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Fuji Dynamic Revolution -1 2 Corporate Vision Corporate Vision プレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミ
... – 多面的な Win／Winシナジーを追求 z 自主経営基盤を堅持し、 自主経営基盤を堅持し、GMグループ内での存在感を拡大 自主経営基盤を堅持し、 自主経営基盤を堅持し、 グループ内での存在感を拡大 グループ内での存在感を拡大 グループ内での存在感を拡大 z 相互のブランドを尊重しつつ､多面的にシナジーを追求 相互のブランドを尊重しつつ､多面的にシナジーを追求 ...
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電通、「ジャパンブランド調査2014」を実施
... 【図表 5】参照 ・また、長寿大国・日本ならではの「日本のシニア向けサービス・技術・商品」がトップ 10 入りする国・地域も散見され、新たなビジネスチャンスの可能性が示唆されます。 ◇「Made in JAPAN」は、よりサステナブルで愛されるブランドへと変化 ・ 「Made in JAPAN」のイメージとして高いのは、「ハイテク」と「高性能」。 ...
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電通、「ジャパンブランド調査2019」を実施
... 2019 年 4 月 15 日 電通、 「ジャパンブランド調査 2019」を実施 ― 外国人の訪日意向に大阪・関西万博が大きく貢献（認知は約 5 割、訪問意向は約 4 割）― 株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、日本の文化や強みを生かした商品 やサービスを海外展開する「クールジャパン」関連事業の一環として、 2018 年 12 月に 20 カ 国・地域 ※ で「ジャパンブランド調査 ...
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電通、「ジャパンブランド調査2015」を実施
... ＜参考：ジャパンブランド調査 2012、2013、2014 の対象地域＞ ◇ジャパンブランド調査 2014（2014 年 4 月実施） ・ 18 カ国・地域：中国（北京、上海）、香港、韓国、台湾、インド、シンガポール、タイ、 インドネシア、マレーシア、ベトナム、フィリピン、アメリカ、ブラジル、イギリス、 フランス、ドイツ、イタリア、ロシア ...
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電通、「ジャパンブランド調査2017」を実施
... 中国三大都市圏の旅行者は日本ではなく、より遠い国・地域へ アメリカでは東海岸よりも西海岸の方がより親日的で、訪日旅行への意欲も高い 株式会社電通（本社：東京都港区、社長：山本 敏博）は、日本の文化や強みを生かした商品 やサービスを海外展開する「クールジャパン」関連事業の一環として、 2017 年 2～3 月に 20 カ国・地域 ※ で「ジャパンブランド調査 2017」を実施しました。 ...
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電通、「ジャパンブランド調査2018」を実施
... ※ 1 4 エリアについてはアメリカの国勢調査局による地域区分で区別。北東部・中西部・南部・西部で集計。 ※ 2 国内での SDGs の普及を目的に、当社の全社横断プロジェクトである「teamSDGs」が行った国内向け調 査。日本全国 10～79 歳男女、1,400 名を対象に、2018 年 2 月に実施。調査対象者の収入条件を特に設定 していないという点でジャパンブランド調査とは条件が異なるため、あくまでも参考値。 ...
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電通、「ジャパンブランド調査2016」を実施
... ・ 20 カ国・地域：中国（北京、上海）、香港、韓国、台湾、インド、シンガポール、タイ、 インドネシア、マレーシア、ベトナム、フィリピン、オーストラリア、アメリカ、カナダ、 ブラジル、イギリス、フランス、ドイツ、イタリア、ロシア ◇ジャパンブランド調査 2014（2014 年 4 月実施） ...
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Microsoft PowerPoint - ブランドの芯 mbf 1
... 【私のブランド論：河野透 ①Sony Side Show】 自分はデザイナーとして何を目指すのか、全く見当もつかない経験や知識の浅い多 摩美の学生だった時に巡り合ったのがこの広告です。確か、1966年大学3年の西尾 忠久ゼミでの出会いである。 私の人生を変えたなどと軽々には言えないが、別の言 い方をすれば、間違いなく私のソニー人生の最初の一歩を促した記念すべき広告だ。 ...
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地域ブランドの創出と地域力
... には、いくつかの有効な要件を内包しておりそ れらが重なり合うことによって、１つのブラン ドを形成することになる。このブランドの内包 するさまざまな要件は地域の資源にも同様に存 在しており、いくつかの要件が複合しながら地 域のブランドを形成している。この地域ブラン ドの形成により、その地域のブランド・イメー ジを認知され、それを定着・浸透させ、地域ブ ランドとして、今後におけるその地域の活力の ...
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中小企業が目指すべき ブランド・マネジメント
... 日本企業の経営者・実務家を対象にした戦略的マーケティング & ブランディングに関する講演会・セミナー など幅広く活動中 専攻：マーケティング論、グローバル・マーケティング論、企業ブランド・マネジメント論(CEO ブランドと企業ブラ ンド、製品ブランド間の価値創造マネジメントについて理論と実証、インターナル・ブランディング、 ...
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中小企業が目指すべき ブランド・マネジメント
... 日本企業の経営者・実務家を対象にした戦略的マーケティング & ブランディングに関する講演会・セミナー など幅広く活動中 専攻：マーケティング論、グローバル・マーケティング論、企業ブランド・マネジメント論(CEO ブランドと企業ブラ ンド、製品ブランド間の価値創造マネジメントについて理論と実証、インターナル・ブランディング、 ...
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ブランド ( エクイティ ): 高いレベルの認知と親しみを有し 強く 好ましく ユニークなブランド連想 ケラー (2003) ブランド構築とは : ブランド エクイティを授けること 何らかの違いを生み出すこと ケラー (2003) 戦略とは : 持続的競争優位を達成するためのポジショニングの構築 ク
... 5 社員への理念浸透と売上には相関あり。 リクルートワークス研究所 2005 ←実行力／変革力 ←知の創出力 （部門間の深いコミュニケーション） 業績 ビジョン 共有力 リクルートマネジメントソリューションズ 2009 野中郁次郎／リクルートマネジメント・ソリューションズ組織行動研究所『日本の持続的成長企業』東洋経済新報社（ 2010）.[r] ...
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波佐見焼ブランド化に関する研究
... となり、その職に従事することに生きがいを感 じるような人材の発掘にも大いに役立つのでは ないだろうか。 地域ブランドは、地域のあらゆる分野の参加 が必須であり、今回行われた産・官・学連携の 試みはその一方といえよう。地域を活性化する ためには、その地元だけではなく、産・官・学 の連携は欠かせないものである。この推進方法 は最も有効な方法の１つである。支援システム などの行政側のサポートやコンサルタントとし ...
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特集 ロシア自動車産業とサプライチェーン 図表 1 ブランド別自動車買い替えサイクル ブランド名 買い替えサイクル ( 月 ) ブランド名 買い替えサイクル ( 月 ) UAZ 71 ボルボ 48 LADA 65 シボレー 48 三菱 53 ホンダ 48 スズキ 52 オペル 46 現代 51 シト
... また、「2013年に入りディーラー店への来客 数、およびディーラーや輸入業者のサイトへの アクセス数が減少している。ロシア人の車の買 い替えサイクルの平均値は４～５年だが（純国 産車は６年弱、外国ブランド車は約４年、高級 車は３年強といわれている：図表１）、 2013年 は不振であった2009年に新車を購入した人の 買い替え時期に相当するため、自動車への関心 が全般的に低下しているのではなかろうか」と いう説、 ...
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日経リサーチアワード「企業ブランド大賞2015」を発表
... ＜調査結果＞コンシューマー、ビジネスパーソンからの支持をともに上げ、総合 PQ は 52 位と 前回の 101 位から大幅なランクアップ。個別項目では「健康への配慮が感じられる」が コンシューマー、ビジネスパーソンとも 1 位。 ＜審査員の講評＞「健康」の領域でブランド力を形成し、高い評価を得ている。ヘルシーな メニューの提供など消費者とのコンタクトポイントを広げ、健康ブランドをもとにした絆 ...
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出典 :Kahney, 2004 および 図 1.Saab( 左 ) とアップル ( 右 ) のブランド コミュニティにおける構成員の行動 つの因果モデル しかし ブランド コミ
... 確かに、主たるコミュニケーションが対面式なのかウェブ（非対面式）なのかによって ブランド・コミュニティでの影響力にちがいが生じるという研究報告も蓄積されているし （Thompson, et al., 2005; Hollenbeck , et al., 2006; Casalo, et al., 2008）、ブランドが国内のブラ ...
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オリンピックと商標―ブランド・マネジメントの視点から―
... 締結が必要であることを注記した趣旨のものであるこ とは明らかであって，これをもって本件商標をコナミ スポーツの役務に関する広告に使用することについて の許諾がなされていないことを意味するものと解する ことはできない。原告の上記主張は採用の限りでない。 したがって，被告は，平成 16 年 1 月 16 日付けの パートナーシップ契約により，コナミスポーツに対 し， 「スポ[r] ...
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東海東京ブランドの構築に向けて
... 決算ハイライト Ⅱ．東海東京証券の業績の特徴 市場部門の貢献 経費の増加 リテールの不振 法人・企業金融の健闘 ウェルス部門 の基盤拡大 ダイレクトチャネル 部門の漸進 西日本ＦＨへの 南九州３支店 譲渡益 南九州３支店 譲渡に伴うデータ 移行費用 エース証券 株式取得 負ののれん a.. 上半期の総括 有価証券売却益 ・配当収[r] ...
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東海東京ブランドの構築に向けて
... これまでの取組み 今後の予定 ・ダイバーシティNEWS配信スタート ・ダイバーシティNEWSの継続 ・ダイバーシティバイブルの配布 ・ダイバーシティバイブルの追加作成 ・ダイバーシティ推進室設置 ・育児休業復職者研修の継続 ・育児支援制度の充実 ・育児休業中及び復職者とのコミュニケーション充実他 ・キャリアブリッジ制度の導入と推進 ・育児休業復職者研修の実施 ・[r] ...
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