開発系企業に入社すると、そのほとんどの企業でプ
[2] 企業規模について次に 企業規模を比較したい 就職活動スタート当初は 従業員 300 人未満 の中小企業を希望していた人は 9% と 1 割に満たなかったが 入社企業では 16% に増えた 逆に割合が減ったのは 1000 人 ~5000 人未満 の規模で 当初は 27% だったが 入社企業では
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今回のポイント 交通系電子マネー (Suica 等 ) や流通系電子マネー (WAON nanaco 等 ) に代表されるプリペイド型電子マネーを自社ブランドで発行可能にする バリューカード ASP サービス の提供により 企業のブランディングやプロモーションを支援 Suica 等と異なり 導入企業
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自己紹介! < 経歴 > 坂田岳史 1961 年京都市生まれ /ITストラテジスト ITコーディネータ 中小企業診断士 1982 年 : 国立舞鶴高専電気工学科卒業 1982 年 : コンピュータの ソード に入社 パソコンのハード / ソフトの開発に従事 9 年間 1991 年 :NEC 系ソフト
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中小企業の新規事業展開と資源補完 ─「ネットワーク」と「企業間連携」の基本的概念とその戦略─
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RIETI - 省エネルギー技術開発と企業価値
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中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ
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RIETI - 外資系企業の参入と国内企業の生産性成長:『企業活動基本調査』個票データを利用した実証分析
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司 (CNOOC) が 148 億ドルでカナダ石油 ガス企業の Nexen を買収したことを 史上最大の中国企業による買収だと説明している さらに 今世紀に入って急増した中国企業による石油 ガス分野の海外投資だが これまでは上流分野 ( 油ガス田開発 ) がほとんどであったが 最近では 石油精製や石
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日系企業が活躍する インドネシアの地熱発電開発
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アジア企業の欧州ビジネス戦略 (2012 年 1~6 月報告 ) ブリュッセル事務所 ロンドン事務所 ウィーン事務所欧州ロシア CIS 課 日本企業が開拓に取り組む欧州市場では 昨今 中国や韓国を中心とするアジア企業の 活動が活発化しており 一部では日本企業との競合関係もある アジア企業の欧州市場で
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4 本事業のねらい中小企業等 ( ベンチャー企業を含む ) の保有する潜在的技術シーズを活用した技術開発の推進を支援するとともに 新事業の創成と拡大等を目指した事業化 ビジネス化を支援することを目的とする そのため 新エネルギーの分野における技術の選択肢を拡大するとともに 中小 ベンチャー企業等の革
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33 株式会社コダマ 1 企業ものづくり 開発系 34 株式会社コダマサイエンス 1 企業 35 寿製菓株式会社 1 企業農林 水産 食品メーカー 36 株式会社コニシ 1 企業流通 小売 37 株式会社コミクリ 1 企業 IT 通信 38 サイバートラスト株式会社 1 企業 IT 通信 39 境港
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目次 1. 日韓貿易 2 2. 日本の対韓直接投資と在韓日系企業の概況 7 3. 韓国の対日直接投資と在日韓国系企業の概況 日韓企業間アライアンス 日韓 EPAについて 参考資料 24 1
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海外金融系企業の誘致促進等に向けた当面の対応
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関西におけるベンチャー企業育成に向けた取り組みとその課題
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HOKUGA: デザイン戦略の類型化と,デザイン開発における意思決定スタイルに関する研究 : 自動車企業と電機企業の国際比較
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2. ベンチャー企業賞 中小企業賞 GSC の推進に貢献した中小規模の事業体による業績で カテゴリー D に応募された中から 2 件以内 授与する賞は ベンチャー企業賞 と 中小企業賞 のいずれかで 応募者が応募時に選択する カテゴリー D ( すべての項目を満たすこと ) i) GSC を基盤とす
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医療機器分野で注目すべき変化は (1) 中資系医療機器メーカーの台頭と (2) 国産化の動き 国内外の医療機器メーカーとの提携 買収により 中資系企業の技術力は向上 中資系企業がミドル ~ ローエンド製品だけでなく ハイエンド製品を開発する動きも 足下では主要な中資系企業である深圳邁瑞と深圳邁瑞が製
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国際的株式持ち合いと混合寡占市場 International Cross-Ownership and Mixed Oligopoly 高橋知也 Tomoya TAKAHASHI はしがき 中国自動車市場を念頭に置きながら 国営企業と外資系企業が競争する市場を本稿では考察する 本稿は公企業と私企業が共
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外資系企業の経営と研究開発の国際化(2)--アプライド・マテリアルズ・ジャパンのケース---香川大学学術情報リポジトリ
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