SBIグループの経営に脈脈と流れる
経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK ...
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大和証券グループの経営戦略 目次 1. 大和証券グループの概要 3 2. 中期経営計画の概要 社会への貢献 株主還元 31 参考資料 37
... アジアの経済成⻑ポテンシャルの取り込み 2. 中期経営計画の概要 ②ハイブリッド型総合証券としての「新たな価値」 東南アジア（アセアン地域）における経済成⻑のポテンシャルは依然として⾼い 現地の投資銀⾏・証券会社への出資を通じて、経済成⻑の果実を享受 ...
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代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的
... C のビジネスモデル である機材稼働の最大化に適した関西空港を拠点とする L C C の設立に着手。 「クールジャパン」をキーワードに新 たなブランドを立ち上げ、日本初の L C C、 「P e a c h（ピー チ）」が生まれました。設立にあたっては、従来の価値観 ...
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第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条横河ブリッジホールディングス ( 以下 YBHDという ) グループ企業 ( 以下グループ企業という ) は 創業者横河民輔の理念である 社会公共への奉仕と健全経営 をグループ企業の基本経営理念として継承し この憲章を定める ( 正式名称を YBHDグループ企
... 。グループ企業およびその役員、従業員、出向者、派遣社員等業務に従事する全て の勤務者は、企業行動を行ううえで、この憲章を遵守し、社会的責任および公共的使命を常に 認識し、かつ高い社会的信用を得るため、国内外全ての法令を遵守することはもとより、企業 倫理ならびに社会規範等を尊重し良識ある企業行動を心がけなければならない。 ...
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経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン
... 国名 社名 事業内容 議決権保有比率 資本金 （百万円） 日本（国内） ◇ 王子マネジメントオフィス㈱ グループ経営支援 100.00% 10 ◇ 王子オセアニアマネジメント㈱ 持株会社 60.00% 37,090 ◇ 旭洋㈱ 卸売事業 90.00% 1,300 ◇ ㈱ギンポーパック プラスチック容器 90.00% 360 ◇ 王子不動産㈱ 不動産事業 100.00% 650 ◇ ㈱ホテルニュー王子 ...
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JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... 伊藤 私も同じ考えです。事前にご説明いただくことは非常に効率的かつ有益です。欲を言 えば、議論のテーマに至る過程をもう少し簡単に理解できれば望ましいです。 岩田 私たち社外取締役は、社長の良き相談相手になるとともに、一方で各々の強みを生 ...
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東洋アルミグループ 経営理念
... 安全方針 【基本理念】 東洋アルミグループは、「労働安全衛生 が職場において最優先事項である」とい う理念の下、東洋アルミグループで働く 全ての人の労働安全衛生への意識を高 め、安全で働きやすい職場環境を整える ために、以下の方針に基づいて労働安全 衛生活動を行う。 ...
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2 2. グループ法人税制 ( とは?) 100% グループ法人その他 100% 未満備考 H ( 事業部門分社化 子会社化 ) 経営責任の明確化 迅速な経営判断 戦略立案 効率的な資源配分 (100% グループ内法人とは ) 例 1 A 社 ( 一の者 ) 例 2 A 社 ( 一の
... 本レジュメは、企業会計基準及び次の各書を参考にさせていただいて作成した。（日本公認会計士協会全国研修会グループ法人税制 中村慈美講義） （設例でわかる！グループ法人税制の実務ポイント 辻・本郷税理士法人 吉田博之 ＤＶＤ） Ⅰ．グループ法人税制 平成 22 ...
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「東洋製罐グループホールディングス株式会社とホッカンホールディングス株式会社の経営統合の中止に関するお知らせ」
... 東洋製罐グループホールディングス株式会社（以下「東洋製罐グループH D 」といいます。 ） およびホッカンホールディングス株式会社（以下「ホッカンH D 」といいます。 ）は、平成28年 ４月25日付プレスリリース「東洋製罐グループホールディングス株式会社とホッカンホールデ ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... 成熟した国内の飲料・食品・生活用品などの市場で今後求められる消費の多様化による少量生 産にも対応し、環境負荷低減や生活の利便性を向上させるイノベーティブな容器の提供を通じて 新たな価値提案を推進いたします。 ＡＳＥＡＮを中心とする成長市場に対してもこれらのシステムを積極的に展開することにより、 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... 長濱常務執行役員 〔管掌〕支払審査室、リスク管理統括部、ＤＳＲ推進室、総務部、 関連事業部、人事部 〔担当〕業務監査部、コンプライアンス統括部、秘書部、法務部 秋本常務執行役員 〔担当〕マーケット統括部、北海道営業局、東日本法人営業部 東 日 本 営 業 本 部 長 高橋常務執行役員 〔担当〕マーケット統括部（秋本常務執行役員と共担） 、西日本営業局 西 日 本 営 業 本 部 長 相澤常務執行役員 ...
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廣済堂グループ中期経営計画
... ○縮小が２年続いた人材関連市場の回復は顕著であるが、平成23年度以降は不透明 ○ゴルフ人口は長年の減少が止まり、若年層人口が漸増する一方、低価格化の傾向 ○葬祭市場は長期的に件数増加傾向であるが、葬儀は小規模化、簡素化の傾向 ○顧客が保有するコンテンツや情報を、印刷、IT媒体、映像等への多様 な加工がグループ内で完結できる ...
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グループ経営理念 安心と信頼を基礎に世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献します Contents 2 トップメッセージ 2 トップメッセージ グループ安全理念安全は経営の基盤であり社会への責務である私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある
... Aviation、バニラエアの3社で毎日約1,100便以上の航空機を運航していますが、私はすべて の面で「安全」を最優先事項として取り組むよう指示しています。今年のグループ入社式にお いても、約2,700名の新入社員を前に「安全がすべて」という言葉を繰り返し唱えましたが、 「安 ...
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
... 近年、 海外において「相撲ロボットの製作はロボットテクノロジーの習得に適している」と各国に高く評価されており、 現在、確認できるだけでも、ヨーロッパ、アフリカ、アジア、北米、中米、南米の 30 ヶ国でロボット相撲に取り組ん ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 4- 都市開発事業(3) 街を便利にするモビリティ提供 交通利便性を高め、街の魅力度を向上するために、都市開発に加えて 新たなモビリティサービスも提供 シニア・交通利用弱者のために 自動運転のコミュニティバスを提供 鉄道・バスの発着点である駅までの ...
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富士ソフトグループ会社憲章 各企業は遵法精神を重んじ 正道を歩み 社会的使命感をもった経営を図るまた地球環境保全の課題に取り組む各企業が相互に独立会社としての尊厳と自主性 主体性を尊重する共存共栄 相互協力を原則とし 団結してグループの経営強化に取り組む ゆとりとやりがい 社員が
... 品であるスマートドキュメントサービス「moreNOTE（モアノート） 」は、ペーパーレス会議・効率的なプ レゼンテーションなど、ビジネスの分野で業務効率化を図ることができ省エネルギーにつながります。 このように、自社開発製品及びソリューションを社会に提供することにより、社会全体の環境負荷軽減に ...
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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について
... 「三重交通グループ中期経営計画（2016-2018）」の概要 １．期間 2016 年度から 2018 年度までの３カ年 ２．基本方針 変化の激しい経営環境に適切に順応し、持続的な成長・発展を実現する ■安全・安心・安定・快適なサービスの提供 ...
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MRI ｜ 所報 ｜ 分権経営の進展下におけるグループ・マネジメント
... ②成長機会確保のための新規事業分野創出 グループ事業構造改革は、将来の成長機会を確保するという視点が重要である。グループ本社は将来 の成長機会を取り込むための仕組みと、そのための経営資源を確保することが要求される。 ...
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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス
... 新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2016 年度から 2018 年度まで（平成 29 年 3 月期から平成 31 年 3 月期まで）の 3 ヶ年計画 である「東洋製罐グループ第四次中期経営計画」を策定し、計画の実行に努めて参りましたが、この たび、本中期経営計画を 2017 ...
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中部電力グループ 経営ビジョン 全文
... 4－2 販売カンパニーの「新たな価値の創出」 電⼒･ガスをワンストップでお届けするガス＆パワー販売を、今後の取り組みの中⼼に置き、 最良のサービスの提供に努め、他社に先駆けた新しい取り組みへ挑戦します。 ...
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