非正社員の正社
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 6 の10.5%からH15の14.3%へと緩やかに増えていることがわかる。このよ うに、一般的に正社員よりも非正社員として働いている方が収入面やキャリア面で大変不利 な立場に置かれていると思われているが、実際には収入面やキャリア面のメリットを理由に 非正規就業を自ら選んでいるケースも 1-2 割存在し、しかも割合としては増加傾向にある。 ...
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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... P 社の定年は 60 歳です。定年後は、本人 が希望すれば 1 年契約の嘱託社員として受 け入れ、最長で満 65 歳まで雇用します。定 年前と同じ仕事の人が約 3 分の 2、残りは負 担の軽い仕事に変わり、全員がフルタイム で働いています。賃金は、高年齢雇用継続 給付金を考慮しながら、仕事に応じて定年 時の 6 割〜 8 ...
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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... としている企業の割合が「不足」としている企業を上回っているのに加え、 「多様な 働き手の労働参加」でも上回っている。 図表 10 人材確保に向けた工夫（非製造業） ○ 非製造業を業種別でみると、卸売業、小売業では、 「不足」としている企業は、 「募 集条件の拡大」と「採用情報の発信」が ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ◆ 働きやすい環境を整備することで定着率の向上を目指したい 多様な取組を行っている現在でも、景気回復により、労働者に有利な市場 になっていることも影響して同社では人手不足を感じており、現在勤務して いる従業員の離職を防ぐことが喫緊の課題となっている。会社が従業員の働 き方のニーズに応えなければ人材は離職してしまうとの考えの下で、より働 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 最後に、年収とその他の説明変数をコントロールした結果である(7)～(9)式を見てみる と、年収に関してはフレックスタイム制を除き有意ではなくなったが、仕事の特徴に関す る変数は、(4)～（6）式と同じように有意となっている。 その他の説明変数、特に職業、産業についての結果についてみておきたい。裁量労働制 ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... ・期待するメリット：社員のライフステージに合わせた働き方（結 婚、出産、育児）の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項：社員配置の流動性（一定数の全国型社員の確保）。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 管理職 A 氏 ◆上司の言葉で決心できた社員転換 同氏は、以前に同社で正社員として働いており、退職している。そのため、パ ートナー社員として再度入社した時から、社員への思いは強く持っていた。 しかし、退職してから既に 10 年以上経っており、社員になると勤務時間が長く なることから家事との両立ができるかなど不安がたくさんあり、躊躇していた。 そんな時に当時の上司から、 ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... 業務内容や勤務地を限定された正社員（いわゆる限定正社員） の活用 は、家庭生活との両立や非正社員から正社員への転換の足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・非正規労 働者の就業行動と意識に関する調査」（平成 24 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... く，ついで，「高齢者の能力レベルをそろえるの が難しい」 （25.5％） ，「高齢者は個人差が大きく集 合研修はなじまない」 （19.4％） ，「職場の管理職が 高齢者を上手く指導していない」 （13.3％） がこれ に続いている （表 6） 。こうした教育訓練に対す る課題を規模別にみると，規模が大きい企業ほ ど，「高齢者は個人差が大きく集合研修はなじま ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 最近注目されている「限定正社員制度」は、労働者・企業の双方にとって有益な、これからの 日本にふさわしい働き方を実現させる可能性がある。すなわち、労働者にとっては「正社員とし ての安定的雇用である上に、育児や介護をはじめとする個人的な事情への配慮が相応になされる」 ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... され、それを越えて雇うためには正社員化する必要がある（鶴(2011)参照） 。一方、アメリ カ、日本にはそのような有期雇用の「出口規制」は存在しない。日本では直接雇用の場合 （契約社員、パート・アルバイトなど） 、契約更新が反復され、それが労使間で期待される 状況においては、無期雇用と同じようにみなす解雇権濫用法理の類推適用が存在する。 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている（厚生労働省（2012））。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が 限定されることを指し、限定的な働き方の正社員を「限定正社員」という。労働政策研究・ 研修機構（2012）によれば、約 5 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場からの遮蔽 の保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場の明確な境界としての伝統的な正規―非正規の分断が ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場からの遮蔽 の保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場の明確な境界としての伝統的な正規―非正規の分断が ...
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RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... （平成26年度：45,197人 （職業安定業務統計） ） ¡ 平成24年の岩手県における雇用者を雇用形態別にみると、非正規雇用労働者 は、198,500人と19年（182,822人）と比べ8.6％（15,700人）増加して いる。また、雇用者に占める「非正規職員・労働者」の割合の推移をみると、3 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ インや法制度の整備が進められる予定だ（水町(2016)）。その際、欧州のケースをみても、 ...
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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3
... （図表 10－２）。 具体的には、 （ⅰ） 「シニア正社員（スペードコース）」 ：フルタイムの正社員、 （ⅱ） 「シニア嘱託社員（クローバーコース）」：非常勤のフルタイム勤務、（ⅲ）「シニア 契約社員（ダイヤコース）」：非常勤職員であるが、社会保険の適用があり、所定労 働時間はフルタイムの 3/4 ...
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募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス
... 知名度の高い電子マネーが使えるお店を増やしていく営業となります。 求めているお客様は非常に多いので、やりがいのある仕事です。 正社員の方は、パソコン訪問サポートと合わせて営業の仕事をしていただきます。 やればやっただけ 、報酬 に 反映 されます 。 ...
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契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... はじめに 運送大手ハマキョウレックス事件では、契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ、損害賠償が命じ られる判決が最高裁で出されました。同時期に争われた 神奈川県の運送会社・長澤運輸事件では、定年後再雇用 されたドライバーが会社を相手取り「定年により給与が 下がるのは違法」と訴え、高裁差し戻しの判決となりま ...
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