業 金融 業、 保険 業 生活 関連 サ ビス 業、
娯楽業 い
正 社 員 規 模 別 み 、 規 模 が 大 く ほ 、 制 度 ・ 運 用 あ の 割 合 高 い 女 性 正社員 比率 別 み 、おお 女性 正社 員 の比率 が高 く ほ 、その 割合 高 い
国内事 業所 の展 開別 み 、 一事 業所 本 社のみ 同一 通勤 圏 内 展 開 比 べ 、 広い エリ ア 地 域的 展開 全 国的 展開 へ 広 域 ほ 、 制 度・運 用あ の割合 が高 く 国 内拠点 数別 み 、拠点数 が多 く ほ 、 制度・運用 あ の割 合が高 く 図表 -
-」」.8
「1.6
「4.4
」9.」
57.6
17.1
」1.0
」6.7 41.」
45.5 55.7
61.1
7「.8 71.4
57.4
」6.6
76.」
65.1 6「.0
5」.7 50.」
」6.6
5.1
5.7 4.「
」.」
5.8
6.6
」.9 1.」
5.0 4.1 7.7
0財 10財 「0財 」0財 40財 50財 60財 70財 80財 90財 100財
全体医そ=185「週 正社員規模
」00 人未満医そ=」89週
」00 ～500 人未満医そ=598週 500 ～1,000 人未満医そ=460週 1,000 人以上医そ=」44週 女性正社員比率 0 ～10％未満医そ=409週 10～「0％未満医そ=507週
「0～」0％未満医そ=」08週
」0～40％未満医そ=「01週 40～50％未満医そ=145週 50％以上医そ=18」週
い い い 無回答
ドキュメント内
調査シリーズNo174全文 調査シリーズNo174『企業の転勤の実態に関する調査』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
(ページ 60-66)