長期的な経営ビジョン
長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 既設生産基礎能力の向上、新生産技術の継続導入・拡大等により生産能力の向上を図る。 グループサプライチェーンの最適化等により収益力・キャッシュ創出力の強化を推進する。 販管費において中長期的な視点から経営の意思を反映した効率的な資源配分を行う。 ２．収益力の継続強化とキャッシュ・フローの最大化 ...
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函館市上下水道事業経営ビジョン（原案） ［ＰＤＦ］
... 伴う流入水 増加 合わ 段階的 施設 整備 処理場や ンプ 場 い 管渠 同様 老朽 施設や設備 増加 見込 。 今後 国 支援制 利用 計 的 水遈施設 更新 行う 長期的 施設 状態 予測 点検 調査 修 改築 一体的 計 ...
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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）
... ◇ 道路構造物については、定期点検を計画的に実施するとともに、点検によ り発見した損傷を判定し、優先順位をつけて計画的に補修を行うなど、適切 かつ効率的な維持補修を行います。 また、広島高速道路を将来にわたって健全な状態で管理し、お客様に安全 に安心してご利用いただくため、長期的視点での維持管理の在り方（道路構 ...
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長期ビジョン 中期経営計画
... 多 様 な 人 材 が 、希 望 と 誇 り を 持 っ て そ れ ぞ れ の 個 性 と 能 ⼒ を 最 ⼤ 限 に 発 揮 し な が ら 、 成 ⻑ し 続 け る 企 業 グ ル ー プ を 目 指 し ま す 。 私 た ち 社 員 の 未 来 を 拓 き ま す 。 ...
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目次 第 1 章地方人口ビジョン 長南町人口ビジョンについて... 1 (1) 人口ビジョン策定の目的... 1 (2) 対象期間と推計ベース... 1 (3) 将来人口の推計について 全国と千葉県の総人口... 2 (1) 我が国の人口推計と長期的な見通し... 2
... 人口減少に伴い、国内の経済市場規模の縮小や労働力人口の減少からの経済のマイナス成長 が懸念されます。そうしたなか、世界経済における立場の相対的低下や高齢者の増加進行に反 比例する若年層の減少などで、現役世代の年金、医療、介護など社会保障における負担が増大 することは目にみえています。それに起因する国民の生活水準の低下が指摘されています。ま ...
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目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (
... ・卒業生の状況調査を行い、本学が目指すグローバル人材の育成につなが っているかを検証し、必要に応じて教育内容・教育方法の見直しを含め たカリキュラム改革を行います。 ・専門職大学院グローバル・コミュニケーション実践研究科のカリキュラ ム改革を行います。本研究科は、この種の専門職大学院としては我が国 唯一のものであり、研究科内の 3 実践領域の充実、特に発信力実践領域 （Global Communication Practices） ...
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目次 第 1 章地方人口ビジョン みなべ町人口ビジョンについて... 1 (1) 人口ビジョン策定の目的... 1 (2) 対象期間と推計ベース... 1 (3) 将来人口の推計について 全国と和歌山県の総人口... 2 (1) 国の人口推計と長期的な見通し... 2
... ある時点で 0 歳から 4 歳までの人口と出産年齢（15 歳から 49 歳）の女性人口の比率。ここで、対 象集団が充分大きい（ex.3 万人以上の自治体）、対象集団と標準人口の乳児生残率の乖離が充分小 さいなどの前提があれば、合計特殊出生率との間に一定の換算比率を設定することができるとさ れています。なお、社人研・日本創成会議による推計では、小規模市町村での合計特殊出生率によ ...
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目次 第 1 章地方人口ビジョン 高鍋町人口ビジョンについて... 1 (1) 人口ビジョン策定の目的... 1 (2) 対象期間と推計ベース... 1 (3) 将来人口の推計について 全国と宮崎県の総人口... 2 (1) 国の人口推計と長期的な見通し... 2 (
... このような地域課題を克服するためにも、地域コミュニティを形成・維持しながら、快適な 地域生活を送るための施策を進めていく必要があります。 （５）行財政サービス 人口減少により長期的には税収をはじめとした歳入の減少が見込まれる一方、高齢化が進む ことにより社会保障関係経費等が増加し、さらに財政の硬直化が進行するおそれがあります。 町の予算規模は、2013 年度では 81.62 ...
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資料10-3 国際宇宙探査の長期ビジョンについて
... （４）目的／期間 ・ 2017年頃に打ち上げ予定の嫦娥5号機（月探査プログラム*の第3フェーズ）の先導ミ ションとして、第二宇宙速度 (地球の重力圏からの脱出速度:秒速11.2km) での大気圏 再突入・回収に必要な技術獲得（実際の再突入速度は第二宇宙速度未満 )。／ 8日間 ・サービスモジュールは回収カプセル分離後、軌道制御を実施し、第２地球－月ラグラ ンジュ点（ ...
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経営ビジョン２０２０
... 営業キャッシュ・フロー ⇒ 成長投資と株主還元にバランスよく配分 設備投資 ⇒ 生産性向上を主目的とした投資に重点 配当性向 ⇒ 2020年に向けて配当性向を段階的に40％目安に引き上げる 経常利益 60.6 75.0 +14.4 23.8% ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 積水ハウスでは創業以来、公正・公平を旨とし、情実を排した人事を推し進めてきました。しかし、それだけでは売上至上 主義に陥り、個々の評価基準が営業的な数字、技術者の特定能力だけに偏る恐れがあります。その結果、道徳観・倫理観が欠 如した管理職が生まれることにつながりかねません。「良い結果を出しているのだから、ある程度のことは大目に見よう」と ...
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中部電力グループ 経営ビジョン 全文
... 4－2 販売カンパニーの「新たな価値の創出」 電⼒･ガスをワンストップでお届けするガス＆パワー販売を、今後の取り組みの中⼼に置き、 最良のサービスの提供に努め、他社に先駆けた新しい取り組みへ挑戦します。 「商材･サービスと販売エリアの拡⼤」および「訴求価値の創造」を通じて、事業領域の拡⼤に取り組みます。 また、こうした取り組みを継続することで、「最良のサービスの提供」と「新しい取り組みへの挑戦」を果たし、 ...
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概 要 1. 政府 ( まち ひと しごと創生本部 ) の取り組み 長期ビジョン が目指す将来の方向 長期ビジョン と 総合戦略(2015 改訂版 ) の全体像 総合戦略(2015 改訂版 ) のポイント 2. 人口減少時代の戦略づくりのポイント 3. 地方における具体的な取り組みの事例 1
... ◎研究・研修機関 （提案６１機関 ⇒具体的に検討２３機関） 【組織全体の移転の検討】国立健康・栄養研究所（大阪府）、 ※酒類総合研究所（広島県）は移転決定済 【一部移転の検討（例）】・（独）国立がん研究センターのメタボﾛｰﾑ研究連携（山形県） ・（独）産総研の炭素繊維に関する地域連携拠点（石川県） ・（独）産総研の次世代ﾊﾟ ﾜｰｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ研究拠点（愛知県） ・（独）高齢障害機構の職業能力開発総合大学校の ...
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目次 中期経営課題 プロジェクト IT-Ⅱ のまとめ (P2~P4) 長期経営ビジョン AP-Growth TORAY 22 (P5~P1) 中期経営課題 プロジェクト AP-G 213 < 参考資料 > セグメント別中期事業戦略 (P11~P36) (P37~P44) 1
... ◆適切な価格戦略を踏まえた販売量の拡大（重点分野でのマーケットシェア拡大 等） ◆適切な価格設定および比例費削減効果の取り込みによるスプレッド改善 等 中期事業規模の合理的な見通しの策定と、それに対応した営業・生産・ 開発の規模・体制の最適化 ...
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長期経営計画 (2016~2025) 2025 年ビジョン 2015 年 04 月 20 日 2016/05/20 改版 1: P.2 数値を 2015 年度実績へ変更 2016 YASKAWA Electric Corporation
... *Humatronics/ヒューマトロニクス: 人間（Human）とメカトロニクス （Mechatronics）を 掛け合わせた造語 『コア技術の進化とオープンイノベーションの融合により、社会に対し新たな価値を提供する』 ...
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NCA 中長期経営計画
... ２．収支構造の抜本的改善と整備・運航の早期自立というチャ レンジをチャンスに変え、新しい事業モデルGEC 3 (Global and Efficient Common Cargo Carrier)を早期に実現する。 ３．アジア発着・域内航空貨物マーケットの旺盛な成長を掴み、 グローバルに成長して安定した利益を上げる。 ...
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上越市まち・ひと・しごと創生長期ビジョン 地方版長期人口ビジョン及び地方版総合戦略 上越市ホームページ
... 第 6 次総合計画 目標 次 あ 成 34 人口推計値 国立社会保障 人口問題研究所 日本 地 域別将来推計人口 成 25 3 月推計 推計値 公表さ い いこ 同推計結果 成 32 成 37 男女 5 歳別人口 増減数を直線的 補間 た推計値 あ 出典 総務省 国勢調査 国立人口問題 究所 日 将来推計人口 成 25 3 推計 作成 ※ 成 12 以前 数値 現在 市域 合わせ 組 替えたも ...
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JR東日本グループ経営ビジョン 変革2027
... また、中央快速線グリーン車など、快適な車両提供を進めていきます。 災害・テロによるリスク低減を進めていきます。 首都圏における混雑線区・区間に対する対策を進めていきます。 将来的には、ドライバレス運転により、安全かつコストコントロールができる 列車を目指していきたいと考えています。 ...
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電子航法研究所の研究長期ビジョン (2011 年版 ) 報告書 平成 23 年 3 月 独立行政法人 電子航法研究所 研究長期ビジョン検討委員会
... 研究課題等が明らかになると共に「一極集中」など我が国の主な課題に対応にするための 研究を丸数字により示している。また，大部分の研究課題は他の研究と関連し，一つの課 題の成果が他の研究の進展に結びつくことが容易に理解，説明できる。例えば，①「一極 集中」を解決するためには我が国の首都圏空域，空港付近の交通を精度良くかつ高頻度で 監視できるような監視技術の高度化が必要であり，着陸進入時の混雑低減や騒音低減等の ...
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